事故水池環(huán)氧玻璃鋼工程施工組織設(shè)計方案_第1頁
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文檔簡介

1、 . . . 施工方案目錄1.工程概況2.編制依據(jù)3.施工部署施工前的準(zhǔn)備施工人員機(jī)構(gòu)與其他安排建立項目機(jī)構(gòu)勞動力計劃安排施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器計劃4.施工容與工藝施工容施工工藝5.質(zhì)量管理控制體系質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量體系建立基本原則 質(zhì)量保證體系 組織措施 質(zhì)量管理6.安全管理控制體系控制目標(biāo) 安全保證組織措施 安全技術(shù)措施電氣作業(yè)安全措施安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場施工管理腳手架搭設(shè)安全保證體7.雨季施工措施8.工期保證方案9.工期與進(jìn)度10.竣工資料11.事故水池防腐施工安全工作特別事項事故水池環(huán)氧玻鋼施工方案一、工程概況:年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目事故水池防腐防滲漏工作(水池長55m寬40

2、m壁深6m)。1、工程名稱:事故水池池壁、池底環(huán)氧玻璃鋼防腐襯里工程。2、工程地點(diǎn):年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目廠區(qū)事故水池。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):我公司施工該工程嚴(yán)格按照建筑防腐蝕工程施工與驗收規(guī)GB50212-92,文明施工,保證優(yōu)良,保證工期,確保工程交工驗收。二、編制依據(jù):1、中國五環(huán)工程設(shè)計圖紙與建筑總說明、防腐總說明、有關(guān)技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單的要求。2、建筑防腐蝕施工與驗收規(guī)GB50212-2002。3、建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)。4、ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系與其他管理體系;本企業(yè)資源配備情況與施工安排;多年從事類似項目工程的經(jīng)驗;三、施工部署:(1)施工準(zhǔn)備:我公司組建一支由經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬

3、的人員組成的施工隊伍,包括項目經(jīng)理等施工管理人員以與具備多年防腐施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。為了保證工程質(zhì)量并按時完成本次工程的施工,公司將配備足夠的機(jī)具設(shè)備。(2)施工人員機(jī)構(gòu)與其他安排:1、 施工技術(shù)準(zhǔn)備:1.1由項目部工程技術(shù)部門組織相關(guān)人員認(rèn)真審閱圖紙、設(shè)計文件,有關(guān)技術(shù)聯(lián)系單,并進(jìn)行逐級技術(shù)交底。各班組通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙容,了解設(shè)計要求、明確工藝流程。1.1玻璃鋼襯里施工應(yīng)具備完整的施工資料和設(shè)計文件。1.2備齊設(shè)計單位明確提出的技術(shù)規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)。1.3施工單位對施工材料文件進(jìn)行自審、專業(yè)審核和綜合會審,并與時對所提出的問題給予解決,結(jié)合工程實(shí)際情況,提出施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底。1.4玻

4、璃鋼施工所采用的原材料應(yīng)具有材質(zhì)說明與合格證明以與檢驗資料,對有懷疑不合格者要進(jìn)行復(fù)驗,復(fù)驗單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。1.5準(zhǔn)備齊全各種施工記錄,應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施工日志與施工同步完成。1.6由項目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)邀請材料供應(yīng)商對材料的性能、使用注意事項等技術(shù)問題進(jìn)行講解與指導(dǎo)。2、 施工材料的準(zhǔn)備:1.1公司的材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制材料的接收、檢驗、檢測計劃。1.2 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保合格材料進(jìn)場。1. 3我公司立即派出材料管理人員到材料供應(yīng)廠家采購本工程施工所用到的所有主材與輔材等。并對每批材料、每個品種進(jìn)行必要的全面驗收,盡快發(fā)貨于施工現(xiàn)場,接受業(yè)主質(zhì)檢人員與監(jiān)理的檢查驗收,并做

5、好材料的驗收記錄。沒有施工廠家出具檢驗和化驗報告的材料不允許進(jìn)入施工區(qū)域。1.4測算工程材料用量,材料應(yīng)分批采購,第一批計劃采購本工程用量的20%,并于開工前提前3天進(jìn)場,接受本工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位的驗收、核實(shí)。1.5第二批采購工程用量的30%,并在第一批材料使用70%時提前發(fā)貨進(jìn)場,接受甲方和監(jiān)理單位驗收,依次類推,直至采購所需材料的全部用量。1.6準(zhǔn)備足夠的施工所用主材和其它輔助材料,不得因材料供應(yīng)不足或不與時而延誤工期。1.7材料采購控制網(wǎng)絡(luò)圖從公司合格供方名錄中選擇材料廠家簽訂供貨合同書材料管理員采購施工用主材與輔材我公司質(zhì)檢人員對材料全面質(zhì)量驗收與輔材材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場甲方質(zhì)檢人員檢查

