工程項(xiàng)目組織與管理分類模擬74

1、工程項(xiàng)目組織與管理分類模擬 74（ 總分： 90.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 30，分?jǐn)?shù)： 56.00）1. 在施工圖預(yù)算的編制依據(jù)匯總中， 是傳統(tǒng)計(jì)價(jià)中工程量計(jì)算和定額套用的依據(jù)，也是工程量清單計(jì)價(jià)中計(jì)取措施費(fèi)的依據(jù)。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 招標(biāo)文件B. 預(yù)算工作手冊C. 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件D. 施工組織設(shè)計(jì) 解析：解析 施工組織設(shè)計(jì)是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)之一，通過它可充分了解各分部分項(xiàng)工程的施工 方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工機(jī)械的選擇、施工平面圖的布置及主要技術(shù)措施等內(nèi)容，是傳統(tǒng)計(jì)價(jià)中工程量 計(jì)算和定額套用的依據(jù)，也是工程量清單計(jì)價(jià)中計(jì)取措施費(fèi)的

2、依據(jù)。2. 根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用 的計(jì)價(jià)方式。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 總價(jià)計(jì)價(jià) B. 以時(shí)間為計(jì)算基礎(chǔ)C. 以工程量清單為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)D. 成本加酬金計(jì)價(jià) 解析： 解析 根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，咨詢服務(wù)的采購有兩種計(jì)價(jià)方式：對復(fù)雜的咨詢服務(wù) 采購采用基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式；其他則采用總價(jià)計(jì)價(jià)方式。3. 在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間如下圖所 示，則工作 M 的總時(shí)差為 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 4B. 3 C. 2D. 1解析：解析 本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總

3、時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最 遲時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再減其持續(xù)時(shí)間。工作M的總時(shí)差 =9-2-4=3 。4. 合同擔(dān)保保函均為不需承包商確認(rèn)違約的 擔(dān)保形式。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 口頭B. 有條件C. 無條件 D. 書面解析：5. 下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成層次的是 （分?jǐn)?shù)： 3.00 ）A. 工程項(xiàng)目功能目標(biāo) B. 系統(tǒng)目標(biāo)C. 子目標(biāo)D. 可執(zhí)行目標(biāo)解析：6. 工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)的是 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 預(yù)測方法選用情況B. 技術(shù)方案比選C. 效益估算的可靠性情況 D. 節(jié)能、節(jié)水論證情況解析： 解析 本題

4、涉及的考點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括： （1） 投 資估算的準(zhǔn)確性情況； （2） 產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性情況； （3） 銷售收入估算的可靠性情況； （4） 效益估算 的可靠性情況； （5） 資金落實(shí)論證情況。7. 施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道的開通應(yīng)由 解決。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 政府B. 咨詢工程師C. 業(yè)主 D. 承包商解析： 解析 本題考核的是業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。 業(yè)主應(yīng)解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道， 以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限最大的組織模式是 。（分?jǐn)?shù)： 2.00

5、 ）A. 弱矩陣式B. 職能式C. 平衡矩陣式D. 項(xiàng)目式 解析： 解析 本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目式組織模式的特點(diǎn)。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限最大9. 管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化B. 原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展C. 項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變D. 風(fēng)險(xiǎn)因素 解析：10. 贏得值法基本參數(shù)中的已完工作實(shí)際費(fèi)用公式，表述正確的是 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 已完工作實(shí)際費(fèi)用 =計(jì)劃工作量×實(shí)際單價(jià)B. 已完工作實(shí)際費(fèi)用 =計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)C. 已完工作實(shí)際費(fèi)用 =已完成工作量×預(yù)算單價(jià)D

