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1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-736編號(hào):_衛(wèi)生局工作評(píng)議自查報(bào)告編輯:_日期:_單位:_衛(wèi)生局工作評(píng)議自查報(bào)告用戶指南:該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績(jī)與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià),使得所有人員對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。主任、各位副主任,各位委員:根據(jù)縣人大常委會(huì)工作評(píng)議方案和評(píng)議內(nèi)容,我局黨委十分重視這次評(píng)議工作,自全縣評(píng)議動(dòng)員大會(huì)后,專題進(jìn)行了研究部署,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、相
2、關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的工作方案,召開(kāi)了局機(jī)關(guān)全體干部職工和二級(jí)機(jī)構(gòu)及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,在全系統(tǒng)進(jìn)行了層層動(dòng)員和廣泛宣傳,積極主動(dòng)配合評(píng)議調(diào)查組工作,并認(rèn)真對(duì)近兩年來(lái)的工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)匯報(bào)如下。一、近兩年所做的主要工作1、機(jī)關(guān)效能明顯提升。20xx年我局被縣政府列為精細(xì)化管理試點(diǎn)單位,我局堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、精細(xì)管理”的工作理念,通過(guò)量化管理目標(biāo),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施落實(shí),逐步建立完善了長(zhǎng)效、高效、實(shí)效的衛(wèi)生管理運(yùn)轉(zhuǎn)體系,機(jī)關(guān)效能得到明顯提升。一是健全制度,明確目標(biāo)。將行政管理工作流程化,實(shí)行事先介入、過(guò)程控制、結(jié)果量化的程序,按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)
3、”的要求,衛(wèi)生管理和服務(wù)水平得到提升。二是狠抓落實(shí),嚴(yán)格考評(píng)。結(jié)合人員職責(zé)分工,明確崗位責(zé)任、崗位要求和目標(biāo),嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持一月一檢查,一季一評(píng)比,將精細(xì)化管理落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,全面提高行政工作效能。2、廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)責(zé)任制,繼續(xù)開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,實(shí)行藥品統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了職業(yè)道德教育,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。近兩年來(lái),全縣醫(yī)務(wù)人員拒收紅包120余人次,共計(jì)金額2.3萬(wàn)元,行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。二、存在的主要問(wèn)題和不足 兩年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人
4、大的關(guān)心和大力支持下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,在歷屆局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上,取得了一些成績(jī),但也存在不少的問(wèn)題和不足。1、行政執(zhí)法力度欠到位。目前我縣衛(wèi)生執(zhí)法涵蓋公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管等多個(gè)方面,管理對(duì)象多,而部分行政相對(duì)人依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還較淡薄,無(wú)證行醫(yī)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致一定的安全隱患。2、醫(yī)療服務(wù)水平離群眾需求有差距??h級(jí)醫(yī)院缺乏有影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色??疲t(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平還不夠優(yōu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然存在著底子薄、檔次低、設(shè)備落后、人員素質(zhì)低等問(wèn)題,特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)尤為突出,村衛(wèi)生室因后繼乏人,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)下公共衛(wèi)生服
5、務(wù)的需求。3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力待提高。我縣傳染病威脅仍時(shí)刻存在,公共衛(wèi)生形勢(shì)不容樂(lè)觀。而目前我縣疾病防控隊(duì)伍技術(shù)能力仍然不足,現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力不夠強(qiáng),醫(yī)療隊(duì)伍缺乏人力儲(chǔ)備,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的疾病流行局面、突發(fā)公共衛(wèi)生事件仍非常艱巨。4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)需加強(qiáng)。目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的反腐倡廉和糾風(fēng)工作任務(wù)還十分繁重,一些體制性、機(jī)制性的深層次問(wèn)題尚未根本解決,一些損害群眾利益的不正之風(fēng)雖得到一定程度的遏制,但還沒(méi)有完全解決。5、醫(yī)改工作推進(jìn)較緩慢。我縣醫(yī)改工作雖實(shí)施了近兩年,基本藥物制度今年6月份才開(kāi)始正式啟動(dòng),綜合配套改革工作還十分艱巨,公立醫(yī)院改革還在摸索之中。6、農(nóng)合基金風(fēng)險(xiǎn)
