長虹參觀實習心得

1、長虹參觀實習報告 姓名：夏建華 班級：成型1002 學號：20105966 一、 參觀實習目的及意義：參觀實習是工科學生的重要教學環(huán)節(jié)。通過實習，將平常老師在課堂上所講的內(nèi)容應用到實踐中，用理論分析實際，用實際驗證理論，培養(yǎng)了我們運用知識解決實際問題的能力。參觀實習不僅可以逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變，還可以擴大學生知識面，初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能。這些實際知識、經(jīng)驗只有參與了生產(chǎn)實習才能學到和體會到。這些經(jīng)驗知識對我們以后的學習乃至以后的工作，都是十分必要的?？偠灾瑢嵙暿菍W生從學校走向社會的過渡課程，任何忽視或輕視這一教學環(huán)節(jié)的行為，都將使學生走向社會的適應性降低。二、參觀實習時間

2、：2012年3月22日三、參觀實習單位及簡介：（一）單位名稱：四川長虹電器股份有限公司（二）公司簡介：長虹創(chuàng)業(yè)于1958年，是我國研制生產(chǎn)軍用、民用雷達的重要基地，是我國建國初期重點建設項目之一。 經(jīng)過近50年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，長虹樹立了中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強、并迅速走向世界的杰出典范。如今的長虹，已經(jīng)不僅僅是中國的彩電大王，而且還成為了在海內(nèi)外享有盛譽的特大型、多元化、國際化企業(yè)集團。企業(yè)形成了軍用產(chǎn)品、數(shù)字電視、數(shù)字平面顯示、IT、健康空調(diào)、數(shù)字視聽、數(shù)字網(wǎng)絡、模具、數(shù)字器件、環(huán)保電源、技術裝備、電子工程、化工材料等十三大產(chǎn)業(yè)群。1994年，長虹股票在上海證券交易所掛牌上市。2004

3、年，長虹品牌價值達330.73億元，成為中國最有價值的知名品牌。截止目前，長虹系列數(shù)字產(chǎn)品已遠銷海內(nèi)外90多個國家和地區(qū)。在2003年的進出口值、出口值200強排名中，長虹兩項指標均居國內(nèi)同行企業(yè)之首，并唯一進入海關總署“誠信紅榜”。憑借持續(xù)的技術創(chuàng)新和國家級的企業(yè)技術中心，聯(lián)合海外多家著名企業(yè)聯(lián)合實驗室，沿著龐大的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈，長虹正橫向向關鍵集成電路、重要器件、軟件等領域拓展；縱向向系統(tǒng)設備、增質業(yè)務、網(wǎng)絡服務、內(nèi)容提供等業(yè)務延伸，快速把長虹打造成全球的信息家電提供商、關鍵部件供應商、系統(tǒng)軟件開發(fā)商、廣電網(wǎng)絡服務商、商用信息系統(tǒng)集成商，為樹“百年長虹、數(shù)字長虹”奠定堅實基礎。長虹文化：（一）

4、長虹精神：團結創(chuàng)新 求真務實 （二）核心理念：企業(yè)宗旨：員工滿意 顧客滿意 股東滿意；企業(yè)理念：科技領先 速度??；市場理念：以市場為導向，“定單合同”為核心，一切服務于客戶、服務于訂單合同；質量理念：精益求精，追求卓越；人才理念：公司為員工提供機會，員工為公司創(chuàng)造財富；質量觀：質量第一、用戶至上；經(jīng)營觀：以市場為導向，一切服從于市場、一切服務于市場，得消費者心者得市場；管理觀：以人為本，關心人、理解人、尊重人，科學與嚴格相統(tǒng)一；人才觀：市場競爭最終是人才的競爭，人力資源是公司的最寶貴財富；卓越觀：激勵自己，挑戰(zhàn)現(xiàn)實，創(chuàng)一流企業(yè)。四、參觀實習內(nèi)容：（一）安全問題安全是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，也是我

5、們實習順利進展的根本保障。老師給我們講解了參觀過程中可能存在的安全隱患以及應對措施。工廠車間有許多各式各樣的機器，路過時候不要隨手觸摸，更不要隨意小試牛刀。（二）模具工業(yè)的發(fā)展與應用模具工業(yè)是技術、人才和資金密集型產(chǎn)業(yè)，它既是制造業(yè)的重要組成部分，又在很大程度上決定著產(chǎn)品質量、效益和新產(chǎn)品開發(fā)能力。目前，模具工業(yè)發(fā)展及其技術水平已成為一個國家或地區(qū)制造業(yè)水平高低的重要標志。80年代以來，我國模具工業(yè)以每年15%左右的速度發(fā)展，銷售額由85年得近2億元增長到08年得950億元，進出口總額由84年得0.256億美元增長到08年得39.26億美元。目前，我國約有30000多個模具生產(chǎn)點，從業(yè)人數(shù)90

