工程項(xiàng)目組織與管理真題2017年

1、工程項(xiàng)目組織與管理真題 2017 年（ 精編）（ 總分： 130.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 41，分?jǐn)?shù)： 60.00）1. 為定義和管理項(xiàng)目范圍所開展的一項(xiàng)前期工作是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 收集市場(chǎng)需求B. 了解貸款銀行的要求C. 了解總包商的需求D. 收集業(yè)主需求 解析：2. 通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識(shí)別方法是 （分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 訪談法B. 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C. 觀察法 D. 原型法解析：3. 采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 清晰劃分標(biāo)段B. 估算項(xiàng)目費(fèi)用C.

2、界定工作范圍 D. 合理配置資源解析：4. 屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B. 初步設(shè)計(jì)文件 C. 項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)?jiān)u估報(bào)告D. 項(xiàng)目建議書解析：5. 下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期 B. 團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C. 團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作解析：6. 下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.

3、 有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C. 有利于提高資源利用率D. 有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通解析：7. 采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系 的形式是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 矩陣型B. 文本型C. 層級(jí)型 D. 網(wǎng)絡(luò)型解析：8. 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 工程項(xiàng)目必須建立正式的詳細(xì)組織關(guān)系圖 B. 通過組織分解結(jié)構(gòu)可在每個(gè)相關(guān)部門下列出項(xiàng)目活動(dòng)或工作包C. 組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和體現(xiàn)相互工作關(guān)系D. 組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖解析：9. 正確評(píng)估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來的影響，屬于項(xiàng)

4、目經(jīng)理的 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 分析思維B. 信息收集C. 商業(yè)認(rèn)知 D. 項(xiàng)目決策解析：10. 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B. 項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C. 項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵D. 項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃 解析：11. 擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃?個(gè)層次。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. . 五B. . 七 C. . 九D. . 十解析：12. 員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己比較， 也與別人

5、進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，這在理論上稱為 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 公平理論 B. 成就需要理論C. 雙因素理論D. 需求層次理論解析：13. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例 ，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 d（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 3B. 5 C. 7D. 10解析：14. 下列關(guān)于工程標(biāo)底的說法，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 招標(biāo)人可進(jìn)行無標(biāo)底的招標(biāo)B. 一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底C. 標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D. 標(biāo)底可作為否決投標(biāo)的條件 解析：15. 下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒收的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 投標(biāo)人在投標(biāo)

6、截止日期前撤回投標(biāo)文件B. 中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同 C. 招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長D. 投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)解析：16. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)義件的情形是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 投標(biāo)聯(lián)合體沒有提供共同投標(biāo)協(xié)議的B. 投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C. 投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的 D. 投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的解析：17. 下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 一個(gè)制造商對(duì)同一品牌同一型號(hào)的貨物，最多可以委托兩個(gè)代理商參加投標(biāo)B.

7、在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收 C. 投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開標(biāo)會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決其投標(biāo)D. 有效投標(biāo)不足三個(gè)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須否決全部投標(biāo)解析：18. 按照招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起 d 內(nèi)公示中標(biāo)候選人。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 3 B. 5C. 7D. 10解析：19. 根據(jù)電子招標(biāo)投標(biāo)辦法，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供 信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 電子交易平臺(tái)B. 資源共享平臺(tái)C. 行政監(jiān)督平臺(tái)D. 公共服務(wù)平臺(tái) 解析：20. 根據(jù)建設(shè)

8、工程施工合同 （ 示范文本 ） ，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)， 優(yōu)先解釋等級(jí)最高的文件是 （分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 合同協(xié)議書 B. 中標(biāo)通知書C. 投標(biāo)函及其附錄D. 合同條款解析：21. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） ，下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B. 發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C. 承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更D. 若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由解析：22. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） ，下列關(guān)于工程開工的說法，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交

9、工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行B. 工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算C. 因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任D. 開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可解析：23. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） ，發(fā)包人逾期支付工程進(jìn)度款的，應(yīng)按照中國人民銀行發(fā)布的 支付違約金。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 短期貸款基準(zhǔn)利率B. 活期存款基準(zhǔn)利率C. 同期同類貸款基準(zhǔn)利率D. 同期同類存款基準(zhǔn)利率解析：24. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） ，一般南承包人負(fù)責(zé)組織的試車是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 單機(jī)無負(fù)荷試車 B. 聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車C. 聯(lián)

10、動(dòng)有負(fù)荷試車D. 投料試車解析：25. 根據(jù) FIDIC 施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到 為止。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 工程實(shí)質(zhì)性竣工B. 頒發(fā)工程接收證書C. 缺陷責(zé)任期滿 D. 保留金達(dá)到扣留限額解析：26. 某工程項(xiàng)目雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是 。分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.1周，1周B.2周，0周C.2周，1周D.3周，2周解析：27. 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn)在 _ （分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 前期B. 準(zhǔn)備C. 實(shí)施 D. 試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收 解析：28. 某工程項(xiàng)目實(shí)施過程的部分時(shí)間參數(shù)如下表所示：某工程

