易飛ERP高級成本計算

1、成本系統(tǒng)(一成本參數(shù)設(shè)定1:成本分類方式使用時機:打印直接原料明細(xì)表時,會按照此處定義的分類顯示2、半成品投入歸成上階材料成本成本計算時,若領(lǐng)用的下階材料有半成品,其半成品的材料成本、人工和制費直接視為領(lǐng)用的材料成本;打勾分部步結(jié)轉(zhuǎn)法,不然就是平行結(jié)轉(zhuǎn)法。3、材料在制約量 按實際投入材料成本計算計算步驟1、計算工單生產(chǎn)一單位所需耗用的材料每單位材料成本=(工單單身需領(lǐng)用量*月檔單位成本/工單的預(yù)計產(chǎn)量2、計算出工單的約單產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量=工單實際領(lǐng)用材料金額/每單位材料成本3、計算出工單的在制約量在制約量=期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-(生產(chǎn)入庫量+委外進(jìn)貨量+報廢量+破壞量注意事項:a:領(lǐng)料超領(lǐng)太多時

2、,造成在制約量高估計b:領(lǐng)料少領(lǐng)時,造成在制約量低估,若工單有入庫則可能會呈現(xiàn)負(fù)數(shù)。c:成會人員須定期檢視工但用料的合理性或調(diào)整當(dāng)期材料的在制約量d:此種方式計算出來的材料在制約量會比較接近實際 按投入套數(shù)計算(領(lǐng)料套數(shù)適用對象:整批領(lǐng)料、制造前置時間短、領(lǐng)料日與投料日比較相近計算邏輯:期初在制約量+已領(lǐng)套數(shù) (生產(chǎn)入庫量+委外進(jìn)貨量-委外退貨量+報廢數(shù)量+破壞數(shù)量 無在制約當(dāng)產(chǎn)量當(dāng)期投入材料成本全數(shù)分?jǐn)傊廉?dāng)期入庫數(shù)量適用于:當(dāng)期投入當(dāng)期完工者,或者在制成本非常低可以忽略不計4、人工制費在制約量按實際投入材料成本計算適用成本要素中材料成本占極大部分,或標(biāo)準(zhǔn)成本無法收集者按投入套數(shù)計算無在制約量

3、當(dāng)期投入的人工及制費成本全數(shù)分?jǐn)傊廉?dāng)期入庫數(shù)量適用于:當(dāng)期投入當(dāng)期完工者按實際投入工時計算有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時才可預(yù)估生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的工時若無工時則需維護錄入品號信息的單位標(biāo)準(zhǔn)人工成本與單位標(biāo)準(zhǔn)制造費用,才可預(yù)估生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的人工制費成本。若公司有標(biāo)準(zhǔn)公司為依據(jù),還需用考慮工資率與制費分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn):取錄入工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工資率及標(biāo)準(zhǔn)制費分?jǐn)偮蕦嶋H:取錄入工作中心成本的單位人工及單位制費計算邏輯:半成品歸上階If 工藝管理子系統(tǒng)->錄入工單工藝->標(biāo)準(zhǔn)工時 <> 0 thenBeginIf 成本計算子系統(tǒng)->設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)->工資率與制費分?jǐn)傄罁?jù)= 標(biāo)準(zhǔn) then標(biāo)

4、準(zhǔn):取錄入工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工資率及標(biāo)準(zhǔn)制費分?jǐn)偮蕟挝蝗斯?= 錄入工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工資率單位制費 = 錄入工作中心的標(biāo)準(zhǔn)制費分?jǐn)偮蔈lse實際:取錄入工作中心成本的單位人工及單位制費單位人工 = 錄入工作中心成本的單位人工單位制費 = 錄入工作中心成本的單位制費If 基本信息子系統(tǒng)->錄入工作中心->制費分?jǐn)傄罁?jù) = 人時Begin每單位人工制費=(標(biāo)準(zhǔn)人時*單位人工+(標(biāo)準(zhǔn)人時*單位制費/工單的預(yù)計產(chǎn)量End;If 基本信息子系統(tǒng)->錄入工作中心->制費分?jǐn)傄罁?jù) = 機時Begin每單位人工制費=(標(biāo)準(zhǔn)人時*單位人工+(標(biāo)準(zhǔn)機時*單位制費/工單的預(yù)計產(chǎn)量End;If 基本