6、驗收入施工現(xiàn)場材料庫3、設(shè)立專職材料員職責(zé)1.1負(fù)責(zé)對原材料、半成品的檢查驗收、編制和提交驗收報告,防止不合格材料產(chǎn)品投入使用。1.2對項目部自行采購的材料進(jìn)行檢查驗收。1.3建立材料帳目,材料到貨后與時辦理入帳手續(xù),經(jīng)常進(jìn)行材料統(tǒng)計,保障帳物統(tǒng)一。1.4負(fù)責(zé)日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作,以保障現(xiàn)場材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。1.5材料使用過程中,應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場實(shí)行使用情況進(jìn)行檢查,對不正確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。1.6材料應(yīng)做到分類存放,在存放過程中應(yīng)經(jīng)常檢查其安全性,防止丟失和意外損失。4、 材料管理1.1本工程所需的材料進(jìn)場,嚴(yán)格按照廠方要求和物資管理部門的材料存放和使用規(guī)定進(jìn)行。1.2凡由

7、我公司采購的材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證,各項指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計要求。材料到貨后按規(guī)定入庫保管的,我公司負(fù)責(zé)與時入庫管理。并做好防水、防潮、防盜工作。1.3在防腐材料進(jìn)入現(xiàn)場倉庫前,要做好自檢、報驗和復(fù)檢。5、施工機(jī)具選型與準(zhǔn)備:1.1 我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、與工期質(zhì)量要求等因素的基礎(chǔ)上,在施工前對施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具用量做好統(tǒng)計,開工前提前準(zhǔn)備,并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與檢驗,確保設(shè)備、機(jī)具的正常運(yùn)行。1.2準(zhǔn)備好磨光機(jī)、稱量器具、干凈的容器、空壓機(jī)、刷子、滾筒、滅火機(jī)具、通風(fēng)機(jī)具、吸塵器等。6、 勞動力準(zhǔn)備:根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。1.

8、1 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、施工進(jìn)度計劃與實(shí)際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)和節(jié)假日的影響。1.2 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。1.3 生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。7、 施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備:與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào):建立與業(yè)主與監(jiān)理單位聯(lián)系的通訊網(wǎng)絡(luò)。8、 組織準(zhǔn)備1.1開工前所有勞保用品要備齊,施

9、工人員的食宿要安排好。1.2開工前要結(jié)合本工程的特點(diǎn),對全體參加施工的人員進(jìn)行安全教育、文明施工教育、技術(shù)交底等,并進(jìn)行考核,合格者方可上崗工作。1.3組織專業(yè)施工隊伍,以項目經(jīng)理為主體,并和施工隊長、質(zhì)量檢查員、安全監(jiān)督員、技術(shù)員、材料員等組成項目領(lǐng)導(dǎo)管理班子。 9、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備主要有:施工臨時設(shè)施、施工機(jī)具、施工材料、檢測儀器、施工用電以與必要的消防器材。1.1根據(jù)施工現(xiàn)場情況,并結(jié)合工程施工的實(shí)際需要,對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃,現(xiàn)場辦公室、工具房的布置,水電的布置要以能滿足施工高峰期的最大用量為原則,水電的引出點(diǎn)要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并辦理使用許可證,易燃、易爆、腐蝕性物品要征求業(yè)主的意見,存放

10、到指定地點(diǎn)設(shè)專用庫保管。1.2施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,迅速展開一切就位準(zhǔn)備施工工作,搭建簡易房舍,布置施工場所,合理安排料房、庫房、垃圾堆放等地點(diǎn)位置。1.3各類施工設(shè)施和機(jī)械的供電應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),所有開關(guān)應(yīng)設(shè)有明顯的安全標(biāo)志。1.4準(zhǔn)備足夠的檢查和檢測儀器和施工工具。1.5材料分類存放,室應(yīng)設(shè)置防爆照明。項目經(jīng)理霍永杰施工各班組唐普衛(wèi)項目實(shí)際負(fù)責(zé)人齊偉項目總工(魏長動)施工隊長唐普衛(wèi)技術(shù)陳志剛計劃員陳志剛質(zhì)檢員陳志剛材料張XX預(yù)算員保管張XX財務(wù)員ISO管理部工程技術(shù)部質(zhì)安部綜管部物資部安全唐普衛(wèi)(3)建立項目機(jī)構(gòu):(4)勞動力計劃安排(見下表)具體的勞動力配置,根據(jù)土建施工進(jìn)度和甲方對工期的要

