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文檔簡介

1、安全管理規(guī)章制度匯編 1 山西華焱預(yù)應(yīng)力線材有限公司安全保障體系總經(jīng)理安全第一責(zé)任人對安全工作全面負(fù)責(zé)副總經(jīng)理主抓生產(chǎn)安全,協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)各項安全工作,負(fù)責(zé)召開安全會議 兼職安全員對副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),抓好全廠各部門安全工作 綜合辦公室主任 財 務(wù) 部 部長 經(jīng)營管理部部長生產(chǎn)技術(shù)部部長 鍋 爐 房捻 股 組拉 絲 組酸 洗 組2各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1、總經(jīng)理是公司安全工作第一責(zé)任人,也是公司安全生產(chǎn)教育的主要負(fù)責(zé)人,對公司全體職工的安全生產(chǎn)教育工作負(fù)責(zé)。堅持“安全第一”的工作方針,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī),遵守各種法律、法規(guī)和各類規(guī)章、規(guī)程。2、在日常工作中,務(wù)必把安全工作放在首位,保持

2、清醒頭腦,常抓不懈,隨時查處安全隱患與“三違”行為,堅決杜絕人身事故和設(shè)備重大事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全會議與領(lǐng)導(dǎo)安全辦公會議制度”,堅持每月一次的安全檢查。4、在安全為主的全面管理前提下,把安全生產(chǎn)抓上去,完成公司生產(chǎn)計劃指標(biāo),完成產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、成本四大指標(biāo),抓出效益來。5、建立健全各項規(guī)章制度和管理制度,健全安全組織,按照安全有關(guān)條例制度,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),達(dá)到安全生產(chǎn)。6、教育全體黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到生產(chǎn)過程中。7、定期召開會議,聽取安全管理的情況匯報,研究分析安全生產(chǎn)狀況和存在的問題,采取有效措施,防止事故發(fā)生。8、定期對安全責(zé)任

3、制落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、向上級黨委匯報本公司安全工作情況、存在的問題及解決辦法。10、領(lǐng)導(dǎo)和組織黨政工團(tuán)對安全生產(chǎn)齊抓共管工作。11、負(fù)責(zé)安全宣傳教育工作和安全文化建設(shè)。 副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門下達(dá)的各項安全生產(chǎn)管理責(zé)任。2、督促檢查安全技術(shù)操作規(guī)程各項內(nèi)容在企業(yè)生產(chǎn)過程中的貫徹落實及修改完善情況,組織審批重大安全技術(shù)設(shè)施和重大安全科研項目,推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)手段和安全技術(shù)裝備。3、組織制定審批生產(chǎn)方面的安全技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)重大事故搶救處理方案和防范措施的制定組織落實,對事故調(diào)查分析,堅持“四不放過”原則,同時對傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的準(zhǔn)確性、及

4、時性負(fù)責(zé)。5、對違章指揮造成的安全事故負(fù)直接責(zé)任。 分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時,組織實施安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。   4、參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計,重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程項目施工方案時,審核安全技術(shù)管理措施。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教

5、育工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。 6、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作,每月召開安全生產(chǎn)例會,研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。 7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。 辦公室主任1、 是辦公室業(yè)務(wù)保安的第一責(zé)任人,對公司辦公設(shè)施的安全負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)辦公區(qū)的防火和防盜工作。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理機動運輸車輛安全工作。 經(jīng)營部部長1、是市場營銷業(yè)務(wù)第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)維護(hù)公司營銷市場的穩(wěn)定,在組織或參與各種類型的展銷會、招標(biāo)會或訂貨會時,要制定安全管理措施和預(yù)

6、案,確保人員和產(chǎn)品的安全。3、負(fù)責(zé)督促落實產(chǎn)品運送全過程的安全事故責(zé)任。 生產(chǎn)技術(shù)部長1、負(fù)責(zé)制定和完善安全技術(shù)操作規(guī)程,及生產(chǎn)過程的安全技術(shù)措施。2、制定各項安全技術(shù)管理制度,并貫徹執(zhí)行。3、組織安全技術(shù)培訓(xùn),采用、推廣安全技術(shù)手段。4、負(fù)責(zé)重大事故現(xiàn)場的安全技措組織實施,有效阻止事故擴大化。5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)質(zhì)量事故、設(shè)備事故的技術(shù)分析會。 技術(shù)人員1、在生產(chǎn)技術(shù)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制各種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)編制各生產(chǎn)工序的安全技術(shù)措施,并組織工作現(xiàn)場實施。3、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。 生產(chǎn)操作工 裝配鉗工1、是裝配生產(chǎn)作業(yè)過程自身安全保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作

7、業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、遵守各項安全管理規(guī)章制度。3、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向上級反映。4、對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。 電焊工1、是金屬焊接生產(chǎn)作業(yè)過程自身安全保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、遵守各項安全管理規(guī)章制度。3、定期對電焊機進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向上級反映。4、對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。 起重工1、必須持證上崗。是重物起吊作業(yè)安全保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、遵守各項安全管理規(guī)章制度。3、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向上級反映。4、

8、對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。6、在起吊過程中,要確保自身和他人的安全。 電工1、必須持證上崗。是企業(yè)安全用電保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程作業(yè),確保企業(yè)安全用電。2、遵守各項安全管理規(guī)章制度。3、定期檢查企業(yè)用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。4、對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。 生產(chǎn)設(shè)備操作工1、是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運行過程中自身安全保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、遵守各項安全管理規(guī)章制度。3、設(shè)備運行前對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向上級反映。4、對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生

9、安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。 酸洗操作工1. 是原材料酸洗作業(yè)過程中自身安全保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、遵守各項安全管理規(guī)章制度。3、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向上級反映。4、對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。 叉車工1. 叉車工必須持證上崗,是叉車作業(yè)過程中自身安全保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2、遵守各項安全管理規(guī)章制度。3、定期檢查車輛運行狀態(tài),負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報處理。4、對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。 鍋爐工1.

