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文檔簡介

1、深化課改與提高質(zhì)量的關(guān)系郝莊學(xué)校 趙光輝 實施新課改以來,雖然我們在學(xué)課標(biāo)、研課本、研方法、做示范等方面做了不少的工作,也在一定程度上帶動了教師觀念的轉(zhuǎn)變,但在推進過程中,還是遇到了這樣那樣的一些實際困難:一方面是部分教師付出了很大的熱情,一方面是部分教師反應(yīng)冷淡,抱怨甚至抵觸;另外,實施過程中,有些參與課改的教師過分關(guān)注教學(xué)技巧的運用,對新課改缺少實質(zhì)性的深入研究,導(dǎo)致課堂上出現(xiàn)了一些華而不實的成分,造成教學(xué)成績的滑坡,給課改帶來了一定的負面影響。如何正確地引導(dǎo)課程改革,加強過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量,就成為擺在學(xué)校面前的一項重要任務(wù)。首先,校長應(yīng)成為課改的實施者、指導(dǎo)者和推動者。要想搞好課改,

2、校長首要的任務(wù)是撲下身子,融入到學(xué)習(xí)之中,與教師共同認識、共同提高、共同成長,以便在具體的工作中站得高一些,看得遠一些,想得多一些,做得準一些。從更廣一些的理論層面來指導(dǎo)教師的學(xué)習(xí),也通過自身的學(xué)習(xí),知道為什么改?改什么?怎么改?我們應(yīng)怎么做?實施過程中,作為校長應(yīng)做到“三個把握”:一是把握課改的方向。經(jīng)常深入課堂,避免教師在課堂改革中走彎路。二是把握教師的適應(yīng)度。課改給學(xué)生、給教師帶來了活力,特別是年青教師,有朝氣、有活力、熱情高、敢嘗試,但課改是一項長期的任務(wù),不是一蹴而就,一朝一夕的事,應(yīng)從大處著眼,小處入手,避免開始轟轟烈烈,最終默默無聞。對于年齡偏大的教師,一開始要求他們在課堂上能做

3、到循循善誘,因材施教,在培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣上下功夫就可以了,要有一個潛移默化的過程,應(yīng)讓每一個教師感到“我能行”。三是把握課改的實效性。千萬不能“貪大求洋”,學(xué)習(xí)一些“花拳繡腿”,甘做“模仿秀”。在實施過程中,我們分層要求,分類推進,對有的教師,從最根本的理念改變抓起,注重教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。對各方面水平較強的教師,讓他們立好課題,在實踐上探討,拿出經(jīng)驗,然后在面上推廣。其次,加強過程管理,確保教學(xué)質(zhì)量。課改的實施最終落腳于課堂教學(xué)之中,要努力消除老師們的一個思想誤區(qū):即課改是今年新一年級教師和確定了實驗任務(wù)的教師,自己所教的年級不需要進入課改。學(xué)校要通過各種學(xué)習(xí),使每一個教師都清楚課改要從每

4、一個人做起,從現(xiàn)在做起,教師要參與,學(xué)生要參與,社會、家長也要參與。通過一系列措施,使教師人人學(xué)課改、議課改、比課改,形成了人人參與課改的良好氛圍。(一)健全管理機制。健全管理機制,是實施新課改的重要保障。根據(jù)課改需要,我們先后制定并實施了研究院學(xué)校課程改革實驗方案及關(guān)于實施課程改革實驗工作的指導(dǎo)意見,重新修改了研究院學(xué)校骨干教師管理辦法等文件,對新課程實驗提出了具體的要求,并將積極參與課改的內(nèi)容納入學(xué)校內(nèi)部分配辦法,使各項工作有章可循,有法可依,從制度上保證了新課改的推行。同時,學(xué)校還建立了有關(guān)新課改的管理機制,對課改前沿問題進行研究,定期總結(jié)課改工作,對業(yè)績突出的教師個人給予表彰。(二)抓

5、典型示范,引領(lǐng)課堂改革。為落實課程改革實驗?zāi)繕?biāo),我們依據(jù)石油分局對推進課改的要求,結(jié)合學(xué)校工作實際,制定了“典型引路,分層指導(dǎo),整體推進”的原則,實現(xiàn)重點突破,帶動面上的發(fā)展?;ù罅庀群笤诔跻缓托W(xué)二年級進行高效課堂的打造,依據(jù)學(xué)校課堂改革方案,圍繞課堂的呈現(xiàn)形式,我們重點抓了導(dǎo)學(xué)案、小組活動、學(xué)生展示等幾個主要環(huán)節(jié),初步形成了“導(dǎo)學(xué)課”“展示課”“反饋課”的基本模式。以公開課的形式,供各年級各學(xué)科進行反思教研、對比教研。同時,以教學(xué)開放周的形式,請家長到相關(guān)年級進行聽課,將聽課的反映反饋給全體教職工,形成有利于課改的氛圍。(三)抓課例研究,搭建交流的平臺一是大力倡導(dǎo)全體教師積極開展以課例為