11、求,合理按排和調(diào)配。按我公司的裝備能力,根據(jù)工程量、特殊工序施工難度、潛在問題、工程成本控制的需要,施工器具和人員可以隨時增減,我們有能力按照業(yè)主的要求按期完工 時期 數(shù)量工種按工程施工階段投入勞動力情況初始期高峰期竣工期調(diào)漆工121抹面工242涂裝工4103架子工262電 工111合 計10239(5)施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器計劃本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備情況一覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用 途1沙紙飛鴿1-4#1000手工打磨死角2爐子大號2加溫環(huán)氧3壁紙刀中號30割布趕氣4剪刀中號10割布5橡膠手套中號50護(hù)手6護(hù)目鏡中號50護(hù)目7卷揚(yáng)機(jī)1T2材料運(yùn)輸8角向磨光機(jī)MGJ25除銹9環(huán)氧攪拌

12、機(jī)250L2攪拌環(huán)氧料10軸流風(fēng)機(jī)7.5kW6抽風(fēng)11口罩中號20護(hù)鼻12錘子中號5檢測并除雜13刮膩?zhàn)隅P中號20刮膩?zhàn)?4刷子中號20刷涂15鍋中號2容器16鏟子中號3攪拌用17平口和尖嘴鉗子中號318臺秤中號2稱量19工具車兩輪2運(yùn)輸20篩子0.08細(xì)篩2篩東西21腳手架活動架3022架桿扣件配套50023安全帶2024安全帽3025其他相關(guān)工具若干擬投入的檢測儀器一覽表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1棉花少量檢測用2漆膜測厚儀1臺同上3放大鏡10倍1個同上4靠尺1m5根同上5硬度儀器1臺同上6四、施工容與工藝(1)施工容:事故水池池底(找平層c30混凝土3cm有土建負(fù)責(zé)施工)、池壁基層刮涂環(huán)氧乳膠

13、砂漿5-7mm(大于2mm局部要分層刮涂)厚膩?zhàn)诱移教幚恚_(dá)到合格后做環(huán)氧玻璃鋼隔離層2mm(3布5油),達(dá)到合格后池壁再做環(huán)氧面層2遍,池底刮涂環(huán)氧砂漿4-7mm,完全達(dá)到合格為止。(2)施工工藝:手糊連續(xù)法施工。(混凝土表面找平處理刮涂膩?zhàn)印⒋虻啄z自然固化24h 涂刷第一層膠料襯第一層玻璃絲布按此方法連續(xù)進(jìn)行達(dá)設(shè)計所要求的層數(shù)自然固化24h 涂刷池壁面層、池底環(huán)氧砂漿面層常溫大于15天實(shí)干固化質(zhì)量檢查全面驗收合格交工。 該工程采用連續(xù)法施工具體為:1、施工前準(zhǔn)備工作完成后,首先對混凝土表面進(jìn)行預(yù)處理,吹掃墻面雜質(zhì)、塵土等,徹底清除混凝土表面流淌的水泥砂漿。有油脂的局部要進(jìn)行脫脂處理。對于混

14、凝土可采用敲打面檢測混凝土面是否空洞,如有空洞可敲下后用角磨機(jī)打磨后再施工,檢查預(yù)處理符合規(guī)定。自檢合格,報驗合格。然后刮涂環(huán)氧砂漿膩?zhàn)诱移教幚恚显O(shè)計要求。自檢合格,報驗合格。經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),將配好的打底膠料薄而均勻地涂刷與混凝土表面,不得有漏涂、流淌等缺陷。其表面有凹陷不平處,應(yīng)用膩?zhàn)有扪a(bǔ)填平。轉(zhuǎn)角處應(yīng)用膩?zhàn)幽ǔ蓤A弧過渡。自檢合格,報驗合格。以上每道工序合格后 ,涂刷第一層膠料襯第一層玻璃絲布,按此方法連續(xù)進(jìn)行達(dá)設(shè)計所要求的層數(shù),自然固化24,驗收合格再涂刷面層。自檢合格,報驗合格。實(shí)干后自檢合格,報驗合格,辦理交工。 2、施工溫度應(yīng)控制在15-35度,空氣濕度85以,如有風(fēng)沙天氣

