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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_給員工的發(fā)言稿范文集錦九篇 在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便,下面是為大家收集的給員工的發(fā)言稿9篇,歡迎閱讀與收藏。 卡樂星20xxx年10月員工大會很榮幸能夠加入卡樂星這團隊,經(jīng)過2個月的工作和學習,使我對我們卡樂星KTV有了深刻的了解,在這個大家庭中,通過大家的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質(zhì)。我能夠擔任執(zhí)總這個職務(wù),很感謝左總能夠給我這個機會。也感謝左總提供我這個平臺。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。讓我有機會和大家共同學習,共同成長,共
2、同進步。把公司的業(yè)績做上去。想問下大家,有沒有信心。謝謝大家!下面我就講一下我的工作規(guī)劃: 1、嚴抓服務(wù)技能,樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本KTV獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后,我們將Y嚴抓服務(wù)技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升KTV整體形象,形成獨
3、有的市場核心競爭力。2、規(guī)范服務(wù)用語,提高對客服務(wù)的專業(yè)性針對我公司服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,公司將專業(yè)服務(wù)用語進行統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的語言指南,同時也作為我們培訓的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,公司員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務(wù)質(zhì)量由于服務(wù)工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,或者從未做過KTV行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,給公司管理帶來一定的難度。為此,公司已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓計劃和培訓內(nèi)容,將由公司趙經(jīng)理、胡主任親自負責培訓、監(jiān)督,并且對每一次的培訓內(nèi)容進行專項考核使培訓工
4、作得到深層鞏固。今后,公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓,使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。4、建立與健全部門各項規(guī)章制度規(guī)章制度是加強KTV管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照公館、米樂星等好的KTV的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。5、準確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。提高KTV的知名度和培植自己的固定客源,
5、是一個KTV生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制,以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。9月份銷售目標42W,,完成業(yè)績366769,完成銷售目標87%,AB兩組目標各是21W,A組完成188008W,完成目標90%,B組完成178761,完成目標85%。10月份銷售目標40W,讓我們大家共同努力,達成目標,有沒有信心。 給員工的發(fā)言稿 篇2 尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:您們好!在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一
6、層樓!我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,以育后人。自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害。那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)
7、進度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點:首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)??炭嚆@研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度。總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。20xx年公
8、司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗! 給員工的發(fā)言稿 篇3 尊敬的同事們:大家好!經(jīng)過一段時間的籌劃奔波,正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社終于成立了,這是一件激動人心的事情。因為它為我們今后更快更好地建設(shè)好自己的家園提供了另一條可供實踐的道路,在這個歡欣鼓舞的日子,請允許我代表合作社的全體成員。對所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,特別是要感謝各級政府領(lǐng)導們對我們
9、的支持和愛護,像,謝謝你們。說到合作社,年紀稍大一點的大伯大嬸可能都知道。像土改時的合作社,上世紀60年代的人民公社。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社,與我們今天所說的合作社大不相同。我們今天所說的合作社,是由政府支持、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,國家在20xx年7月1日專門頒布了中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法,鼓勵和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料(material),生產(chǎn)、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品,以及共享技術(shù)和信息。對農(nóng)民專業(yè)合作社,國家還給予多項優(yōu)惠政策。一是辦理登記不用收取費用。二是國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目,可委托和安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實施。三是農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)
10、生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟活動實施的相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。四是國家政策性金融機構(gòu)將采取多種形式,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道支持。可以說,合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革,也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機遇。我們現(xiàn)在成立的正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社,共同參與設(shè)立的社員共有22戶,注冊資金5萬元,每股500元。合作社目前主要開展的工作有:共同購買生產(chǎn)資料(material)降低生產(chǎn)成本,共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本,共同學習經(jīng)驗技術(shù)提升自己,共同交流信息尋找商機我們合作社的理念是:民主管理,共同協(xié)商;互幫互助,共同發(fā)展。我們的目標是:把合作社辦成農(nóng)民自己的公司,不
