房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板

1、工作階段大類土地信息收集土地價(jià)值初判土地獲取階段土地價(jià)值深判.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板主要工作內(nèi)容工作部門主項(xiàng)完成時(shí)分 項(xiàng)主辦協(xié)辦部主辦部門間小類說明崗位門地塊現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況前期部工程部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件， 了解限制性條件前期部工程部對(duì)地塊現(xiàn)狀、 地質(zhì)條件、 是否有現(xiàn)場踏勘地下埋藏物等影響開發(fā)的因素工程部詳細(xì)了解了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、 教育、交工程部銷售部通等情況了解未來發(fā)展規(guī)劃了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃， 對(duì)以銷售部前期部后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐了解地塊的上市方同土地所有方進(jìn)行接觸， 了解土地出讓方式和土地款， 以及能否銷售部前期部式和土地款調(diào)整了解項(xiàng)目開發(fā)成本了解當(dāng)

2、地的建安成本、 政府收費(fèi)成本部工程部項(xiàng)目和具體情況了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排銷售部工程部市場狀況現(xiàn)狀圖（四至電子文件）前期部工程部市場調(diào)查，進(jìn)行地塊市場深度調(diào)研周邊及輻射范圍內(nèi)銷售部前期部的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析，進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研。根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析和項(xiàng)目最終定位產(chǎn)品分析等，對(duì)項(xiàng)目銷售部工程部定位、客戶定位、 產(chǎn)可行性研究報(bào)告品定位等，提出策略性建議。成本測算：針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的方成 本成 本步成本測算、 利潤率分析及比選案設(shè)計(jì)和成本測算?？刂撇靠刂撇扛鞑块T會(huì)同研討 ：根銷售部銷售部據(jù)土地的開工條件、開發(fā)周期及付款計(jì)劃工程部工程部市場情況，共同

3、制定開發(fā)節(jié)奏。項(xiàng)目方案確定總經(jīng)理各部門現(xiàn)金流測算財(cái)務(wù)部各部門;.工作階段主要工作內(nèi)容.工作部門完成時(shí)大類尋找合作資金土地獲取主項(xiàng)小類說明項(xiàng)目招商報(bào)告區(qū)域宏微觀市場研究（前期階段）項(xiàng)目招商文本中盈利能力分析項(xiàng)目商業(yè)策劃書明確合作伙伴、尋合作伙伴確定找合作方式合作方案確定（招商階段）合作細(xì)節(jié)確定項(xiàng)目引資簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議（商業(yè)計(jì)劃書）合作實(shí)施合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理（實(shí)施階段）拍賣競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、 制定拍賣戰(zhàn)術(shù)摘牌競爭對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、 制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù)分項(xiàng)制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定合作方式、投資回報(bào)方式、草擬合同協(xié)議蓋章，存檔。協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財(cái)務(wù)

4、問題，工商局辦理公司注冊。主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)項(xiàng)目部總監(jiān)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)項(xiàng)目部總監(jiān)項(xiàng)目部副總財(cái)務(wù)部經(jīng)理行政辦階 簽訂土地段 出讓合同用地規(guī)劃許可證確定用地圖、樁點(diǎn)交納土地款、契稅、交易費(fèi)等合同條款的草擬和坐標(biāo)、用地條件完善；提供資金提交土地出讓合同和土地出讓提供土地出讓合同；準(zhǔn)備材料，辦證提供資金繳納出讓金、交易費(fèi)等交費(fèi)證明金、交易費(fèi)。建設(shè)用地規(guī)劃許可證資料室 ：提供土地出土地出讓合同讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙核定土地邊界核定用地圖、核定用地相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用1: 500 現(xiàn)狀地形圖需準(zhǔn)備 3份詳規(guī)委托設(shè)計(jì)詳規(guī)項(xiàng)目部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部前期部行政辦前期部;

5、.工作階段大類主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)小類說明土地出讓合同.工作部門完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門土地獲辦理取土地證階段區(qū)域市場調(diào)研規(guī)交費(fèi)證明建設(shè)用地規(guī)劃許可證地籍圖 4份土地登記申請書土地確權(quán)來源證明文件土地權(quán)人證明材料房地產(chǎn)市場調(diào)查競爭性樓盤調(diào)查項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分）公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定繳納土地費(fèi)用（薄膜圖）申請人主體資格證明、 法人代表行政部：提供企業(yè)相證明或個(gè)人身份證明關(guān)證明資料。項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場的總體對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)及周供求現(xiàn)狀、價(jià)格水平等邊進(jìn)行市場分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分項(xiàng)目周邊競爭性樓盤詳細(xì)調(diào)查析、已成交客戶分析、競爭樓盤分析等項(xiàng)目周邊商

