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文檔簡介

1、物資供應計劃工作流程 生產(chǎn)過程組織設(shè)計流程 生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程 生產(chǎn)制程控制流程 退貨返工返工返工勞動定額管理程序說明:完善勞動生產(chǎn)定額管理,對于一車間這樣的裝備制造型車間尤為重要。 勞動工時消耗構(gòu)成圖全 部 時 間 消 耗 定額時間非定額時間 作業(yè)時間照管工作地時間休息和生理需要時間準備和結(jié)束時間 基本時間輔助時間 機動時間 機手動時間 手動時間 非生產(chǎn)工作時間非工人造成的損失時間工人造成的損失時間返工處理作業(yè)流程圖 外協(xié)計劃編制流程圖 設(shè)備管理流程與責任圖 設(shè)備使用的管理程序 原材料驗收管理流程 成品出貨質(zhì)檢流程圖 產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程 生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗流程圖 進料過程檢驗操作流程

2、 進貨檢驗不合格處理程序 倉儲管理工作的基本流程 生產(chǎn)廢料入庫處理管理流程 包裝物及其它廢料處理工作流程圖 企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成圖 物資消耗定額制定流程 物資消耗分類 分析各種消耗構(gòu)成 進行理論計算 計算非工藝性消耗 計算工藝性消耗 NO 經(jīng)理鑒定 技術(shù)測定 NO YES 確定非工藝性消耗標準 YES 確定工藝性消耗標準 制定物資消耗定額 NO 試運行 確認、報批、執(zhí)行 采購作業(yè)流程 物資采購計劃 查詢供應商記錄 劃 決定訂購事項 招 標 長 期 合 約 牌 價 采 購 議 價 比 價 徑 行 采 購 決定采購方式 渠道選擇 發(fā)出訂購單 通知倉儲 進口作業(yè)程序 物資請購作業(yè)流程 物資需求計劃 存量管制作業(yè) 填寫請購單 NO 請購單位主 管審核 YES 詢價、比價、議價 長期合約采購 NO 物控部長

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