7-設(shè)備管理績效考核實施細則

1、設(shè)備管理績效考核實施細則一、目的為了落實好公司的各項設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，進一步夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期、經(jīng)濟、高效運行，為生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠設(shè)備保障，配合各項管理標(biāo)準(zhǔn)制度的有效執(zhí)行,特制訂本管理細則。二、范圍本管理細則適用于內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司所有設(shè)備的管理。三、考核程序1、公司設(shè)備管理績效考核由裝備能源部組織實施。2、每月3日前，由裝備能源科根據(jù)各項設(shè)備檢查情況，對上月的考核結(jié)果進行匯總，形成考核意見，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報人力資源部執(zhí)行。四、考核內(nèi)容及實施細則1、基礎(chǔ)管理項目序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核分（價）值單位備注一 基礎(chǔ)管理1各種設(shè)備管

2、理基礎(chǔ)臺帳齊全并定期更新一項次不符合要求-50元2各項設(shè)備管理規(guī)章制度健全一項次不符合要求-50元3檢修計劃、備件計劃等各類報表不及時填報未報-50元每延遲一天扣10元4定期組織設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作缺少一次-50元5發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水等一次/處-50元二 固定資產(chǎn)管理1固定資產(chǎn)臺帳、設(shè)備卡片齊全，及時更新，保持帳、物、卡相符。一項次不符合要求-50元2及時辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)固、報廢、變更、閑置等各種手續(xù)。一項次不符合要求-50元3及時辦理報廢、拆除資產(chǎn)交舊工作一項次不符合要求-50元4按時認(rèn)真完成資產(chǎn)盤點工作一項次不符合要求-50元5認(rèn)真做好閑置資產(chǎn)的保存工作一項次不符合要求-50元6發(fā)生保險責(zé)任事故及時

3、上報，及時提供損失情況及有關(guān)資料一項次不符合要求-50元三工器具管理1各種工器具管理臺帳齊全并定期更新一項次不符合要求-50元2按要求進行定置擺放一次不符合要求-10元3工器具非正常損壞按要求處理一次不符合要求-50元4工器具丟失按要求處理一次不符合要求-50元四點巡檢管理1不按規(guī)定的時間、路線進行日常點檢一次-20元2點檢記錄不認(rèn)真一次-20元3點檢工作弄虛作假一次-100元4發(fā)生“三檢”現(xiàn)象（漏檢、誤檢、謊檢）一次-100元5車間主任、技術(shù)人員未按要求在點檢表上監(jiān)檢簽字一次-50元6崗位人員點檢過程中發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)未及時簽署處理意見一處-50元7單位點檢工作到位，有成效每月+

4、13分五事故管理1發(fā)生責(zé)任故障，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小-15分2發(fā)生一般責(zé)任事故，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小-510分3發(fā)生重大責(zé)任事故，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小-1020分4發(fā)生特大責(zé)任事故，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小-2050分5電機燒毀事故電機功率10KW及以下/每臺次-50100元電機功率10KW100KW/每臺次-100500元按電動機KW數(shù)×10元進行考核，上限500元電機功率100KW及以上/每臺次-5002000元6未按時召開事故分析會、填寫上報事故報告每次-100元每延期3天,追加考核100元7當(dāng)月未發(fā)生影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障及以上事故每月+5

5、分六潤滑管理1設(shè)備潤滑管理細則完善有效一項次不符合要求-200元2設(shè)備潤滑五定卡完善一項次不符合要求-50元3按要求對油品進行化驗一項次不符合要求-50元4按五定卡要求進行潤滑作業(yè)一項次不符合要求-50元5潤滑記錄完善一項次不符合要求-20元6現(xiàn)場設(shè)備潤滑良好一項次不符合要求-100元7按三清潔要求做好加換油工作一項次不符合要求-50元8凡出現(xiàn)由于潤滑不良者，如：缺油或油質(zhì)劣化等；如造成設(shè)備不能正常運行者加倍考核；每臺次-50100元七特種設(shè)備管理1特種設(shè)備管理基礎(chǔ)臺帳、檔案齊全并定期更新一項次不符合要求-50元2特殊工種持證上崗無證每人-20元3堅持月特種設(shè)備檢查上報制度一項次不符合要求-5

