煤礦調(diào)度室各類規(guī)章制度全集

1、調(diào)度室組織機構(gòu)調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組織部分。調(diào)度機構(gòu)是企業(yè)安全生 產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部 ，是聯(lián) 接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。 因而打造一個信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指 揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。為進一步加強我礦的安 全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生 產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)實際情況，經(jīng)礦委會決定，特設(shè)立調(diào)度室組織機構(gòu)如下：一、組織機構(gòu)：調(diào)度室主任：陳明強調(diào)度員：陳紅俊、李喜成、郭耀虎二、調(diào)度機構(gòu)職能 調(diào)度室主任：1、貫徹執(zhí)

2、行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決 定、指示、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令 決定、通知、通報等。2、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和 組織。3、 積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計確保全4、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定 ，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行 情況 ，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀 ，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策 。5、負責(zé)組織召開每日礦 、科、隊參加的調(diào)度會 、平衡會 ，研究部署生產(chǎn)任 務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題 。6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針 ，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn) 。凡發(fā)生重大 事故時 ，

3、對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故 ，要迅速掌握情況 ，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報 ，并 通知有關(guān)部門 ，調(diào)動物資 、設(shè)備、人力和車輛迅速組織搶救工作 。7、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作 ，嚴格按照經(jīng)濟責(zé)任制的考核 標準和獎懲辦法 ，對全礦各生產(chǎn) 、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進行考核 。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場 ，調(diào)查研究 ，做到情況明 、指揮靈、處理問題及時 。 9、 掌握礦井供電系統(tǒng) 、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況 ，尤其重點掌握瓦斯超限 、排、防水等安全 生產(chǎn)情況 ，組織好安全生產(chǎn) 。10、負責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負 的各項管理工作 。11、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 。 調(diào)度員 ：1、

4、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針 、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定 、決 定、指示 、通報 、通知 。并及時 、準確、認真地傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令 決定、通知、通報等 。2、服從調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo) ，按時上下班 。3、負責(zé)調(diào)度室調(diào)度記錄 、值班記錄 、停電和其它影響生產(chǎn)事故記錄 ，礦井 停產(chǎn)記錄等的填寫存檔工作 ，確保準確無誤 。4、嚴格遵守調(diào)度制度 ，對當(dāng)日安全生產(chǎn)情況當(dāng)日匯報 ，積極參加調(diào)度例會。5、堅守工作崗位 ，調(diào)度及時準確 。認真搞好交接班 ，并做好交接班記錄 。6、要對工作認真負責(zé) ， 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度 ，熟悉井上下各生產(chǎn)系統(tǒng) ， 能有效地進行組織指揮調(diào)度工作 。7、參加當(dāng)天的調(diào)度碰頭

5、會 ，接受當(dāng)日調(diào)度值班礦長對井下情況的報告 ，做 取心中有數(shù) ，下井后協(xié)調(diào)帶班礦長工作 ，服從帶班礦長領(lǐng)導(dǎo) 。8、積極參加上級組織的各種調(diào)度培訓(xùn) ，提升自身素質(zhì) 。呼圖壁縣小西溝煤礦調(diào)度人員配備情況小西溝煤礦調(diào)度室人員配備情況表調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準；負責(zé)組 織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作二、及時地、全面地了解生產(chǎn)過程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動，適時采 取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生 產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進行。三、領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能與有關(guān) 人員

6、，及時準確的判斷問題與解決問題，切實做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。四、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析 生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施。五、遇到不能解決的重大 問題時，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決 。六、做好附屬人員的管理工作，對下屬調(diào)度人員所作的決定、發(fā)出的指示、 采取的措施、記錄的情況和填寫的上報進行監(jiān)督檢查。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準；負責(zé)組 織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作二、及時地、全面地了解生產(chǎn)過程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動，適時采 取有效措施，正確處

7、理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生 產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進行；三、熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能與有關(guān)人員 ，及； 判斷問題與解決問題，切實做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作；四、定期參加生產(chǎn)調(diào) 度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及；因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成 任務(wù)的補救措；五、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或組；能科 室人員共同研究解決；六、當(dāng)班調(diào)度人員要對其所作的決定，發(fā)出的指標、采; 調(diào)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進行。三、熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時準確的 判斷問題與解決問題，切實做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。四、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其

8、好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施。五、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職六、當(dāng)班調(diào)度人員要對其所作的決定 ，發(fā)出的指標 、 采取的措施 、記錄的 情況和填寫的日報負全部責(zé)任 。調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 在主管領(lǐng)導(dǎo)下 ，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作 ，負責(zé)安全生產(chǎn)的職能部門 ，其主 要職責(zé)是負責(zé)組織生產(chǎn)監(jiān)控 ，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令 、信息 ，協(xié)調(diào)全礦安全 生產(chǎn)工作 。二、調(diào)度室應(yīng)按照本礦月度作業(yè)計劃的要求 ，及時地 、全面的了解生產(chǎn)過 程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動 ，適時采取有效措施 ，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的 各種矛盾 ，克服薄弱環(huán)節(jié) ，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進行 ，

