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文檔簡介

1、華豐煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理辦法為進一步推動我礦煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,強化技術(shù)管理,規(guī)范技術(shù)行為,明確各級工程技術(shù)人員崗位職責(zé),提高工程技術(shù)人員責(zé)任心,及時掌握礦井技術(shù)管理現(xiàn)狀,全面落實上級各項技術(shù)文件、規(guī)定,保證礦井的長治久安,根據(jù)礦井實際,特制定本辦法。一、技術(shù)管理制度1、技術(shù)例會制度( 1)為保證技術(shù)工作的順利開展,礦定期召開技術(shù)例會,會議具體要求見表1。( 2)會議組織者要提前確定會議研究內(nèi)容,由負責(zé)人提出初步技術(shù)方案,供與會人員研究、落實。( 3)各類技術(shù)會議要形成紀要,明確各項工作負責(zé)人、完成時間、質(zhì)量要求及驗收人、驗收辦法、考核要求。( 4)對會議安排的技術(shù)工作,各級技術(shù)人

2、員要根據(jù)要求按質(zhì)按量完成。如果在落實過程中確實有困難,負責(zé)人要在會議上提出,共同研究落實方案。2、技術(shù)業(yè)務(wù)復(fù)命制( 1)各專業(yè)副總、主任工程師、業(yè)務(wù)科長對總工程師安排的技術(shù)工作實行24 小時復(fù)命制。2)各技術(shù)崗位在接到直接上級的命令后,即安排任務(wù)、落實文件、會議部署、臨時性技術(shù)工作等,不論任務(wù)完成與否,在規(guī)定的期限之內(nèi)均要向下達命令者進行書面或 當面回復(fù)。( 3)當在執(zhí)行命令過程中遇到困難,采取措施后仍無法在規(guī)定期限內(nèi)完成時,也要復(fù)命,并說明原因。( 4)各專業(yè)副總、主任工程師、業(yè)務(wù)科長在接到總工程師安排的技術(shù)工作后,要在規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)部門和技術(shù)人員進行研究落實,制定方案,采取措施,保證

3、工作落實到位,提高復(fù)命質(zhì)量。( 5)各技術(shù)崗位對礦外的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢,必須經(jīng)過總工程師批準。3、技術(shù)會議紀要制度( 1)對主要技術(shù)會議執(zhí)行會議紀要制度。( 2)會議紀要單位要認真記錄會議內(nèi)容,及時下發(fā)會議紀要,各有關(guān)單位嚴格落實會議內(nèi)容。( 3)主要會議及紀要單位:技術(shù)例會,生產(chǎn)部礦建設(shè)計組,機電設(shè)計組配合接續(xù)例會,生產(chǎn)部礦建組防沖會,技術(shù)工程部防火專業(yè)會,通防技術(shù)部防治水專業(yè)會,生產(chǎn)部地質(zhì)組頂板分析會,生產(chǎn)部采煤組技術(shù)事故分析會,主要相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)組方案設(shè)計平衡會,礦建方案由礦建設(shè)計組負責(zé),機電方案由機電設(shè)計組負責(zé)系統(tǒng)改造及專題會議根據(jù)業(yè)務(wù)情況以會議安排為準。( 4)會后24 小時內(nèi)要形成

4、紀要初稿,報會議主持人審閱,終稿后簽發(fā)。會議紀要要統(tǒng)一編號并妥善保存,作為資料備查。( 5)會議紀要要明確各項工作負責(zé)人、完成時間、完成標準等,便于考核落實。( 6)對下發(fā)的會議紀要要進行嚴格的考核驗收,并及時通報考核結(jié)果。4、技術(shù)動態(tài)匯報制度( 1)為及時全面掌握現(xiàn)場的技術(shù)動態(tài),在全礦各專業(yè)執(zhí)行技術(shù)動態(tài)匯報制度。( 2)各專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科長每周定期向總工程師進行技術(shù)業(yè)務(wù)匯報,以發(fā)郵件為匯報方式。(3)匯報時間:每周日21: 00前。( 4)匯報內(nèi)容:本周現(xiàn)場存在的主要問題;本周本專業(yè)開展的主要技術(shù)工作及下周主要技術(shù)工作;本周個人完成的主要技術(shù)工作;本專業(yè)存在的主要技術(shù)問題;技術(shù)例會上需