6、0元4安全附件定期校驗一項次不符合要求-50元5天車使用規(guī)范記錄完善一項次不符合要求-50元6嚴(yán)格按特種設(shè)備安全使用制度執(zhí)行一項次不符合要求-50元7積極配合完成檢驗工作一項次不符合要求-50元8嚴(yán)禁特種設(shè)備帶病運行一項次不符合要求-50元八檢修管理1月檢修計劃實現(xiàn)率90%每降低1%-10元2非計劃檢修率20%每超1%-10元3檢修驗收、結(jié)算手續(xù)辦理及時認(rèn)真審批，當(dāng)月結(jié)算一項次不符合要求-50元4外委項目嚴(yán)格按制度執(zhí)行一項次不符合要求-50元5設(shè)備無欠修，嚴(yán)禁長時間帶病運行每臺次-50100元6檢修現(xiàn)場符合安全文明施工要求，各項安全措施到位、器具完好、手續(xù)健全。一項次不符合要求-50-100元

7、九其它1按要求參加各種設(shè)備會議無故遲到-50元，不到-100元-50100元2對分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和裝備能源部安排的重要工作100%落實未按要求落實-35分3其他未盡事宜按有關(guān)設(shè)備管理制度酌情考核2、現(xiàn)場管理項目標(biāo)準(zhǔn)要求考核標(biāo)準(zhǔn)考核分（價）值單位備注運轉(zhuǎn)設(shè)備1、設(shè)備零、部件完整齊全、整潔無泄漏（見表面本色），防腐、保溫設(shè)施完整良好。每項不符合-50元2、附屬設(shè)備(減速機、電機等)達到單機完好標(biāo)準(zhǔn)。每項不符合-50元3、壓力表、溫度計、安全閥應(yīng)靈敏準(zhǔn)確并在有效校驗期內(nèi)。每項不符合-100元4、基礎(chǔ)、機座堅固完整，地腳螺栓及各部位連接螺栓應(yīng)滿扣、齊整、緊固。 每項不符合-50元5、進出口管線、閥門及附

8、屬管線安裝合理，排污、排氣、放水閥門齊全好用，不堵不漏。每項不符合-50元6、安全護罩等安全保護裝置齊全可靠，運轉(zhuǎn)部位無外露。每項不符合-100元7、設(shè)備銘牌、標(biāo)牌清晰、完整。每項不符合-20元9、報警及停機控制應(yīng)靈敏準(zhǔn)確；安全聯(lián)鎖處正常投用狀態(tài)。每項不符合-100元10、設(shè)備運行時溫度、流量、揚程、功率等工藝性能指標(biāo)在規(guī)定范圍。每項超標(biāo)-100元11、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音，振動、軸位移、軸承溫度、等設(shè)備運行指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,特殊原因無法停車處理的要有登記和處理計劃。每項不符合-100元12、密封點泄漏量不超標(biāo)準(zhǔn)每項不符合-50元靜止設(shè)備1、設(shè)備罐體無明顯變形、部件完整齊全。每項不符合-100元2、

9、設(shè)備見本色，無灰無垢，防腐完整美觀，流向箭頭、編號齊全。每項不符合-50元3、有內(nèi)襯及外保溫的設(shè)備，其內(nèi)襯及外保溫須完好，無裂紋和脫落。每項不符合-100元4、設(shè)備本體及各部閥門、法蘭等無滲漏；每項不符合扣50元，危險介質(zhì)泄漏扣100元-50-100元5、支座牢固，基礎(chǔ)完整，無不均勻下沉；梯子、平臺、欄桿焊接牢固，符合安全規(guī)定。每項不符合扣3分-100元6、各部位螺栓滿扣、齊整、緊固；露天連接螺栓都進行了防腐處理。每項不符合扣50元；對壓力容器、管道的螺栓安裝不規(guī)范項目每項扣100元-50-100元7、工藝指標(biāo)正常，不得超壓、超溫、超負荷運行；設(shè)備效能滿足正常生產(chǎn)需要或達到設(shè)計要求。每項超標(biāo)-