15、應(yīng)停止施工并用遮掩物蓋上。當(dāng)環(huán)境溫度過高時候,固化劑應(yīng)少加。調(diào)制好的膠泥應(yīng)在30分鐘使用完以免固化,每次配制時可少配制或一次用完為宜。如有膠凝現(xiàn)象,不得繼續(xù)使用。當(dāng)?shù)陀谑┕きh(huán)境時,應(yīng)采取加熱保溫措施,不得用明火或蒸汽,或停止施工。露天施工必須設(shè)置施工棚,防止灰沙雨露和暴曬。3、基體表面預(yù)處理、刮涂膩?zhàn)?、打底膠固化養(yǎng)生后,檢驗合格,配制第一層底膠,先橫向、后縱向,交錯刷涂,不得漏刷,刷涂時應(yīng)配備風(fēng)機(jī)加速風(fēng)干,減少氣味對人體損害,刷好后打底膠面應(yīng)保護(hù)好。打底膠養(yǎng)生24小時后,進(jìn)行第一道底膠刷(表面應(yīng)干燥,水份小于6%),配制底漆方法:樹脂、丙酮混合,當(dāng)樹脂太稠可用攪拌器攪拌或加熱40-50度(禁止

16、明火,嚴(yán)禁吸煙),攪拌要均勻,加入丙酮時要控制好量,調(diào)至合理程度再加固化劑。注意:丙酮僅僅做稀釋劑用,用它加速環(huán)氧干燥,丙酮有毒性,如有條件可帶護(hù)目鏡和手套施工,應(yīng)做好對施工人員監(jiān)護(hù)工作,一旦發(fā)生中毒事故或火災(zāi),應(yīng)啟動事件應(yīng)急救援預(yù)案,防止事故發(fā)生。4、貼玻璃絲布:選用玻璃絲布應(yīng)為非石蠟乳液型的中堿、無堿、無捻玻璃纖維方格平紋布。無蠟方格玻璃絲布,如果有蠟布,應(yīng)進(jìn)行脫蠟處理用燃燒或溶劑除蠟。其厚度0.2-.04mm,經(jīng)緯度為4*4-8*8紗根數(shù)cm2或50-80m2的玻璃鋼用玻璃纖維毯,平均厚度0.25-0.40mm。貼布時,應(yīng)先立面后平面,先上后下,先里后外,先壁后底。每帖一層,均勻檢查其質(zhì)

17、量,如有毛刺、流淌和氣泡等缺陷,應(yīng)清楚修理。同層玻璃布的搭接寬度不應(yīng)小于50mm,搭接要順物料流動方向,上下層的搭接必須互相錯開,其距離不應(yīng)小于50mm,受力與受沖擊部位,均應(yīng)增加1-2層玻璃布。翻邊處應(yīng)剪開貼近。5、面層:池壁均勻涂刷面層膠料,自然固化24h后,再涂刷第二層膠料。池底待2mm隔離層自然固化表干后,做環(huán)氧砂漿4-7mm。五、質(zhì)量管理控制體系() 質(zhì)量方針精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供滿足合同需求的產(chǎn)品。().質(zhì)量目標(biāo)工程合格率達(dá)100%,工程優(yōu)良率達(dá)98%以上。()質(zhì)量體系建立基本原則3.1以建設(shè)方為中心我方將充分理解建設(shè)方在質(zhì)量、工期與其它方面的需求,努力滿足發(fā)包方要求并爭取超越發(fā)

18、包方的期望。3.2充分發(fā)揮管理者作用管理者是工程項目質(zhì)量體系有效運(yùn)行的決定性因素,我方在建立質(zhì)量體系過程中將充分發(fā)揮各級管理部門的作用,明確各級各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,使工程項目的管理者將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和、外部環(huán)境有機(jī)地統(tǒng)一起來,創(chuàng)造全體員工都能充分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的良好環(huán)境。3.3全員參與將充分調(diào)動全體員工共同參與質(zhì)量工作的積極性,充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。3.4采用全過程控制的方法從中標(biāo)階段開始,包括人員進(jìn)場、原材料采購、設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗、施工,直至完工退場、工程保證等全過程科學(xué)地分成若干子過程進(jìn)行控制,將質(zhì)量目標(biāo)逐項分解,從而確??偟馁|(zhì)量目標(biāo)

