員工功勞記功的界定方法

1、員工功勞記功的界定方法（試行）口頭表?yè)P(yáng)1. 連續(xù)兩周報(bào)表仔細(xì)填寫，收集信息全面真實(shí)；2. 每天防止糾正兩個(gè)不良問(wèn)題，避免2000pcs以上質(zhì)量損失（指產(chǎn)品缺陷，下同）3. 每天防止糾正一個(gè)以上不良問(wèn)題，避免3000pcs以上質(zhì)量損失;4. 避免2000pcs以上返工損失。5. 避免200pcs以上報(bào)廢損失。6. 糾正預(yù)防本部門不良問(wèn)題兩個(gè)以上;7. 對(duì)公司現(xiàn)存問(wèn)題提出合理性建議一次以上;書面通報(bào)表?yè)P(yáng)1. 每天防止糾正四個(gè)以上不良問(wèn)題，避免4000pcs質(zhì)量損失；2. 每天防止兩個(gè)以上不良問(wèn)題，避免6000pcs以上質(zhì)量損失；3. 避免5000pcs以上返工損失；4. 避免2000pcs以上報(bào)廢

2、損失；5. 避免公司聲譽(yù)損失；6. 糾正預(yù)防本部門不良問(wèn)題四個(gè)以上；7. 對(duì)公司現(xiàn)存問(wèn)題提出合理性建議公司已經(jīng)采納；記功1. 每天糾正預(yù)防六個(gè)以上問(wèn)題，避免8000pcs以上質(zhì)量損失；2. 每天防止糾正四個(gè)不良問(wèn)題，避免12000pcs以上質(zhì)量損失；3. 避免12000pcs以上返工損失；4. 避免5000pcs以上報(bào)廢損失；5. 避免明顯較大聲譽(yù)損失；6. 糾正預(yù)防本部門不良問(wèn)題，連續(xù)兩周落實(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)制止處理防止上有明顯效果；記大功1 .每天防止糾正十個(gè)以上不良問(wèn)題，避免20000pcs以上質(zhì)量損失；2 每天防止糾正六個(gè)以上不良問(wèn)題，避免25000pcs以上質(zhì)量問(wèn)題；3 避免30000以上返工損失；4 避免10000pcs以上報(bào)廢損失；5 糾正預(yù)防本部門不良問(wèn)題，落實(shí)到軟（影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素）的硬性（產(chǎn)品本身質(zhì)量）質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)制止處理防止上，連續(xù)一個(gè)月有十分優(yōu)秀的表現(xiàn)與成果；6 對(duì)公司現(xiàn)存問(wèn)題提出合理建議，經(jīng)采納確有顯著效果，有成績(jī)證明，受公司好評(píng)；部門功勛當(dāng)月立大功兩次以上，或連續(xù)兩個(gè)月立大功四次以上；注：當(dāng)月兩次口頭表?yè)P(yáng)等于一次通報(bào)表?yè)P(yáng)；兩次通報(bào)表?yè)P(yáng)等于一次記功；兩次記功等于一次記大功；兩次記大功等于部門功勛；程序：現(xiàn)場(chǎng)拍攝不良品、廢品照片，并標(biāo)示明確交部門主管確認(rèn)，質(zhì)量部確認(rèn)記功。注：正在校機(jī)時(shí)機(jī)臺(tái)