10、必須持證上崗,是鍋爐運行過程中自身安全保障責(zé)任人,嚴(yán)格按照鍋爐操作規(guī)程作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)的原則。2. 遵守各項安全管理規(guī)章制度。3. 定時定期對鍋爐進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報處理。4. 對違章指揮有權(quán)拒絕。5、發(fā)生安全事故積極參與搶救,采取措施防止事故擴大。 專、兼職安全員1、 在生產(chǎn)技術(shù)部長直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本單位的安全生產(chǎn)工作。2、 負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總本單位安全生產(chǎn)情況,定時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 3、 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織安全工作計劃和技術(shù)措施,對批準(zhǔn)的計劃項目、技術(shù)措施,督促有關(guān)人員按期完成。 4、 督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定及時發(fā)

11、放勞動保護(hù)用品,指導(dǎo)工人正確使用勞動保護(hù)用品。 5、 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好新員工和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。 6、 定時對車間作業(yè)范圍進(jìn)行安全檢查,對查出的隱患問題,有權(quán)限期整改,有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。經(jīng)常性深入工作現(xiàn)場,巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,有權(quán)停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取措施。 7、 貫徹實行本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。 8、 參加事故的調(diào)查、分析及處理,并向上級如實總結(jié)上報。 9、 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理文件和有關(guān)制度,不斷提高管理水平,組織參加安全生產(chǎn)競賽活動。 10、 參加各種安全生產(chǎn)會議,提出安全生產(chǎn)方面的要求和建議。做好各

12、種安全生產(chǎn)工作記錄。 3 部室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 辦公室1、制定公司消防安全管理制度及防盜的安全防范措施,并組織落實。2、負(fù)責(zé)公司管理的日常工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)宣傳活動的組織和宣傳品的編輯、制作。4、負(fù)責(zé)組織安排上級安監(jiān)部門檢查時的接待工作。 經(jīng)營管理部1、負(fù)責(zé)維護(hù)公司營銷市場的穩(wěn)定,在組織或參與各種類型的展銷會、招標(biāo)會或訂貨會時,要組織制定安全管理措施和預(yù)案,確保人員和產(chǎn)品的安全。2、做好本部門安全隱患排查,落實外出業(yè)務(wù)人員的安全事宜。 生產(chǎn)技術(shù)部1、認(rèn)真貫徹企業(yè)安全方針、政策、法律、制度、條例。執(zhí)行有關(guān)安全部門安全規(guī)定條列。教育職工樹立“安全第一”思想責(zé)任感。2、組織落實堅持車間每周

13、五的安全活動。大力開展反“三違”創(chuàng)“兩無”活動。協(xié)助、組織處理隱患事故。機電設(shè)備達(dá)到完好。3、組織安全隱患排查活動,對查出的不安全隱患,要做三定處理。4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)安全規(guī)程學(xué)習(xí),掌握規(guī)程措施實施情況。開展安全競賽活動,使職工自覺遵守安全法規(guī)。5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),協(xié)助經(jīng)理解決生產(chǎn)中的質(zhì)量事故問題。4 安全管理規(guī)章制度為了完善公司各級安全管理體系,落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度,提高公司安全管理水平,實現(xiàn)安全管理目標(biāo),特制定以下安全管理制度。(一)公司安全管理制度1、堅持“安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律,法規(guī),遵守各種法律,法規(guī)和各類規(guī)章、規(guī)程。2、堅持“行政一把手責(zé)任制

14、”和“安全一票否決制”。3、堅持每月一次的安全例會,搞好“四無”“四保”工作。4、堅持定期不定期的安全檢查,存在問題及時處理,對隱患和漏洞徹底解決。5、抓住每周五安全活動,利用有效的宣傳手段,提高員工安全意識,定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作。6、強化管理,規(guī)范安全設(shè)施和裝置,重點安全設(shè)施,落實到人。7、嚴(yán)格執(zhí)行安全考核工作,對“三違”現(xiàn)象、重罰、重懲,把產(chǎn)品質(zhì)量與安全工作聯(lián)系在一起進(jìn)行抓。8、對上級部門的指導(dǎo)工作認(rèn)真對待。(二)廠安全管理1、廠長是廠安全管理第一責(zé)任人和兼職安全員,要高度熟悉和掌握本廠的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期組織廠成員學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行安全教育,并監(jiān)督執(zhí)行情況。2、組織好班

15、前班后會,做到班前有安排,班中有檢查,班后有總結(jié),杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。3、做好每周五安全培訓(xùn)活動,并做好活動記錄。4、加強對各類事故的管理,發(fā)生事故要及時如實地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,積極救治傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查。5、強化文明生產(chǎn),作業(yè)現(xiàn)場做到安全通道暢通,成品、半成品堆放整齊有序,按規(guī)定配戴勞保用品,設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)良好,按章操作。6、強化現(xiàn)場的安全動態(tài)管理,及時消除現(xiàn)場不安全隱患。 安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度1、辦公室負(fù)責(zé)排定日常安全值班人員的輪流值班順序表,并應(yīng)認(rèn)真組織落實。若出現(xiàn)其他事由應(yīng)值人員不能值班時,須提前一天通知辦公室另做安排。2、當(dāng)日值班人員若出現(xiàn)在外