19、順利實(shí)現(xiàn)。3.5系統(tǒng)管理的方法針對設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo),對質(zhì)量體系實(shí)施系統(tǒng)管理,努力提高質(zhì)量體系整體運(yùn)行的有效性和效率。3.6持續(xù)改進(jìn)的原則持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標(biāo),是質(zhì)量體系不斷健全和完善的在動力。3.7以事實(shí)為依據(jù)的決策方法對工程施工過程中的質(zhì)量信息和資料進(jìn)行收集、整理,并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行邏輯分析和判斷,為質(zhì)量管理科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。()質(zhì)量保證體系為保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施,公司組織建立本項目質(zhì)量保證體系(見下圖),并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立行使其職能。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,質(zhì)檢科與專業(yè)技術(shù)人員專職施工過程中的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系與公司(質(zhì)量/

20、環(huán)境/職業(yè)健康安全)管理手冊與公司(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)程序文件匯編中的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)進(jìn)行施工管理。項目部對工程施工過程中每道工序進(jìn)行監(jiān)督檢驗和檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。項目質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理霍永杰各班班長工程師魏長動鄭勝利運(yùn)輸班長施工方案中間檢查竣工驗收質(zhì)保齊偉材料管理陳志剛技術(shù)交底崗前培訓(xùn)施工班長唐普衛(wèi)() 組織措施1、工程全部符合設(shè)計規(guī)要求,嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量體系與公司質(zhì)量保證手冊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,達(dá)到一次驗收合格。2、 主要質(zhì)量指標(biāo)1.1單位工程質(zhì)量合格率100%,單位工程優(yōu)良率98%。1.2確保省部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)樣板工程。()質(zhì)量管理 1、質(zhì)量控制辦法.1工

21、程開工前編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)和檢驗細(xì)則。.2所有施工人員全部持證上崗。.3認(rèn)真與時做好“三檢一評”工作。“三檢”即自檢、互檢、專業(yè)檢,“一評”即質(zhì)量等級評定。.4工程質(zhì)量評定由班組上報項目部,做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,工程在移交前由甲、乙方和質(zhì)檢單位聯(lián)合進(jìn)行審評。.5加強(qiáng)質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,建立巡檢制,質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢,結(jié)合項目部聯(lián)合總評,與時總結(jié)處理,狠抓質(zhì)量通病,做好各工序的完整徹底。.6實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位,實(shí)行一次合格率記分獎勵辦法,做到質(zhì)量抓落實(shí),經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn),層層簽訂責(zé)任。.7質(zhì)量檢查要做到“三定一高”,即定期檢查、定期整改,定期總結(jié)評比,高標(biāo)準(zhǔn)。

22、.8公司檢測中心在現(xiàn)場設(shè)置試驗室,由專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗,督察評定工作。.9引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料,提高過程質(zhì)量。、人力資源施工要求1、管理人員1.1了解國家質(zhì)量政策和質(zhì)量法規(guī)。1.2熟悉質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求,掌握質(zhì)量審核工作。1.3掌握一定的統(tǒng)計技術(shù)。1.4從事本職工作應(yīng)掌握的知識和管理方法。2、作業(yè)人員1.1了解質(zhì)量方針、目標(biāo)與質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識。1.2熟悉掌握本崗位的操作技能與程序。1.3掌握安全生產(chǎn)知識。1.4對工作和新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)與勞動紀(jì)律培訓(xùn)教育,對工人進(jìn)行質(zhì)量方針、目標(biāo)與加強(qiáng)質(zhì)量意識的教育。1.5所有的操作人員必須了解崗位基本知識和操作規(guī)程,掌握基本操作技能。3、質(zhì)

23、量檢查1.1玻璃鋼施工時,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)與時修補(bǔ)處理,合格后才能繼續(xù)施工。1.2 耐腐蝕層表面允許最大氣泡直徑為5mm,每平方米直徑大于5mm的氣泡少于3個時,可不予修補(bǔ),否應(yīng)將氣泡劃破修理。1.3 耐腐蝕層表面應(yīng)光滑平整,增強(qiáng)層的凹凸部分厚度應(yīng)不大于厚度的20 %。1.4 耐腐蝕層不應(yīng)有泛白處,增強(qiáng)層泛白最大直徑應(yīng)為50mm。1.5 玻璃鋼固化時間。常溫24h。1.6 玻璃鋼襯里層于基體應(yīng)結(jié)合牢固,無分層脫落,纖維裸漏,樹脂結(jié)節(jié),異物夾雜,色澤明顯不均勻現(xiàn)現(xiàn)象。1.7 對于制品表面不允許有缺陷,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,與時修補(bǔ),同一部位修補(bǔ)次數(shù)不能超過兩次,如發(fā)現(xiàn)大面積缺陷