10、100元8、設(shè)備銘牌及標(biāo)志清晰、完整。每項不符合-20元9、壓力表、溫度計、液位計、安全閥、放空閥等附件齊全完好，定期校驗，準(zhǔn)確可靠。每項不符合-100元10、接地（接地電阻小于10）、防雷、防靜電措施完整，應(yīng)定期檢查，設(shè)施齊全好用，符合安全防爆規(guī)定。每項不符合-100元11、照明、消防設(shè)施完整。每項不符合-50元12、鍋爐完好標(biāo)準(zhǔn)：各部流量、溫度、壓力等指標(biāo)準(zhǔn)確靈敏、調(diào)節(jié)靈活；安全可靠，正常投入使用；外壁溫度符合要求，嚴(yán)密無漏風(fēng)，無過燒、裂紋、鼓包等缺陷。每項不符合-100元工藝管線1、管線、閥門、管配件及支吊架安裝合理牢固，管線振動在允許范圍內(nèi)。每項不符合-50元2、管線防腐完好，并按色標(biāo)

11、規(guī)定著色和涂刷標(biāo)記。每項不符合-50元3、管線保溫層完整合理、保溫效果好。每項不符合-50元4、管線密封良好無介質(zhì)外漏。每項不符合扣50元，危險介質(zhì)泄漏扣100元-50-100元5、管線表面整潔無污染。每項不符合-20元工藝閥門管理1、閥門部件齊全整潔、工作正常，銘牌完好、清晰。每項不符合-20元2、表面應(yīng)無裂紋、破損等缺陷。每項不符合元3、閥門應(yīng)密封良好，達到相應(yīng)的規(guī)定要求。每項不符合扣50元，危險介質(zhì)泄漏扣100元-50-100元4、各部位連接螺栓應(yīng)滿扣、齊整、緊固。 每項不符合扣50元；對壓力容器、管道的螺栓安裝不規(guī)范項目每項扣100元-50-100元5、閥門啟閉靈活無卡阻，開度指示準(zhǔn)確

12、，能滿足生產(chǎn)需要。每項不符合-100元6、電動裝置及電氣回路可靠好用。每項不符合-100元7、閥門標(biāo)識牌懸掛醒目，字跡清晰。每項不符合-20元8、安全閥應(yīng)有監(jiān)檢標(biāo)記，鉛封完好。每項不符合-100元備件材料庫1、所有材料、備件必須分類保管并擺放整齊、衛(wèi)生整潔無污染。每項不符合-20元2、所有材料、備件須做到標(biāo)志明確，賬物相符。每項不符合-20元3、對容易腐蝕材料、備件都必須有妥善的保護措施。每項不符合-50元4、所有材料、備件必須完好，無銹蝕、無破損。每項不符合-50元生產(chǎn)現(xiàn)場1、所有設(shè)備完好，不臟、不亂、不缺、不銹、不漏。每項不符合-50元2、現(xiàn)場無垃圾、無雜物、無積水、無油跡、無結(jié)冰、無閑散

13、器材，做到“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”。每項不符合-50元3、各車間根據(jù)需要可設(shè)立物資定點存放區(qū)，做到界限清楚、標(biāo)志明確、擺放整齊。每項不符合-50元4、做到“臺有欄、溝有蓋、輪有罩”,安全保護設(shè)施齊全。每項不符合-100元6、現(xiàn)場和人行通道無妨礙通行的地腳螺絲、障礙物等，消防通道暢通無阻。每項不符合-100元7、消防器材、防雷、防靜電等安全設(shè)施齊備完整，完好有效。每項不符合-100元8、維修、操作工具齊全好用，放置有序。每項不符合-50元9、現(xiàn)場各類設(shè)備編號、流向標(biāo)示齊全清晰正確。每項不符合-50元構(gòu)筑物1、構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)外表整潔，防腐完整，無裂縫、無變形、無缺損、無下沉、無滲水、漏水現(xiàn)象