6、. 已完工作實(shí)際費(fèi)用 =已完成工作量×實(shí)際單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用 =已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。解析： 解析 本題涉及的考點(diǎn)是已完工作實(shí)際費(fèi)用的計(jì)算。11. 工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 松弛的工作進(jìn)度表，合理的報(bào)酬B. 迅速批準(zhǔn)開工C. 松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源D. 按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力解析： 解析 內(nèi)部各部門的要求和期望是：松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠信息資源、人力 資源和物質(zhì)資源。12. 平時(shí)抽查不包括 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 費(fèi)用的抽查 B. 進(jìn)度的抽查C. 質(zhì)量的抽查D. 工

7、作紀(jì)律的抽查解析：13. 可較準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平，適用于市場經(jīng)濟(jì)條件波動(dòng)較大情況的施工圖預(yù)算編制方法是 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 實(shí)物量法 B. 分項(xiàng)詳細(xì)估算法C. 單價(jià)法D. 綜合指標(biāo)法解析：14. 咨詢工程師咨詢?nèi)蝿?wù)取得的步驟不包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息B. 認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料 C. 正確響應(yīng)委托方的要求D. 委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂解析：15. 通過對項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在 基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B. 費(fèi)用計(jì)劃表 C. 資源消耗計(jì)劃D. 項(xiàng)目成本分析解析：16. 下列關(guān)于貨物驗(yàn)收和檢驗(yàn)的表述

8、，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 供貨人的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)在檢驗(yàn)文件中加以說明B. 貨物驗(yàn)收必須按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收 C. 貨物的數(shù)量或規(guī)格與合同不符時(shí)，購貨人有權(quán)拒付貨款D. 貨物運(yùn)抵現(xiàn)場后，購貨人對貨物進(jìn)行驗(yàn)收以確定是否與合同相符解析：17. 工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 工程項(xiàng)目范圍界定B. 項(xiàng)目范圍確認(rèn)C. 項(xiàng)目范圍控制 D. 項(xiàng)目范圍的變更控制解析：18. 為了縮短完成時(shí)間或得到高于原計(jì)劃的質(zhì)量而給項(xiàng)目分配更多有能力的人員的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施是 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 利用 B. 轉(zhuǎn)移C. 增加D. 分享解析：19. 界定項(xiàng)目范圍最重要的依據(jù)是 。（分?jǐn)?shù)：

9、 1.00 ）A. 業(yè)主需求文件 B. 項(xiàng)目的約束條件C. 項(xiàng)目其他階段的結(jié)果D. 歷史資料解析：20. 作為工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方之一的咨詢部門，其要求和期望主要是 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速B. 貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)C. 工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D. 投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格 解析：21. 工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，公用設(shè)施管理部門對工程項(xiàng)目的要求和期望是 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格B. 按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力C. 工程建設(shè)期無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、無污染及公害，在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對外部環(huán)境不

10、產(chǎn)生有害的影響D. 及時(shí)提出對服務(wù)的要求，將工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度解析： 解析 工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望如下。 (1) 業(yè)主投資少，收益高，時(shí)間短， 質(zhì)量合格。 (2) 咨詢部門合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào) 酬。 (3) 承包商優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供施工圖紙，最小限度的變動(dòng)，原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地，公眾 無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，及時(shí)支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開工，及時(shí)提供 服務(wù)。(4) 供應(yīng)商規(guī)格明確， 從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕， 有很高的利潤率， 最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量， 質(zhì)量要求合理。 (5) 生產(chǎn)運(yùn)營部

11、門按質(zhì)量要求， 按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力， 培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員， 建立了合理的操作規(guī)程和管理制度， 能保證正常運(yùn)營。 (6) 政府機(jī)構(gòu)與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相 一致。 (7) 金融機(jī)構(gòu)貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供較高的回報(bào)，按期清償債務(wù)。 (8) 公用設(shè) 施管理部門及時(shí)提出對服務(wù)的要求， 將工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度。 (9) 社會(huì)公眾工程建設(shè) 期無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、 無污染及公害， 在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響， 工程項(xiàng)目有社會(huì)效益， 產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理。 (10) 內(nèi)部各部門松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有 足夠的信息資源、人力資源和物資