24、,應(yīng)鏟除,露出基層重做。4、固化度檢查1.1 外觀檢查,用手摸制品表面是否發(fā)粘,用棉球站丙酮擦玻璃鋼表面,觀察顏色,或用棉球置質(zhì)體表面能否吹掉,若手感有粘或棉球吹不動,為不合格。1.2 樹脂固化度檢查,應(yīng)符合玻璃纖維增強(qiáng)塑料樹脂不可溶分試驗方法GB2576-89,玻璃纖維增強(qiáng)塑料樹脂含量試驗方法GB2577-89的規(guī)定。1.3 巴氏硬度檢查,采用巴柯爾硬度計(HBa-1型,GYZJ934-1型),方法要符合纖維增強(qiáng)塑料巴氏(巴柯爾)硬度試驗方法GB3587-88的規(guī)定。1.4 襯里微孔檢查,必要時根據(jù)要求進(jìn)行。六、安全管理控制體系1. 控制目標(biāo)1.1消滅重傷事故與三級以下非傷亡事故。 1.2深

25、入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。2. 安全保證組織措施1.1項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人,充分發(fā)揮項目部安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系的作用,確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.2認(rèn)真貫徹安全管理制度,在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持“安全第一”的基本原則,對施工班組與個人實(shí)行安全評分制,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。1.3嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制訂的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定,堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。1.4加強(qiáng)安全信息反饋,與時掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查,實(shí)現(xiàn)安全施工全過程的安全控制。1.5安全保證體系的責(zé)任人員分區(qū)巡回檢查,

26、對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即讓其停止作業(yè)。3. 安全技術(shù)措施1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家安全施工條例與規(guī)組織參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī),施工人員必須接受甲方安全部門的安全教育、高空作業(yè)等安全知識,達(dá)到合格后持證上崗。1.2施工人員必須服從安全監(jiān)督人員的指揮,聽從分配。安全監(jiān)督人員必須全部負(fù)責(zé)認(rèn)真監(jiān)護(hù),不得有任何遷就行為,如出現(xiàn)安全問題,視其情節(jié)輕重追究其責(zé)任。1.3施工現(xiàn)場必須隨時接受安全主管部門的監(jiān)督檢查和批評指導(dǎo)。達(dá)到配合好,使工程保質(zhì)、保量、保安全的圓滿完成施工任務(wù)。1.4堅持班前安全交底,并做好施工日記。1.5施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志,各種安全消防器材必須齊全,各種安全用

27、具必須經(jīng)過檢驗合格后方可使用。1.6規(guī)安全用電秩序,電器設(shè)備必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。3.7對違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員,由安檢人員根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。1.8施工現(xiàn)場、貯備倉庫、臨時設(shè)施要配備足夠數(shù)量的相應(yīng)的消防器材,并定期進(jìn)行演練,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。1.9防止油漆、粉塵進(jìn)入眼睛、嘴和受傷處,注意飯前洗凈雙手。1.10對施工過程存在的危險因素,按公司重大危險源清單進(jìn)行識別與控制。1.11對于易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品,如油漆等,列出化學(xué)危險品清單,并做好發(fā)放控制工作。1.12針對工程特點(diǎn),制定高空墜落應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案,

28、并定期進(jìn)行演練總結(jié)。1.13安全事故應(yīng)急(預(yù)案)組織機(jī)構(gòu)圖(見下圖)2、電氣作業(yè)安全措施2.1電氣工作應(yīng)由電氣專業(yè)人員作業(yè),做到持證上崗。2.2電氣設(shè)備必須有良好的接觸,手持電動工具應(yīng)選用加強(qiáng)型絕緣,并設(shè)置漏電安全裝置。2.3移動配線應(yīng)使用橡皮絕緣軟線,不得將移動電線置于通道處,要保證接地絕緣良好。2.4電氣照明應(yīng)采用低壓電源(12V或24V),燈具應(yīng)為防爆型。4.安全事故應(yīng)急(預(yù)案)組織機(jī)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長(霍永杰)醫(yī)療救治組組織協(xié)調(diào)組安全保衛(wèi)組現(xiàn)場搶救組后勤服務(wù)組副組長(魏長動)副組長(齊偉) 5. 現(xiàn)場施工管理1.1嚴(yán)格按甲方和項目部的施工總平面布置施工,設(shè)備、機(jī)具、材料不得隨意擺放或無計

