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1、精品文檔醫(yī)院一季度行政查房總結(jié)分析一第季度分別到住院部各科室查房巡視。 通過(guò)查房, 可以反映出各科勞動(dòng)紀(jì)律較好,在崗在位;業(yè)務(wù)方面:病歷書(shū)寫(xiě)工整,各項(xiàng)制度落實(shí)較好,各項(xiàng)記錄健全,醫(yī)療垃圾分類放置,消毒登記及時(shí);后勤服務(wù)比較好;醫(yī)德醫(yī)風(fēng):詢問(wèn)患者醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿意,無(wú)亂檢查、收費(fèi)、用藥現(xiàn)象,出院患者隨訪落實(shí)較好。存在問(wèn)題: 住院部病房衛(wèi)生太差; 醫(yī)生反映藥房藥品采購(gòu)不及時(shí), 住院七天的病人同類別藥品需要調(diào)換兩次藥品,嚴(yán)重影響了治療效果整改措施:1、責(zé)令各科室全員行動(dòng)起來(lái),使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生徹底改觀。2、責(zé)成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見(jiàn),計(jì)劃好藥品,杜絕再出現(xiàn)類似情況。醫(yī)務(wù)科 二0一三年
2、四月醫(yī)院二季度行政查房總結(jié)分析三季度分別到全院各科巡視檢查共三次。通過(guò)對(duì)照醫(yī)院管理年、三好一滿意、平安醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,存在問(wèn)題 :一次性導(dǎo)管快過(guò)期,庫(kù)房無(wú)庫(kù)存;臺(tái)賬資料不規(guī)范衛(wèi)生員清掃不及時(shí),衛(wèi)生狀況差。整改措施:1 、責(zé)令藥劑科迅速競(jìng)購(gòu)效期較長(zhǎng)的一次性導(dǎo)管。2 、要求科室認(rèn)真管理清潔工。3 、組織科室管理人員赴123團(tuán)、 124團(tuán)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科二0一三年七月八日四季度行政查房總結(jié)分析四季度行政查房四次, 分別到外科、普內(nèi)科、心內(nèi)科及全院各科巡視檢查。一、檢查情況外科:交接班記錄、危重患者搶救記錄、疑難病例討論記錄、術(shù)前討論記錄、會(huì)議記錄健全詳實(shí),輸血前九項(xiàng)檢查健全,知情同意書(shū)及時(shí)
3、簽。內(nèi)科、心內(nèi)科:交接班記錄、疑難病例討論記錄、會(huì)議記錄、危重患者搶救記錄,記錄健全,記錄詳實(shí),各科學(xué)習(xí)記錄健全。各科室病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范工整, 醫(yī)療垃圾分類放置及時(shí)處理, 紫外線消毒登記規(guī)范,詢問(wèn)患者,醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿意,一日清單落實(shí)執(zhí)行,無(wú)濫檢查、收費(fèi)、用藥現(xiàn)象。存在問(wèn)題:外科病歷不能及時(shí)完成交病案室;廁所衛(wèi)生差;收費(fèi)處等候時(shí)間長(zhǎng); 普內(nèi)、 心內(nèi)科要求配備心電監(jiān)護(hù)儀, 輸液泵, 安裝紫外線燈管。二、改進(jìn)措施:(一)鄧院長(zhǎng)負(fù)責(zé)由高云峰、郭俊吉兩位主任落實(shí),按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及時(shí)完成病歷交病案室。(二)由韓張杰院長(zhǎng)負(fù)責(zé),后勤科主任落實(shí),完善后勤服務(wù)管理 制度,實(shí)行每日查房,及時(shí)解決臨床一線問(wèn)
4、題,抓好后勤保障服務(wù), 加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保證環(huán)境清潔衛(wèi)生。(三)給普內(nèi)、心內(nèi)科購(gòu)置配備心電監(jiān)護(hù)儀,輸液泵,安裝紫外線燈管。通過(guò)整改,以上各科存在問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn), 核心制度執(zhí)行 落實(shí)到位,病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,各項(xiàng)記錄健全,樹(shù)立質(zhì)量安全第一意識(shí), 及時(shí)排查安全隱患,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障醫(yī)療 安全。辦公室二0一一年一月五日精品文檔精品文檔醫(yī)院一季度行政查房總結(jié)分析一季度查房三次,主要是全院環(huán)境衛(wèi)生管理,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理 進(jìn)行了檢查。一、檢查情況各科能嚴(yán)格執(zhí)行十六項(xiàng)核心制度,醫(yī)療、護(hù)理落實(shí)三級(jí)質(zhì)量管理, 各科成立了質(zhì)控組,有活動(dòng)工作記錄。抽查運(yùn)行病歷,書(shū)寫(xiě)工整,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,無(wú)大處
5、方,用藥檢查 基本規(guī)范,各類檢查報(bào)告基本規(guī)范。認(rèn)真排查安全隱患,消防滅火器放置位置適當(dāng),未過(guò)期, 環(huán)境衛(wèi) 生較差。二、存在問(wèn)題:反映夜班護(hù)士睡崗現(xiàn)象;普遍環(huán)境衛(wèi)生差三、整改措施:(一)院里寫(xiě)報(bào)告交團(tuán)里審批解決一批床頭柜。(二)要求各科室狠抓衛(wèi)生工作,徹底改變環(huán)境。(三)護(hù)理部強(qiáng)化夜班查崗工作,杜絕睡崗現(xiàn)象。各科及時(shí)整改,要加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,進(jìn)一步完善院、科、個(gè)人 三級(jí)質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化督查,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)科醫(yī)院二季度行政查房總結(jié)分析二季度總共查房三次主要就環(huán)境衛(wèi)生、清潔工管理進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。存在問(wèn)題:可是環(huán)境衛(wèi)生差,臭味大病房夜間沖水聲太大影響休息。改進(jìn)措施:一責(zé)令護(hù)理部規(guī)定
6、每晚值班人員管理好本科室的開(kāi)水器、閥門,過(guò)了十二點(diǎn)以后,關(guān)掉閥門;二是各科室要求清潔工要把衛(wèi)生搞好, 科護(hù)士長(zhǎng)要多操心,多督 查,不能放任自流,醫(yī)務(wù)科二0一二年七月五日醫(yī)院三季度行政查房總結(jié)分析三季度查房三次,在查房過(guò)程中,主要就上次查房反映的問(wèn)題,集中在科室清潔工管理和可是環(huán)境衛(wèi)生差方面重點(diǎn)督查。存在問(wèn)題:1、各科室整改力度不大,清潔工的管理放任自流。2、科室反映病房蒼蠅太多。改進(jìn)措施:1、責(zé)令外婦科迅速整改清潔工管理問(wèn)題。2、要求各科室迅速整改病房衛(wèi)生。3、責(zé)成總務(wù)科迅速購(gòu)置殺蟲(chóng)劑、蒼蠅拍,解決科室存在的問(wèn)題精品文檔醫(yī)務(wù)科二0一二年十月四日醫(yī)院四季度行政查房總結(jié)分析四季度共計(jì)查房三次, 就醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、 病房環(huán)境等方面進(jìn)行了檢查。存在問(wèn)題:1 、患者自己提輸液瓶上廁所。2 、病員反映下午找不到經(jīng)管醫(yī)生。3 、病房太冷。改進(jìn)措施:1 、護(hù)理人員少,但患者安全無(wú)小事,責(zé)成護(hù)理部迅速整改此問(wèn)題,杜絕此現(xiàn)象。2 、責(zé)令各科室嚴(yán)格管理值班醫(yī)生
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