感悟人生擁舞生命

1、感悟人生 擁舞生命卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營雅維人文機(jī)構(gòu) 雅維管理咨詢有限公司是一家致力于傳播教練文化、開發(fā)人力資本、提升企業(yè)價值的專業(yè)企業(yè)教練機(jī)構(gòu)。雅維通過不同的研討會，工作坊及專業(yè)服務(wù)為企業(yè)提供有效的支持。 雅維專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有強(qiáng)有力的企業(yè)教練與管理咨詢隊(duì)伍，推出人力資本開發(fā)相關(guān)的國內(nèi)外優(yōu)秀課程及工作坊，在企業(yè)教練咨詢、企業(yè)人力資本培訓(xùn)開發(fā)、企業(yè)文化構(gòu)建等方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與支持。 雅維專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)作為主要訓(xùn)練方式，為各類企業(yè)量身定做系列應(yīng)用工作坊。此外，我們還將為企業(yè)培養(yǎng)其自己的教練型經(jīng)理去發(fā)現(xiàn)、解決問題，并不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造新的價值，營造一個能使整個企業(yè)持續(xù)成長的學(xué)習(xí)環(huán)境，以

2、使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動力，最終創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)價值，同時為社會做出巨大的貢獻(xiàn)。 雅維專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真誠為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，以一種全新的方式讓企業(yè)以及個人都學(xué)以致用，最終創(chuàng)造非凡成就。我們經(jīng)歷過人生的高峰和低谷我們見過許多不曾想象過的事物我們等待季節(jié)更替帶來的變化因?yàn)槲覀冞€要不斷的前進(jìn) - 喬治邁克爾您可能勵精圖治，每天都在思考，經(jīng)常都在總結(jié)、反省，但依然感到荊棘滿地、危機(jī)四伏，各種問題層出不窮，員工的行為和能力有待改善，難以達(dá)成目標(biāo)的壓力縈繞心中，一直在尋求改進(jìn)的途徑，以至夜不成眠看看這些問題，你或者你的下屬熟悉嗎？1、員工沒有工作的愉快感和歸屬感，總覺得公司虧欠自己太多。2、員工的專業(yè)知識和技

3、能水平有限，不能創(chuàng)造好的業(yè)績。3、無論怎樣培訓(xùn)、要求、指導(dǎo)、激勵和處罰，團(tuán)隊(duì)始終士氣不足，一盤散沙。4、員工的心態(tài)難以調(diào)整到理想的位置，對本職工作不竭盡全力 。5、員工對公司、部門、領(lǐng)導(dǎo)和其本人的責(zé)任感不夠，工作敷衍了事。6、員工不夠積極、缺少主人翁精神，愛抱怨條件，不愿同甘共苦。7、管理的“度”難以把握，不是過松就是太緊，用心良苦換來只是抵制。8、管理乏術(shù)，團(tuán)隊(duì)凝聚力太弱，行動力太差，各自為政，不善協(xié)調(diào)，內(nèi)部矛盾不斷，精力內(nèi)耗等。9、高智商的員工卻組成低效能的團(tuán)隊(duì)。10、績效管理總是難以有效實(shí)施，經(jīng)常被鉆漏洞，甚至引起沖突。11、經(jīng)理對下屬的了解不夠，不敢授權(quán)，而且督導(dǎo)困難。12、想要改變和

4、創(chuàng)新總是那樣可望而不可及，總有那么多形色各異的“客觀理由”。怎么辦？這一切讓您憂慮的問題，說到底，都是來自企業(yè)最核心的資源人如果“人”的知識、技能和心態(tài)能符合企業(yè)的要求，自然會有令你滿意的產(chǎn)品、業(yè)績、文化、崗位英雄、管理精英、內(nèi)部環(huán)境、主人翁責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和良性內(nèi)部競爭。你可能想到提高“人”的素質(zhì)的常用方法培訓(xùn)和教練本著“激發(fā)潛能，融至于心”的宗旨，我們愿意在“人”的方面做出貢獻(xiàn)。企業(yè)的本質(zhì)是“雙贏”，不但在經(jīng)濟(jì)效益方面要贏，在人才素質(zhì)提升方面也要贏。因此，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)也是提供令企業(yè)去“雙贏”的服務(wù)。成都雅維管理咨詢有限公司根據(jù)企業(yè)的要求，可對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目、市場份額