5、信息子系統(tǒng)->錄入工作中心->制費分?jǐn)傄罁?jù) = 人時Begin每單位人工制費=(標(biāo)準(zhǔn)人時*單位人工+(標(biāo)準(zhǔn)人時*單位人工*單位制費/工單的預(yù)計產(chǎn)量End;約當(dāng)產(chǎn)量=(本期投入人工成本+本期投入制造費用/每單位人工制費在制約量= 期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-(生產(chǎn)入庫量(委外進(jìn)貨量+報廢數(shù)量+破壞數(shù)量End ElseBeginIf 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)->錄入產(chǎn)品工藝路線->標(biāo)準(zhǔn)工時 <> 0 then計算原理同上ElseBegin必須輸入 存貨管理子系統(tǒng)->錄入品號信息->單位標(biāo)準(zhǔn)人工成本、單位標(biāo)準(zhǔn)制造費用每單位人工制費 =單位標(biāo)準(zhǔn)人工成本+單位標(biāo)準(zhǔn)制造費

6、用End;End;5、加工費用在制約約量按實際投入材料成本計算適用成本要素中材料成本占制造成本的大多數(shù),或標(biāo)準(zhǔn)加工費用無法收集者 按投入套數(shù)計算(領(lǐng)料套數(shù) 無在制約當(dāng)產(chǎn)量當(dāng)期投入加工費用全數(shù)分?jǐn)偟疆?dāng)期入庫數(shù)量適用于:當(dāng)期投入當(dāng)期完工者按標(biāo)準(zhǔn)成本加工費用計算每單位加工費用計算時會抓取錄入品號信息的會計頁簽字段幾個條件:半成品投入歸上階材料成本是否勾選及工單是否有走工藝管理子系統(tǒng)計算邏輯計算工單生產(chǎn)一單位所須加工費用If 有使用工藝系統(tǒng) thenBeginIf半成品歸上階材料成本未勾 thenBegin說明:本階投入的加工費用可能還在其他工藝尚未入庫 而下階段所投入的加工費用不歸上階材料成本因此也

7、要同時計算在制每單位加工費用= 標(biāo)準(zhǔn)加工費用End;If半成品歸上階材料成本勾選 thenBegin說明:本階投入的加工費用可能還在其他工藝尚未入庫而需要計算在制 而下階段所投入的加工費用已歸上階材料成本了,因此沒有下階加工費要計算 每單位加工費用= 本階加工End;End ElseBeginIf半成品歸上階材料成本未勾 thenBegin說明:本階所發(fā)生的加工費用已經(jīng)全數(shù)入庫了,所以只需要計算下階的在制就可以了下階的每單位加工費用= 標(biāo)準(zhǔn)加工費用- 本階加工End;If半成品歸上階材料成本勾選 thenBegin說明:本階所發(fā)生的費用已經(jīng)全數(shù)入庫,所以已無在制 ,而下階投入的加工費用又因為已

8、歸上階材料成本了,所以也沒有下階的加工費用每單位加工費用= 0End;End;約當(dāng)產(chǎn)量=工單實際加工費用/每單位加工費用在制約量=期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-(生產(chǎn)入庫量(委外進(jìn)貨量-委外退貨量-報廢數(shù)量-破壞數(shù)量范例:1Z-1X、1Y 若預(yù)計外包生產(chǎn)100Z,Z的單位標(biāo)準(zhǔn)加工為35元,當(dāng)月份支付加工費用為2000元,且無完工進(jìn)貨數(shù)量,則加工費用在制約量?使用工藝系統(tǒng)且半成品歸上階材料成本未勾答:每單位加工費用=品號信息標(biāo)準(zhǔn)加工費用=35約當(dāng)產(chǎn)量 = 2000/35 = 57.14在制約量 = 0 + 57.14 0 = 57.146、委外工單分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M委外工單基本產(chǎn)生加工費用,但是一產(chǎn)品大部分