16、出差時,辦公室應(yīng)按輪流順序表進(jìn)行續(xù)接安排,不得出現(xiàn)當(dāng)日無值班人員的情況。3、值班人員必須是具有一定安全管理業(yè)務(wù)能力的經(jīng)理、廠長等管理人員組成,值班人員在值班期間有權(quán)制止一切違章操作和違章指揮。嚴(yán)禁值班人員在夜間找閑人頂班脫崗。4、值班人員負(fù)責(zé)掌握當(dāng)日事故的發(fā)生時間和事故概況,次日早碰頭會要作為主要匯報內(nèi)容。對瞞報、漏報要追查相關(guān)責(zé)任。5、值班人員要認(rèn)真落實早晨碰頭會上安排的交辦任務(wù),并做好交接班記錄,進(jìn)行值班交接。6、值班人員要負(fù)責(zé)好生產(chǎn)加班的夜間安全監(jiān)督巡查工作。7、值班人員要做好當(dāng)班防盜防災(zāi)巡查工作。檢查各車間、辦公室、庫房的門窗是否關(guān)好,巡查周邊環(huán)境是否有異?,F(xiàn)象。 安全活動制度1、為了

17、加強公司安全宣傳教育工作,認(rèn)真開展各項安全活動,提高干部職工的安全意識,更好地學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神,同時,對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患及時進(jìn)行分析總結(jié),特制定本制度。一、總體要求1、安全活動的總原則是:內(nèi)容充實、形式多樣、講求實效。2、安全活動要定時間、定地點、定內(nèi)容、定負(fù)責(zé)人,堅決反對形式主義。3、安全活動要安排專人做好記錄,每月對活動情況進(jìn)行匯總,辦公室負(fù)責(zé)定期檢查。二、活動內(nèi)容1、加強安全思想教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料以及安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程,貫徹上級安全生產(chǎn)精神,布置安全工作。2、結(jié)合生產(chǎn)實際,分析安全管理上存在的問題,積極提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。3、總結(jié)安全生產(chǎn)事故

18、教訓(xùn)。4、閱讀安全雜志、報紙,了解安全生產(chǎn)信息和新聞。5、對安全生產(chǎn)中各種違章行為和違章人員提出批評,對勇于制止不安全行為的人員進(jìn)行表揚和獎勵。6、開展危險和事故預(yù)想預(yù)知活動。三、活動形式1、班組每天用10-20分鐘時間召開班前班后會,安排當(dāng)天安全生產(chǎn),提出注意事項,總結(jié)一天的安全生產(chǎn)情況,。2、堅持每周五安全活動日,學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)程,傳達(dá)上級安全文件精神,閱讀安全雜志、報紙,分析安全隱患,進(jìn)行安全預(yù)想等。3、公司每月召開一次安全工作會,總結(jié)本公司當(dāng)月安全工作狀況。4、堅持“安全生產(chǎn)活動月”活動或公司組織的其他安全活動,按照活動要求認(rèn)真組織開展。安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立

19、良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是公司防止事故的有效方法,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促各項安全規(guī)章制度的實施,制止“三違”,防范和整改各類隱患。一、安全檢查的總體要求1、安全檢查要有明確的目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求、內(nèi)容和具體計劃。2、各種形式的安全檢查都必須做好記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計、整理和分析,下發(fā)檢查通報。3、安全檢查必須要對查出的隱患和問題進(jìn)行現(xiàn)場整改,責(zé)任廠方整改完畢后要組織復(fù)查驗收,公司復(fù)查驗收不合格者,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,并督促其認(rèn)真進(jìn)行整改,直至驗收合格。4、檢查人員有權(quán)要求受檢工段及部室報告安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)情況,并提供有關(guān)資料,有權(quán)調(diào)查詢問,有權(quán)制止

20、“三違”行為,對重大隱患和問題有權(quán)提出限期或停產(chǎn)整改的要求。二、安全檢查的組織形式和內(nèi)容(一)日常性檢查1、公司安全檢查,由總經(jīng)理牽頭,組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人每月不定期進(jìn)行,檢查范圍為各科各部室,檢查內(nèi)容有:傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定情況,安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,包括不安全的物質(zhì)狀態(tài)、不安全不衛(wèi)生的工作環(huán)境和不安全的行為及操作。2、廠安全檢查,每天一次,由班組長組織,嚴(yán)格履行檢查制度,檢查范圍為設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,安全通道暢通情況以及文明生產(chǎn)情況。(二)、改變工藝和其他檢查是指設(shè)備裝置試運行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等以及節(jié)假日

21、停產(chǎn)復(fù)工檢查,由生產(chǎn)技術(shù)部組織。(三)、季節(jié)性檢查季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點,為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如冬季的防火、防寒、防凍;夏季的防高溫盛暑、雨季三防等。由生產(chǎn)技術(shù)部組織。(四)、專項檢查專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進(jìn)行的檢查,如對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、起重設(shè)備、建筑施工、道路運輸以及防火防爆工作等,由生產(chǎn)技術(shù)部組織。 安全生產(chǎn)一對一監(jiān)管制度為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)我市經(jīng)濟和建設(shè)的快速健康發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)“一對一”責(zé)任制。 加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門要按照安全生產(chǎn)監(jiān)管工

22、作關(guān)口前移、重心下沉、突出過程、強化一線,有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實層層安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)要做到底細(xì)清,情況明。要將安全監(jiān)管分片落實到領(lǐng)導(dǎo)成員,落實到具體監(jiān)管人員。 大力開展宣傳教育,增強全員安全意識要結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,緊緊圍繞 “心系生產(chǎn)安全,遠(yuǎn)離事故傷害”這一主題,大力開展宣傳教育,增強全員安全意識。一是要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,把生產(chǎn)安全宣傳工作與實際生產(chǎn)安全宣傳工作結(jié)合起來,以主題活動為切入點,真正把安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識普及到每個人;二是要認(rèn)真組織干部職工,大力開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動

