工程項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排模版

1、工程項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排模版精品文檔 工程項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排 模版工程項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排模版提要 : 上半年工作總結(jié)1、進(jìn)度完成情況 :主樓六層框架頂板結(jié)構(gòu) （6 月份進(jìn)度完成主樓三層 ） ，裙樓一層框 架結(jié)構(gòu)開始施工自 工程項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排模版 工程概況 :XX縣商務(wù)寫字樓地處縣政府旁，建筑高為 , 地上 25 層地下一層，標(biāo)準(zhǔn)層高為 , 建筑面積 :?, ，鋁合金窗、幕墻，建筑輪廓采用干掛大理石，涂料墻面線條，屬該 地區(qū)乃至周邊為一幢地標(biāo)性建筑。結(jié)構(gòu)為框架核心筒，安全等級(jí)為二級(jí)，丙類建筑，抗震設(shè)防烈度為

2、七度，抗震 等級(jí)為二級(jí)，柱網(wǎng)尺寸 *, 柱斷面*, 梁斷面*, 混凝土標(biāo)號(hào)為 c60、c50、c40為主。一、上半年工作總結(jié)1、進(jìn)度完成情況 :主樓六層框架頂板結(jié)構(gòu) （6 月份進(jìn)度完成主樓三層 ） ，裙樓一層框架結(jié)構(gòu)開始施 工，遠(yuǎn)比計(jì)劃遲緩。完成混凝土澆灌 18320立方（還需完成 15000 立方），1 / 6精品文檔鋼筋安裝 2856 噸（ 還需完成 2250 噸），土方 43500立方。2、工程質(zhì)量情況 : 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、指引和項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，緊緊圍繞" 追求卓越、創(chuàng)新未來 " 的公司質(zhì)量方針，不斷開拓思路，切實(shí)完善提高，積極開展各項(xiàng)質(zhì) 量管理工作，有計(jì)

3、劃地開展 Qc 小組活動(dòng)質(zhì)量工作，總體實(shí)施處于良好受控狀態(tài)。但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足和 今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。3、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明情況 :全面貫徹 "安全第一、預(yù)防為主 " 的方針和安全檢查達(dá)標(biāo)目標(biāo)。安全生產(chǎn) : 由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理 為第一責(zé)任人，組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法 規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗 , 從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意 外傷害保險(xiǎn)。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)

4、及安全措施，嚴(yán)格按照操 作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全日常和巡視檢查。2 / 6精品文檔文明施工 : 各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊 , 安全標(biāo)記明 顯。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡是均可有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān) 督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉 塵機(jī)械噪聲都是控制在最低限度之內(nèi)。4、施工成本管理情況 :目前已完成工程預(yù)算約 2870萬元，本月 15日前收回全部押金 1000 萬元; 施工 中加強(qiáng)對(duì)施工翻樣的審核管理，鋼筋直徑 10mm以下 （ 包含 10mm采） 用拉伸調(diào)直方 法，可節(jié)約

5、鋼筋用量 5%左右，并加強(qiáng)廢料的考核管理 ; 模板從原材料進(jìn)場(chǎng)控制，與 供應(yīng)商簽訂周轉(zhuǎn)次數(shù)協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)同樣采用領(lǐng)料制度，支模架供應(yīng)承包由架子班負(fù)責(zé) 管理，減少人員管理和賠償損失 ; 加強(qiáng)成本核算，進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際比較，分析盈虧 因素，對(duì)虧損項(xiàng)目仔細(xì)分析研究，并作出相應(yīng)改進(jìn)技術(shù)措施。5、工程業(yè)績(jī)情況 :1）、3月30號(hào)項(xiàng)目部對(duì)本工程的核心筒 （28*16* 米）大體積混凝土施工方案參加 淮安市 Qc小組評(píng)選榮獲二等獎(jiǎng)。2）、5月 21日盱眙縣安全文明施工評(píng)選中榮獲第一名，并在會(huì)上作了發(fā)言。3 / 6精品文檔3）、完成一次性澆灌 2380 立方大面積混凝土施工。4）、編制的米高懸挑鋼管扣件式腳手架方案

6、，一次性通過專家論證。5）、順利完成了米和米的高支?；炷良爸睆矫?，高米圓柱混凝土施工，并取 得了良好的質(zhì)量效果。6）、以良好的質(zhì)量完成 c60柱子混凝土同 c40 梁板混凝土的整體澆筑施工。6、不足之處 :1）、目前盡管每月完成主樓三層 （標(biāo)準(zhǔn)層?） 的框架結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，但沒有達(dá)到 進(jìn)度預(yù)期目標(biāo)2) 、模板工程質(zhì)量有所下降，其主要原因是由于隨著樓層的上升，模板質(zhì)量隨 周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加而下降，從而導(dǎo)致混凝土澆筑質(zhì)量呈下降趨勢(shì)。3) 、隨著進(jìn)度推進(jìn)不安全因素增加 ( 如洞口、臨邊、施工用電、高空作業(yè)，二 次結(jié)構(gòu)施工時(shí)上下垂直交叉立體作業(yè) ) 管理困難而復(fù)雜，其安全隱患有所發(fā)生。4) 、季節(jié)性 (

7、如夏天、雨天、臺(tái)風(fēng) ) 施工管理防范方面存在不足現(xiàn)象。二、下半年工作計(jì)劃和打算 :1、進(jìn)度目標(biāo) :爭(zhēng)取在 12月28日前完成主樓 25層結(jié)構(gòu)，主樓 1-18 層二次結(jié)構(gòu)完成，裙樓在10 月底前結(jié)構(gòu)全部完成的計(jì)劃目標(biāo)。4 / 6精品文檔2、質(zhì)量目標(biāo) :爭(zhēng)創(chuàng)盱眙縣質(zhì)量?jī)?yōu)勝工程和用戶滿意工程。3、安全、文明目標(biāo) :爭(zhēng)創(chuàng)淮安市安全文明工程。4、施工成本控制目標(biāo) :在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，強(qiáng)化成本核算和考核工作，積極開展創(chuàng) 新改革，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，材料節(jié)約回收利用，采取積極措施，創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)最大化 奮斗目標(biāo)。5、改進(jìn)措施 :1) 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，相互溝通協(xié)調(diào)。2) 、加強(qiáng)對(duì)安全文明管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，大力做好宣傳工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患 及時(shí)處理解決，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保施工無事故目標(biāo)。3) 、嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，積極開展 Qc小組活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程4) 、在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，合理科學(xué)編制和調(diào)整施工計(jì)劃，積極推 動(dòng)施工進(jìn)度。5) 、加強(qiáng)對(duì)季節(jié)性的施工安全和質(zhì)量管理，編制有效的措施方案，召開針對(duì)性 班組施工作業(yè)會(huì)議，將措施方案切實(shí)有效付諸實(shí)施。項(xiàng)目部決心發(fā)揚(yáng)中企優(yōu)良傳統(tǒng)，以敢為人先， " 項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)第一 " 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏 奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格要求，科學(xué)5 / 6精