9、是委外的,由外協(xié)廠產(chǎn)品生產(chǎn)完送回時,再由內(nèi)部人員做簡單的包裝或貼標(biāo)簽在入庫,但最后一程序不開工單,如果要把內(nèi)部所消耗的人工或費用可以直接攤到這張委外工單時,可以把這工作中心的人工與制費分?jǐn)偟竭@張委外工單(二成本計算前置作業(yè)流程1、檢查未完工工單(成本人員、生管人員位置:打印工單委外子系統(tǒng)報表管理、生產(chǎn)進(jìn)度表 (工單狀態(tài)=未生產(chǎn)、已領(lǐng)料、生產(chǎn)中目的:檢查當(dāng)月還有多少未完工的工單,檢查應(yīng)該完工或需指定完工卻仍未完工的單據(jù),如果存在已發(fā)料記錄又不需要生產(chǎn)了的,需把余料退回倉庫,在指定工單結(jié)束。2、檢查異常單據(jù)位置:A:基本信息子系統(tǒng)異常排除工具單據(jù)異常撿視表B:基本信息子系統(tǒng)異常排除工具單據(jù)缺號檢查

10、表目的:檢查數(shù)據(jù)完整性3、設(shè)置帳務(wù)凍結(jié)日期位置:基本信息子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置設(shè)置共用參數(shù)目的:設(shè)定凍結(jié)單據(jù)日期的日期區(qū)間,以免使用者不慎改動。4、確定庫存資料正確性位置:存貨管理子系統(tǒng)批次作業(yè)重計現(xiàn)有庫存目的:重新計算庫存數(shù)據(jù),并匯總到維護品號每月統(tǒng)計信息中5、材料計價位置:存貨管理子系統(tǒng)期末處理月底成本計價目的:計算品號當(dāng)月的材料加權(quán)平均成本6、統(tǒng)計間接材料成本位置:存貨管理子系統(tǒng)報表管理庫存交易統(tǒng)計表目的:統(tǒng)計工單簡介材料領(lǐng)用明細(xì)位置:存貨管理子系統(tǒng)報表管理部門庫存交易統(tǒng)計表目的:統(tǒng)計生產(chǎn)制造部門領(lǐng)用費用的明細(xì)提醒:此時的間接成本不一定是正確的,若有領(lǐng)用半成品或成品時,因成本尚未全部計算完成,所

11、以,單位成本也可能會再變動。建議:成本計算完成后,需再來審核一下差異的金額,若金額差異小,就直接調(diào)整成本;若金額差異較大,那可能就要再重新計算一次成本7、收集工時目的:記錄工作中心的每一張工單所使用的工時,后續(xù)將各工單的工時匯總到同一工作中心。再根據(jù)工作中心搜集的人工成本與制造費用,按工單工時計算出各工單所須分?jǐn)偟娜斯こ杀九c制造費用A:手工錄入工單工時B:自動生成工單工時位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本搜集自動生成工單工時a、 生成生產(chǎn)記錄生成適用:使用工藝管理系統(tǒng),且使用報工單或轉(zhuǎn)移記錄實際工時。來源:按報工單或轉(zhuǎn)移單輸入的實際工時為工期單的工時。B、按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時生成適用:使用工藝管

12、理子系統(tǒng),且錄入工單工藝的標(biāo)準(zhǔn)工時有建立。來源:按轉(zhuǎn)移單的(驗收數(shù)量+報廢數(shù)量+破壞數(shù)量/預(yù)計產(chǎn)量*工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時。C、按產(chǎn)品工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工時生成適用:無工藝管理子系統(tǒng),且錄入產(chǎn)品工藝路線的標(biāo)準(zhǔn)工時有建立。來源:按生產(chǎn)入庫單的(驗收數(shù)量+報廢數(shù)量+破壞數(shù)量/工時批量*產(chǎn)品工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工時。D、依實際產(chǎn)量當(dāng)工時生成適用:直接以生產(chǎn)入庫數(shù)量均攤?cè)斯ぶ瀑M。來源:錄入品號信息中會計頁簽的工時底數(shù)*生產(chǎn)入庫數(shù)量8、匯總工作中心工時位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本搜集匯總工作中心工時目的:將同一工作中心的工單工時做匯總,并寫入錄入工作中心成本中,后續(xù)計算單位人工及單位制造費用使使用制費分?jǐn)傄罁?jù) = 人

13、時:單位制費 = 制造費用/人工小時= 機時:單位制費 = 制造費用/機器小時= 人工:單位制費 = 制造費用/人工成本(每單位人工需耗多少制費9、確定成本底階碼的正確性底階碼:某一料件在所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所處的最底階層目的:作為成本計算時的控制指標(biāo),由數(shù)值大的開始往上逐級滾算。位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制、成本搜集計算成本年月低階碼目的:輸入每月計算成本前須先執(zhí)行本作業(yè),用以計算當(dāng)月份正確的低階碼執(zhí)行計算成本年月低階碼后,每個月每個品好都會有一筆數(shù)據(jù)10、成本計算前異常資料檢查A:無效工單領(lǐng)料明細(xì)表位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制異常檢視無效工單領(lǐng)料明細(xì)表目的:成本計算前的異常檢查報表無效工單領(lǐng)