9、調(diào)度室必須 24 小時 有專人值班 。三、調(diào)度室成員應(yīng)了解主要設(shè)備的布局和生產(chǎn)能力 ， 熟悉采掘作業(yè)地點的 通風(fēng)、灑水降塵 、供電、通訊、頂板、瓦斯、運輸線路等 。隨時掌握安全生產(chǎn) 任務(wù)指標完成情況和關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài) ，領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖 ， 熟悉全礦 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能和有關(guān)人員 ，以便及時準確判斷問題與解決問題切實 形成強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 。四、當(dāng)班調(diào)度室人員要對其所作的決定 、發(fā)出的指示 ，采取的措施 、 記五、各基層生產(chǎn)單位 （通風(fēng)、瓦斯、機電、采掘、運輸?shù)葐挝?），在班前 、 班中 、班末應(yīng)向調(diào)度室值班人員匯報當(dāng)班作業(yè)地點 。作業(yè)量進展情況及現(xiàn)場狀 況。六、調(diào)度室定期召

10、開生產(chǎn)調(diào)度會議 ， 通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因 分析生產(chǎn)中尚存在的問題 ，提出完成任務(wù)的補救措施 。七、遇到不能解決的重大問題時 ，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職能科室人 員共同研究解決 。調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律 、法規(guī)、政策，堅持 “安全第一 ，預(yù)防為主 ，綜 合治理 ”安全生產(chǎn)方針 ，熟練掌握煤礦安全知識 ，堅守崗位 ，認真負責(zé) ，按章指 揮。2、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況 ，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原 因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作 。3、在礦井發(fā)生事故時立即按照匯報程序向值班礦領(lǐng)導(dǎo) 、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門 匯報 。同時，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作 。4、掌握煤炭

11、生產(chǎn)和地面情況 ，熟悉應(yīng)急救援程序 ，5、認真填寫各種記錄和臺賬 ，做到準確無誤6、認真做好上級通知 、 指示的接受和下達工作并有完整記錄 。7、掌握礦井各方面情況 ，及時和有關(guān)單位聯(lián)系 ，并積極協(xié)調(diào)解決 。8、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況 ， 掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題 。9、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，搞好安全工作 ，制止違章指揮 ，違章作業(yè) ， 違反勞動紀律的現(xiàn)象 ，并做好記錄 。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、認真貫徹國家煤礦安全生產(chǎn)方針 ，堅持“安全第一 、預(yù)防為主 、綜合治 理”思想 ，在調(diào)度生產(chǎn)的同時 ，必須調(diào)度安全工作 。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場 ，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題 ，制止違章作業(yè) 。

12、對重大安 全隱患 ，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報 ，并督促有關(guān)部門和單位解決 ，防止事 故發(fā)生。3、嚴格按照 煤礦安全規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程 及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn) 。當(dāng) 安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時 ， 必須首先解決安全問題 ，而后進行生產(chǎn) ，嚴禁違章指4、每班向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況時 ， 必須匯報安全情況 ，遇到危及安全的 重大問題及時匯報 。5、參加公司 、礦組織的安全大檢查 ，并督促隱患整改工作 。6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會 ,督促 、檢查落實情況時 ,必須督促檢查 安全問題處理情況 。7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng) ,使之完善 ,以便于在發(fā)生事故時及時聯(lián)系 ,組織搶 救。8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備

13、齊各種圖紙 、 資料,以便發(fā)生事故時組織搶 救.9、組織采掘工作面和主要工程的安裝 、拆除 、驗收及移交工作 。10、礦井發(fā)生重大事故時 ， 要用最快的速度向上級匯報 ， 同時向礦有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報 ，在事故搶救中要做好上傳下達 、迅速無誤 ，并要做好詳細記錄 。11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是組織指揮 、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心 ，實行 24 小時不間斷值班 制度，值班調(diào)度員執(zhí)行 12 小時工作制 ，每日二班 ，實行交接班 ，每班 1-2 人 值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃 、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn) ， 協(xié)調(diào)各部門 、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題 。1、調(diào)度

