辦公室個(gè)人年中總結(jié)

1、辦公室個(gè)人年中總結(jié) 歲月如梭，時(shí)間一晃2014年又過了一半，回想這半年時(shí)間里，有許多的工作推進(jìn)雖然有許多的糾結(jié)，但我圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)及辦公室的本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助配合下，上半年辦公室工作順利完成。首先將公司目標(biāo)任務(wù)推動情況和績效考核情況匯報(bào)如下：公司總體目標(biāo)推進(jìn)情況：在各部門同仁的努力下，公司各部門上半年目標(biāo)任務(wù)基本上按時(shí)完成，有些事務(wù)因?yàn)榭陀^原因未能按時(shí)完成，公司領(lǐng)導(dǎo)也作出了一定的認(rèn)定?，F(xiàn)將公司上半年每月應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù)情況統(tǒng)計(jì)如下：2月份應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)有：辦公室完成公司現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度、流程、紀(jì)律的梳理、優(yōu)化；財(cái)務(wù)部完成報(bào)銷流程、支付流程、材料入、出庫流程、工

2、程結(jié)算流程等與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的配套流程的修改完善。以上目標(biāo)任務(wù)實(shí)際完成情況是全部完成。3月份應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)有：工程部：初步完成松蘭雅筑和雙賦園維修并做到無業(yè)主鬧事、不造成負(fù)面影響，無賠償、無投訴；辦公室：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)四期前期物業(yè)備案；完成金頓小鎮(zhèn)I區(qū)水、電、氣、電視、訊合同簽訂并進(jìn)場施；完成了公司LOGO、簡介的制作；營銷部：按時(shí)完成商貸、公積金從簽合同到放款的時(shí)間規(guī)定。實(shí)際完成情況是全部完成。4月份目標(biāo)任務(wù)工程部：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)二期綜合驗(yàn)收達(dá)到交房條件，并提前一個(gè)月排查并整改好房屋質(zhì)量問題。金頓小鎮(zhèn)I區(qū)農(nóng)安房5、6、7、13、14號樓完成房屋竣工驗(yàn)收。辦公室：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)二期

3、綜合驗(yàn)收完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)四期預(yù)售許可證辦理；完成公司三級資質(zhì)延續(xù)；營銷部：金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有房產(chǎn)證和土地證的辦理。實(shí)際完成情況：金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有房產(chǎn)證和土地證辦理完成95%商貸按照約定放款時(shí)間按時(shí)完成，公積金因系統(tǒng)升級1個(gè)月未能按時(shí)完成。其它事務(wù)全部完成。5月份目標(biāo)任務(wù)工程部：金頓小鎮(zhèn)I區(qū)附屬工程全部完成；金頓小鎮(zhèn)II區(qū)二期全部移交物管，移交后要求物管公司提出符合金頓小鎮(zhèn)品質(zhì)的管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，達(dá)到業(yè)主0投訴；金頓小鎮(zhèn)II區(qū)3期房屋竣工驗(yàn)收；辦公室：金頓小鎮(zhèn)I區(qū)的綜合驗(yàn)收和金頓小鎮(zhèn)II區(qū)三期水、電、氣、電視、訊的合同簽訂并進(jìn)場施工。營銷部：完成金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有他項(xiàng)權(quán)證辦理。金頓

4、小鎮(zhèn)II區(qū)二期交房時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)參照II區(qū)一期且達(dá)到0投訴；商貸、公積金放款因信用社首套房利率上浮20%，客戶要求轉(zhuǎn)行（從信用社轉(zhuǎn)入工行）和公積金系統(tǒng)升級不能辦理業(yè)務(wù)，未能按時(shí)完成。財(cái)務(wù)部：5月16日19日核對II區(qū)1期客戶代收手續(xù)費(fèi)用。 5月20日開始配合相關(guān)部門做好II區(qū)1期產(chǎn)權(quán)證的發(fā)放工作。做好5月30日2區(qū)二期交房。實(shí)際完成情況：金頓小鎮(zhèn)I區(qū)附屬工程除綠化外全部完成；因公司的要求金頓小鎮(zhèn)II區(qū)3期房屋未能竣工驗(yàn)收；因工程進(jìn)度推遲和公司的資金狀況，未能按時(shí)完成金頓小鎮(zhèn)I區(qū)的綜合驗(yàn)收和金頓小鎮(zhèn)II區(qū)三期水、電、氣、電視、訊的合同簽訂并進(jìn)場施工。金頓小鎮(zhèn)II區(qū)一期所有他項(xiàng)權(quán)證辦理6月初完成。財(cái)務(wù)部

5、因工作的特殊性，每月按時(shí)完成了以下工作任務(wù)：6月份無具體的目標(biāo)任務(wù)，圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)各部門工作順利推進(jìn)?？冃С煽兦闆r：績效考核分?jǐn)?shù)從2014年3-6月分?jǐn)?shù)總分情況如下代念偉：401 胡娟：393 黃先奎：398 游利中：399 萬麗彬：403張修全：397彭濤：392 周亞群：399 孫建新：402 陳梅：400考勤情況： 自3月分實(shí)行考勤以來，上半年公司考勤情況良好，總的遲到數(shù)為4次。圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，下半年辦公室主要完成以下事務(wù)：1、 公司績效的進(jìn)一步完善，按照公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)推動各項(xiàng)事務(wù)；2、 公司資質(zhì)升級三級升二級的申報(bào)；3、 金頓小鎮(zhèn)I區(qū)、II區(qū)三期綜合驗(yàn)收的完成；4

6、、 金頓小鎮(zhèn)II區(qū)三期交房前相關(guān)配套設(shè)施卡的辦理、入戶、移交。 通過對上半年工作的總結(jié)，找到了自己工作中的不足之處，在下半年工作的推動過程中主要要在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：1、 在推動落實(shí)事務(wù)方面要找到好的辦法，加強(qiáng)行政方面的管理，做好上傳下達(dá)這個(gè)環(huán)節(jié)。2、 對于公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)積極努力的去完成，并提出有效的建議。2、 上半年工作的開展情況其中有太多的糾結(jié)，比如說績效考核，從出發(fā)點(diǎn)來分析，績效是一個(gè)很好的東西，能夠及時(shí)反映一個(gè)員工工作開展情況，但因?yàn)槲业目紤]不足，與之相配套的措施未能及時(shí)跟上，導(dǎo)致大家對績效考核有一定的看法，未能提高大家的積極性，未能真正體現(xiàn)績效在工作過程中發(fā)揮的作用，未能給公司帶來最大的利益化。在監(jiān)督各項(xiàng)事務(wù)的推動情況時(shí)，由