14、料的定義:a 工單空白:領(lǐng)料單單身的工單單別單號為空白b 工單不存在:領(lǐng)料單單身有輸入工單單別單號,但此工單卻不存在B:成本異常檢測表位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制異常檢視成本異常檢測表目的:成本計算前的異常檢查表11、成本計算位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本計算計算生產(chǎn)成本目的:可以自動計算出當(dāng)月各工單所生產(chǎn)產(chǎn)品的實際成本12、成本計算后異常資料檢查A:無效工單領(lǐng)料明細(xì)表位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制異常檢視無效工單領(lǐng)料明細(xì)表目的:成本計算后的異常檢查報表無效工單領(lǐng)料的定義:工單無產(chǎn)出:領(lǐng)料單單身有輸入工單單別單號,但此工單卻不存在于維護工單成本若在維護工單成本中誤刪此工單數(shù)據(jù),必須重新執(zhí)

15、行計算生產(chǎn)成本系統(tǒng)會將數(shù)據(jù)再產(chǎn)生至維護工單成本B:成本異常檢測表位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制異常檢視成本異常檢測表目的:成本計算后的異常檢查表僅勾選成本計算后須檢查的即可13、成本計算后的成本檢視A:維護工單成本位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本計算維護工單成本目的:成本計算后的工單成本維護(從工單的角度檢查當(dāng)期各項成本材料成本 = 領(lǐng)料單數(shù)量 * 當(dāng)月單位材料成本人工成本 = 錄入工作中心成本的工資率 * 耗用工時制造費用 = 錄入工作中心成本的制費分?jǐn)偮?* 耗用工時加工費用 = 委外進(jìn)貨單的加工金額在制約量:當(dāng)月殘留的期末在制數(shù)量及金額;依計算生產(chǎn)成本的在制約量計算方式計算出修改時機:

16、若系統(tǒng)計算的在制約量有異常時,成會人員可依據(jù)實際盤點或估計的結(jié)果修改在制約量勾選在制約量:再次執(zhí)行計算生產(chǎn)成本時,不重計數(shù)量,只計算在制成本期末差異調(diào)整:指定完工或已完工的工單仍有期末在制成本,執(zhí)行成本差異調(diào)整作業(yè)后,系統(tǒng)自動將差異金額回寫此字段說明:材料成本 = 下階材料 +領(lǐng)料單數(shù)量 * 當(dāng)月單位材料成本人工成本 = 下階人工+錄入工作中心成本的工資率 * 耗用工時制造費用= 下階制造費用+錄入工作中心成本的制費分?jǐn)偮?* 耗用工時加工費用 = 下階加工費用+委外進(jìn)貨單的加工金額下階材料 = 本工單對應(yīng)領(lǐng)料單交易明細(xì)信息檔 LA017下階人工 = 本工單對應(yīng)領(lǐng)料單交易明細(xì)信息檔 LA018

17、下階制費 = 本工單對應(yīng)領(lǐng)料單交易明細(xì)信息檔 LA019下階加工 = 本工單對應(yīng)領(lǐng)料單交易明細(xì)信息檔 LA020在制材料成本=材料成本/(生產(chǎn)入庫/委外進(jìn)貨+報廢數(shù)量+破壞數(shù)量+在制約量-材料* 在制約量-材料B:維護產(chǎn)品成本位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本計算維護產(chǎn)品成本目的:成本計算后的產(chǎn)品成本維護(從產(chǎn)品的角度檢視當(dāng)期各項成本生產(chǎn)成本 = 材料成本 + 人工成本 + 制造費用 + 加工費用單位材料成本 = 材料成本/(生產(chǎn)入庫+委外進(jìn)貨+材料在制約量單位人工成本 = 人工成本/(生產(chǎn)入庫+委外進(jìn)貨+人工制費在制約量單位人工成本 = 制造費用/(生產(chǎn)入庫+委外進(jìn)貨+人工制費在制約量單位加