5、、發(fā)展前景、員工年齡、素質(zhì)等各方面進(jìn)行調(diào)研，有針對性的對企業(yè)基層到高層進(jìn)行系統(tǒng)的全面的培訓(xùn)。我們深信個人和企業(yè)的發(fā)展，除了經(jīng)驗(yàn)以外，更重要的是人的心態(tài)。所謂“心者，道之主宰”，良好積極的心態(tài)，使人更能以創(chuàng)新而積極的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，面對逆境，建立共贏的人際關(guān)系，實(shí)現(xiàn)夢想。因此，成都雅維管理咨詢有限公司為企業(yè)量身策劃的訓(xùn)練和工作坊，都是針對人的心態(tài)進(jìn)行訓(xùn)練。目的是幫助企業(yè)提升員工士氣，激發(fā)人的潛能，掌握先進(jìn)的技術(shù)和理念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，快速提升業(yè)績。我們的課程對社會各界具有廣泛的適應(yīng)性，無論企業(yè)高層管理人員，還是普通員工，都有相應(yīng)的課程來滿足不同的客戶群。同時，我們還可根據(jù)客戶具體的培訓(xùn)需求，為其特

6、別設(shè)計(jì)、開發(fā)有針對性的特設(shè)課程，使培訓(xùn)更切合客戶的實(shí)際，以達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。 成都雅維管理咨詢有限公司致力于協(xié)助及促進(jìn)企業(yè)和個人認(rèn)清自我、發(fā)掘潛能，打破傳統(tǒng)的觀念，以一種全新的方式讓每位學(xué)員都學(xué)以致用，最終創(chuàng)造非凡成就?？蛻舴治隹蛻粜再|(zhì)客戶需求客戶特點(diǎn)設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案征求客戶意見修正培訓(xùn)方案運(yùn)作實(shí)施參與體驗(yàn)反思回顧引導(dǎo)催化提高遷移評估與追蹤培訓(xùn)效果評估專業(yè)培訓(xùn)報告追蹤與改進(jìn) 【經(jīng) 典 課 程】 卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 突破性領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)班 突破性領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階班 突破性領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐訓(xùn)練營 CCCP技術(shù)與策略訓(xùn)練 性格分析與人格魅力 培訓(xùn)目的 通過我們獨(dú)特的專業(yè)訓(xùn)練能提升員工的工作激情，創(chuàng)造良好的工作作風(fēng)和氛圍

7、，提升參訓(xùn)人員對企業(yè)的使命感，同時在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造，更深層次地理解和領(lǐng)會企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。 強(qiáng)有力地推動受訓(xùn)人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干,有效提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)及銷售管理水平；從而提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的忠誠度、責(zé)任心、執(zhí)行力。 具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：清晰目標(biāo)、提升有效溝通，保持創(chuàng)新的激情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，建立企業(yè)語言，提升企業(yè)文化。課程結(jié)構(gòu)：-體驗(yàn)部分-理論部分 -實(shí)踐部分 體 驗(yàn) 部 分 -素質(zhì)管理一階段素質(zhì)管理技術(shù)一階段提供一個廣泛觀察自我的環(huán)境，通過參加者全情投入到一系列有方向的練習(xí)或活動中，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知的盲點(diǎn)，了解是什么因素阻礙

8、我們有效的發(fā)揮潛能，并且對照現(xiàn)狀遷善心態(tài)，進(jìn)而可以選擇相應(yīng)的行動去突破現(xiàn)有的心智模式和行為模式。 體 驗(yàn) 部 分 -素質(zhì)管理二階段 素質(zhì)管理技術(shù)一階段的目標(biāo)是“認(rèn)識”，而第二階段的重點(diǎn)則是“深化”。通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)探索并建立導(dǎo)致成功的關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)的共同行動中去學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問題。第二階段進(jìn)一步提升及鞏固參加者的素質(zhì)，而且深化成為一名專業(yè)教練必需的素質(zhì)，最終提高個人生活品質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)力。 理 論 部 分 -教練技術(shù)專業(yè)理論課程(CCCP) 教練技術(shù)理論課程（CP）是個獨(dú)立的、純理論的課程，它更多的聚焦與技術(shù)層面，因此適合于有志成為專業(yè)教練的客戶和提升管理技巧的企業(yè)人。本課程會從管理學(xué)的

9、角度去定義“教練”，及“教練”在企業(yè)中扮演的角色。參加者會重點(diǎn)學(xué)習(xí)教練能力、技巧、輔助工具等理論。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修，有系統(tǒng)地掌握教練技術(shù)。 實(shí) 踐 部 分 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐課程是一個綜合性的架構(gòu)，在為期三個月的實(shí)踐中，參加者會和團(tuán)隊(duì)一起，在一階段和二階段的基礎(chǔ)上，鍛煉新一代教練型領(lǐng)導(dǎo)之必備素質(zhì)。 培 訓(xùn) 時 間 體驗(yàn)部分第一階段（3天2夜）：第一天14：0022：30第二天10：00-22：00第三天10：00-18：00體驗(yàn)部分第二階段（5天4夜）：第一天14：00結(jié)束第二天12：00-結(jié)束第三天12：00-結(jié)束第四天12：00結(jié)束第五天12：00-18：00理論部分CCCP（4天）：第一天9：00