11、僅能夠為社員帶來顯著的經(jīng)濟效益,而且能夠提升社員的文化素質(zhì)和思想水平,建設(shè)美好家園。我們的合作社是一個開放的合作社,凡是愿意加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請參加。 當然,合作社是一個新鮮事物,一時之間不是人人都能理解接受的,它的發(fā)展道路也不可能是一帆風順的,我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰(zhàn),同時也希望各級政府能夠?qū)ξ覀兗右院亲o和支持,扶持幫助我們克服困難,使我們做得更好,走得更遠。謝謝大家! 給員工的發(fā)言稿 篇4 首先,請允許我代表今年的優(yōu)秀員工對支持和關(guān)心我們的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝,感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知,今天表彰的不僅僅是我們十個人,同時表彰的是在20xx年
12、中愛崗敬業(yè),為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們作為這一光榮團隊和群體的代表,向各位領(lǐng)導匯報,并與各位同事分享20xx年在西北分公司的成長與發(fā)展,我感到異常地興奮,以及肩頭沉甸甸的責任。西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期,20xx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進入公司。選擇中建,選擇西北分公司,在這樣一個尊重、和諧、進取、發(fā)展的大氛圍中,我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現(xiàn)在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考核工作,盡管還沒有獨立的人力資源部,但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨
13、越式發(fā)展,整體推進。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊,各個模塊工作專人負責,我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,挖掘工作的深度和廣度,讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要內(nèi)容。人力資源板塊在20xx年初擬定了西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃,提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強其內(nèi)部管理和規(guī)范,將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。首先,在分公司體系文件上明確人力資源制度,保障人力資源工作的有效進行。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了中建西北分公司管理手冊,其中的人力資源管理分冊首次較為全
14、面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧,具體內(nèi)容上,在人力資源規(guī)劃方面,主要是人力資源質(zhì)和量的儲備,一方面是加強校園招聘和社會招聘工作,特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉(zhuǎn)化,加大培訓開發(fā)力度。在招聘與配置方面,校園招聘上,20xx年9月-12月,歷經(jīng)西安站、武漢站、重慶站、沈陽站,召開10場校園宣講會,收集簡歷近20xx份,面試700多人次,最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會招聘上,社招人員97人,基本完成年初社招計劃。全年內(nèi)部調(diào)動人數(shù)108人次,基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓與開發(fā)方面,全年培訓計劃24項,年終累計
15、培訓記錄30項,完成全年計劃,并保證每一項培訓內(nèi)容記錄齊全,反饋及時。在績效管理方面,明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計了清晰的考核關(guān)系對應(yīng)表;區(qū)分了職能部門和項目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細化了考核工具。特別是項目經(jīng)理部,細分了施工員、質(zhì)量員等10個崗位的10套關(guān)鍵績效指標表格,更客觀地進行員工工作節(jié)點控制;全面開展績效輔導工作,保證輔導對象有代表性,輔導內(nèi)容有針對性,輔導效果有顯著性。在薪酬管理方面,保證薪酬按時足額發(fā)放,薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾斜,加強年終獎對于整體薪酬的調(diào)節(jié)作用;在勞動關(guān)系管理方面,全年首次簽訂勞動合同183人,續(xù)簽勞動合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源
16、工作的一個簡單概括,凝結(jié)了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中,更離不開各位領(lǐng)導對于人力資源工作的信任、支持和推動。在20xx年年底,我將上萬字,10多頁的西北分公司20xx年人力資源管理分析報告匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后,看到她的回復郵件時,我內(nèi)心充滿了激動和欣慰。郵件中她說:“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié),有一種驚喜的感覺??陀^地說,西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱,但你們在這一年中,除了完成基礎(chǔ)的工作外,充分實踐了人力資源管理的各項職能,為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ),這與你們的努力是分不開的。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨立的人力資源部,祝你們工作更上一層樓?!焙?/p>
17、短的文字,積極的肯定,是對我們工作莫大的鼓勵。同時,我也深知,我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方。但是,因為發(fā)現(xiàn)不足,所以有努力的方向;因為需要改進,所以有發(fā)展的動力。因此,我仍然相信,在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導下,在西北分公司各位領(lǐng)導和同事的信任和支持下,人力資源板塊有能力、有實力、有信心、有決心為西北分公司的長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作,乃至于為西北的區(qū)域化試點工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。從20xx年3月份我入職公司以來,見證了公司的發(fā)展壯大,從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的規(guī)模,呈現(xiàn)三足鼎立之勢,是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分
18、。在5年里,雖然經(jīng)歷了許多波折和困難,但是總裁*先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難,跨過了一道道坎,大家互相鼓勵和精誠協(xié)作,實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售翻番的目標,并且壯大了公司的規(guī)模,今天呈現(xiàn)在我們面前的是一個嶄新的必圖,作為必圖人,我感到由衷的驕傲和自豪,對公司的發(fā)展前景更加充滿信心。在座的各位同事都是公司的寶貴財富,也是公司的千里馬,千里馬常有而伯樂不常有,而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂,他給大家提供了這個施展才華的平臺,而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用,用心做事,踏實做人。在新的一年里,我們以“公司質(zhì)量方針”為指導,以實現(xiàn)“公司質(zhì)量目標”為已任,恪盡職守、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!