18、工成本 = 加工費用/(生產(chǎn)入庫+委外進(jìn)貨+加工費用在制約量單位生產(chǎn)成本 = 單位(材料成本 + 人工成本 +制造費用 +加工費用14、調(diào)整殘留期末成本使用時機:例如1月份開立一張工單,并把所需料件都領(lǐng)出去了,2月份時因為某些原因把這工單指定完工并把余料退回倉庫,由于月加權(quán)平均成本制的關(guān)系,上個月的領(lǐng)料單位成本與這月的退料單位成本可能不凈相同,就會造成期末沒有在制數(shù)量卻仍殘留在制成本的情況?；蛘吖沃付ㄍ旯s沒有退料或退料不全也會造成這情況。程序:A 工單在產(chǎn)品成本明細(xì)表(選擇打印:殘留期末成本位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本報表工單在產(chǎn)品成本明細(xì)表目的:打印是否有指定完工或已完工的工單,卻

19、仍殘留在制余額B 成本差異調(diào)整作業(yè)位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本計算成本差異調(diào)整作業(yè)目的:產(chǎn)生成本差異調(diào)整的差額于維護工單成本的期末差異調(diào)整相關(guān)成本字段中C 回寫維護工單成本 (期末差異調(diào)整D 工單在產(chǎn)品成本明細(xì)表(選擇打印成本差異調(diào)整留底存查位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制成本報表工單在產(chǎn)品成本明細(xì)表目的:打印是否有指定完工或已完工的工單,卻仍殘留在制余額報表產(chǎn)生差異部分須在總帳建立成本差異會計憑證E 錄入會計憑證開立成本調(diào)整的依據(jù)15、庫存成本調(diào)整目的:1、調(diào)整當(dāng)月份庫存為零但金額不為零的品號 2、分庫成本調(diào)整狀況一:當(dāng)月庫存為零但金額不為零的品號原因:由于每個月成本計算后的產(chǎn)品的加權(quán)單

20、位成本有些許差異影響:當(dāng)庫存數(shù)量為零時仍殘留尾差金額(庫存數(shù)量為零,庫存成本也應(yīng)為零解決:必須執(zhí)行自動調(diào)整庫存將尾差金額調(diào)掉狀況二:分庫存成本調(diào)整原因:本系統(tǒng)的加權(quán)單位成本,是將所有倉庫的庫存成本均攤影響:每個倉庫的單位成本一樣(庫存成本=當(dāng)月單位成本*庫存數(shù)量解決:必須執(zhí)行自動調(diào)整庫存調(diào)整各庫成本16、解除凍結(jié)日期位置:基本信息子系統(tǒng)基本設(shè)置設(shè)置共用參數(shù)目的:解除凍結(jié)日期至可以審核成本調(diào)整單17、確認(rèn)成本調(diào)整資料位置:存貨管理子系統(tǒng)庫存交易錄成本開帳調(diào)整單目的:確認(rèn)成本調(diào)整單成本影響碼y:成本調(diào)整的單據(jù),不影響本月的月加權(quán)成本,影響下月的期初成本18、拋轉(zhuǎn)成本分錄位置:自動分錄子系統(tǒng)自動分錄

21、自動生成分錄底稿目的:拋轉(zhuǎn)成本相關(guān)分錄到會計總帳子系統(tǒng)19、月結(jié)20、關(guān)帳(三報表1、產(chǎn)品成本分析表位置:成本計算子系統(tǒng)實際成本制、成本報表產(chǎn)品成本分析表目的:以產(chǎn)品的角度查詢當(dāng)月產(chǎn)出單位成本是否合理,供查帳與分析使用。查帳時:A 成本計算后,打印此報表檢查各項投入成本及產(chǎn)出成本是否正常。B 可搭配產(chǎn)品成本明細(xì)表,若資料有異常需核對投入與產(chǎn)出各項的相關(guān)成本。分析時:A 比較實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異;用以分析單位成本的合理性B 差異成本過高或過低皆視為異常,需檢查是否標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定過高或當(dāng)期產(chǎn)品的生產(chǎn)成本過高2、產(chǎn)品成本明細(xì)表使用時機:成本計算后,若產(chǎn)品成本有異常時,可優(yōu)先打印此報表來追蹤此產(chǎn)品當(dāng)期

