[公司員工獎(jiǎng)罰制度]中小公司管理制度

1、無(wú)限極的獎(jiǎng)金制度公司員工獎(jiǎng)罰制度中小公司管理制度公司員工獎(jiǎng)罰制度中小公司管理制度 篇一：中小公司管理制度-獎(jiǎng)罰制度1營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎(jiǎng)罰制度ZD-JF-12第一條目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，糾正不良風(fēng)氣，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和工作效率，特制訂本制度。口第二條獎(jiǎng)罰原則一、獎(jiǎng)罰有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)罰的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述及 工作目標(biāo)等。二、獎(jiǎng)罰及時(shí)的原則：為及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)罰機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用, 獎(jiǎng)罰必須及時(shí)。三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的 表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)

2、懲戒。四、獎(jiǎng)罰公開的原則：為了使獎(jiǎng)罰公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)罰結(jié)果必須公開。五、獎(jiǎng)罰公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。第三條獎(jiǎng)罰事項(xiàng)設(shè)置六、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度1、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 100元一300元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、開會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)全勤獎(jiǎng)凡正式員工，當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者 ；,當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)100元一200元?？?jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，經(jīng)常受到總經(jīng)理表?yè)P(yáng)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)200元一300元元。體檢起草:馬亞州 審核：批準(zhǔn):簽發(fā):2014年6月6日2營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎(jiǎng)罰制度ZD-JF

3、-12入職滿三年的員工，每三年可免費(fèi)做一次常規(guī)型體檢。（）2、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 300元500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；勇于負(fù)責(zé)，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務(wù)者；為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者；在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者 ；七、員工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績(jī)良好，且連續(xù)工作3年以上者；其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的工處罰制度1員工涉及如下事項(xiàng)，每次處以罰金

4、 10-10譏起草:馬亞州 審核：批準(zhǔn):簽發(fā):2014年6月6日3營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎(jiǎng)罰制度ZD-JF-122、員工涉及如下事項(xiàng)，每次處以罰金 100-503E,必要時(shí)需承擔(dān)相應(yīng)民事或刑事責(zé)任。()未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、月計(jì)劃、總結(jié)、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；開會(huì)、培訓(xùn)、公司活動(dòng)無(wú)故遲到、缺席；無(wú)故不接聽電話或關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)兩次取消話費(fèi)補(bǔ)貼玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；工作不力，屢勸不聽者；態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；不服從公司調(diào)度，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理；因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，損失/遺失公司貨款和重要物品、設(shè)備；包庇職員舞弊，弄虛作假；

5、泄露公司機(jī)密；品行不正，有損公司名譽(yù)；沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。造謠滋事。因個(gè)人原因，不能完成公司所分配任務(wù)，使公司信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損的；起草:馬亞州 審核：批準(zhǔn):簽發(fā):2014年6月6日篇二：公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元一500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元一300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；保護(hù)公司財(cái)物，使

6、公司利益免受重大損失的；在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的 ；全年出滿勤的；為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 50元一200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元一200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；拾金不昧者。員工處罰制度一、目的：為了促進(jìn)公司各

7、項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。三、處罰方式：通報(bào)批評(píng)；一次性罰金；減薪；留用察看；辭退；四、處罰事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)處罰：1、故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自 理。2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；1000元以上視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的500元1000元視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪20-50,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；80,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看100 元。100 元一200 元。2

8、00 元一300 元。300元500元、留用察看或辭退。300元500元、留用察看或辭退。300元500元、留用察看或辭退。100 元一500 元。3 .違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪4 .包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪5 .泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪6 .品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪7 .沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生 員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪8 .全年曠工達(dá)4天以上；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金9 .在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處

9、一次性罰金1R造謠滋事。100元500元、留用察看或辭退。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300元800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰：1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 100元500元。公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 員工獎(jiǎng)懲制度2 .未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 50元300元。3 .工作不力，屢勸不聽者；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。4 .服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50元200元，屢犯者留用察看或辭退。5 .在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；員工大會(huì)

10、通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50元200元，屢犯者留用察看或辭退。6 .連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 100元一300元。7 .連續(xù)曠工2天；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 100元一300元。8 .對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100元200元，屢犯者留用察看或辭退。三、輕微處罰：1 .工作時(shí)間處理私人事務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 30元100元。2 .教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50元一200元;屢犯者減薪或留用察看。4 .工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10元50元。5

11、 .浪費(fèi)公司財(cái)物；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元300元。6 .遇非常事故，故意回避逃離者；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元500元。7 .服裝儀容經(jīng)常不整者；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元200元。8 .多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假 ；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50元一200元;屢犯者減薪或留用察看。9 .委托或受托他人出勤或簽到。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10元50元。篇三：中小公司管理制度-獎(jiǎng)罰制度1營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎(jiǎng)罰制度ZD-JF-12第一條目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，糾正不良風(fēng)氣，

12、規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和工作效率，特制訂本制度。第二條獎(jiǎng)罰原則一、獎(jiǎng)罰有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)罰的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。二、獎(jiǎng)罰及時(shí)的原則：為及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)罰機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用, 獎(jiǎng)罰必須及時(shí)。三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的 表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。四、獎(jiǎng)罰公開的原則：為了使獎(jiǎng)罰公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)罰結(jié)果必須公開。五、獎(jiǎng)罰公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。第三條獎(jiǎng)罰事項(xiàng)設(shè)置六、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度1、員工涉及到如下事

13、項(xiàng)，可享受 100元一300元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、開會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)全勤獎(jiǎng)凡正式員工，當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者 ；,當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)100元一200元?？?jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，經(jīng)常受到總經(jīng)理表?yè)P(yáng)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)200元一300元元。體檢起草:馬亞州 審核：批準(zhǔn):簽發(fā):2014年6月6日2營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎(jiǎng)罰制度ZD-JF-12入職滿三年的員工，每三年可免費(fèi)做一次常規(guī)型體檢。2、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 300元500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的保護(hù)公司

14、財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；勇于負(fù)責(zé)，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務(wù)者；為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者；在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者 ；工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績(jī)良好，且連續(xù)工作3年以上者；其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。 七、員工處罰制度1員工涉及如下事項(xiàng)，每次處以罰金 10-100TS起草:馬亞州 審核：批準(zhǔn):簽發(fā):2014年6月6日3營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度獎(jiǎng)罰制度ZD-JF-122、員工涉及如下事項(xiàng)，每次處以罰金100-503E,必要時(shí)需承擔(dān)相應(yīng)民事或刑事責(zé)任。未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、月計(jì)劃、總結(jié)、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；開會(huì)、培訓(xùn)、公司活動(dòng)無(wú)故遲到、缺席無(wú)故不接聽電話或關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)兩次取消話費(fèi)補(bǔ)貼玩忽職守或督導(dǎo)不力而