19、祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上,明天更美好!我是來自生產(chǎn)部的李成亮,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會,我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,特感謝各領(lǐng)導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴守公司的各項規(guī)章制度,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。CRH對于我來說,不僅僅是一個工作企業(yè),更是一所社會大學。我從跨入她的大門起,便開始了新的學習生涯,在這里,我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學到了很多為人處事的道理,在與同事、領(lǐng)導的溝通與協(xié)作當中,深感自己日益成熟與進步,在此,很感謝我的部門經(jīng)理
20、馮德斌和主管Ricky,在工作中給了我諸多的指導與幫助,感謝我的同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作,我才有不斷進取,不斷成長的機會。另外通過自身的努力,并積極配合上級領(lǐng)導引導新員工,熟悉公司各種運作流程,盡快使新員工能夠上手。今天,我有幸成為優(yōu)秀員工,在喜悅和自豪的同時,我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標,更高的起點來要求自己,與各位同事一起為CRH竭盡全力。說句心里話,我感到很慚愧,因為不光是我一個人在努力,我們在座的每一個人都在努力,這份成績不屬于我一個人,是屬于公司每一個人。20xx年,一切的成績和榮
21、譽都已成過去,我們后面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領(lǐng)導的支持,有各位同仁的精誠團結(jié),我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里,首先我會再接再厲,多探索、多總結(jié),盡職、盡責,完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強相關(guān)知識的學習,特別是專業(yè)知識,拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教,努力超越自我,不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。最后,感謝公司、感謝領(lǐng)導、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié) 給員工的發(fā)言稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們!歷史長河中是彈指一揮間,年。但對于人生卻是那
22、么的漫長。有人說廠開發(fā)的歷史就像一首長詩,輝煌與艱辛相伴,平凡與奉獻相隨,許多人用青春譜寫廠年優(yōu)美的樂章,才使它就像美酒葡萄夜光杯一樣美妙,大小珠落玉盤一樣動聽。當初風華正茂的小伙都已年近中年,但說起開發(fā)的歷史和奮斗的歷程,無不如數(shù)家珍,歷歷再現(xiàn),年是不平凡的一年,昔日平靜的農(nóng)田,頓時沸騰起來,鉆機轟鳴,真是人如水、車如潮,喜訊不斷,捷報頻傳。慶六井出油啦!慶二十五井自噴啦!歡聲笑語響徹天宇。其修遠兮,路漫漫。常言說:萬事開頭難,開發(fā)之初條件相當艱苦,生活基地還未建立,距離胡狀基地路途較遠,住的木板房,夏天炎熱無比,冬天難擋嚴寒,但是的將士們毫無怨言,以戰(zhàn)天斗地的英雄氣概,度過了難關(guān);以人定勝
23、天的豪邁情懷,書寫了奇跡。生活設(shè)施完備齊全,看如今生活區(qū)樓房林立。區(qū)大院清潔衛(wèi)生,各種設(shè)備擺放規(guī)范。計量站管理規(guī)范有序,管理秩序井然。廣大職工的共同努力下,油田多次實現(xiàn)超產(chǎn),成本實現(xiàn)了逐年遞減的良好態(tài)勢,各項指標上,創(chuàng)造了一個個開發(fā)史上的奇跡。在五區(qū)新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,海到盡頭天為岸。干群有心,群策群力,五區(qū)人再次以自己的聰明才智創(chuàng)造了輝煌,改寫了歷史。自年初以來,區(qū)全體干部職工,面對無新井產(chǎn)量接替,老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大,成本控制形勢嚴峻等重重困難,發(fā)揚為廠分憂的精神,努力使能力變成水平,從管好油井生產(chǎn)的每一天做起,立足老區(qū)穩(wěn)產(chǎn),不斷完善注采關(guān)系,以挖掘剩余油潛力為中心,以無論層大層小見效為目的油
24、井措施上不求技術(shù)尖端,只求簡單有效,對每口生產(chǎn)井對癥下藥,各個擊破。強化生產(chǎn)管理,以基礎(chǔ)工作為龍頭,嚴密組織,周密運行,努力使生產(chǎn)銜接造成的損失降到最低;強化“六小措施”實施,提高措施對號率,做到有的放矢、疏而不漏,精細有效上下功夫,強抓老井,外圍突破,二十五塊發(fā)現(xiàn)新層,慶十一塊捷報頻傳,實現(xiàn)了超產(chǎn)8000噸的計定目標。爭創(chuàng)金牌采油區(qū)拭目以待,安全生產(chǎn)先進隊、青年樣板站已收入囊中。但成績代表過去,面對未來任重道遠,五區(qū)有一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗職工隊伍,五區(qū)新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,一定能在復雜斷塊中找出聚寶盆,栽好梧桐樹一定能引來金鳳凰。謝謝大家! 給員工的發(fā)言稿 篇6 尊敬的領(lǐng)導同事們:大家