22、的產(chǎn)出工單與各工單間所投入的各項成本3、工單成本分析表目的:以工單的角度分析各工單投入成本,供查帳與分析用。查帳時:A 產(chǎn)品有異常時,透過產(chǎn)品成本明細(xì)表可得知生產(chǎn)的所有工單數(shù)據(jù),再打印此報表核對工單投料及投入工時是否有異常。B 若差異過大時,須在打印工單成本明細(xì)表追蹤制造成本元素各時點的使用明細(xì)4、工單成本明細(xì)表使用時機:打印該月生產(chǎn)入庫工單的材料成本及各領(lǐng)料日的領(lǐng)料明細(xì)。若產(chǎn)品的單位成本不合理的原因為投料成本異常,可使用本報表進(jìn)一步追蹤工單的領(lǐng)料信息.5、直接原料明細(xì)表(四標(biāo)準(zhǔn)成本1、作業(yè)影響A:針對每個品好設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本,所有入出庫單據(jù)皆以此成本計價B:統(tǒng)計分析時的參考成本(五品號信息(會計

23、1、錄入品號信息標(biāo)準(zhǔn)成本A廠內(nèi)自制件A B 委外件 C采購件B D采購件 E采購件手工輸入標(biāo)準(zhǔn)成本的步驟1 先輸入品號D與E的單位標(biāo)準(zhǔn)成本2 將D與E的標(biāo)準(zhǔn)材料成本加總,輸入到委外加工件B的單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本3 輸入B的本階加工4 輸入C的單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本5 將D、E、C的單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本匯總,輸入到廠內(nèi)自制品號A的單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本6 輸入A的本階人工及本階制費,另將此兩個成本各輸入到單位標(biāo)準(zhǔn)人工成本和單位標(biāo)準(zhǔn)制造費用7 輸入品號B的本階加工到品號A的單位標(biāo)準(zhǔn)加工費用2、單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本采購件 需手工輸入單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本半成品或成本 可由計算標(biāo)準(zhǔn)成本依半成本或成品BOM的標(biāo)準(zhǔn)用量及底階碼計算后回

24、寫一定要設(shè)定產(chǎn)品工藝路線才可以3、本階成本半成品或成品有人工、制費或加工時才需輸入輸入方式:A 手工輸入 B 通過執(zhí)行計算標(biāo)準(zhǔn)成本依BOM用料及低階碼計算后回寫一定要設(shè)定產(chǎn)品工藝路線4、單位標(biāo)準(zhǔn)人工成本含本階人工及所有下階半成品的本階人工5、單位標(biāo)準(zhǔn)制造費用含本階制費及所有下階半成品的本階制費6、單位標(biāo)準(zhǔn)加工費用含本階加工及所有下階半成品的本階加工單位標(biāo)準(zhǔn)人工成本、單位標(biāo)準(zhǔn)制造費用、單位標(biāo)準(zhǔn)加工費用通過執(zhí)行計算標(biāo)準(zhǔn)成本回寫一定要設(shè)定產(chǎn)品工藝路線7、本階成本若由計算標(biāo)準(zhǔn)成本自動計算,執(zhí)行時,勾選更新本階成本會依以下方式計算本階成本A:本階人工 = 標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)單位人工成本標(biāo)準(zhǔn)工時 = 錄入產(chǎn)品

25、工藝路線的工時批量*(固定人時+變動人時 標(biāo)準(zhǔn)單位人工成本 = 錄入工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工資率B:本階制費 = 錄入產(chǎn)品工藝路線的標(biāo)準(zhǔn)工時*錄入工作中心的標(biāo)準(zhǔn)制費分?jǐn)偮蔆:本階加工:錄入產(chǎn)品工藝路線中所錄入的委外單價注:執(zhí)行計算標(biāo)準(zhǔn)成本時,若品號標(biāo)準(zhǔn)成本中的本階成本是自行輸入,絕對不可以勾選更新本階成本,否則已輸入的數(shù)據(jù)會被清空并重新計算(六成本開帳余額導(dǎo)入說明A 未完工工單系統(tǒng)別:工單委外子系統(tǒng)錄入工單做法: 指定完工不再生產(chǎn)的工單,避免在制約量計算錯誤輔助報表:工單委外子系統(tǒng)訂單生產(chǎn)進(jìn)度表B 在制約量及在制成本系統(tǒng)別:成本計算子系統(tǒng)維護工單成本作法:輸入在制工單的在制成本及在制約量,以作為工單下