23、。采取安全事故案例宣傳、安全圖片展示等簡單直觀和通俗易懂的形式,大造聲勢,增強安全知識宣傳氛圍,努力推動安全知識的普及,讓所有員工都牢固樹立起“安全第一”的觀念。 強化安全監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查力度,認(rèn)真排查和整治事故隱患要組織開展生產(chǎn)安全隱患排查整治活動。要針對本公司安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),特別是安全事故易發(fā)的實際情況,制定好排查和整治方案,落實好整改措施,精心組織開展生產(chǎn)安全隱患排查整治工作。要按照分級管理和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對事故隱患進(jìn)行分級、歸類、建檔,明確安全監(jiān)管責(zé)任人。同時,認(rèn)真組織開展生產(chǎn)安全工作督查,確安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)管措施落實到位。 工作要求(一)加強工作督導(dǎo),確

24、保工作成效監(jiān)管責(zé)任人與被監(jiān)管人必須做到不斷檔斷線。要嚴(yán)格按照“一對一”安全監(jiān)管責(zé)任,加強對身邊的易發(fā)及隱患事故進(jìn)行時刻安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出并及時改進(jìn)。附安全生產(chǎn)一對一監(jiān)管責(zé)任表監(jiān)管負(fù)責(zé)人監(jiān)管對象監(jiān)管范圍主管安全副經(jīng)理 生產(chǎn)部長全廠安全生產(chǎn)生產(chǎn)部長各班長本班安全生產(chǎn)各組長本組各崗位人員本組安全生產(chǎn)各崗位操作人員本崗位設(shè)備安全操作為了及時有效地排查和整改安全生產(chǎn)過程中的事故隱患,并對各類隱患進(jìn)行收集、分類和整理,建立隱患排查治理的長效機制,特制定本制度。1、公司建立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組,由總經(jīng)理任組長,對隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),副經(jīng)理任副組長,負(fù)責(zé)隱患排查治理制度的具體實施

25、,書記負(fù)責(zé)安全隱患和排查措施執(zhí)行的監(jiān)督和考核。隱患排查工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體組織,并負(fù)責(zé)排查資料的收集、整理和上報。2、根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度,將隱患分為ABC三類:A類:問題非常嚴(yán)重,解決難度比較大,需要投入一定資金和人力時間的并須暫時停止生產(chǎn)作業(yè)的隱患。B類:問題比較嚴(yán)重,解決難度比較大,需要一定投入和一定時間才能解決的,且能采取相應(yīng)措施,須限期解決的隱患。C類:問題雖嚴(yán)重,但解決難度不大,現(xiàn)場就能夠整改的;要現(xiàn)場進(jìn)行整改的隱患。3、公司定期進(jìn)行隱患排查專項行動,由總經(jīng)理牽頭,各相關(guān)部室及廠長參加,每月至少一次,與安全檢查結(jié)合起來,對查出的隱患要進(jìn)行統(tǒng)計、分類和整理,并對A類和B類

26、隱患進(jìn)行“三定”,即定整改措施、定整改時間、定整改責(zé)任人。4、隱患整改完畢后,公司要通知相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查驗收,驗收不合格的,要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟處罰,并督促其認(rèn)真整改,直到驗收合格為止。5、對隱患整改不力、措施不到位,造成安全事故的,要對責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,包括經(jīng)濟處罰、行政處分等,直到引咎辭職或撤職。6、每月在安全例會上,對隱患排查的結(jié)果進(jìn)行通報和處理,并上報公司總經(jīng)理。7、對同一隱患發(fā)生兩次的單位,要進(jìn)行通報批評,并對責(zé)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰。為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,落實安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度,防止和減少安全事故,特制定本制度。一、事故分類按照生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重

27、程度將事故分為以下三類:1、輕傷事故:只有輕傷的事故。2、重傷事故:指有重傷無死亡的事故。3、死亡事故:(1)重大傷亡事故:指一次事故死亡1人的事故。(2)特大傷亡事故:指一次事故死亡1人以上的事故。二、事故匯報1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報告,部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司辦公室匯報。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向總經(jīng)理匯報。公司辦公室在接到報告后,應(yīng)立即向總經(jīng)理報告。2、事故匯報應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確,不得遲報、漏報、謊報或瞞報,事故匯報應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生部門;(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;(3)事故的簡要經(jīng)過;(4)事故造成的損失和傷亡

28、程度的簡要說明;(5)已經(jīng)采取的措施;(6)其他情況3、事故報告后出現(xiàn)新情況的應(yīng)當(dāng)及時補報。三、事故應(yīng)急救援1、事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即進(jìn)行匯報之外,要注意保護(hù)好現(xiàn)場,并采取簡單的急救處理。2、事故部門負(fù)責(zé)人在接到事故匯報后,應(yīng)當(dāng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,或采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3、事故發(fā)生后,部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,不得破壞事故現(xiàn)場,毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大或疏散交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出局面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4、事故匯報要認(rèn)真遂級匯報,嚴(yán)禁瞞報漏報,對事故瞞報部門要加重處罰