14、。每項不符合-100元2、構(gòu)筑物地基牢固，無下沉、無裂縫、無缺損。每項不符合-100元3、墻面涂料、油漆整潔美觀，無脫落、無污染。每項不符合-50元4、廠房屋頂無漏雨。每項不符合-100元5、其它結(jié)構(gòu)件完好無變形、無缺損；對起重作業(yè)時現(xiàn)場需在樓板上開孔的，事前審批，事后及時恢復(fù)。每項不符合-50元6、門窗玻璃明亮無缺，無污染、無缺損。每項不符合-50元檢修現(xiàn)場1、檢修人員持有三方安全確認(rèn)單。每項不符合-100元2、從事動火、十噸以上物件吊裝、進入槽罐罐等有限空間作業(yè)、抽(堵)盲板、動土、高空作業(yè)等特種作業(yè)，應(yīng)辦理票證，持證作業(yè)。每項不符合-100元3、“三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不

15、落地、油污和臟物不落地。每項不符合-50元4、“三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。每項不符合-20元5、“三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設(shè)備不見天。每項不符合-50元6、“三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，工完、料盡、場地清。每項不符合-50元7、有大型機組檢修、射線探傷、起重作業(yè)及其它危險性較大的檢修等場地有安全警示標(biāo)志。每項不符合-100元機動車輛1、發(fā)動機在各種轉(zhuǎn)速下運轉(zhuǎn)正常，無異響，動力表現(xiàn)無異常。每項不符合-100元2、傳動機構(gòu)工作正常，轉(zhuǎn)向、換檔、剎車等操作輕便，工作可靠。每項不符合-100元3、各部位運行溫

16、度正常，潤滑符合說明書要求。每項不符合-100元4、機體完整，零附件齊全好用，油漆完整、車身潔凈。每項不符合-50元5、潤滑、液壓、冷卻、氣動等系統(tǒng)管路不堵不漏，機泵、閥門靈活可靠，儀表、燈光、信號、標(biāo)志齊全，工作正常。每項不符合-100元6、電器開關(guān)靈活，電機工作正常。每項不符合-50元7、全部螺栓緊固，無松動。每項不符合-20元變電配電室1、所(室)內(nèi)運行設(shè)備的電壓、電流、溫度、接地電阻等各項技術(shù)參數(shù)在允許范圍內(nèi)。每項不符合-100元2、控制柜等設(shè)備衛(wèi)生良好無污染，材料編號清楚整齊。每項不符合-50元3、對按規(guī)定需定期檢測、檢驗、保養(yǎng)的項目記錄齊全，符合規(guī)范。每項不符合-100元3、導(dǎo)體對

17、地及相間距離符合規(guī)定，高、低壓設(shè)備及二次回路的絕緣性能良好。每項不符合-100元4、繼電保護整定符合規(guī)程要求，動作靈敏可靠。每項不符合-100元5、電氣儀表準(zhǔn)確率在98以上，信號裝置靈敏準(zhǔn)確。每項不符合-100元5、絕緣支架、座、套完整無裂紋，干燥、冷卻、通風(fēng)系統(tǒng)良好。每項不符合-100元6、維修工具、安全設(shè)施、保安用品、消防用具、備用配件等齊全好用。每項不符合-100元7、室內(nèi)照明、室溫、濕度符合技術(shù)規(guī)范，室內(nèi)設(shè)備安裝規(guī)整，銘牌、警告牌、警戒線明顯正確。每項不符合-100元8、電纜線路敷設(shè)整齊，溝有蓋板，溝內(nèi)不積水，不存油，無雜物。每項不符合-100元9、門窗無破損，室內(nèi)衛(wèi)生好，各種圖表記錄

18、、工具儀器等物品擺放整齊，操作票、工作票保存一年；無小動物可進入的縫孔。每項不符合-50元10、各種規(guī)章制度、運行操作記錄、交接班日志及設(shè)備資料齊全完整，記錄準(zhǔn)確，字體規(guī)整，無涂改，保管妥善。每項不符合-100元自控儀表1、各類儀表完好正常。每項不符合-50元2、儀表密封點無泄漏，不得有物料、油、水、汽的滴漏。每項不符合-50元3、按規(guī)定定期對儀表進行檢查、保養(yǎng)和校驗。每項不符合-100元4、表盤整潔無污染、無掉漆和空孔，標(biāo)志明顯、正確。每項不符合-20元5、各種圖表記錄、工具儀器、消防器具等物品齊備好用、擺放整齊。每項不符合-50元6、控制室內(nèi)規(guī)整衛(wèi)生好，各種柜盤臺及設(shè)施整潔、無隱患，地面墻