6、載體的教學(xué)研究,通過組織公開課、研討課、示范課等形式,積極倡導(dǎo)全體教師參與到課堂教學(xué)改革之中,在這一過程中學(xué)校一是強調(diào)參與者都要以研究的姿態(tài)進行參與;二是提倡常態(tài)的課例,展示真實的教學(xué)情景;三是追求某一方面的突破,鼓勵大膽創(chuàng)新,寬容課改中的失誤,不以成敗論英雄,不計較細枝末節(jié),不求全責(zé)備;放棄完美,追求突破。對在課改中取得一定成績的董昭晶、欒麗麗等教師進行全力推介,并號召大家學(xué)習(xí)借鑒。在對課例的研究過程中,我們重點對導(dǎo)學(xué)案、小組活動、學(xué)生展示等重要環(huán)節(jié)進行研討。比如,導(dǎo)學(xué)案的主要作用是引導(dǎo)學(xué)生掌握知識學(xué)會自學(xué),因此我們主要看問題的設(shè)計是否有層次性,是否有無效提問,是否有利于引導(dǎo)學(xué)生個人自學(xué)與小

7、組合作研討等等。對于學(xué)生展示,就像董老師說的那樣:杜郎口課堂教學(xué)模式最大的價值就在于展示。大家對杜郎口中學(xué)的黑板印象頗深,崔其升校長設(shè)置那么多黑板的目的就是為了讓每個學(xué)生最大程度的展示,展示即發(fā)表,展示即暴露,展示即反饋,展示即提升。反觀我們的課堂,在展示方面就做得不夠好,盡管現(xiàn)在我們都知道課堂的主體是學(xué)生,但是我們在具體的課堂實踐中仍然存在著傳統(tǒng)的思維,害怕學(xué)生一展示完不成任務(wù)了,害怕學(xué)生一展示就失控了,所以學(xué)生的參與率就不高,造成這種問題的原因一方面是我們的課堂時間規(guī)劃沒有做好,另一方面是老師對自己缺乏信心。我們應(yīng)該學(xué)會盡可能的提高學(xué)生的參與率,這樣我們的課堂效率才會提高。(四)抓多元評價

8、,促進學(xué)生成長。實施新課改后,我們十分重視對課堂多元評價的探索。一是積極探索評價方式。七年級一班實行等級制評價,由班委會根據(jù)任課教師提供的課堂表現(xiàn)情況,每周一匯總,每周一公布,上學(xué)期末,學(xué)校對該班等級比較高的同學(xué)予以表彰獎勵。二是積極積累資料。學(xué)校采取學(xué)生個人積累、家長積累、學(xué)校積累相結(jié)合的辦法,為學(xué)生建立“成長記錄”。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的“成長記錄”評選三好學(xué)生,優(yōu)秀干部等。三是著手多元評價辦法的制定。根據(jù)分局綜合素質(zhì)評價的要求,綜合評價學(xué)生的整體素質(zhì)和個體差異,使其發(fā)展變化的過程成為評價的組成部分。第三、初步收獲和體會:(一)教師教學(xué)觀念與行為有了一定的變化?!敖處熓墙虒W(xué)活動的組織者、學(xué)生學(xué)習(xí)的

9、引導(dǎo)者、幫助者”等新課程理念在教學(xué)活動實施過程中不同程度地得以體現(xiàn);教師更加注重讓學(xué)生主動參與、合作學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)探究。(二)學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)出合作、探究與交流的學(xué)習(xí)行為,自我學(xué)習(xí),自我管理的能力得到提高。課堂上,大部分學(xué)生思維活躍,充滿自信。率先進行課改實驗的初一年級課堂效果非常明顯,他們說,如果老師再一節(jié)課從頭講到尾,我們會覺得非常難受。(三)構(gòu)建了新型的師生關(guān)系。課堂上的師生互動、平等參與的生動局面,讓課堂走向了對話與交流;師生關(guān)系也由傳統(tǒng)的“師道尊嚴”向新課程倡導(dǎo)的“教學(xué)相長”轉(zhuǎn)變。教師更加關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的情感體驗,能注意給學(xué)生提供提出問題、發(fā)表意見的機會。對有學(xué)習(xí)困難的學(xué)生表現(xiàn)的更加寬容和幫助。新課程實驗是一個探索、創(chuàng)新的教育實踐過程,也是一個持久的、持續(xù)的發(fā)展過程。在新課改實施和推進過程中,我們已經(jīng)少了些課改實驗前的激

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