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文檔簡介

1、膄綜采工作面支架壓力管理制度(試行)膄為加強綜采工作面支架初撐力和工作阻力管理,減少煤墻片幫和 頂板冒頂事故,特制訂綜采工作面支架壓力管理制度 。聿一、支架初撐力保障措施肈1、綜采工作面每組支架必須安裝支架壓力表(三孔) ,且連接液 管順序為小梁、 前柱、后柱,并且在最后一組支架進(jìn)液管安裝壓力表, 使液壓系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化管理。芅2、抓好液壓系統(tǒng)源頭管理和過程控制,要求乳化液泵站壓力不得 小于30Mpa最后一組支架進(jìn)液管靜態(tài)壓力不得小于 25Mpa液壓管路 不得出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。芃3、在割煤結(jié)束后,拉架工及時將支架拉過并升起,前、后柱和小梁持續(xù)供液時間不小于 10 秒,并指派一名專職支架工進(jìn)行

2、補升架, 將初撐力不合格的支架全部升至 20 Mpa及以上。螃二、支架壓力考核制度螈1、支架沒有壓力表或壓力表壞、液管接錯時,每組支架考核隊組1000 元,隊長掛鉤 10%。芇2、乳化液泵站壓力和最后一組支架進(jìn)液管壓力必須符合規(guī)定,否則每降低1 Mpa,考核隊組1000元,隊長掛鉤10%莁3、每個生產(chǎn)班必須安排一名專職支架工進(jìn)行補升架,否則不得組 織生產(chǎn),并處罰跟班隊干 200元。膂4、支架小梁、前柱初撐力不小于20Mpa,后柱與前柱必須升平,仰 俯角不大于 7°,支架初撐力合格率不得小于支架總數(shù)的 90%,局部 地點頂板破碎時,該處支架不納入考核范圍,否則合格率每降低 1%, 考核

3、隊長 100 元。蕿5、頂板破碎地點處的支架原則上要盡量往上升,以保證支架足夠的初撐力, 但是升架后與鄰架不得有明顯錯差, 即不超過支架頂梁厚 度的2/3(276mm),否則每出現(xiàn)一處明顯錯差,考核隊長 200元。肄6、當(dāng)支架壓力表有一個數(shù)顯示超過 40 Mpa時,隊組必須在24小 時內(nèi)更換壓力表或卸載閥,否則考核隊長 500 元。螄三、紅黃線管理薁1、支架沒有壓力表或壓力表壞、 液管接錯, 出現(xiàn) 5 組(包括 5 組) 不合格時,分管副隊長進(jìn)入黃線管理,出現(xiàn) 10 組(包括 10 組)以上不合格時,分管副隊長進(jìn)入紅線管理艿2、乳化液泵站靜態(tài)壓力小于 28 Mpa,大于25 Mpa時,泵站司機

4、 進(jìn)入黃線管理,小于25 Mpa時,泵站司機進(jìn)入紅線管理。膅3、最后一組支架進(jìn)液管靜態(tài)壓力小于 22 Mpa,大于20 Mpa,分 管副隊長進(jìn)入黃線管理,小于20 Mpa時,分管副隊長進(jìn)入紅線管理。袂4、支架初撐力合格率低于 80%,大于 65%時,當(dāng)班專職支架工進(jìn) 入黃線管理,低于 65%時,當(dāng)班專職支架工進(jìn)入紅線管理。羈5、當(dāng)工作面支架壓力表有5個讀數(shù)顯示超過40 Mpa時,分管副 隊長進(jìn)入黃線管理,有10個讀數(shù)超過40 Mpa時,分管副隊長進(jìn)入紅 線管理。羀生產(chǎn)科2011 年 10 月 31 日僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, ForschungKoran merziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMe

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