5、要研究的技術(shù)問題;需要其它專業(yè)協(xié)調(diào)解決的問題;平衡各業(yè)務(wù)部門的工作量,避免工作過于集中,通過會議可就問題的輕重緩急合理確定完成時間。( 5)各位副總及業(yè)務(wù)科長要對此項工作引起重視,認真編制每一次郵件內(nèi)容,嚴禁湊負應(yīng)付,按時完成此項工作。( 6)每次評出一名最佳、最差,各獎罰50 元。5、業(yè)務(wù)值班制度( 1) 為及時掌握現(xiàn)場的技術(shù)動態(tài), 加強業(yè)務(wù)保安, 在全礦各專業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)值班制度。( 2)值班人員為各專業(yè)副科級以上人員及主要技術(shù)骨干,值班時間:每晚19: 30 21: 30。( 3)值班期間及時調(diào)度井下動態(tài),掌握現(xiàn)場情況,出現(xiàn)問題及時處理。( 4)值班期間可參與研究有關(guān)技術(shù)問題,能保證提供各項

6、技術(shù)資料。6、技術(shù)考核制度( 1)為保障技術(shù)管理體系的運行質(zhì)量,建立技術(shù)考核體系。生產(chǎn)部是技術(shù)考核的主管部門,在總工程師領(lǐng)導(dǎo)進行技術(shù)工作考核,生產(chǎn)部設(shè)專人負責(zé)技術(shù)考核。( 2)主要考核范圍:各專業(yè)副總工程師、安監(jiān)處主任工程師、各業(yè)務(wù)科長、項目部技術(shù)員等主要工程技術(shù)人員。( 3)考核依據(jù):礦井技術(shù)崗位責(zé)任制、礦井技術(shù)管理制度、礦井技術(shù)管理辦法及上級技術(shù)管理規(guī)定等。( 4)每月考核一次,考核結(jié)果與工程技術(shù)人員的工資收入掛鉤。( 5)對主要技術(shù)文件、技術(shù)會議紀要、礦領(lǐng)導(dǎo)安排的技術(shù)工作等要不定期考核,保證技術(shù)工作按期完成。( 6)考核人員要認真負責(zé),保證考核結(jié)果及時、全面、公正。考核結(jié)果經(jīng)總工程師審查

7、簽字后生效,在華煤 OA 上公布。( 7)工程技術(shù)人員要認真履行崗位職責(zé),正確對待考核結(jié)果,出現(xiàn)異議要及時向考核人員反映。二、技術(shù)崗位責(zé)任制的落實1、技術(shù)管理崗位責(zé)任制( 1)礦長對全礦生產(chǎn)技術(shù)管理全面負責(zé),通過礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作。礦長要尊重和支持總工程師在技術(shù)方面做出的決定,各單位行政領(lǐng)導(dǎo)都要尊重、支持工程技術(shù)人 員的工作,保證生產(chǎn)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。( 2)總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,直接對礦長負責(zé);要不斷完善以總工程師為首的技術(shù)管理體系??偣こ處煂χ卮笊a(chǎn)技術(shù)問題提出方案和措施,經(jīng)礦長和上級部門批準后,由副礦長組織實施。未經(jīng)礦長和總工程師批準,任何人不得改動。( 3)副總工程師在總工程師的

8、領(lǐng)導(dǎo)下對分管的技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán),直接對總工程師負責(zé)。副總工程師有權(quán)召集各業(yè)務(wù)部門研究解決分管專業(yè)的技術(shù)問題,對分管專業(yè)所做的技術(shù)決定,各業(yè)務(wù)部門和單位應(yīng)當認真組織實施。未經(jīng)礦長和總工程師同意,不得改變其決定。副總工程師對于本專業(yè)出現(xiàn)的重要技術(shù)問題應(yīng)及時向總工程師匯報,由總工程師確定技術(shù)方案進行實施。( 4)各生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對各專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負責(zé),組織落實總工程師和副總工程師做出的技術(shù)決定。各專業(yè)技術(shù)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出處理意見,未經(jīng)總工程師同意不得隨意改變上級技術(shù)決定。( 5)總工程師要定期召開副總工程師和各業(yè)務(wù)部門技術(shù)負責(zé)人會議,研究部署重大技術(shù)工作。