26、期的期初在制數(shù)量及成本輔助報表:工單委外子系統(tǒng)工單在產(chǎn)品材料明細(xì)表成本資料導(dǎo)入案例說明 成本預(yù)計上線日2008/07/01A未完工工單生產(chǎn)中的工單,決定不再生產(chǎn),為避免影響成本上線后在制成本 錯誤,將其指定結(jié)束。方式一:位置:工單/委外子系統(tǒng)/工單管理/錄入工單-單頭”指定完工”目的:在工單單據(jù)上指定完工某張工單,但不可逆反的方式二:位置: 工單/委外子系統(tǒng)/工單管理/錄入工單變更目的:有用戶手動輸入工單指定完工的變更單,可逆反B在制約量及在制成本位置:成本計算子系統(tǒng)維護工單成本勾選在制約量鎖定逐一輸入在制約量及成本上線時機:進(jìn)銷存與工單系統(tǒng)已穩(wěn)定上線,單據(jù)已正確且實時。(七存貨管理子系統(tǒng)開帳

27、導(dǎo)入作業(yè)流程假設(shè)2007/12/01開始使用存貨管理子系統(tǒng),則需要導(dǎo) 2007/11/30的庫存余額A 庫存現(xiàn)行年月 設(shè)定現(xiàn)行年月為2007/11B 單據(jù)性質(zhì)設(shè)定 設(shè)定余額開帳單C 余額開帳單 將2007/11/30庫存帳冊余額輸入到余額開帳單內(nèi)D 單據(jù)審核 數(shù)據(jù)檢查正確后將單據(jù)做審核E 庫存明細(xì)表 打印庫存明細(xì)表核對庫存F 月結(jié)流程 財務(wù)核對正確后執(zhí)行月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)自動將現(xiàn)行年月結(jié)轉(zhuǎn)到2007/12余額開帳單的單據(jù)性質(zhì)A 11【一般交易單據(jù)】的余額開帳單:交易類型調(diào)整,影響成本y成本調(diào)整適用于成本在第二階段導(dǎo)入,期初僅導(dǎo)入庫存數(shù)量的情況B 17 【成本開帳/調(diào)整單據(jù)】的余額開帳單:交易類型調(diào)

28、整,影響成本y成本調(diào)整適用于期初庫存數(shù)量和成本一并導(dǎo)入的情況,因?qū)氤杀緯r,必須將料、工、費分開導(dǎo)入,故以此單據(jù)開帳。(八范例說明1、與成本相關(guān)的維護作業(yè)A維護庫存交易明細(xì)由庫存相關(guān)單據(jù)審核產(chǎn)生;撤審時自動刪除數(shù)據(jù);單位成本及金額會應(yīng)月底成本計價及計算生產(chǎn)成本而改變;本單據(jù)不允許修改;維護品號每月統(tǒng)計信息成本計算后可通過本作業(yè)查詢品號當(dāng)月各庫別各項交易的匯總及產(chǎn)品當(dāng)期月加權(quán)平均成本通過月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)由上期期末結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期期初當(dāng)期入庫的數(shù)量與金額,來源于庫存交易單(入庫且影響庫存為增、進(jìn)貨單、生產(chǎn)入庫單、委外進(jìn)貨單當(dāng)期出庫的數(shù)量與金額,來源于庫存交易單(出庫且影響庫存為減、退貨單、委外退貨單。當(dāng)期銷

29、貨的數(shù)量與金額。來源于庫存交易單(銷貨且影響庫存為減、銷貨單。當(dāng)期銷退的數(shù)量與金額。來源于庫存交易單(銷貨且影響庫存為增、銷退單。當(dāng)期領(lǐng)料的數(shù)量與金額。來源于庫存交易單(領(lǐng)用且影響庫存為減、領(lǐng)料單。當(dāng)期退料的數(shù)量與金額。來源于庫存交易單(領(lǐng)用且影響庫存為增、退料單。當(dāng)期調(diào)撥的數(shù)量與金額。來源于庫存交易單(調(diào)撥。當(dāng)期調(diào)整的數(shù)量與金額。來源于庫存交易單(調(diào)整,成本開帳/調(diào)整單。本月成本-材料:當(dāng)期于維護庫存交易明細(xì)中入出別為入庫的金額-材料減入出別為出庫的金額-材料本月成本-人工:當(dāng)期于維護庫存交易明細(xì)中入出別為入庫的金額-人工減入出別為出庫的金額-人工本月成本-制費:當(dāng)期于維護庫存交易明細(xì)中入出