14、指揮中心擔(dān)負著企業(yè)生產(chǎn) 、安全 、經(jīng)營活動的組織 、指揮、監(jiān)督和 控制四大職能 ，值班調(diào)度員要做到 “情況明 、底數(shù)清 、信息靈 ”。在依據(jù)生產(chǎn)作 業(yè)計劃的基礎(chǔ)上 ，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖 ，利用一切可能利用的途徑與手段實 現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標 。2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán) 、業(yè)務(wù)和分 管范圍 ，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程 ，對與生產(chǎn) 、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn) 和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌 ，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力 。3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn) 、運輸、通風(fēng)、供電 、供排水等 各大系統(tǒng)的基本情況 ；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀 ；熟悉生產(chǎn)過程的工

15、藝流 程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖 ，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃 、 事故應(yīng)急預(yù)案4、按照煤礦 三大規(guī)程 遵章指揮 。發(fā)生事故后 ，要按照事故匯報程序和 有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報 ；隨時掌握事故現(xiàn)場變化 ， 及時下達 領(lǐng)導(dǎo)指示 ，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力 、物資，做好搶救 、處置和 善后事宜 ；對事故的發(fā)生 、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄 （包括事故分 析情況和處理意見 ）。5、嚴格執(zhí)行 “調(diào)度九項撤人規(guī)定 ”，發(fā)生險情時 ，要做好災(zāi)情的詳細記錄 ， 并立即下達停產(chǎn)撤人指令 ，同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作 ， 指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移 ，并

16、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 。6、按照作業(yè)計劃組織完成班 、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù) ，主動調(diào)度 ，及時協(xié) 調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn) 。7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向 ，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要 認真落實 ，詳細紀錄過程和結(jié)果 ，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展 。8、對基層單位匯報的情況 ，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析 ，在核 對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報 ， 要做到不留死角 ，不主觀臆斷 ， 有理有據(jù) 。9、嚴格執(zhí)行交接班制度 ：a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點工作、任務(wù)和注意事項。b、交 班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況 ，填寫調(diào)度員交接班記錄 。C、交接班交叉時間不少

17、于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清 ，具體做到 “五交清 ”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示 、命令執(zhí)行 情況 ；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因 ；交清各單位聯(lián)系事項 ；交 清各類事故的影響范圍和處理進展 ；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法 。d、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問 落實 ，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性 。e、以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的 由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰 。10、堅持靈 、準、 快的要求 ：a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。b、下達 領(lǐng)導(dǎo)指示 、通知 、

18、命令， 要嚴肅認真 ， 一字不丟 。不得主觀臆斷 ，隨意篡改 。 接到上級指示 、 通知，及時通知辦公室落實 。 對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及 時上傳下達 ，要立即傳達 ，不得延誤 、扣壓和擅自處理 。c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及 時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼 。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰 、數(shù)據(jù)準d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。11、堅持文明上崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗

19、明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。f、嚴格執(zhí)行保密制度。12、調(diào)度室人員輪休時必須請假，特殊情況可以相互替換。對不請假的每 天罰款100元。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計員存檔。匯報制度；1、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障；2、生 產(chǎn)隊組的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情；（1）跟班班長要在接班后先 檢查工作范圍的安全、生；（2）班中由跟班班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問；（3）交班前一小時由跟班班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況；3、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯；4、各單位的工傷事故和僥幸事

20、故必須及 時匯報；5、各匯報制度1、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先 （緊急情 況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、 風(fēng)機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井運輸長物料；機電月檢各項檢修進 度及驗收結(jié)果等項工作2、生產(chǎn)隊組的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采 煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。（1）跟班班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班 后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng) 班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。（2）班中由跟班班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題 ，

21、處理了哪些問3） 交班前一小時由跟班班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況 ， 還存在哪些問題 ，下個班次應(yīng)注意的事項等 。并在交班時將當(dāng)班完成情況匯報調(diào)度室 。3、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報 ，將各類信息匯 總在班前會匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo) ，以便班前會安排工作 。4、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報 。5、各單位對上級領(lǐng)導(dǎo) 、 調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報 ； 不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因 。6、班中進尺匯報 ：（ 1） 班中進尺匯報要及時 ，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把 各迎頭本班進尺 ，準確的上報調(diào)度室 ，即早班 17：00 前、中

22、班 1： 00、夜班 9： 00 前。（2） 驗收員匯報態(tài)度要認真 ，數(shù)字準確 。如在規(guī)定時間內(nèi)不報進尺者 ， 一次罰款 30 元，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過 10 的，每 誤差一米罰款 10 元 。7、凡違反匯報制度 、弄虛作假者 ，一經(jīng)查出 ，罰單位隊組負責(zé)人 30 元，8、罰款單由調(diào)度室出據(jù) ，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報調(diào)度室事故處理預(yù)案當(dāng)接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時 ，要迅速問清工傷人員的單位 、 姓名、事 故性質(zhì) 、傷害部位 、程度，根據(jù)傷情通知車隊作好救護準備 ，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo) 和分管領(lǐng)導(dǎo) 。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水 ，進回風(fēng)道冒頂 ，瓦斯超限 ，氣溫超限 ，主扇故障 ，主副