9、總工程師、副總工程師和各單位技術(shù)負責(zé)人要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時處理好現(xiàn)場技術(shù)問題。2、技術(shù)崗位遵守的原則( 1)必須服從指揮的原則;( 2)逐級指揮的原則;( 3)逐級請示匯報的原則;4)遵守復(fù)命制的原則;5)遇到應(yīng)急重大問題上級有權(quán)越級進行總體指揮的原則;( 6)上級對下級有臨時授權(quán)的原則。三、嚴格技術(shù)管理1、加強工程設(shè)計管理( 1)設(shè)計應(yīng)按照總工程師設(shè)計任務(wù)書或有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行。必須符合煤礦安全規(guī)程 、 煤礦設(shè)計規(guī)范 、 煤炭工業(yè)技術(shù)政策和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。( 2) 采區(qū)設(shè)計應(yīng)按照集團公司批準的采區(qū)地質(zhì)說明書和有關(guān)圖紙資料先編制采區(qū)設(shè)計方案,經(jīng)總工程師批準后報集團公司審批,依據(jù)集團公司批

10、準的設(shè)計方案進行施工設(shè)計。采區(qū)設(shè)計方案批準后,設(shè)計人員應(yīng)在一月內(nèi)將說明書、圖紙交檔案室。并及時報送總工程師,發(fā)給有關(guān)業(yè)務(wù)部門和施工單位。負責(zé)每月一次對設(shè)計落實情況進行檢查。( 3)采區(qū)設(shè)計生效后,不得隨意修改。施工中,需對設(shè)計進行修改時,必須經(jīng)總工程師批準。修改采區(qū)設(shè)計方案時,要重新編制方案,上報集團公司批準。( 4)施工圖是施工的依據(jù),無施工圖,現(xiàn)場不準施工。( 5)井下工程采區(qū)設(shè)計、方案設(shè)計、開采設(shè)計及其它單項設(shè)計由生產(chǎn)部礦建設(shè)計組負責(zé),機電工程設(shè)計部分由機電設(shè)計組負責(zé);設(shè)計中有關(guān)通防、防治水、防沖方面的專門措施及內(nèi)容由通防技術(shù)部、地質(zhì)組、技術(shù)工程部提供;其他專業(yè)與部門要密切配合,及時提供

11、相關(guān)資料,保證設(shè)計工作順利進行。( 6)生產(chǎn)過程中需要的生產(chǎn)技術(shù)方案由采掘、機電、運輸、通防、地質(zhì)業(yè)務(wù)科室負責(zé),礦建設(shè)計由礦建設(shè)計組負責(zé)、機電設(shè)計由機電設(shè)計組負責(zé)( 7)設(shè)計人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工,不斷完善設(shè)計并對設(shè)計負責(zé)( 、采掘作業(yè)規(guī)程管理(1)作業(yè)規(guī)程的編制生產(chǎn)部分管采掘的專業(yè)技術(shù)人員和基層項目部技術(shù)負責(zé)人為工作面作業(yè)規(guī)程的編 制人。各專業(yè)部門負責(zé)工作面作業(yè)規(guī)程各生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)安全、技術(shù)措施的編制。作業(yè)規(guī)程編制完畢后,由各專業(yè)副總工程師負責(zé)組織對作業(yè)規(guī)程中本專業(yè)編制的 內(nèi)容進行會審,最后由生產(chǎn)部和項目部技術(shù)負責(zé)人共同完成作業(yè)規(guī)程的匯總編制工作。要依照采區(qū)設(shè)計結(jié)合現(xiàn)場實際編