25、好!時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx人作為拓荒者的艱難和堅定。同時,也為我有機會成為xxxx的一份子而感動高興。記得當初應(yīng)聘時,公司和和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報
26、:一、對公司的認識xxxx是從事xxxx、xx、xxxx經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。xxxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。二、工作成績:1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用
27、的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達工作。6、熟練操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。7、通過在xx科的兩天實習中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。8、能做好其它的行政后勤工作。三、存在問題及對其改進方法1、由于在原公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的.運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,
28、增長才干。雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。我的發(fā)言完畢,謝謝大家。 給員工的發(fā)言稿 篇7 尊敬的領(lǐng)導同事們:大家好!我于xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天x個月試用期已滿,下面作一個發(fā)言。當初來到公司時,我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗的新人,當初對公司的信心也不是很足,因為我覺得,在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,因為沒有經(jīng)驗,我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個月里堅持自己的想法,我一直不斷的進步,我很欣喜我的能
29、力的提高。加入公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。總結(jié)兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識
30、缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展
31、和完成本職工作。在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購
32、以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;(9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。3、需要學習并實踐的工作,總結(jié)如下:(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;(3)加強文字功底;(4)加強其他公司所要求的能力要求等。4、工作態(tài)度。認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和建議:(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。(2)建議取消員工
33、在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工12個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。(3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,我相信我可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。 給員工的發(fā)言稿 篇8 尊敬的各
34、位領(lǐng)導、各位同事:大家下午好! 今天很高興在這里能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表會員部并以我個人的名義,對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問候!歡迎大家能加入x這個大家庭,成為這個大家庭的一員,工作是人生一個新的起點,你們的人生將掀開嶄新的一頁。 我先自我介紹一下:我叫大衛(wèi),會員部總監(jiān);是來自江西山區(qū)的農(nóng)村孩子;我從學校畢業(yè),就開始我的打工生涯,我做過糕點學徒,自己也與人一起投資面包店,一個偶然的機會讓我接觸夜店工作,我先后在福建福州風暴迪吧任職吧員,后晉升為領(lǐng)班;旗下的新偶像酒吧任職領(lǐng)班;北京藍黛俱樂部任職領(lǐng)班后晉升為;北京今日良緣百度酒吧主管;江蘇無錫樂巢會酒吧主管后晉升KT
35、V經(jīng)理;無錫美麗會任職營業(yè)部總監(jiān);常州芭芘任職總經(jīng)理助理;現(xiàn)任職xx會員部總監(jiān),負責管理和帶領(lǐng)會員部配合各部門,做好對客服務(wù)、接待、充值工作,為公司穩(wěn)固客戶盡自己的一份力。我在這我與大家分享一個真實的故事;在我老家有一個人,他因為先天原因?qū)е碌纳聿陌?,又駝背,還站不直;說難聽一點就是怪物,在當?shù)赜泻芏嗳嗽谧h論和笑話他,那他作為茶余飯后的消遣對象,有一次有人當著他的面笑話他,他沒有生氣,而是說了一句話:牛是不是又高又大?他只能吃草還要耕田;蚊子小不小?他還能吸你的血;他現(xiàn)在的生活在當?shù)厮愫玫?,取得老婆是我們?zhèn)上最漂亮的;這各故事給我的啟示:一個人不管多么有天賦或有多少缺陷,請大家一定要記住,你都擁有一項天生的才能,那就是只要自己努力、勤于學習,都會在某個方面取得進
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