6、多萬，我國磨具總量僅次于日本、美國位居世界第3。雖然我國模具總量大，但技術與國際先進水平相比人有較大差距，其中創(chuàng)新能力差距非常突出，主要是我國自主創(chuàng)新產(chǎn)品少，就轎車和電子兩類產(chǎn)業(yè)來說，具有獨立知識產(chǎn)權產(chǎn)品很少。我國的轎車和計算機多數(shù)是國外定型產(chǎn)品再生產(chǎn)，所以很難創(chuàng)新。近年來，模具技工非常吃香，一個擁有CAD模具設計，磨具制造證書的中專畢業(yè)生月薪一般在3000元左右 ，所以模具技術已經(jīng)在國民經(jīng)濟發(fā)展中已占有很重要的地位，而長虹的模具生產(chǎn)水平在國內(nèi)處于前沿水平，故這次參觀不僅豐富了我們的知識面，也極大程度提升了我們好好學習的動力。（三）質量管理長虹的財務制度進行了化繁為簡改革。從前，每個子公司都會

7、搭建包括總經(jīng)理、會計、出納等在內(nèi)的一套龐大的財務班子。如今，子公司的日常財務結算完全納入集團財務共享中心，供應商、采購商等外部財務往來更加便捷、效率大幅提高。這樣的財務制度也預防了潛在的突發(fā)性財務危機。此外，長虹在發(fā)展中始終在調(diào)整質量管理模式，無論彩電、手機、空調(diào)，長虹的質量管理都取得了卓越的成績，先后多次榮獲“四川省政府質量管理獎”、“質量管理先進企業(yè)”等稱號。長虹自成立以來就一直秉承著長虹集團的軍工品質，嚴把工程、采購、生產(chǎn)和營銷4道關。仔細來看，長虹的質量管理已經(jīng)進入了全面質量管理階段，突出重視人的因素，強調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質量，也體現(xiàn)了長虹質量管理的人文內(nèi)涵。在層層的管理制

8、度改革之下，長虹保留了50年發(fā)展的企業(yè)文化精髓，將“員工滿意”擺在了長虹發(fā)展宗旨和核心價值觀的首位。有制度不等于刻板、教條，長虹管理制度也同樣融合了人文關懷，大到在汶川地震中長虹的自救和施救的舉措，小到關注每個員工的職業(yè)規(guī)劃。據(jù)了解，國內(nèi)多數(shù)家電企業(yè)或“客戶至上”或“股東至上”，敢把“員工滿意”作為企業(yè)管理發(fā)展宗旨的也僅有長虹一家，這正是長虹的長壽秘笈之一。（四）生產(chǎn)工藝線生產(chǎn)過程： 原材料到成品的一過程，其中包括：原材料的運輸和保管、生產(chǎn)技術準備、毛坯知道、機械加工過程、熱處理、表面處理，檢驗，裝配、調(diào)試、包裝，實質這些為工藝過程。在帶隊師傅的講解下了解了車間的總體情況，在這其中看到了我們未

9、曾看到過的器件加工技術。通過與主管儀器的師傅的交流大致明白了它的主要技術用途，對各種器件的加工工藝有了更深入的了解，同時也了解了一些更精密的測量儀器。機加車間內(nèi)有：普鉗班、磨工班、銑工班、小車班、數(shù)控班、精鉗班。機加間工人有一套他們自己的做事原則，更是以求變、求進、求質量、求效益為廠訓，嚴格要求自己。良好的工作環(huán)境與積極向上的心態(tài)，是生產(chǎn)又快又好的基本前提。五、參觀實習收獲與心得：白駒過隙，合眼間，一下午的參觀實習結束了。雖然實習時間很短，但收益頗多，感受頗深，這對我將要走向社會乃至我的終生，都具有很大的借鑒作用。1、一個公司的生產(chǎn)流程及其運作在長虹實的參觀過程中，我們在第一線進行觀察和調(diào)查研

10、究，了解了機械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解現(xiàn)代企業(yè)的管理原理及方法，對其運作、生產(chǎn)工藝流程、質量保證體系等有了初步的認識，鞏固和加深已學過的理論知識。談到工廠基層工作，總覺得操作很簡單，沒什么技術含量。然而，參觀之后，發(fā)現(xiàn)第一線的工作并不是隨便按按啟動按鈕那么簡單。一個零器件從毛坯到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程總會蘊含的各式各樣的技術活，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的操作實踐與訓練，生產(chǎn)出來的成品也很可能只是次品而已。帶隊老師說：大學生剛出來，也只有理論知識，在實習中通過動手實踐操作，才能真的懂得機床各環(huán)節(jié)的運作原理。的確，實踐是檢驗真理的唯一標準，只有親臨經(jīng)歷驗證了，才會深深感到課堂上理論知識的奧妙。2、降低了畢業(yè)后進入職場的不適應感不真正進入