23、 井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時 ，值班調(diào)度員接到匯報 后，立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決 。1、當(dāng)接到礦燈房匯報有人在交接班后 2 小時未交燈時 ，要立即找所屬隊 組查明原因 ，確認仍在井下但下落不明后 ，立即通知值班礦長及分管礦長安排 人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找 。2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報井下發(fā)生事故或 發(fā)生異常時 ，要問清地點 ，現(xiàn)狀 ，需要誰去處理等 ，立即通知有關(guān)單位派人去 處理或通知臨近工作人員前去處理 。3、當(dāng)有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時 ，立即通知通防隊組 派人前去檢查處理 ，并向總工匯報 。4 當(dāng)主

24、要扇風(fēng)機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時 ，一面通知其開動備用扇 風(fēng)機，一面向礦長 ，總工程師匯報 ，并通知通風(fēng)隊組 ，機電科 、機電隊組值班人員前去檢查處理 。5、當(dāng)?shù)V井突然停電 ，主扇停止運轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時 ，應(yīng) 立即通知受影響的地點停止作業(yè) ，切斷電源 ，把人撤到進風(fēng)道中聽候通知 ，并 向總工程師匯報 。根據(jù)總工程師的指示 ，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員 。 在恢復(fù)生 產(chǎn)時 ，值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng) ，排除 瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況 。6、當(dāng)接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時 ，應(yīng)令其局扇照常運轉(zhuǎn) ，否 則必須切斷電源 ，設(shè)置柵欄樹起警標 。7、

25、當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時 ，值班調(diào)度員 立即通知現(xiàn)場人員撤離 ， 并向總工程師匯報 ， 按總工程師指示辦理 。8、當(dāng)井下匯報某處發(fā)生火災(zāi)時 ，值班調(diào)度員要問明原因 ，并按礦井避災(zāi) 路線撤離現(xiàn)場工作人員 ， 再請示礦長 ，總工程師進行處理 。9、當(dāng)接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況 ，如果情況緊急則立即 撤離受水威脅人員 ，并向礦長 ， 總工程師匯報和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢 查處理。10、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報時 ，應(yīng)按探水安全措施 要求處理 ，并派有關(guān)人員前往檢查處理 。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人 員，并向礦長 ，總工程師匯報 ，采取措施

26、處理 。11、當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時 ，要立即通知停鉆 ， 切斷電源 ，撤離人員聽候處理 ，并向總工程師匯報 。12、當(dāng)井下匯報放水總水量或水壓突然變大時 ，要立即通知地質(zhì)部門派人 趕赴現(xiàn)場觀測 ， 并向總工程師匯報 。13、當(dāng)井口匯報主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時 ， 要問明發(fā)生的 部位和原因 ，立即通知機電部門派人前去檢查處理 ，并向礦長總工程師匯報 。 如果處理時間超過 1 小時以上時 ，應(yīng)通知采掘工作面有所準備 。如果影響一個 班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖 ，裝運完工作 面和順槽刮板運輸機上的浮煤 ，做好工作面支護后去做其它整修工

27、作 。14、當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時 ，問清災(zāi)情組織人員進行處理或通 知有關(guān)部門處理 。生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況 ，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會 議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化 、制度化 、規(guī)范化運作 ，特制訂本制度、 主持人及參會人員1. 生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科科長或主任工程師主持召開 。2. 參加人員 ：生產(chǎn)礦長 機電礦長 通風(fēng)副總 生產(chǎn)科室副科長以上干部 生產(chǎn) 隊組副隊長以上干部二、開會時間原則上 ，生產(chǎn)例會定于每月第一個星期的星期四下午與調(diào)度會合并召開 ； 如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時 ，可根據(jù)情況 隨時召開 。三、會議主要研究范圍會

28、議主要研究生產(chǎn)技術(shù) 、生產(chǎn)組織 、生產(chǎn)裝備 、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工 作。四、會議程序1. 生產(chǎn)隊組根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。2. 相關(guān)科室對隊組提出的問題進行答復(fù) 。3. 科室對上一階段的工作進行總結(jié) ，然后安排下一階段的工作4. 機電礦長 、通風(fēng)副總 、生產(chǎn)礦長安排工作 。五、會議記要生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)進行會議記錄 ，并于次日形成會議紀要下發(fā) 。六、會議相關(guān)規(guī)定1. 會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料 （如會議議程議題 、匯報材料等 ）準 備工作；2. 主持人應(yīng)不遲于會前 5 分鐘到達會場 ，檢查會務(wù)落實情況 ，做好會前準 備。3. 會議對決議事項付諸實施的程