6、仍存在。繼20xx年農(nóng)合基金運(yùn)行出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后,20xx年累計(jì)出現(xiàn)近800萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn),雖然今年17月基金運(yùn)行使用結(jié)余,但風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。一是體制原因?qū)е伦≡郝什徽T鲩L(zhǎng);二是醫(yī)療市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),住院人員流向不合理;三是農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)點(diǎn)多、面廣,加之農(nóng)合辦稽查人員較少,經(jīng)費(fèi)不足等原因,稽查力度欠到位。三、下一步努力的方向20xx年是“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我局將根據(jù)省市相關(guān)精神,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,繼續(xù)圍繞“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的總體目標(biāo),提升衛(wèi)生服務(wù)品質(zhì),統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步提高衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作任務(wù):1、進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力
7、度。一是從嚴(yán)打擊無(wú)證行醫(yī)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擾亂醫(yī)療市場(chǎng)行為,重點(diǎn)查處無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)“營(yíng)銷”和涉嫌“兩非”案件;二是繼續(xù)加大衛(wèi)生綜合執(zhí)法力度。重點(diǎn)關(guān)注食品安全、飲用水安全和職業(yè)病危害等情況,及時(shí)分析新情況、新問(wèn)題,提高應(yīng)對(duì)處理能力;三是著力規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)許可,必須以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為依據(jù),以醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批程序。2、進(jìn)一步加大醫(yī)改工作推進(jìn)力度。一是穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合配套改革,大力推進(jìn)人事制度改革,建立競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制。實(shí)行人員編制總量控制、定編定崗不定人,按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理和院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。全力推進(jìn)分配制
8、度改革,穩(wěn)步推行績(jī)效考核機(jī)制,落實(shí)績(jī)效工資,保障基層醫(yī)務(wù)人員合理收入水平較改革前不降低;二是繼續(xù)抓好九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量;三是著力強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力;四是健全完善新農(nóng)合制度,提高廣大群眾醫(yī)療保障水平,嚴(yán)查套取農(nóng)合資金案件,確保資金安全高效使用;五是加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革進(jìn)度。3、進(jìn)一步加大服務(wù)能力建設(shè)力度。一是努力提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平。提高公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃,完善服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施完備、功能齊全、網(wǎng)底扎實(shí)的基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是全力提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)應(yīng)急人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全醫(yī)療救治體系和預(yù)警、預(yù)測(cè)機(jī)制,通過(guò)多種形式提高突發(fā)公
9、共衛(wèi)生事件處置能力。三是著力加大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保中央投資項(xiàng)目順利實(shí)施。四是大力強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手,繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),持續(xù)推行季度“醫(yī)療質(zhì)量安全調(diào)度會(huì)”制度,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故和其它安全事故的發(fā)生。五是努力加快名醫(yī)名科建設(shè),大力弘揚(yáng)“中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化特色”,樹(shù)立醫(yī)院品牌。實(shí)施人才重點(diǎn)培養(yǎng)工程,選拔出學(xué)科帶頭人,造就“名醫(yī)”,逐步形成人有專長(zhǎng),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、進(jìn)一步加大衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)力度。一是繼續(xù)抓好精細(xì)化管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升衛(wèi)生管理和服務(wù)水平。二是繼續(xù)抓好制度建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。健全相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策。三是繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,建立有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。四是繼續(xù)抓好院務(wù)公開(kāi),認(rèn)真執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單和門診費(fèi)用清單制度,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。主任、各位副主任、各位委員,近兩年來(lái)我們雖然做了一些基礎(chǔ)性工作,取得了階段性成果,得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),更得益于縣人大的關(guān)心、關(guān)愛(ài)和大力支持,我代表局黨委和全系統(tǒng)干部職工表示衷心地感謝!路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求和人
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