11、項(xiàng)目實(shí)施過程的部分時(shí)間參數(shù)表活動(dòng)最遲開始時(shí)間 /d最早開始時(shí)間 /dB1510D3931E2020中總時(shí)差最大的活動(dòng)G40中總時(shí)差最大的活動(dòng)分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.BB.D C.ED.C是 。是 。解析：29. 某工程項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和基本數(shù)據(jù)如下所示：任務(wù) 時(shí)間 任務(wù) 時(shí)間 A 2周 F 4 周 B 3周 G 7 周 C 2周 H 5 周 D 5周 K 4 周 E 1周 L 3 周 如果任務(wù) D 提前 4 周完成，其他任務(wù)都按計(jì)劃完成，則項(xiàng)目總工期會(huì) （分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 沒有任何改變B. 減少 1 周C. 減少 3 周 D. 減少 4 周解析：30. 下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安

12、裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購置費(fèi)B. 塔式起重機(jī)操作工的工資C. 鋼筋工的高溫作業(yè)津貼 D. 職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)解析：31. 計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 7%B. 9%C. 11% D. 13%解析：32. 某施工合同含甲乙兩個(gè)子項(xiàng)工程，預(yù)算工程量分別為6000m 3 和 8000m 3 ，合同工期為 12 個(gè)月，商定合同價(jià)甲項(xiàng)為 200 元 /m 3 ，乙項(xiàng)為 300 元 /m 3 。合同約定：(1) 開發(fā)前開包人向承包人支付合同價(jià) 20%的預(yù)付款，在最后 2 個(gè)月平均扣同。(2) 發(fā)包人

13、在承包人每個(gè)月的工程中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。(3) 根據(jù)市場(chǎng)情況，價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按 1.1 計(jì)算。(4) 工程師簽發(fā)付款最低金額為 45 萬元。承包人 14 月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量月份1月2月3月4月甲項(xiàng)300m 3400m 3500m 3600m 3乙項(xiàng)400m 3400m 3600m 3800m 3工程師 3 月份實(shí)際簽發(fā)的憑證付款金額為 _元。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 292600B. 316500C. 627000D. 689700 解析：33. 下列關(guān)于掙值法評(píng)價(jià)指標(biāo)含義的說法，正確的是 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 費(fèi)用偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算

14、費(fèi)用B. 進(jìn)度偏差為正值，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度C. 費(fèi)用績效指數(shù)小于 1，表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用D. 進(jìn)度績效指數(shù)小于 1，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度解析：34. 某路基填筑工程合同工期為 5個(gè)月，綜合單價(jià)初定為 15元/m 3 ，結(jié)算價(jià)每月按表 1所示價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表 2 所示，計(jì)劃工作與實(shí)際工作一致， 4 月末本工程的費(fèi)用偏差是 萬元。表 1 工程價(jià)格指數(shù)表月份12105 110價(jià)格指數(shù) /(%)100110表 2 計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量表月份/月1234 5計(jì)劃工程量 / 萬 m 325202328實(shí)際工程量 / 萬 m 328222530

15、分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. -96.75 B. 96.75C. -135D. 135解析：35. 下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪淡、SWOT優(yōu)（ 勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅 ） 分析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 方案優(yōu)化技術(shù)B. 定性預(yù)測(cè)技術(shù)C. 統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)D. 信息采集技術(shù) 解析：36. 針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的特殊性，工程保險(xiǎn)可提供較全面的保障，這表明工程保險(xiǎn)具有 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 特殊性B. 綜合性 C. 充分性D. 便利性解析：37. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料， 這屬于 的安全責(zé)任。（分?jǐn)?shù)： 1.

16、00 ）A. 建設(shè)單位 B. 設(shè)計(jì)單位C. 監(jiān)理單位D. 施工單位解析：38. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 ，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后， 單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后 向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 1h 內(nèi) B. 2h 內(nèi)C. 8h 內(nèi)D. 12h 內(nèi)解析：39. 工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的 階段開展的一項(xiàng)工作。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 可行性研究 B. 初步設(shè)計(jì)C. 施工D. 竣工驗(yàn)收解析：40. 在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于 要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 方針B. 計(jì)劃C. 實(shí)

17、施和運(yùn)行 D. 檢查和糾正錯(cuò)誤解析：41.41 60 缺（分?jǐn)?shù)： 20.00 ）解析：二、 多項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 25，分?jǐn)?shù)： 70.00）42. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B. 政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理C. 政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心 D. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全部過程 E. 組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境解析：43. 工程項(xiàng)目前期階段的管理任務(wù)主要有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題