29、序 、實施人 （部門）、 標準和時間要求進 行詳細安排 ，并跟蹤落實 。七、與會人須遵守以下規(guī)定1. 遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后 5 分鐘內(nèi)未到的 ，計 為遲到。2. 早退。凡參加會議人員 ，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前 5 分鐘提 前離開會場的 ， 計為早退3. 缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準而不參加會議的，計為缺席4. 無正當(dāng)理由遲到、早退每次處50元的罰款；無正；七、附則；1.本制度 由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋；2.本制度自頒布之日起執(zhí)行；業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度；第一條 必須制定出培訓(xùn)計劃，計劃包括培訓(xùn)人員名單、；第二條培訓(xùn)形式采取理論培 訓(xùn)和實務(wù)培訓(xùn)

30、的形式，理論；第三條教材選擇：煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、 礦井生；第四條對參加培訓(xùn)人員的要求：；（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培 訓(xùn)；（2）所有4. 無正當(dāng)理由遲到、早退每次處50元的罰款；無正當(dāng)理由缺席每次處以1 00元的罰款七、附則1. 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋2. 本制度自頒布之日起執(zhí)行。業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度第一條 必須制定出培訓(xùn)計劃 ，計劃包括培訓(xùn)人員名單 、培訓(xùn)具體安排情況 、 培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容 。第二條 培訓(xùn)形式采取理論培訓(xùn)和實務(wù)培訓(xùn)的形式 ，理論培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí) 和課堂教學(xué)等 ， 實務(wù)培訓(xùn)包括組織人員上崗進行崗位實際操作培訓(xùn)等第三條 教材選擇 ：煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī) 、礦井

31、生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè) 知識和礦井的相關(guān)文件 、 規(guī)定等第四條 對參加培訓(xùn)人員的要求 ：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)（2）所有人員必須按照要求培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進行培訓(xùn)（3）各班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系 ， 不能影響 正常生產(chǎn)（4）參加培訓(xùn)人員不能無故缺課第五條 培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表 、期中 、期末考試內(nèi)容 。 信息管 理制度1、 按照生產(chǎn)作業(yè)計劃 ，負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮 ，及時掌握生產(chǎn)動態(tài) ，嚴肅認真的按班 、日旬、月檢查對照計劃完成情況 。2、 深入現(xiàn)場 、深入井下調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況 ，掌握第一手資 料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢 ，并廣泛收集安全生產(chǎn)信

32、息3、按照作業(yè)計劃安排 ，負責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準備工作 ，抓好 基建項目 ， 礦井接續(xù) 、采掘銜接 、設(shè)備檢修 、安裝拆除等重點工程 。4、負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度 ，檢查各部門值班和調(diào)度值 班情況 。制定領(lǐng)導(dǎo)帶班公示表并存檔 。5、負責(zé)礦井安全 、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示 、工作安排 、 緊急命令的傳達和落實 ，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示 ，對執(zhí)行不好的單位進行跟蹤整 改。6、建立完善的的原始記錄 ，按時填寫臺賬 、 圖表、牌板 。調(diào)度資 料要定期歸檔保管 。7、不斷加強調(diào)度信息化建設(shè) ，施舍人才培訓(xùn)戰(zhàn)略 ，不斷更新調(diào)度 裝備 ，全面提升調(diào)度工作 。8、接到上級文件 、傳真及時逐級匯報 ，跟蹤

33、落實 ，并將落實情況 ，反饋領(lǐng) 導(dǎo)，存檔。9、為加強信息管理工作 ，對本單位負責(zé)的信息進行及時準確地填報，若出現(xiàn)信息填報不及時 ，罰信息填報人 50 元/ 次；信息填報不準確 ， 罰信息填報人 20 元/ 處；信息不經(jīng)單位負責(zé)人審批擅自對外傳遞和報送的 ，罰 信息傳遞報送人 200 元 /次。停（送）電風(fēng)管理制度為認真貫徹執(zhí)行 “安全第一 ，預(yù)防為主 、綜合治理 ”的煤礦安全生產(chǎn)方針 ， 確保我礦安全生產(chǎn)工作有序進行 。特制定本制度 ，相關(guān)科室及各工種必須嚴格 按照執(zhí)行 。第二條 機電負責(zé)人接到供電部門計劃停電的通知后 ， 必須立即通知當(dāng)班調(diào) 度室主任計劃停電時間 。 當(dāng)班調(diào)度室主任不許在停電