12、制作業(yè)規(guī)程,作業(yè)規(guī)程要遵守煤礦安全規(guī)程 操作規(guī)程和上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。編制人員要對編寫的作業(yè)規(guī)程中有關(guān)數(shù)據(jù)負責(zé)。編制前要到現(xiàn)場了解實際情況, 并在充分理解采區(qū)設(shè)計方案的基礎(chǔ)上編制作業(yè)規(guī)程,確保作業(yè)規(guī)程技術(shù)先進、安全可靠、 經(jīng)濟合理。作業(yè)規(guī)程在施工前十天編制完畢。采掘作業(yè)規(guī)程采用專家系統(tǒng)進行編制,所有規(guī)程要實現(xiàn)微機繪圖。當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,要及時補充施工安全技術(shù)措施,審批后實施。堅持一工程一規(guī)程制度,同一份規(guī)程的補充措施要統(tǒng)一編號。各專業(yè)要按照集團 公司要求的統(tǒng)一格式編制規(guī)程措施。規(guī)程措施要由業(yè)務(wù)主管部門備案。要開展優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程評比活動,每半年進行一次;每月對作業(yè)規(guī)程全部檢查一邊,落實整改意

13、見,由生產(chǎn)部負責(zé)。對評為優(yōu)秀的作業(yè)規(guī)程進行表彰和獎勵,對質(zhì)量低劣的作業(yè)規(guī)程編審者進行批評處罰,限期重新編寫。( 2)作業(yè)規(guī)程的審批作業(yè)規(guī)程和重要措施必須實行會審制度,一般技術(shù)措施進行傳簽。會審或傳簽的單位是:編制單位、施工單位、技術(shù)、地測、通防、機電、運輸、安監(jiān)處、有關(guān)專業(yè)副總工程師。增減會審單位時,由分管副總工程師確定。作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制完后,先由業(yè)務(wù)主管部門初審。編制人員根據(jù)初審意見修改后進行會審。會審由分管副總主持,業(yè)務(wù)主管部門組織。根據(jù)會審意見修改合格后的規(guī)程或重要措施由總工程師簽字后生效,一般措施由分管副總簽字后生效。各業(yè)務(wù)部門的主任工程師或科長參加作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的會

14、審,并對作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施中的有關(guān)內(nèi)容負責(zé)。因作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施質(zhì)量低劣、脫離實際而發(fā)生事故或影響生產(chǎn)的,除追究編制人的責(zé)任以外,還要追究有關(guān)業(yè)務(wù)部門和分管總工程師的責(zé)任。任何單位和個人不得拒簽作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施,如有意見或建議,可以在審批意見中寫出,供總工程師納總意見時參考。作業(yè)規(guī)程應(yīng)在施工前5 天審簽完畢,技術(shù)措施和施工通知書在開工前審簽傳達完畢。( 3)作業(yè)規(guī)程的傳達學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程在施工前由施工單位技術(shù)負責(zé)人傳達到每一名職工。傳達學(xué)習(xí)執(zhí)行簽字 考試制度。凡考試不及格或不聽傳達者不得參加施工。使用期大于3個月的作業(yè)規(guī)程,每季進行一次重新傳達學(xué)習(xí)考試,使用期達到一 年的作業(yè)規(guī)程要重新編制會審、

15、傳達簽字。參與現(xiàn)場生產(chǎn)管理、安全監(jiān)察、地質(zhì)測量及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的管理人員也要認真學(xué) 習(xí)作業(yè)規(guī)程,并在現(xiàn)場嚴格落實。(4)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施經(jīng)總工程師批準生效后,各有關(guān)單位和個人必須嚴格執(zhí)行。否則要追究施工單位負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任。加強作業(yè)規(guī)程檢查,各業(yè)務(wù)部門要進行不定期的檢查,每月由副總工程師組織一 次全面檢查。各業(yè)務(wù)部門負責(zé)將每月一次的作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況以通知單形式報施工單位 和分管副總工程師。對違背作業(yè)規(guī)程施工和違章指揮者要進行嚴肅處理,對不符合作業(yè)規(guī)程的工程必 須進行返工。(5)作業(yè)規(guī)程的管理采掘規(guī)程嚴格執(zhí)行程序化管理,項目部技術(shù)員在編制文檔作業(yè)規(guī)程的同時,編制 程序

