技術革新項目獎勵辦法

1、技術革新措施及成果獎勵規(guī)定公司各部門：為了充分發(fā)揮員工的聰明和才智，扎實推進技術攻關和革新,深入推動節(jié)能降耗、節(jié)本增效，促進生產(chǎn)效率提高和產(chǎn)品質量提升，為加快公司發(fā)展奠定堅實基礎，現(xiàn)結合公司實際，就技術革新（創(chuàng)新）成果制定如下獎勵規(guī)定:一、獎勵原則1、注重實際，效益至上。各部門提報的技術革新（創(chuàng)新）成 果必須符合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和項目建設需要,且產(chǎn)生具體實在、客觀真實的經(jīng)濟效益2、區(qū)別對待，梯度獎勵。按照技術革新（創(chuàng)新）成果產(chǎn)生經(jīng)濟效益大小，對應不同比例直接獎勵革新（創(chuàng)新）當事人，效益大則獎勵多，效益小則獎勵少,體現(xiàn)技術革新項目的價值和貢獻。二、認定條件1'公司員工（包括外聘技術人員在

2、公司服務和工作期間）立足公司生產(chǎn)技術條件，結合工程建設'項目實施實際需要，獨自或聯(lián)合攻關'研發(fā)、引進消化吸收取得的技術革新成果和創(chuàng)新成果。2、該項成果投入實際應用后，能明顯減少生產(chǎn)物料投入，節(jié)約人工成本和能源消耗，對降低生產(chǎn)成本效果比較顯著。3、該項成果投入實際應用后，對于消化利用生產(chǎn)廢料和廢舊工器具，減少水、電、煤、汽等消耗，提高資源能源利用效率、節(jié)省公司資金開支作用比較顯著的。4、該項成果投入實際應用后，對于破解技術難題，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質量作用比較顯著的。5、該項成果投入實際應用后，對于去除粉塵、降低噪聲，改善車間作業(yè)環(huán)境作用比較顯著的。6、該項成果投

3、入實際應用后，對于消除設備安全隱患，提高設備運轉效率，保障員工人身安全作用比較顯著的。7、該項成果投入實際應用后，對于優(yōu)化工程設計，減少材料消耗，節(jié)省工程費用，縮短建設工期，促進工程早日竣工作用比較顯著的。8、在符合第1項的前提下，同時符合第2-7項中的任何一項，即可認定為技術革新或創(chuàng)新成果。三、獎勵標準1、技術革新（創(chuàng)新）成果投入應用后,實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效益 超過1000萬元的，公司采取特殊政策予以特別獎勵；達到500萬-1000萬元的，按照3%的比例進行獎勵。2、技術革新（創(chuàng)新）成果投入應用后,實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效益達到300-500萬元的，按照2%的比例進行獎勵。3、技術革新（創(chuàng)新）成果投入應

4、用后，實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效益達到100-300萬元的，按照的比例進行獎勵。4、技術革新成果（創(chuàng)新）投入應用后，實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效益在100萬元以下的，按照1%的比例進行獎勵5、對于自主攻關、研發(fā)、引進消化吸收再創(chuàng)新取得科技成果，技術水平處于金屬鑄造行業(yè)前端，獲得國家發(fā)明專利的，按10000元/件的標準予以獎勵，獲得自治區(qū)科技進步獎的，按5000元/件的標準予以獎勵，獲得市、縣科技進步獎的，分別按3000元/件和2000元/件的標準予以獎勵；在國家級和省級學術刊物發(fā)表科研論文的,分別按1000元/篇和500元/篇的標準予以獎勵。四、評定程序1、申報：技術革新（創(chuàng)新）牽頭人或當事人填寫技術革新（創(chuàng)新）成

5、果申報表，隨同相關證明文件和資料，送部門（分廠）負責人審核簽字后報企管部；企管部再分別送呈分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱批示。2、復核：根據(jù)公司領導批示要求，企管部牽頭會同財務、生產(chǎn)、質檢、采購、機電動力、辦公室、技術革新（創(chuàng)新）部門負責人，對申報成果的真實性進行調查核實，對其經(jīng)濟效益的準確性進行測算評估，就是否認定為技術革新（創(chuàng)新）成果和獎勵金額提出初步方案，并向公司領導作出匯報。3、評審：總經(jīng)理召集由副總經(jīng)理和相關部門負責人、技術人員參加的評審小組會議，本著“逐項審查，注重實效”的原則,著重就申報成果的真實性、技術科學性、操作可行性、效果可靠性、效益客觀性進行評審，最終決定是否認定為技術革新（創(chuàng)

6、新）成果，同時確定獎勵等次和金額，并將評審結果反饋申報部門和相關人員4、定獎：技術革新（創(chuàng)新）牽頭人會同技術革新人員，本著“公平分配，陽光操作”的原則，擬定獎金分配方案并報公司審批。5、兌付：按照公司批準的獎金分配方案，公司結合月度工資一并發(fā)放或召開專門會議表彰頒發(fā)，以達到鼓舞干勁，激勵革新，弘揚創(chuàng)新，推進發(fā)展的目的。五、組織領導為了及時公正的對技術革新（創(chuàng)新）成果做出科學客觀的評價，為公司對技術革新（創(chuàng)新）成果實施獎勵提供準確可靠的依據(jù)，讓廣大員工真正感到革新有價值,創(chuàng)新有收獲，進而以高漲的熱情投入到技術革新（創(chuàng)新）活動中來，公司成立技術革新（創(chuàng)新）成果評審小組，負責做好技術革新（創(chuàng)新）成果的調查、評審以及獎勵等工作。六、本規(guī)定由企管部負責做出解釋。七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。附1:技術革新（創(chuàng)新）成果申報表；附2：技術革新（創(chuàng)新）成果評審表。表1技術革新（創(chuàng)新）成果申報表申報時間年月日申報部門成果名稱革新（創(chuàng)革新（創(chuàng)牽頭人新）參與人員部門意見分管副總意見革新（創(chuàng)新）原因革新（創(chuàng)新）技術要點革新（創(chuàng)新）作用效果實際產(chǎn)生經(jīng)濟效益?zhèn)渥⒈?技術革新（創(chuàng)新）成果評審表成果名稱評審時間年月日評審地點評審主持人評審參加人1、革新（創(chuàng)新）真實性：評審2、技術科學性：人員3、操作可行性：意見4、效