19、壁清潔無塵，門窗玻璃明亮無缺；室內(nèi)照明、室溫、濕度符合技術(shù)規(guī)范，無小動物可進入的縫孔。每項不符合-20元7、各種規(guī)章制度、工藝操作記錄、交接班日志及儀表資料齊全完整，記錄準(zhǔn)確，字體規(guī)整，無涂改，保管妥善。每項不符合-100元五、附則1、本管理細則解釋權(quán)歸裝備能源部。2、本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。 裝備能源部 2017年6月附：各管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)考核條款一、固定資產(chǎn)管理考核 1私自變賣或轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)者，根據(jù)資產(chǎn)價值情況：1.1對固定資產(chǎn)使用單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行通報批評，并扣發(fā)本人2000-10000元的薪金；1.2對直接責(zé)任人，視情節(jié)按固定資產(chǎn)公允價值的50-100%扣除薪金，并給予開除公司處分。情節(jié)嚴(yán)重

20、的報當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)予以處理；2對丟失固定資產(chǎn)未及時向保安部門匯報的單位，要追究其單位責(zé)任人及責(zé)任者，對單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)扣除300500元的績效工資；對直接責(zé)任人視資產(chǎn)損失情況扣除5001000元的績效工資。3未經(jīng)批準(zhǔn)，自行拆卸挪用閑置設(shè)備零部件者，視損失情況給單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人必要的經(jīng)濟處罰，并通報批評。 4使用單位的第一負責(zé)人發(fā)生變化時，對直接負責(zé)的固定資產(chǎn)進行交接確認(rèn)，防止將來責(zé)任不清，若新的負責(zé)人到任前原負責(zé)人已離職無法交接，則在新負責(zé)人到崗后一個月之內(nèi)對直接負責(zé)的固定資產(chǎn)進行盤點。二、工器具管理考核1、工器具管理過程中，未按規(guī)定建立臺帳或臺帳未能及時更新，每次扣罰車間100元。記錄不全

21、者，每項扣10元。2、未按要求進行定置擺放的，每次扣罰責(zé)任人10元。3、因管理不善或因非正常使用造成工器具損壞的，由管理責(zé)任人負責(zé)修復(fù)，不能修復(fù)或者不能完全修復(fù)的，按原值的10-20%扣罰責(zé)任人；未對責(zé)任人處罰的，按原值*賠償系數(shù)*50%考核責(zé)任車間或部門。4、造成工器具丟失的，按原值*賠償系數(shù)*50%扣罰責(zé)任人；未對責(zé)任人處罰的，按原值*賠償系數(shù)*50%考核責(zé)任車間或部門。5、賠償金額可參考工具的使用年限及折舊情況，定出賠償系數(shù)。使用年限不滿1年：系數(shù)為1使用1-2年：系數(shù)為0.8使用2-3年：系數(shù)為0.6使用3-4年：系數(shù)為0.4使用4-5年：系數(shù)為0.2三、設(shè)備點巡檢管理考核1 實行公司

22、、生產(chǎn)中心（部門或車間）二級點巡檢監(jiān)察和考核的制度，車間對工序（或崗位）、公司對生產(chǎn)中心（部門或車間）進行監(jiān)察與考核。2 對檢查發(fā)現(xiàn)點巡檢、監(jiān)檢管理工作不到位之處，將在當(dāng)月按照公司設(shè)備管理績效考核實施細則中的相關(guān)規(guī)定進行考核。為杜絕點巡檢中的“三檢”現(xiàn)象，對同一車間或區(qū)域當(dāng)月連續(xù)兩次檢查出現(xiàn)“三檢”現(xiàn)象者，加倍處罰。3 對于因點巡檢不到位而造成設(shè)備事故者，應(yīng)按設(shè)備事故管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。4 對點巡檢工作中表現(xiàn)突出的單位，在當(dāng)月設(shè)備管理績效考核中進行加分獎勵，并對單位及當(dāng)事人進行表揚。5對點檢工作及時到位，發(fā)現(xiàn)并及時避免重大以上設(shè)備事故的先進單位，在當(dāng)月設(shè)備管理績效考核中進行重點嘉獎，并對單位及當(dāng)