16、化的作業(yè)規(guī)程,按照程序要求進行審批、簽字、傳達貫徹。程序化作業(yè)規(guī)程編制審批完成后,由項目部、生產(chǎn)部下載后存檔備案。凡作業(yè)規(guī)程不進行程序化編制的一律按照無效規(guī)程處理,造成的后果由項目部技術(shù)員負責(zé)。3、現(xiàn)場技術(shù)管理(1)巷道貫通巷道貫通前必須由生產(chǎn)部對原導(dǎo)線點進行復(fù)測、進行閉合計算,確保貫通符合規(guī) 程要求。巷道貫通前,當兩個掘進工作面相距 20m時,必須停止一個工作面施工。工作面 距透點20m時,由生產(chǎn)部下達預(yù)透通知單,報施工單位、技術(shù)、調(diào)度、通防技術(shù)部、通 防工程部、安監(jiān)處、分管副總、分管礦長,并在現(xiàn)場準確標出予透點。施工單位接到預(yù)透通知單后,要及時編制防止透水、冒頂、崩壞設(shè)備、放炮傷人、 有害

17、氣體涌出的安全技術(shù)措施,并開始執(zhí)行放炮設(shè)崗;通防工程部負責(zé)編制和實施巷道 貫通的通防安全技術(shù)措施,防止貫通后風(fēng)流紊亂。措施審批后,立即傳達貫徹執(zhí)行。貫通地點按三岔門、四岔口管理要求,由施工單位提出支護設(shè)計并施工,對予透 點要提前10m進行加固并保護好設(shè)施管線,否則不準掘進。巷道貫通由礦建公司經(jīng)理或分管副總工程師組織實施,并負責(zé)安排專業(yè)人員盯崗。對需要調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、受有害氣體威脅、疏排積水等特殊、重點的巷道貫通,要堅持“五 盯崗”制度,即貫通班次由礦建專業(yè)人員、通防專業(yè)人員、礦建項目部經(jīng)理、通防項目 部經(jīng)理、地測人員進行現(xiàn)場盯崗,其它一般貫通由礦建專業(yè)人員盯崗。貫通管理納入生產(chǎn)調(diào)度垂直指揮系統(tǒng)內(nèi)

18、容,由分管副總工程師負責(zé),協(xié)調(diào)技術(shù)、 礦建、采煤、通防、機電等部門的工作,確保貫通符合要求。新采區(qū)、新水平貫通、特殊地點貫通由總工程師負責(zé)(2)四層煤巷道掘進和開采四層煤的采掘工作除嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定外還要認真執(zhí)行華豐煤礦關(guān)于防治 四層煤自然發(fā)火的技術(shù)規(guī)定和華豐煤礦防治沖擊地壓實施細則。四層煤上、下石門見煤點掘進支護,必須執(zhí)行華豐煤礦關(guān)于防治四層煤自然發(fā) 火的技術(shù)規(guī)定,防止冒頂,預(yù)防煤層自然發(fā)火。四層煤巷道嚴格按中、腰線施工,嚴禁丟失設(shè)計外煤柱。四層煤上分層和綜放工 作面巷道掘進和回采要有防治沖擊地壓的專門措施。四層煤中、下分層掘進和回采要有 防止冒頂、防止瓦斯積聚和防止自然發(fā)火的專門措施。

19、有沖擊地壓危害的地點要采取防 沖措施。四層煤石門、順槽、切眼等有關(guān)巷道的布置必須符合設(shè)計要求,順槽布置必須保 證流水坡度,遇特殊情況需要修改時,必須經(jīng)總工程師批準。上順槽布置方案必須經(jīng)總工程師批準后實施。分層開采的四層煤工作面不準留頂煤開采、不準留設(shè)計外的煤柱,確需留頂煤開 采或留設(shè)煤柱時,必須制定專門措施報總工程師批準。要做好采后注漿和“三線一帶” 防火處理工作。上分層工作面必須使用大流量防飛三用閥,中下分層初采初放必須有加 強支架穩(wěn)定性措施。做好頂板水的預(yù)防處理工作,提高支架穩(wěn)定性,確保巷道的排水能(3)米煤工作面初米、初放和末米撤面的技術(shù)管理采煤工作面初采、初放和末采撤面工作,應(yīng)編制專門