29、。四、事故調(diào)查分析和處理1、對事故的調(diào)查分析和處理應(yīng)嚴(yán)格按發(fā)生事故的“四不放過”(事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過,周圍職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則進(jìn)行。2、各級有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地調(diào)查和分析事故,找出事故發(fā)生的原因,明確責(zé)任,制定措施,處理相關(guān)責(zé)任人。(1)輕傷事故輕傷事故,由事故部門安全第一責(zé)任人,組織全體員工召開事故分析會,分析原因、落實責(zé)任,制定防范措施,實行考核處罰。做好原始記錄,寫出事故分析報告交辦公室存檔。、對有章不執(zhí)行的車間,違章作業(yè)造成事故的。要按照規(guī)定認(rèn)真組織分析,決不放過,并認(rèn)真處理。、對設(shè)備的責(zé)任事故造成損失的要嚴(yán)格按照

30、規(guī)定分析并追究責(zé)任認(rèn)真處理。、對那些工作不負(fù)責(zé)任造成事故發(fā)生按其損失大小給予處分,并停止其工作。有認(rèn)識接受教訓(xùn),認(rèn)真改正,可讓上班。造成直接經(jīng)濟損失在1000元以上對責(zé)任者處以10%的罰款賠償。、對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題,匯報領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同解決,限期專人處理。、崗位職工不遵守規(guī)程,違章作業(yè)者,按照安全有關(guān)規(guī)定處理,并和經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤??鄢?dāng)月獎金10%。(2)重傷事故發(fā)生重傷事故,由公司總經(jīng)理組織事故部門安全第一責(zé)任人及相關(guān)人員,召開事故分析會,分析原因、落實責(zé)任,制定防范措施,確定處罰結(jié)果。由辦公室做好原始記錄,寫出事故分析報告和責(zé)任處罰決定,在公司進(jìn)行通報。(3)重大和特大傷亡事故出現(xiàn)重特大傷亡

31、事故,總公司和事故單位負(fù)責(zé)人要積極配合上級專門調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查分析,如實反映、不隱瞞真相、查明原因、落實責(zé)任、制定整改措施并按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰,事故分析報告交市安監(jiān)局和集團(tuán)公司安監(jiān)局。3、公司建立事故檔案,按事故類別整理記錄保管事故資料。對所有事故的調(diào)查分析資料(如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證資料、綜合調(diào)查材料、事故登記表、事故分析圖、事故分析報告書等)要妥善歸檔保管,保存完整。為了解更好地分析安全形勢,傳達(dá)上級部門相關(guān)文件精神和工作安排,強化安全責(zé)任意識,建立安全工作議事制度,及時總結(jié)分析處理安全方面存在問題,特制定本制度。一、公司安全例會1、時間:

32、每月末的星期五。2、地點:會議室。3、內(nèi)容:貫徹落實集團(tuán)總公司安全會精神;學(xué)習(xí)上級安全法令、法規(guī)、文件;總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況;安排次月安全工作。4、要求:由總經(jīng)理或副經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人、各廠長、專職安全員參加(必要時全體員工參加),會議要有原始記錄,由辦公室負(fù)責(zé)整理會議精神,具體安排落實。二、廠安全例會:1、時間:每周五下午召開。2、地點:各廠。3、內(nèi)容:組織安全文件、法律、法規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),查隱患、堵漏洞,開展安全教育。4、要求:由廠長主持,全體員工參加,會議要有原始記錄,辦公室負(fù)責(zé)每月抽查考核。四、對各級安全例會的要求1、各級安全例會均不能搞形式主義,要從實際出發(fā),切實解決安全生產(chǎn)

33、中存在的具體問題,并要對安排的工作有措施、有時間、有考核。2、安全會議記錄要有時間、地點、參加人員、會議主題、內(nèi)容,各部門安全第一責(zé)任人。3、安全例會要嚴(yán)格按時間要求召開,如遇特殊情況,需事先向上一級領(lǐng)導(dǎo)請示。4、各級安全例會召開情況由上一級部門負(fù)責(zé)考核。為貫徹集團(tuán)公司“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,不斷提高本公司全體員工的安全技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法特制定本制度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是指對生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員,在安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、管理、技能等方面,有計劃、有步驟地組織教育培訓(xùn),以全面提高各類從業(yè)人員的素質(zhì)。一、

34、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)公司管理人員要按時參加總公司每年舉辦的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和班組長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)文件,安全生產(chǎn)管理知識,不斷提高安全技術(shù)知識和管理水平。二、員工培訓(xùn)1、公司新招的員工,必須接受安全教育培訓(xùn),三級教育的時間一般不能少于40小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況介紹、安全生產(chǎn)規(guī)程、自救互救知識、職業(yè)道德、工作紀(jì)律等內(nèi)容。培訓(xùn)考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿三個月后,方可獨立工作。2、特殊工程作業(yè)人員必須到相關(guān)部門接受特種作業(yè)人員的專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書方可上崗。到期接受復(fù)訓(xùn)進(jìn)行換證。3、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員,必須重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,新設(shè)備

35、方可投入使用,工人方可上崗作業(yè)。4、公司在崗職工,每年應(yīng)進(jìn)行一次安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試,考試不合格者不準(zhǔn)上崗。5、所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)的時間不得少于72小時。三、培訓(xùn)組織管理1、職工安全培訓(xùn)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)性工作。辦公室每年應(yīng)制定職工安全培訓(xùn)計劃,包括:培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員并按時間要求組織實施,并收集保管培訓(xùn)的相關(guān)資料。2、各部室、工會要加強督促職工安全培訓(xùn)教育工作,積極開展安全宣傳教育活動,提高職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)素質(zhì)。3、對各種安全培訓(xùn),由辦公室建立個人安全技能帳戶的培訓(xùn)檔案。為充分發(fā)揮安全獎懲對安全工作的激勵作用,構(gòu)建長效安全機制,實現(xiàn)