30、別為入庫的金額-制費減入出別為出庫的金額-制費本月成本-加工:當(dāng)期于維護庫存交易明細(xì)中入出別為入庫的金額-加工減入出別為出庫的金額-加工期末成本= 月初成本+本月入庫金額-本月出庫金額-本月銷貨金額+本月銷退金額-本月領(lǐng)料金額+本月退料金額+本月調(diào)撥(入金額-本月調(diào)撥(出金額+本月調(diào)整(入金額-本月調(diào)整(出金額、范例說明產(chǎn)品結(jié)構(gòu):0-1A自制件1-1A 1B委外件(材料45.5 加工15.3 成本60.8 1C 材料452-1B 1D 材料20 1E材料30期初數(shù)量及金額產(chǎn)品數(shù)量金額A1000145000B90054000C200090000D100020000E100030000F10001

31、5000產(chǎn)品生產(chǎn)、領(lǐng)料、入庫信息產(chǎn)品A半成品B預(yù)計產(chǎn)量100PCS工作中心:601料件B、C領(lǐng)100套料件D、E領(lǐng)100套生產(chǎn)入庫50PCS委外進(jìn)貨100PCS加工費用:1800元工時、人時、制費產(chǎn)品A耗費的工單工時使用人時:20使用機時:0工作中心601的人工制費人工成本:3000制造費用:4000成本計算的相關(guān)條件設(shè)置工作中心制費分?jǐn)傄罁?jù):采人時工資率及制費分?jǐn)偮?實際材料在制約量計算公式:依實際投入材料成本計算人工制費在制約量計算公式:依實際投入材料成本計算加工費用在制約量計算公式:依實際投入材料成本計算B產(chǎn)品的工單成本材料成本 =(20*100+(30*100=5000加工費用=委外進(jìn)

32、貨單金額1800生產(chǎn)總成本=材料成本+加工費用=6800產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本<>產(chǎn)品的月加權(quán)平均成本產(chǎn)品 B的當(dāng)期加權(quán)平均成本單位成本-材料=(40500+5000/(900+100=45.5單位成本-加工=(13500+1800/(900+100=15.3單位成本= 45.5+15.3=60.8A產(chǎn)品的工單成本材料成本=(45.5*100+(45*100=9050人工成本=3000 制造費用=4000 加工費用=15.3*100=1530生產(chǎn)總成本=材料+人工+制費+加工=17580(九返工工單成本計算大Y 正常工單生產(chǎn)入庫;小r返工領(lǐng)料單;大R返工生產(chǎn)入庫單先計算一般工單期初+影響

33、成本碼為大Y的月加勸平均,再付值在成本碼為r的返工領(lǐng)料單上,作為本產(chǎn)品的領(lǐng)料成本,計算返工工單的單位生產(chǎn)成本,進(jìn)而賦值到影響成本碼=R的單據(jù)上作為最后計算月加權(quán)平均的依據(jù),最后計算(期初+影響成本碼大Y-小r+大R的月加權(quán)平均成本, 賦值到影響成本碼=N的單據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu):0-1G1-1G:1D材料20 1F材料15期初數(shù)量與金額產(chǎn)品數(shù)量金額D100020000F100015000G2*(材料7000人工2000制費1600產(chǎn)品生產(chǎn)、領(lǐng)料、入庫信息產(chǎn)品G正常工單產(chǎn)品 G返工工單預(yù)計產(chǎn)量100PCS 工作中心605預(yù)計產(chǎn)量100PCS 工作中心605料件D、F領(lǐng)100套料件D、G 領(lǐng)100套生產(chǎn)入庫

34、100PCS生產(chǎn)入庫100PCS工時、人時、制費產(chǎn)品G耗費的工單工時正常工單人時:10返工工單人時:5工作中心605的人工制費人工成本:1200制造費用:1500成本計算的相關(guān)條件設(shè)置工作中心制費分?jǐn)傄罁?jù):采人時工資率及制費分?jǐn)偮?實際材料在制約量計算公式:依實際投入材料成本計算人工制費在制約量計算公式:依實際投入材料成本計算加工費用在制約量計算公式:依實際投入材料成本計算 G產(chǎn)品的正常工單成本材料成本=(20*100+(15*100=3500人工成本=(1200/15hr*10hr=800制造費用=(1500/15hr*10hr=1000生產(chǎn)總成本=材料成本+人工成本+制造費用=5300G產(chǎn)品返工領(lǐng)