34、之前通知井下各工作地點 的當(dāng)班負責(zé)人 、 瓦檢員把所有作業(yè)人員撤到井底車場待命 。如兩條供電線路都中斷供電且無法立即恢復(fù)主要通風(fēng)機通風(fēng)時 ， 必須立即 將所有人員撤到地面 。主扇司機必須及時將防爆門打開 ，利用自然風(fēng)壓通風(fēng) 。第三條因檢修或更換設(shè)備需要全井停電時，機電負責(zé)人必須提前通知當(dāng)班 調(diào)度室主任計劃停電的時間。停電之前，當(dāng)班調(diào)度室主任必須通知井下各工作 地點的當(dāng)班負責(zé)人。瓦檢員把所有人員撤到地面，待所有人員撤到地面并清點 人數(shù)無誤后，當(dāng)班調(diào)度室主任方可通知機電科負責(zé)人停電。第四條因停電停風(fēng)所有作業(yè)人員全部撤到地面后，調(diào)度主任必須安排專人 在主井口，副井人行繞道風(fēng)門處設(shè)置柵欄，禁止人員入井

35、。第五條 掘進工作面因檢修或更換設(shè)備需要停止局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時，當(dāng)班電鉗工必須提前通知受停電影響工作面的當(dāng)班負責(zé)人和瓦檢員，待當(dāng)班負責(zé)人和 瓦檢員把工作面及回風(fēng)流中的一切人員撤到進風(fēng)流的安全地點后，瓦檢員負責(zé)在回風(fēng)口處設(shè)置柵欄，揭示警標、禁止人員入內(nèi)。接到可以停電的通知后，電 鉗工可以進行停電操作。第六條因主扇跳閘、全礦井突然停電停風(fēng)后，當(dāng)班負責(zé)人和瓦檢員必須立 即安排所有人員沿進風(fēng)巷道撤出地面。隊長負責(zé)清點人數(shù)，清點人數(shù)無誤后， 當(dāng)班負責(zé)人和瓦檢員可撤出地面，局扇跳閘停風(fēng)后，當(dāng)班負責(zé)人和瓦檢員必須 將所有人撤到進風(fēng)流中的安全地點，并親自切斷工作面及回風(fēng)流中的一切電源 在未恢復(fù)正常通風(fēng)之前，瓦檢

36、員必須在停風(fēng)工作面回風(fēng)口處設(shè)置柵欄，警示警 標，禁止人員入內(nèi)第七條 電網(wǎng)任一供電線路復(fù)電或發(fā)柴油機自備電源后 ，當(dāng)班調(diào)度室主任必 須立即通知主扇司機將防爆門關(guān)閉 ，及時啟動主要通風(fēng)機抽風(fēng) ，主要通風(fēng)機正 常運轉(zhuǎn) 10 分鐘后 ，瓦檢員可從主井至工作面逐級檢查瓦斯 ，經(jīng)檢查各工作面瓦 斯?jié)舛炔怀^ 1%、機電硐室及進風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^ 5%，總回風(fēng)巷瓦斯 濃度不超過 0.75% 后，方可通知調(diào)度室主任逐級送電 ，由當(dāng)班調(diào)度室主任通知 配電房值班人員向井下送電第八條 本制度制定之日起必須嚴格執(zhí)行調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針 、政策 、法律 、法規(guī)和技術(shù)標準 ；負責(zé)組 織

37、生產(chǎn) ，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令 ，信息 ，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作二、及時地 、全面地了解生產(chǎn)過程 ，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動 ，適時采 取有效措施 ，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾 ，克服薄弱環(huán)節(jié) ，使全礦安全生 產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進行 。三、領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖 ， 熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能與有關(guān)人員 ，及時準確的判斷問題與解決問題 ，切實做好全礦安全生產(chǎn) 調(diào)度工作四、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施。五、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。六、做好附屬人員的管理工作，對下屬調(diào)度人員所

38、作的決定、發(fā)出的指示、采取的措施、記錄的情況和填寫的上報進行監(jiān)督檢查。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制七、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準；負責(zé)組 織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作八、及時地、全面地了解生產(chǎn)過程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動，適時采 取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生 產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進行。九、熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能與有關(guān)人員 ，及時準確的判斷問題 與解決問題，切實做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。十、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析 生產(chǎn)中尚存在的冋題，提出完成任務(wù)的補救措施。十一、遇到不

39、能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職能科室 人員共同研究解決。十二、當(dāng)班調(diào)度人員要對其所作的決定，發(fā)出的指標、采取的措施、記錄 的情況和填寫的日報負全部責(zé)任。調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制八、在主管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)安全生產(chǎn)的職能部門，其主 要職責(zé)是負責(zé)組織生產(chǎn)監(jiān)控，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令、信息，協(xié)調(diào)全礦安全 生產(chǎn)工作。九、調(diào)度室應(yīng)按照本礦月度作業(yè)計劃的要求，及時地、全面的了解生產(chǎn)過 程，依據(jù)實際情況組織生產(chǎn)活動，適時采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的 各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進行，調(diào)度室必須24小時 有專人值班。十、調(diào)度室成員應(yīng)了解主要設(shè)備的布局和生產(chǎn)能力 ，