36、安全生產(chǎn),特制定本制度。1、公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須納入安全管理網(wǎng)絡(luò)之中,實行安全一票否決制,要將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、公司對安全管理機構(gòu)中的各個成員都必須規(guī)定明確的安全責(zé)任區(qū)域和安全責(zé)任要求,建立全員安全責(zé)任制度,逐月進(jìn)行安全責(zé)任制考核、其考核結(jié)果要與工資獎金掛鉤。3、凡對公司安全工作有重大合理化建議或有突出貢獻(xiàn)的員工,公司將根據(jù)實際價值或貢獻(xiàn)大小實行精神和物質(zhì)獎勵。4、對人身事故與重大設(shè)備事故的責(zé)任者,公司將視其情節(jié)與后果,給予經(jīng)濟處罰和行政處罰,經(jīng)濟處罰額最低要占事故經(jīng)濟損失額的15%。5、公司所有安全獎懲考核決定都必須收入公司安全檔案中,妥善管理。6、具體考核項目如下:(1

37、)、每位員工必須參加各車間每周五安全例會,一次不參加者扣罰金額10元(2)、不按章操作者扣罰金額20元。(3)、不按規(guī)定配戴勞保用品者扣罰金額20元。(4)、由于本人操作失誤造成輕傷事故的,本人扣罰金額30元,連帶其車間主任扣罰金額20元。(5)、由于本人操作失誤造成重傷和較大設(shè)備事故的,扣除本人當(dāng)月工資的10,連帶其車間主任扣除工資的10,生產(chǎn)經(jīng)理扣除當(dāng)月工資的10。7、具體機電設(shè)備事故認(rèn)定辦法:(1)、機電事故在2000元以上的為重大機電設(shè)備事故。(2)、機電事故在500-2000元的為較大機電設(shè)備事故。(3)、機電事故在500元以下的為一般機電設(shè)備事故。8、具體人身事故認(rèn)定由醫(yī)療權(quán)威機構(gòu)

38、或勞動部門出示證明,確認(rèn)其傷殘等級。一、總則1、為貫徹安全生產(chǎn)法,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強危險源的管理,杜絕重大事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,特制定本辦法。2、本規(guī)定所指危險源是指公司范圍內(nèi)具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。二、管理機構(gòu)和職責(zé)1、危險源管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組組長:副經(jīng)理副組長:生產(chǎn)技術(shù)部長成員:專、兼職安全員。2、各部門危險源管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):(1)組織本部門認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)危險源管理的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度;(2)根據(jù)總公司規(guī)定督促本單位做好預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作,建立危險源的檔案登記

39、、檢測評估、監(jiān)控管理,對存在的問題落實整改技術(shù)方案和資金,并限期整改;(3)完善本公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展演練,落實應(yīng)急救援工作;(4)協(xié)助或參加事故的調(diào)查和處理。(5)危險源管理必須做到責(zé)任到人,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,對本單位的危險源做到可控在控。三、危險源的識別、登記和建檔(一)危險源的分類根據(jù)危險源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用,把危險源劃分為兩大類,即第一類危險源和第二類危險源。第一類危險源:能量或危險物質(zhì)的意外釋放,作用于人體的過量的能量或干擾人體與外界能量交換的危險物質(zhì),即產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體。常見的第一類危險源:1、產(chǎn)生、供給能量的裝置、設(shè)備。例如供熱鍋爐等。2

40、、使人體或物體具有較高勢能裝置、設(shè)備、場所。例如起重、提升機械、高度差較大的場所等。3、能量載體,擁有能量的人或物。例如運動中的車輛、機械的運動部件、帶電的導(dǎo)體等,本身具有較大能量。4、一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場所。5、一旦失控可能發(fā)生能量蓄積或突然釋放的裝置、設(shè)備、場所。例如各種壓力容器、受辱設(shè)備,容易發(fā)生靜電蓄積的裝置、場所等。6、危險物質(zhì),分為可燃燒爆炸危險物質(zhì)和有毒、有害危險物質(zhì)兩類。7、生產(chǎn)、加工、儲存危險物質(zhì)的裝置、設(shè)備、場所。例如油漆、乙炔氣的生產(chǎn)、加工、儲存設(shè)施等。8、人體一旦與之接觸將導(dǎo)致人體能量意外釋放的物體。例如物體的棱角、工件的毛刺、鋒利的刃等。第二類危險

41、源:導(dǎo)致約束、限制能量屏蔽措施失效或破壞的各種不安全因素,它包括人、物、環(huán)境三個方面。1、人的不安全行為和人的失誤。人的不安全行為,例如超載起吊重物造成鋼絲繩斷裂,發(fā)生重物墜落事故;人的失誤,例如合錯了開關(guān)使檢修中的線路帶電,誤開閥門使有害氣體泄放等。2、物的不安全狀態(tài)和物的故障(或失效)。物的不安全狀態(tài)是指機械設(shè)備、物質(zhì)等明顯的不符合安全要求的狀態(tài),例如沒有防護(hù)裝置的傳動齒輪、裸露的帶電體等;物的故障(或失效)是指機械設(shè)備、零部件等由于性能低下而不能實現(xiàn)預(yù)定功能的現(xiàn)象,電線絕緣損壞發(fā)生漏電;管路破裂使其中的有毒有害介質(zhì)泄漏等。3、不良的物理環(huán)境。包括溫度、濕度、照明、粉塵、通風(fēng)換氣、噪聲和振