12、資源。22. 恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶?對成功地實(shí)施項(xiàng)目非常關(guān)鍵。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 控制B. 界定 C. 確認(rèn)D. 變更 解析：23. 下列不屬于咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段主要工作的是 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底B. 開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作C. 對項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理D. 征地、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)解析：24. 在定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的步驟中，處于計(jì)算工程量與編制工料分析表之間的是 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙B. 套用定額單價(jià)，計(jì)算直接工程費(fèi)C. 按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他費(fèi)用，并匯總造價(jià)D. 復(fù)核解析：解析 本題涉及的考點(diǎn)是定額單價(jià)

13、法編制施工圖預(yù)算的基本步驟。定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的基 本步驟： (1) 準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙； (2) 計(jì)算工程量； (3) 套用定額單價(jià)，計(jì)算直接工程費(fèi)； (4) 編制工 料分析表； (5) 按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他費(fèi)用，并匯總造價(jià)； (6) 復(fù)核； (7) 填寫封面、編制說明。25. 合同當(dāng)事人有權(quán)選擇訂立合同的對象，合同的條款內(nèi)容，合同訂立時(shí)間，依法變更和解除合同，任何單 位和個(gè)人不得非法干預(yù)，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理的 原則。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 公平B. 平等自愿 C. 符合法律法規(guī)D. 等價(jià)有償解析： 解析 平等是指合同當(dāng)事人享有平等的權(quán)利和義務(wù)； 自愿是指合同當(dāng)事人在法律、

14、法規(guī)允許范圍內(nèi)， 根據(jù)自己的意愿簽訂合同，即有權(quán)選擇訂立合同的對象，合同的條款內(nèi)容，合同訂立時(shí)間和依法變更和解 除合同，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。26. 在建筑安裝工程費(fèi)中，屬于生產(chǎn)工人輔助工資的是 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 6 個(gè)月以上的病假人員工資B. 職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)C. 防暑降溫費(fèi)D. 因氣候影響的停工工資 解析：解析 本題涉及的考點(diǎn)是生產(chǎn)工人輔助工資。生產(chǎn)工人輔助工資是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外 非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的 停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在 6 個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。27.

15、 在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括 (分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 編制招標(biāo)文件B. 對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查 C. 編制標(biāo)底D. 依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì) 解析： 解析 資格審查程序，既是招標(biāo)人的一項(xiàng)權(quán)利，也是大多數(shù)招標(biāo)活動(dòng)中經(jīng)常采取的一道程序。資格 審查是由招標(biāo)人進(jìn)行的。28. 工作A和工作 B之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明它們之間的先后順序是由 決定的。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 資金調(diào)配需要B. 人力調(diào)配需要C. 工作程序需要 D. 材料供應(yīng)需要 解析： 解析 生產(chǎn)性工作之間的順序是由工藝過程決定的， 非生產(chǎn)性工作之間的順序是由工作程序決定的。 工作之間由于組織安排需要或

16、資源 ( 人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等 ) 調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組 織關(guān)系。在本題中，工作 A 和工作 B 之間的關(guān)系是由工作程序需要決定的。29. 根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)包括 。(分?jǐn)?shù)： 3.00 )A. 是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況B. 財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)分析情況C. 節(jié)能、節(jié)水論證情況D. 投資估算的準(zhǔn)確性情況 解析：30. 工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)不包括 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi) B. 對建筑材料進(jìn)行一般鑒定所發(fā)生的費(fèi)用C. 自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料費(fèi)用D. 對建筑安裝物進(jìn)行一般檢查所發(fā)生的費(fèi)用解析：二、 多項(xiàng)選擇題