40、熟；十一、當(dāng)班調(diào)度 室人員要對其所作的決定、發(fā)出的指示；十二、各基層生產(chǎn)單位（通風(fēng)、瓦斯、 機電、采掘、運；十三、調(diào)度室定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完；十四、遇到不能解決的重大問題時，及時向礦長匯報或；交接班制度；為了加強 調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成交接班；第一條接班人員要提前15分鐘 到位；和聽取交班調(diào)度十、調(diào)度室成員應(yīng)了解主要設(shè)備的布局和生產(chǎn)能力 ，熟悉采掘作業(yè)地點的 通風(fēng)、灑水降塵、供電、通訊、頂板、瓦斯、運輸線路等。隨時掌握安全生產(chǎn) 任務(wù)指標完成情況和關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能和有關(guān)人員，以便及時準確判斷問題與解決問題切實

41、形成強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。十一、當(dāng)班調(diào)度室人員要對其所作的決定、發(fā)出的指示，采取的措施、記 錄的的情況和填寫的日志報負全部責(zé)任。十二、各基層生產(chǎn)單位（通風(fēng)、瓦斯、機電、采掘、運輸?shù)葐挝唬诎?前、班中、班末應(yīng)向調(diào)度室值班人員匯報當(dāng)班作業(yè)地點 。作業(yè)量進展情況及現(xiàn) 場狀況。十三、調(diào)度室定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原 因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施十四 、 遇到不能解決的重大問題時 ，及時向礦長匯報或組織有關(guān)職能科室 人員共同研究解決 。交接班制度為了加強調(diào)度管理 ， 避免交接班出現(xiàn)漏洞 ，造成交接班人員接班后對生產(chǎn) 狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清

42、楚 ， 對工作造成影響 。為了避免這種情況 ， 特制定如下制度 ：第一條 接班人員要提前 15 分鐘到位 。接班后 ，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題 ，并認真查看交接班 記錄和事故記錄 。第二條 交接人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清 ，把遺留問題寫到交接班本上 ，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給交接班人員交代清楚 。第三條第四條 交接人員要在交接班本上簽名 。 接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全 生產(chǎn)情況 ，做到心中有數(shù) ，對上個班遺留問題要跟蹤落實 ，作好記錄若出現(xiàn)交接人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接 班記錄或沒有領(lǐng)會交接班人員所交代的問題造成失誤的

43、 ，視情節(jié)嚴重程度 ， 對 責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰 。事故匯報制度第一條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo) 、主要領(lǐng)導(dǎo) 、 總工程師 、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門責(zé)任人匯報 。第二條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定 ：（一 ） 發(fā)生重大事故時 ， 必須在發(fā)生事故 30 分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報 ，及時 匯報事故處理進展情況 。（二）發(fā)生重傷和死亡事故時 ， 必須將事故快報在 1 小時內(nèi)報送調(diào)度室 ； 對當(dāng)時傷情不清的必須在醫(yī)院鑒定后 24 小時內(nèi)補報事故報告 。第三條 值班調(diào)度員聽取事故匯報時必須記錄準確 ，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報 。 第四條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時必須記錄匯報時間 、領(lǐng)導(dǎo)姓名 、領(lǐng)

44、導(dǎo)安排的處理意見 ，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達與落實情況等第五條 礦井發(fā)生下列情況之一者 ，必須當(dāng)班匯報 :（一） 影響一個采掘工作面停產(chǎn)時間 3 小時以上 （包括 3 小時）的。（二 ） 影響整個井下生產(chǎn)停產(chǎn)時間為 30 分鐘及以上的 。（三）井下中央變電所停電 5 分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的或主排水泵房排水管炸 管 、環(huán)形管路炸管的 。（四 ） 全礦范圍跳電 ，主扇停止運行的 。第六條 發(fā)生下列事故之一者 ，必須及時匯報 :（一 ） 井下發(fā)生重傷或死亡事故的 。（二 ） 地面發(fā)生輕傷 （需住院治療的 ） 或輕傷以上事故的 。（三 ） 一次事故造成兩人以上輕傷的 。（四）發(fā)生頂板 、瓦斯 、火災(zāi)、水災(zāi)、觸