42、動等物理環(huán)境,以及企業(yè)和社會的軟環(huán)境。例如,潮濕的環(huán)境會加速金屬腐蝕而降低結(jié)構(gòu)或容器的強度;工作場所強烈的噪聲影響人的情緒,分散人的注意力而發(fā)生人失誤。企業(yè)的管理制度、人際關(guān)系或社會環(huán)境影響人的心理,可能造成人的不安全行為或人失誤。(二)危險源的識別、登記、評價和建檔1、識別危險源的狀態(tài)。危險源可分為三種狀態(tài):正常、異常、緊急。2、識別危險源的三種時態(tài)。危險源有三種時態(tài),即過去(以往遺留的危險源問題)、現(xiàn)在(現(xiàn)有的危險源問題)、將來(計劃中的活動可能帶來的危險源問題)。3、評價危險源的等級。本規(guī)定將危險分為三個等級:一級危險源:一旦發(fā)生事故可能造成一人死亡或多人傷亡。二級危險源:一旦發(fā)生事故可

43、能造成人員重傷。三級危險源:一旦發(fā)生事故可能造成人員輕傷。 應(yīng)急救援管理規(guī)定依據(jù)國家重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況特制定應(yīng)急救援管理辦法。一、生產(chǎn)區(qū)危險源的確定。1、易引發(fā)爆炸的鍋爐。2、易引發(fā)脫落傷人損物的起重機。二、危險源要害部位的確定1、鍋爐本體、壓力表、安全閥等。2、起重機的起吊工具如起吊繩、鉤日久磨損過度容易產(chǎn)生斷裂脫落。三、應(yīng)急救援方案1、當(dāng)廠區(qū)出現(xiàn)嚴(yán)重供、用電事故或嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備事故時,搶救現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人指揮。當(dāng)廠區(qū)范圍發(fā)生重大洪澇災(zāi)害事故,或嚴(yán)重的山墻坍塌事故,或廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重破壞設(shè)施和火災(zāi)事故等的現(xiàn)場搶救指揮負(fù)責(zé)人,由副經(jīng)

44、理負(fù)責(zé)指揮。當(dāng)事故發(fā)生后,現(xiàn)場搶救由指揮負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案結(jié)合現(xiàn)場實況積極穩(wěn)妥、有序地開展救援工作,設(shè)法采取有效措施以最快時效控制事故蔓延。在救援時要千方百計的救助事故現(xiàn)場的傷亡人員。把人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最小。2、急救傷員運輸車定為工具車,在重大事故發(fā)生時,指揮人員隨時調(diào)用。3、消防器材存放點、數(shù)量要造表備用,要求定期核定確保使用時取之有物。4、廠區(qū)主要供電系統(tǒng)圖,生產(chǎn)部要定期核實備用。確保使用時的準(zhǔn)確性。5、門房要建立對外求援的相關(guān)聯(lián)絡(luò)電話,地址,如消防隊,醫(yī)院急救車。6、當(dāng)重大事故發(fā)生后,救援現(xiàn)場指揮要首先考慮人員傷亡的救助措施,避免二次傷人,在緊急情況下,指揮者可調(diào)用廠區(qū)內(nèi)一切可

45、用物資和人力。為保證職工健康,充分發(fā)揮安全防護(hù)設(shè)備效能,消除不安全隱患,特制定以下管理制度:一、設(shè)備操作人員操作設(shè)備前,必須對設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的知識進(jìn)行充分了解,熟練掌握操作技能后方可進(jìn)行操作。二、運行供電設(shè)備各部位防護(hù)罩、蓋、欄、絕緣墊、棒、手套、鞋應(yīng)完備可靠,各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄動作靈敏可靠。三、各起重設(shè)備各類防護(hù)罩、蓋、欄、護(hù)板完備可靠,各類行程限位、限量開關(guān)、緊停開關(guān)與聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好,動作靈敏可靠。四、公司應(yīng)定期檢查設(shè)備防護(hù)裝置是否齊全、可靠,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保證設(shè)備完好。五、各加工設(shè)備電器箱、柜、線路應(yīng)規(guī)范、完整,各種安全保護(hù)裝置動作靈敏、可靠,電氣設(shè)

46、備接地裝置完好、正確。六、嚴(yán)格按設(shè)備管理制度對設(shè)備進(jìn)行日常和定期保養(yǎng),保持外觀清潔、整齊、潤滑、安全等四項要求。、維護(hù)保養(yǎng)管理制度1、 設(shè)備的使用 1)設(shè)備的使用實行定人定機制度,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到正確使用設(shè)備。單人使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé),多人操作、集體使用的設(shè)備由廠長負(fù)責(zé),操作人員要保持相對穩(wěn)定。2) 設(shè)備要制定操作規(guī)程,重要設(shè)備、技術(shù)水平要求較高的設(shè)備,其操作規(guī)程要制訂得詳細(xì)、清楚。3) 設(shè)備操作人員在上機前要進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程的理論教育和實際技能的培訓(xùn),做到四懂(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、四會(會使用、會維修保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)

47、,并經(jīng)考試或考核合格后方可上崗。特種設(shè)備要憑行業(yè)考試合格證,憑證操作。持證者有權(quán)拒絕無證者使用設(shè)備,有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程的工作安排。2 、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)貫徹預(yù)防性維修為主的方針,在設(shè)備故障發(fā)生前,按照檢修計劃或相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)。設(shè)備的日常保養(yǎng),是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),預(yù)防事故發(fā)生的積極措施。每班維護(hù)(即設(shè)備操作人員上班后、下班前),通過對設(shè)備的巡回檢查、清掃和擦拭,使設(shè)備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態(tài)。保養(yǎng)內(nèi)容:1) 設(shè)備零部件齊全。2) 運轉(zhuǎn)設(shè)備聲音正常、潤滑良好。3) 螺栓緊固無松動、脫落。4)安全防護(hù)裝置完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠。5) 潤滑裝置齊全、完整、可靠、油路暢通、油