18、研究及投資機(jī)會(huì)研究 B. 組織編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供依據(jù) C. 取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議D. 組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作E. 按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù) 解析：44. 實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，項(xiàng)目申請(qǐng)書包括的內(nèi)容主要有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 擬建項(xiàng)目情況 B. 企業(yè)基本情況 C. 資源利用情況分析和對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響分析 D. 項(xiàng)目市場(chǎng)與競爭力分析E. 對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響分析 解析：45. 申請(qǐng)中央政府投資補(bǔ)助或者貼息資金的項(xiàng)目，資金申請(qǐng)報(bào)告包括的內(nèi)容主要有 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目單位與項(xiàng)目

19、的基本情況 B. 項(xiàng)目列入三年滾動(dòng)投資計(jì)劃情況 C. 通過在線平臺(tái)完成審批 （ 核準(zhǔn)、備案 ）情況 D. 申請(qǐng)投資補(bǔ)助或者貼息資金的主要理由和政策依據(jù) E. 項(xiàng)目投資主體的特殊性分析解析：46. 實(shí)行備案管理的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開工建設(shè)前通過在線平臺(tái)告知備案機(jī)關(guān)的信息主要有 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 企業(yè)基本情況 B. 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 C. 項(xiàng)目總投資額 D. 項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年利稅額E. 項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明 解析：47. 咨詢工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 保證資金的流動(dòng)性B. 追求咨詢服務(wù)收入的最大化C. 為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù) D.

20、 保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo) E. 創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境 解析：48. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃作用的說法，正確的有 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 該計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù) B. 該計(jì)劃可說明項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性C. 該計(jì)劃是協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的具體操作性文件D. 該計(jì)劃可確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間 E. 該計(jì)劃可確定進(jìn)度控制的時(shí)間基準(zhǔn)線解析：49. 下列進(jìn)行工程項(xiàng)目有效溝通的做法，正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則 B. 提高發(fā)送者的語言能力和心理水平 C. 全部采用正式溝通D. 建立溝通的反饋機(jī)制 E. 設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，營造和諧的組織氣氛 解析：5

21、0. 下列方法中，屬于確定項(xiàng)目范圍界定方法的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 波士頓矩陣法B. 工作分解結(jié)構(gòu)法 C. 專家判斷法 D. 橫向?qū)Ρ确‥. 備選方案識(shí)別法 解析：51. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說法，正確的有 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 利于將項(xiàng)目按多個(gè)合同發(fā)包 B. 便于向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù) C. 更好確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容 D. 著重實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制E. 有助于對(duì)每一活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì) 解析：52. 工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 列表式 B. 組織結(jié)構(gòu)圖式 C. 網(wǎng)絡(luò)圖式D. 橫道圖式E. 魚骨圖

22、式 解析：53. 確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 管理者的工作性質(zhì) B. 層次內(nèi)信息傳遞效率 C. 組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度 D. 任務(wù)的重要程度E. 經(jīng)營形式和發(fā)展階段 解析：54. 進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì) B. 項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平 C. 社會(huì)公眾的教育程度D. 項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況E. 國家法律法規(guī)要求 解析：55. 工程項(xiàng)目人力資源管理的流程主要包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 制訂組織計(jì)劃階段 B. 人員獲取階段 C. 角色與職責(zé)分工階段D. 團(tuán)隊(duì)發(fā)

23、展階段 E. 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練階段解析：56. 職務(wù)特征模型 （JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的程度 B. 職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的程度 C. 職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的程度D. 職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度E. 任職者從事活動(dòng)獲得的有關(guān)其績效信息的直接和清晰程度 解析：57. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目 B. 在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 C. 在第一階段

24、招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D. 在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商和討論E. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二階段按規(guī)定繳納解析：58. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） ，下列情形中，應(yīng)南發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用并支付承包人合 理利潤的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件B. 發(fā)包人未能按照合同約定提供圖樣 C. 監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件D. 發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤E. 異常惡劣的氣候條件造成工程暫停解析：59. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范義本 ） ，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法，錯(cuò)誤的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.

25、00 ）A. 承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)該提前48h 通知監(jiān)理人進(jìn)行共同的檢查B. 監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費(fèi)完成修復(fù)C. 監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程進(jìn)行重新檢查D. 監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重新檢查E. 承包人私自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查，如果質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由 發(fā)包人承擔(dān) 解析：60. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） ，下列關(guān)于解決合同爭議的說法，正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 爭議評(píng)審小組的評(píng)審員應(yīng)為一至三名B. 合同當(dāng)事人應(yīng)在合同簽訂后 28d 內(nèi)或爭議發(fā)生后 14d 內(nèi)選定評(píng)審員 C