45、電 、爆破事故的 。（五 ） 其它重大事故的 。調(diào)度管理制度第一條 為規(guī)范調(diào)度管理 ，強化調(diào)度指揮 ，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用 ，按照國務(wù)院 關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 （國發(fā) 【2010】23 號）文件要求 ，制定本制度 。第二條 礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度 、 生產(chǎn)調(diào)度會議制度 、生產(chǎn)協(xié) 調(diào)會議制度 、事故追查分析制度 、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 、調(diào)度交接班制度 、調(diào)度 資料保管制度等規(guī)章制度 。第三條 負責(zé)組織召開安全生產(chǎn)會 ，積極督促落實會議的各項決定 ，及時協(xié) 調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 ，督促檢查礦長安排的各項工作完成情況 ， 對影響安 全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán) ，下達調(diào)度命令

46、， 組織有關(guān)單位及時處理 ，全礦各 單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮 。第四條 礦井調(diào)度必須嚴格執(zhí)行礦值班制度 、班前會議制度 、匯報制度 、會 議點名制度 、事故分析制度 、督查制度 。第五條 調(diào)度匯報要及時 、真實，杜絕遲報 、漏報、虛報、瞞報等現(xiàn)象 。第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)的法律 、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生 產(chǎn)的規(guī)章制度 ， 掌握礦井的安全生產(chǎn)動態(tài) ，及時調(diào)度安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 。第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場 ，及時了解安全生產(chǎn)情況 ，有權(quán)對井下作 業(yè)場所 、施工地點經(jīng)行檢查 ， 發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè) ，落實整改 對“三違 ”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)的單位

47、和個人 ，根據(jù)規(guī)定經(jīng)行處罰第八條 及時統(tǒng)計日、旬、月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù)、日常發(fā)生的職工傷亡事 故、生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，并對旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析， 并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上傳達。調(diào)度文檔管理制度；為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作 職；調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌；1、圖表：調(diào)度室 各種圖表必須及時填繪和修訂，與實；2、臺賬：（1）綜合臺賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班 生產(chǎn)計劃完成；（2）綜合臺賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字；（3） 綜合臺賬可采用計算機電子臺賬；3、記錄簿：建立以下記錄簿，并存檔管理；4、大屏幕顯示牌調(diào)度文檔管理

48、制度為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失， 特制定本檔案管理制度：調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理2、臺賬 ：（1）綜合臺賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計劃完成情況 、安全生產(chǎn)情況 ， 重點工程和重點工作調(diào)度情況 ，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況 ，領(lǐng)導(dǎo)值班 、 下井帶班及入井人數(shù)情況 ，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實情況等 。（2）綜合臺賬應(yīng)內(nèi)容完整 ，數(shù)據(jù)準確 ，賬面整潔 ，字跡工整 。（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬 。3、記錄簿 ： 建立以下記錄簿 ，并存檔管理 。 調(diào)度值班記

49、錄 、領(lǐng)導(dǎo)值班 、 下井帶班記錄 （ 由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫 ）、 調(diào)度員交接班記錄 、 安全生產(chǎn)例會記錄 、 生產(chǎn)安全事故 （突發(fā)事故 ）分析統(tǒng)計記錄 。4、大屏幕顯示牌板 ：（ 1）大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計報表 、重 點安全生產(chǎn)信息 。（2）主要設(shè)備和重點安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控 。（3）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng) 、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示 。（4）牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準確 ， 實時集中監(jiān)控 。調(diào)度文檔管理制度1、班日調(diào)度記錄 ，月度及年度生產(chǎn)總結(jié) ，調(diào)度臺賬保存 6 個月以上2、調(diào)度日報 、旬報、文字分析 ，上級通知 、通報、傳真電文保存 6 個月以 上。3、死亡事故記錄 、重大非傷亡事故 ，

50、 作為永久保存材料 。4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況 ，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準 ，不得擅自對外公布 。5、檔案資料 ，應(yīng)有專人兼管 。6、立卷時應(yīng)編制好案卷目錄 ，把文件的作者 、標題 、日期等項目填寫清楚 ， 概括而簡潔地擬寫好案卷標題 ，把案卷內(nèi)容表達出來 ，裝訂整齊 、牢固，然后 還要填寫備考表 ，注明保管期限 。7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆 ，禁止用圓珠筆或鉛筆 ，字跡應(yīng)清 楚、準確。8、文件組成案卷后 ，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進行排列 ，系統(tǒng)地反映問題 ， 做到查找方便 。9、檔案的借閱管理制度（1）檔案主要供本企業(yè)利用 ，一般不外借 。如情況特殊 ，外單位人需須持 介紹信 ，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準 ，可查閱無密級檔案（2）檔案借閱者應(yīng)負責(zé)檔案得完整和完好 ， 不得私自影印 、復(fù)印、 翻印， 不得擅自拆散 、調(diào)換、抽取 、污損、加注標語 ，不得轉(zhuǎn)借 ，如有違紀 ，酌情處