48、標(biāo)醒目。6) 對各傳動部位潤滑加油,傳動系統(tǒng)操作手柄、電器開關(guān)位置正確無松動,操作靈活可靠。7) 管線、管件完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。8) 設(shè)備內(nèi)外清潔,無油污、銹跡、灰塵和雜物,設(shè)備呈本色,周圍垃圾清掃干凈。9) 工具、附件擺放有序,存放整齊。10) 電器、儀表、線路整齊規(guī)范,指示準(zhǔn)確.3、生產(chǎn)技術(shù)部要組織人員定期按公司年度設(shè)備檢修、保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行檢修及保養(yǎng)。為了加強勞動防護(hù)用品管理,保證職工安全健康地從事工作,維護(hù)廣大職工的切身利益,特制定本制度。一、總則勞動防護(hù)用品管理是一項政策性很強的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,要做到制度、措施得力,責(zé)任落實到位。二、采購1公司采購勞動防護(hù)用品時

49、必須確認(rèn)“生產(chǎn)許可證”(或“生產(chǎn)資格證”)、“產(chǎn)品合格證”和“安全鑒定證”。不能出示“三證”的勞動防護(hù)用品不準(zhǔn)采購、不準(zhǔn)驗收入庫。三、發(fā)放和使用1、員工的勞動防護(hù)用品是保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康的一種輔助性、預(yù)防性措施。它不能代替設(shè)備的安全防護(hù)和對塵毒物質(zhì)的治理,更不是生活福利用品。2、公司要根據(jù)安全生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要,按照行業(yè)特性以及不同工種、不同崗位、不同勞動條件制定配發(fā)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)向員工發(fā)放勞動防護(hù)用品。3、勞動防護(hù)用品由公司提供,不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動防護(hù)用品。4、職工因病、離職學(xué)習(xí)等原因脫崗時間超過六個月以上時,應(yīng)停發(fā)勞動防護(hù)用品,已領(lǐng)用的勞

50、動防護(hù)品使用期限順延。5、工種相同且勞動條件相同,應(yīng)當(dāng)發(fā)放相同的防護(hù)用品;從事多工種作業(yè),按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應(yīng)的防護(hù)用品。如果發(fā)放的防護(hù)用品在從事其它工種作業(yè)時確實不能適用,還可以另發(fā)其所必需的防護(hù)用品,作為備用。6、公司有責(zé)任教育和監(jiān)督員工按照勞動防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動防護(hù)用品,安檢人員應(yīng)指導(dǎo)、督促員工在作業(yè)時正確佩帶、使用防護(hù)用品,隨時檢查作業(yè)中佩帶、使用情況,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時糾正、處理。四、管理和監(jiān)督公司要根據(jù)勞動防護(hù)用品管理制度,建立勞動防護(hù)用品管理檔案,對勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、維護(hù)保養(yǎng)、更換、報廢等知個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄。4. 16

51、 特種設(shè)備及人員管理制度依照我國“設(shè)備管理條例”法規(guī)要求,結(jié)合我公司特種設(shè)備使用情況,特定以下特種設(shè)備管理制度。一、參照相關(guān)“特種設(shè)備安全技術(shù)管理”文獻(xiàn)資料確定公司所用種類。1、起重機 2、各類壓力容器。二、對確定的特種設(shè)備,實行雙重管理辦法。1、將其種類全部列入公司制定的危險源和主要危害部位進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督管理。2、加強對其種類設(shè)備的安全技術(shù)保障管理。,驢不死不下磨的生產(chǎn)組織方式。,提高設(shè)備使用安全實效。3、嚴(yán)禁其設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。4、設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé),熟悉該設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)該定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)。 消防安全制度為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防工作方針,進(jìn)一步的加強公司消防工

52、作,有效預(yù)防火災(zāi)危害,確保企業(yè)各項工作的順利開展。特制訂以下制度:,提高員工消防安全防范意識,做到消防安全警鐘長鳴,常抓不懈。,提高員工自救、自護(hù)能力,熟練掌握滅火器的使用。,易燃易爆物品,提高防范意識。(配電室、車間、鍋爐房)和消防器材的更換完備工作。、柜、線路的檢查,防止線路起火,如有線路起火應(yīng)及時使用滅火器滅火,嚴(yán)禁使用水和其他液體滅火。 安全投入管理制度1. 目的 為加強公司安全生產(chǎn)費用管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理暫行辦法。2. 適用范圍本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。3. 引用法規(guī)和相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國職業(yè)病防治法 國務(wù)院關(guān)

53、于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法> 的通知(安監(jiān)總局78號文)的通知(中國化工發(fā)財【2007】43號)4. 術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5. 實施程序 公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。 安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)科負(fù)責(zé))。 年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

54、公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行??顚S谩R⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。 安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)部門應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。 用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章后,再到供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。供應(yīng)科要對于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建賬,并每月向財務(wù)科提供一份安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未加蓋”安全生產(chǎn)費用專用章“,供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。 財務(wù)科要建立”安全費用“科目,按時入賬,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳

55、,每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。 安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。安全生產(chǎn)費用計提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號全年實際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備 注11000萬元(含以下)4%21000萬至10000萬元(含)部分2%310000萬至100000萬元(含)部分0.5% 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照以下規(guī)定范圍使用: 車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防靜電、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備。設(shè)施的完善、維修和改善支出。 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 安全生產(chǎn)檢查與評價支出。 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先

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