20、的安全技術(shù)措施。生產(chǎn)部是初放及撤面的主管業(yè)務(wù)部門。 負責(zé)下達施工通知單并進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工作面投產(chǎn)和回撤由生產(chǎn)礦長組織驗收合格后,由生產(chǎn)部填寫驗收單方準施工。采煤工作面初采、初放及末采撤面由采煤副礦長組織專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分三班現(xiàn)場 盯崗。采煤工作面初次放頂?shù)慕Y(jié)束,由分管副總工程師確定。采煤工作面末采期間,應(yīng)有地質(zhì)部門提前 10天在現(xiàn)場標出工作面停采位置,并通 知施工單位及分管副總工程師。采煤項目部應(yīng)嚴格按照標出的位置停采。( 4)過老巷、采空區(qū)管理生產(chǎn)部地測組提前一個月下達回采工作面過老巷、采空區(qū)通知單,掘進頭過老巷、采空區(qū)提前10天下達通知單。采掘副總工程師應(yīng)根據(jù)實際情況組織生產(chǎn)部采掘組、地

21、測組、項目部技術(shù)員等工程技術(shù)人員進行現(xiàn)場辦公,研究確定過老巷、采空區(qū)方案。項目部根據(jù)老巷、采空區(qū)情況提前編制安全技術(shù)措施,報總工程師批準。生產(chǎn)部采掘組是頂板管理業(yè)務(wù)部門,應(yīng)監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。過老巷、采空區(qū)方案應(yīng)包括探放水、探放有害氣體、加強頂板支護等安全技術(shù)措 施。4、地質(zhì)測量技術(shù)管理(1)生產(chǎn)部地測組是全礦的地質(zhì)測量業(yè)務(wù)主管部門,負責(zé)全礦地質(zhì)測量的技術(shù)及現(xiàn) 場管理。(2)新采區(qū)設(shè)計前三個月,生產(chǎn)部地質(zhì)組提供采區(qū)地質(zhì)說明書和圖紙資料,經(jīng)總工 程師簽字后報集團公司審批。在設(shè)計前一個月將批準的地質(zhì)說明書交生產(chǎn)部設(shè)計組。(3)生產(chǎn)部測量組負責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位提供有關(guān)圖紙、資料;采工圖每月填

22、一 次,每半年更換一次。(4)地質(zhì)組按時提供采掘工作面地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報、水害預(yù)報和工作面過特殊 地點通知單及有關(guān)資料。提供的各項預(yù)報及地質(zhì)通知單要詳細、具體,要有針對性。綜 采工作面的回采地質(zhì)說明書必須報集團公司批準。(5)在總工程師和地測副總的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)部地質(zhì)組負責(zé)礦井防治水工作和儲量管 理工作。每月排查一次防治水隱患,并制定防治措施。對井下所有出水地點均要按設(shè)測 水站,并按要求及時測水,測水資料及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔。施工探放水鉆孔、地質(zhì) 鉆孔、探煤厚鉆孔時,要現(xiàn)場跟班記錄資料,并及時分析、整理、填圖。負責(zé)地面注漿 減沉工作,保證注漿減沉工作的順利進行。(6)測量組負責(zé)地面巖移觀測工

23、作,每旬對北區(qū)地表進行一次全面巖移觀測,并及 時分析總結(jié)建立臺帳。抓好坑透儀、全站儀等先進儀器的推廣使用。(7)巷道開門位置必須依據(jù)規(guī)程在開門前一天標出,巷道距離貫通預(yù)透點20m時在現(xiàn)場標出透點位置。(8)斷層煤柱、保護煤柱、工作面停采線等在工作面到達前10天在現(xiàn)場標出。(9)井下采掘地點遇地質(zhì)構(gòu)造或出現(xiàn)水情,地質(zhì)人員要立即下井查看,收集資料, 及時分析處理并填圖。每旬對各采掘工作面地質(zhì)條件至少進行一次詳查,了解煤厚、斷 層等地質(zhì)情況及地質(zhì)說明書和地質(zhì)預(yù)報的兌現(xiàn)情況,并及時填圖。(10)每旬對所有掘進、巷修工作面中腰線管理情況進行一次檢查,按中線掘進的巷道不超過30m延掛一次中線,按腰線掘進的