10、18：00第二天9：0018：00第三天9：0018：00第四天9：0018：00實(shí)踐部分（3個月）： 培 訓(xùn) 形 式 二 人 對 話 小 組 分 享 隨 遇 交 流 互 動 體 驗(yàn) 閉 目 冥 想 主 題 探 討團(tuán)隊(duì)一階段主要內(nèi)容及目的：提高員工的忠誠度企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到 若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題；若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要下地獄：受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓 同時也讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位10

11、0%的責(zé)任意識與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂 這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變 學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話：突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。輸與贏企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏 通過特殊的現(xiàn)場游戲，進(jìn)一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧。 導(dǎo)師與學(xué)員對話探討：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏 聯(lián)系企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售過程中遇到的問題，進(jìn)行對話突破。溝通與誤解企業(yè)興亡核

12、心素質(zhì)三：有效溝通與人際關(guān)系新活力 通過兩個經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗；能說會道不等于會溝通。管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙 怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效。 聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作，產(chǎn)品銷售過程所遇到的問題，進(jìn)行對話突破。放下束縛企業(yè)高績效的根本：經(jīng)理、主管的人格、信念與心態(tài) 透過獨(dú)特的角色模擬活動，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定心態(tài)，心態(tài)決定行為企業(yè)的命運(yùn)由員工的信念心態(tài)所決定。 經(jīng)理、主管的人格、信念、心態(tài)又直接影響員工和客戶的信念與行為。 聯(lián)系企業(yè)管理運(yùn)作與銷售實(shí)際，對話突破相關(guān)難點(diǎn)與問題。感召力訓(xùn)練企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵：經(jīng)

13、理、主管的綜合素質(zhì) 經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括：能否迅速調(diào)整自己的心態(tài)和部屬的心態(tài)/能否面對現(xiàn)實(shí)尋找成功的方法而不找失敗的理由/如何承諾目標(biāo)，如何發(fā)揮優(yōu)勢，如何激勵下屬，如何協(xié)作致勝/用人、留人、激勵、培養(yǎng)、結(jié)果導(dǎo)向 透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典的競爭游戲活動，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：一切成果在于創(chuàng)造和行動。 對話突破學(xué)員在管理與銷售中遇到的難題。目標(biāo)與方法企業(yè)高績效的根本：發(fā)揮員工的創(chuàng)造性 透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn)；在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要/方法永遠(yuǎn)比困難多/每個人都有創(chuàng)造性能力。 聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)等遇到的各種難題。似曾相逢企業(yè)核心競爭

14、力的基礎(chǔ)：向心力與凝聚力 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶，團(tuán)隊(duì)精神從何而來？ 這是一場漫漫人生路的體驗(yàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨許多困難與不確定因素如何帶領(lǐng)部屬前進(jìn)的體驗(yàn)；這是心與心的溝通，是人性優(yōu)點(diǎn)與奇跡的驚人發(fā)現(xiàn)。 這是超出你期望讓你驚喜的團(tuán)隊(duì)精神向心力與凝聚力的大體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中。過往的艱辛、孤獨(dú)與付出得到的認(rèn)同與最高回報感恩與承諾企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)：忠誠與貢獻(xiàn) 隆重的畢業(yè)禮：企業(yè)興衰，人人有責(zé)，責(zé)任在我。 受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？ 經(jīng)過三天的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好地調(diào)整，視野更加開闊，信心十足。以上課程環(huán)節(jié)導(dǎo)師會根據(jù)臨場參訓(xùn)者的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整反饋跟蹤 對培訓(xùn)后的持續(xù)性效果進(jìn)行跟蹤反饋，對已取得的成果進(jìn)行固化，對出現(xiàn)的新問題進(jìn)行解決處理或再度提升培訓(xùn)。企業(yè)的本質(zhì)是要：“贏”，不單在經(jīng)濟(jì)效益上要贏，在人才素質(zhì)提升方面更要贏。因此，我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)就是提供令貴公司去“贏”的服務(wù)。通過一定的合作，掌握貴公司的一些實(shí)際情況，令我們更加有彈性，有針對性的為貴公司量身定做