29、劃搭設(shè)與場地占用。1.2施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類防護(hù)標(biāo)志,標(biāo)牌上要有施工布置負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員的。1.3施工要講科學(xué)、遵守工藝紀(jì)律,杜絕野蠻施工,必須執(zhí)行施工程序與規(guī)。1.4各專業(yè)人員掛牌上崗,著裝符合安全規(guī)定。1.5施工現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、施工現(xiàn)場與時清掃,尤其雨季施工必須有防護(hù)措施。1.6與時回收余料、廢料,嚴(yán)禁亂堆亂放,施工材料做到工完料盡場地清,保證場地與設(shè)施清潔衛(wèi)生,防止污染,做好環(huán)保工作。1.7加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,值班人員忠于職守,以防器材失竊。1.8項目部定期組織對施工隊的安全管理與文明施工進(jìn)行評價與考核,以促使其安全措施的落實(shí)與目標(biāo)的控制。1.9移動配線應(yīng)使用橡皮絕

30、緣軟線,不得將移動電線置于通道處,要保證接地絕緣良好。1.10電氣照明采用低壓電源(12V或24V),燈具應(yīng)為防爆型。6.腳手架搭設(shè):1.1該項工程用裝修工程施工作業(yè)的腳手架;1.2技術(shù)人員要對腳手架搭設(shè)與現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底,未參加交底的人員不得參與搭設(shè)作業(yè);1.3腳手架搭設(shè)人員須熟悉腳手架的搭設(shè)容 , 根據(jù)腳手架的搭設(shè)高度、搭設(shè)場地地基情況,對腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行處理;1.4 對參與腳手架搭設(shè)和現(xiàn)場管理人員的身體狀況要進(jìn)行確認(rèn),凡有不適合從事高處作業(yè)的人員,不得從事腳手架的搭設(shè)和現(xiàn)場施工管理工作。1.5腳手架搭設(shè)過程中,現(xiàn)場須有熟練的技術(shù)人員帶班指導(dǎo),并有安全員跟班檢查監(jiān)督。1.6腳手

31、架搭設(shè)過程中,嚴(yán)禁上下交叉作業(yè),配合施工進(jìn)度搭設(shè)腳手架。1.7搭設(shè)中,跳板同時跟進(jìn)。腳手架搭設(shè)完畢,搭設(shè)作業(yè)班組首先按施工要求先進(jìn)行全面自檢,合格后通知項目部施工管理部門進(jìn)行檢查驗收,未經(jīng)檢查驗收不得投入使用。1.8腳手架在使用過程中,實(shí)行定期檢查和班前檢查制度7.安全保證體系:項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人,充公發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)和安全施工保證體系的作用,確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹安全管理制度,在任何時候、任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則。對業(yè)主、對監(jiān)理方的報表、備忘錄、聯(lián)系單等,對施工各班組下達(dá)的通知、要求、技術(shù)交底等資料,要經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審簽,做到服從領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致。各

32、種資料文字清晰、規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制訂的安全施工法和安全操作規(guī)程和業(yè)主的現(xiàn)場施工管理標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)定,遵守業(yè)主安全、健康的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工管理規(guī)定。落實(shí)安全責(zé)任制,對施工班組實(shí)行個人安全評分制、并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。堅持按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育,確保工程安全順利進(jìn)行。安全保證體系和各級責(zé)任人應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,參加技術(shù)措施編制和審查,并據(jù)此編制針對性的安全保證措施,對安全施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行控制。在編制各專業(yè)施工技術(shù)措施時(指對各個不同部位進(jìn)行施工)應(yīng)含有安全保證的專門容要求,并與時向施工人員交底,交底要有見證材料。加強(qiáng)安全信息反饋,與時掌握安全措施環(huán)

33、節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查,實(shí)現(xiàn)安全施工全過程的控制。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高文明施工思想,加強(qiáng)自身修養(yǎng),恪守職業(yè)道德,做到誠實(shí)守信,不弄虛作假,杜絕不規(guī)行為。安全保證體系的責(zé)任人落實(shí)責(zé)任,有專人巡回檢查,對違章作業(yè)與時進(jìn)行糾正或令其停止作業(yè)。安全保證體系項目經(jīng)理霍永杰huoyongjie項目負(fù)責(zé)齊偉公司安全姬利明1、制定項目安全技術(shù)措施和安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全隱患。3、全員安全活動和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故。1、在安全的前提下,合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的