24、巷道不超過 40m延掛一次腰線。(11)井上、下生產(chǎn)單位需測量掛中腰線時,要填寫委托單,經(jīng)分管副總簽字后交 生產(chǎn)部實施。5、機電技術(shù)管理(1)機電設(shè)備的安裝、撤除、檢修、運送大件由施工單位編制安全技術(shù)措施。高低 壓供電采取負荷審批制度,生產(chǎn)部機電組負責(zé)新增或撤除負荷的審批,其它單位不準擅 自增減負荷。(2)生產(chǎn)部機電組定期組織測試、檢查設(shè)備性能,保證設(shè)備完好。定期整定、試驗 各種保護,做到各類保護靈敏可靠。(3)機電組定期組織機電設(shè)備、高低壓供電的隱患排查,督促單位整改。(4)生產(chǎn)部機電組負責(zé)編寫機電設(shè)備檢修計劃,并組織實施;每年雨季前進行一次礦井最大 排水聯(lián)合試運轉(zhuǎn),并及時檢查清挖水倉。(5

25、)生產(chǎn)部機電組負責(zé)井下使用電纜、皮帶的檢查驗收,新進電纜、皮帶必須有三證一標志,下井前必須取樣試驗,合格后方可下井(6)嚴格防爆電器、設(shè)備入井檢查,不合格者嚴禁下井使用。(7)每旬由項目部技術(shù)負責(zé)人對鋼絲繩使用情況進行分析,每月由生產(chǎn)部機運組對 全礦鋼絲純進貨、使用情況進行分析,找出存在問題,采取可靠措施,確保安全運行。6、通防技術(shù)管理(1)總工程師全面負責(zé)礦井“一通三防”技術(shù)管理工作,通防副總在總工程師的領(lǐng) 導(dǎo)下具體負責(zé)“一通三防”日常技術(shù)管理工作;通防技術(shù)部是全礦“一通三防”的業(yè)務(wù) 主管部門,負責(zé)對全礦通防技術(shù)工作的指導(dǎo)和考核;其它專業(yè)的副礦長負責(zé)在分管范圍 內(nèi)落實通防制度和有關(guān)規(guī)定,其分

26、管副總工程師負責(zé)分管范圍內(nèi)的通防技術(shù)管理;各項 目部經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實分管范圍內(nèi)的“一通三防”管理制度。(2)采掘作業(yè)規(guī)程對“一通三防”管理必須有明確的規(guī)定,通防技術(shù)部對該部 分進行編制審查。(3)通防技術(shù)部每年編制安全技措工程計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃,下發(fā)各單位執(zhí)行每季度由總工程師對計劃執(zhí)行情況進行一次平衡,對現(xiàn)場發(fā)生變化的,要按規(guī)定對有關(guān) 內(nèi)容進行修改,重新組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行。(4)局部通風(fēng)機必須保證正常運轉(zhuǎn),嚴禁隨意停開,因停頭、停電、檢修等原因需 要停開局部通風(fēng)機時,需填寫有計劃停風(fēng)申請單,報總工程師和有關(guān)部門批準后執(zhí)行。(5)嚴格瓦斯檢查制度,專兼職瓦斯檢查員發(fā)現(xiàn)瓦斯涌出異?;蛲咚钩?,應(yīng)立即 采取措施,同時匯報調(diào)度室、通防技術(shù)部和通防工程部值班人員,通知施工單位停止作業(yè)并撤出人員。處理完畢,方可生產(chǎn)。(6)啟封盲巷或恢復(fù)舊巷工作必須由總工程師全面負責(zé)。排放瓦斯工作由通防工程 部技術(shù)負責(zé)人寫出專門措施報總工程師,經(jīng)簽字批準后,由救護隊執(zhí)行。(7)使用局部通風(fēng)機供風(fēng)的地點必須安裝使用雙風(fēng)機、雙電源,采、掘供電分開, 杜絕電器設(shè)備失爆。(8)嚴格井下燒焊工作,井下相關(guān)地點必須燒焊時,施工單位必須填寫井下燒焊 報告書,報礦長和總工程師簽字后方能進行。(9)通防技術(shù)部每月下達通防作業(yè)計劃,通防設(shè)施的安設(shè)和撤除必須經(jīng)總工程師

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