23、事人進行表揚。四、設(shè)備事故考核1、設(shè)備發(fā)生責(zé)任事故的，應(yīng)按不同情節(jié)和性質(zhì)，對事故責(zé)任者和有關(guān)人員分別給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。（1）發(fā)生設(shè)備故障，由發(fā)生故障的車間或部門自行處理，并將處理結(jié)果報裝備能源部。（2）發(fā)生微小設(shè)備事故，按造成損失的5%-10%由裝備能源部提出對事故相關(guān)責(zé)任人的處罰意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在月度績效考核中兌現(xiàn)。（3）發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，由公司結(jié)合集團的考核，對相關(guān)責(zé)任人作出行政處分和經(jīng)濟處罰。（4）燒電機責(zé)任事故，凡功率在10KW及以下電動機，每臺考核責(zé)任單位50-100元；功率在10KW100KW電動機，每臺考核責(zé)任單位100500元；功

24、率在100KW及以上的，每臺按500-2000元考核責(zé)任單位。（5）未按時召開事故分析會、填寫、上報事故報告，每發(fā)生一次考核100元。每延期3天，追加考核100元，直至上交事故報告為止。2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，對職工不進行有關(guān)規(guī)程教育，或職工未經(jīng)考試合格就上崗操作，設(shè)備超溫、超壓、超負荷運行，對存在隱患和缺陷不采取措施修復(fù)，違章指揮，強令工人違章作業(yè)，管理混亂等原因所造成的設(shè)備事故，應(yīng)從重追究事故責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。3、違章操作、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守、不聽從指揮、沒有操作證、擅自開車以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況，不立即報告，不采取措施等原因所造成

25、的設(shè)備事故應(yīng)從重追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。4、發(fā)生設(shè)備事故后隱瞞不報、虛報或故意拖延報告， 在事故調(diào)查中隱瞞真相，甚至嫁禍于人；事故發(fā)生后，由于不負責(zé)任、不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴大；重復(fù)發(fā)生重大、特大設(shè)備事故，應(yīng)對有關(guān)人員從重考核。5、對當(dāng)月同原因、同設(shè)備重復(fù)發(fā)生的事故，對責(zé)任單位加重處罰。6、凡及時發(fā)現(xiàn)較大事故隱患并及時排除，防止事故發(fā)生，保證生產(chǎn)正常運行，挽回較大經(jīng)濟損失的，對于發(fā)生事故后能夠采取正確應(yīng)對措施，避免事故擴大和減少事故損失的人員和單位，單位可遞交申獎報告，經(jīng)裝備能源部認(rèn)可后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后在月度考核時給予當(dāng)事人適當(dāng)?shù)莫剟?。五、檢修管理考核1檢修計劃執(zhí)行情況的考核按照設(shè)備管理績效考核實施細則中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2內(nèi)部檢修費考核根據(jù)公司不同的檢修模式按相關(guān)規(guī)定進行月度考核。3外委檢修項目的考核對檢修單位的考核，按檢修施工合同中的相關(guān)規(guī)定進行。管理責(zé)任單位的考核根據(jù)設(shè)備管理績效考核實施細則中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4交工驗收及結(jié)算考核所有檢修項目完工后，檢修單位在一周內(nèi)辦理完成交工驗收手續(xù)(特殊原因需由主管部門簽字認(rèn)可)。檢修項目預(yù)算的審核及復(fù)審工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成。5參與檢修項目工程量審核、預(yù)結(jié)算審批的相關(guān)責(zé)任人必須嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)、外委項目預(yù)決算審批手續(xù)。對弄虛作假等違規(guī)違紀(jì)行為，一