34、實(shí)施檢查,發(fā)現(xiàn)隱患與時消除。1、保證項目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗,遵章作防護(hù)設(shè)業(yè)。3、配合各類機(jī)械的施。1、保證進(jìn)場人員技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班加點(diǎn)。3、提供必須的勞保用品、用具,保證質(zhì)量1、保證防火設(shè)備齊全有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1、財務(wù)部保證安全措施方面的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作,預(yù)防治療職業(yè)病。施工隊長、安全員、班組長操作規(guī)程檢查 崗前安全教育勞動用品檢查 機(jī)械設(shè)備檢查 防護(hù)設(shè)施檢查 電氣絕緣檢查消防設(shè)施檢查七、雨季施工方案1. 首先做好施工用材料的防雨、防潮、防風(fēng)準(zhǔn)備工作。2. 備有彩條布、蓬布,雨來臨時,做好

35、防雨措施,要嚴(yán)防雨淋,影響工程進(jìn)度。3. 合理安排施工工序,涂裝施工應(yīng)考慮到低溫對涂層質(zhì)量的影響,與時調(diào)整施工配合比,確保工程質(zhì)量。4. 掌握施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)氐臍庀笮畔ⅲ崆安扇☆A(yù)防措施,避免雨、天施工。5. 遇大風(fēng)、暴雨等天氣不得進(jìn)行室外施工作業(yè),根據(jù)施工需要與貴方和監(jiān)理單位的要求,作業(yè)時應(yīng)在室進(jìn)行或做好防護(hù)工作。6. 備有足夠的防雨設(shè)施,以供養(yǎng)護(hù)期間的半成品和成品的防護(hù)。八、工期保證方案工期承諾:若我公司中標(biāo),我方將按貴方要求開竣工日期進(jìn)行施工,建立完善的進(jìn)度保證體系,做好人員合理的安排、后勤供應(yīng)、特殊時期施工措施,積極做好與貴方的現(xiàn)場配合工作,保證能夠按質(zhì)提前完成本項施工任務(wù)。1. 用科學(xué)的

36、方法編制總進(jìn)度計劃1.1編制作業(yè)計劃和施工任務(wù)書,根據(jù)工程整體進(jìn)度情況和貴方現(xiàn)場具體安排,按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、原始記錄編制詳細(xì)的施工任務(wù)書,明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。1.2做好記錄,掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況。在施工中,如實(shí)記錄每項工作的開工時間、重大事項、工作進(jìn)程和結(jié)束時間,認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié),與時對各項計劃進(jìn)行調(diào)整。1.3做好調(diào)整工作,與時、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾。2. 實(shí)行項目經(jīng)理例會制度1.1我公司將派項目經(jīng)理親臨施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場管理,定期召開例會,總結(jié)工作情況,部署工作任務(wù)。1.2協(xié)調(diào)主要工程和附表工程、主要次序和次要次序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系,本著“

37、有主有次,確定重點(diǎn)”的原則,處理好各項工作。1.3落實(shí)質(zhì)量、安全控制計劃,實(shí)行從決策到貫徹實(shí)施,從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。1.4對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延期的,根據(jù)實(shí)際情況與時加大人員與施工設(shè)備的投入 ,保證工期,絕不拖延。九、竣工資料:1.防腐材料合格證件(合理化性能報告);2.工序交接記錄;3.隱蔽工程記錄;4. 防腐材料的配比與其技術(shù)性能檢驗報告;5.環(huán)氧膠泥、膩?zhàn)优渲啤⑹┕づ淞吓c其技術(shù)性能檢驗報告;6.設(shè)計變更書和材料換用通知;十、工期與進(jìn)度:1、工期按照甲方工期要求。2、進(jìn)度:施工前根據(jù)甲方的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)與甲方的進(jìn)度要求制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行施工進(jìn)度的安排與實(shí)施。3、保證工期措施1.1做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備,根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計圖紙與技術(shù)資料,編制施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量工作計劃、三級進(jìn)度計劃,制定安全、質(zhì)量與技術(shù)等相關(guān)的管理制度。1.2科學(xué)合理的組織施工,對關(guān)鍵項目重點(diǎn)控制和組織。合理安排施工程序,在施工高峰期加大勞動力的投入,在關(guān)鍵時期做好分班施工工作。1.3加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作??茖W(xué)安排各專業(yè)項目的施工工序,盡量減少交叉作業(yè)。對相互干擾的項目采取與其他工作時間錯開的

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