17、 （ 總題數(shù)： 14，分?jǐn)?shù)： 34.00）31. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)清單 （更新） ，更新的內(nèi)容包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目的概率分析 B. 低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單C. 已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單D. 實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率E. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢解析：32. 工程項(xiàng)目管理方法層面的發(fā)展趨勢是 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目群管理擴(kuò)展了工程項(xiàng)目管理的工作領(lǐng)域 B. 廉潔管理成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容 C. 工程項(xiàng)目多階段管理一體化趨勢日益明顯D. 工程項(xiàng)目管理工作將更加職業(yè)化E. 合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生 解析：33. 咨詢工程師在項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作任務(wù)有

18、 。（分?jǐn)?shù)： 4.00 ）A. 按有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理B. 按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作 C. 協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作D. 協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項(xiàng)目進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作E. 按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì) 解析：34. 工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 投資機(jī)會(huì)研究 B. 初步可行性研究 C. 施工圖設(shè)計(jì)D. 項(xiàng)目評(píng)估 E. 決策 解析：35. 構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大直接績效目標(biāo)可以歸結(jié)為 。（分?jǐn)?shù)：

19、2.00 ）A.進(jìn)度B. 質(zhì)量C.成本D.利益E.消耗解析：36. 工程項(xiàng)目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 工（ 器）具購置費(fèi) B. 工程保險(xiǎn)費(fèi)C. 可行性研究費(fèi)D. 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) E. 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)解析： 解析 工程項(xiàng)目總投資中的其他費(fèi)用主要包括：建設(shè)用地費(fèi)；建設(shè)管理費(fèi)；可行性研究費(fèi)；研究試 驗(yàn)費(fèi)；勘察設(shè)計(jì)費(fèi)；環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)；勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)；場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè) 備其他費(fèi)；專利及專有技術(shù)使用費(fèi)； 工程保險(xiǎn)費(fèi)； 特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)； 市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化費(fèi)； 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)；生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)。37. 我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括 。(分

20、數(shù)： 1.00 )A. 貨物標(biāo)包劃分B. 貨物采購單 C. 報(bào)價(jià)有效期 D. 擬采購貨物的設(shè)計(jì)意圖E. 符合招標(biāo)文件的聲明 解析： 解析 本題考查的知識(shí)點(diǎn)是貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知包含的內(nèi)容，這是一個(gè)經(jīng)?？嫉闹匾R(shí) 點(diǎn)，而且比較簡單，復(fù)習(xí)時(shí)抓住關(guān)鍵詞進(jìn)行記憶。A、D 選項(xiàng)，貨物標(biāo)包劃分和擬采購貨物的設(shè)計(jì)意圖應(yīng)包含在招標(biāo)文件中，但并不在投標(biāo)人須知中；B、C、E 選項(xiàng)的內(nèi)容包括在投標(biāo)人須知中。38. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則包括 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭向左或偏向左方的箭線 B. 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線 C.

21、 應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉 D. 網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)后面只能連接一條箭線E. 嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線 解析：39. 工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程，包括 (分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 B. 項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備C. 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 D. 項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制 E. 項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)價(jià)解析： 解析 工程項(xiàng)目綜合管理的過程包括：綜合管理過程的策劃；工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定；工程項(xiàng) 目計(jì)劃的實(shí)施與控制；工程項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。40. 建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟包括 。(分?jǐn)?shù)： 5.00 )A. 確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B. 把質(zhì)量管理的職能分層次分

22、解到各職能部門C. 制定出適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件D. 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目建議書E. 制訂具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃 解析： 解析 建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟是： (1) 根據(jù)委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具 體質(zhì)量要求和規(guī)定，確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 (2) 結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)，把質(zhì)量目標(biāo) 層層分解， 使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來。 (3) 結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能的分層次分解， 把質(zhì)量管理的職能 ( 包括直接質(zhì)量活動(dòng)和間接質(zhì)量活動(dòng) ) 分層次分解到各職能部門、各個(gè)作業(yè)人員。 (4) 在質(zhì)量目標(biāo)、 質(zhì)量管理 職能分層分解的基礎(chǔ)上，參照企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，制定出適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件，包 括質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。 (5) 制訂具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃。41. 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對建筑材料、 構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行