6、圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分針對(duì)重點(diǎn)商家，進(jìn)行布狀況、經(jīng)營狀況、經(jīng)營特點(diǎn)、專向訪談，同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行預(yù)期發(fā)展方向等專業(yè)論證。通過行業(yè)發(fā)展分析、 消費(fèi)需求分析，確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種公建部分業(yè)態(tài)選擇類。結(jié)合市場相關(guān)類型物業(yè)供求與數(shù)量確定狀況，確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量銷售部前期部銷售部前期部前期部物業(yè)劃設(shè)計(jì)階市場定位客戶定位依據(jù)控規(guī)指標(biāo)， 提出產(chǎn)品類型建設(shè)計(jì)部 ：配合完成公產(chǎn)品定位議，完成項(xiàng)目定位工作建類配套定位價(jià)格定位總經(jīng)理各部門段項(xiàng)目定位經(jīng)濟(jì)測算逐步細(xì)化成本測算及利潤率分財(cái)務(wù)各部門析，進(jìn)行現(xiàn)金流測算總監(jiān)開發(fā)計(jì)劃：成 本根據(jù)宗地狀況、市場條件和公司回款要求，初步制定控制部土地開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃；銷售部

7、結(jié)合市場現(xiàn)狀完成項(xiàng)目公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告發(fā)順序建議；工程部按營銷計(jì)劃和工程情況排定工期。項(xiàng)目考核指標(biāo)初定：組織討論，初步擬定的項(xiàng)目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃；;.工作階段大類設(shè)計(jì)前期工作主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)小類說明根據(jù)區(qū)域市場內(nèi)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析， 對(duì)戶明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、 建筑風(fēng)格、 配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見。明確設(shè)計(jì)單位選擇標(biāo)準(zhǔn)，了解相 必要時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)院初步選擇關(guān)設(shè)計(jì)院的價(jià)格行情。進(jìn)行實(shí)地考察.工作部門完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門成本控制部銷售部工程

8、部工程部方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂設(shè)計(jì)任務(wù)書與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂法務(wù)：合同文本審核成本：設(shè)計(jì)費(fèi)用審核依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)成本指標(biāo)；計(jì)任務(wù)書、 交工標(biāo)準(zhǔn)， 及規(guī)劃指工程：參與制定交工標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見。成本控制部銷售部工程部規(guī)劃設(shè)結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)于初步測算的成本指標(biāo)逐步對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提規(guī)劃方案結(jié)合成本出建議；成本控制部計(jì)階段方案設(shè)計(jì)組織細(xì)化、結(jié)合市場調(diào)整售價(jià)，確保測算的研討及確定從施工角度，對(duì)主要預(yù)期利潤率。部位做法提出建設(shè)性意見；提供各項(xiàng)配

9、套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。彩色總平面圖方案彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）送規(guī)劃預(yù)審詳細(xì)性規(guī)劃方案的（含配套場站點(diǎn)）報(bào)市建委報(bào)建及確定銷售部工程部前期部前期部前期部建筑平、立面功能各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步效果及成本測算的際，從不同角度提出深化、細(xì)化。合理化建議。研討及確定彩色立面效果圖送（上報(bào)市建委）規(guī)劃預(yù)審及審批建筑方案報(bào)建圖各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際， 從不同角景觀概念方案設(shè)計(jì)度對(duì)客戶景觀需求、 景觀規(guī)劃設(shè)及確定計(jì)方案提出合理化建議。成本控制部銷售部工程部前期部前期部成本控制部銷售部工程部;.工作階段大類主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng)小類說明.工作部門完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門項(xiàng)目指標(biāo)確認(rèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階施

10、工圖段設(shè)計(jì)組織項(xiàng)目成本指標(biāo)確定項(xiàng)目考核指標(biāo)確定年度考核指標(biāo)調(diào)整施工圖、建筑設(shè)計(jì)院選擇與合同簽定制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定）結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定地質(zhì)勘察報(bào)告施工圖成果對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確定；結(jié)合不同客戶需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議；工程：制定工期。工程：制定工期考核標(biāo)準(zhǔn)。成本控制部：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)；工程部：對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估；法務(wù)：合同的審核。按產(chǎn)品型式不同，提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)、景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo)：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定；提供工程技術(shù)專業(yè)建議。成本：針

11、對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算，選優(yōu)；工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討。組織現(xiàn)場勘察，并提供地質(zhì)勘察報(bào)告總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算施工圖會(huì)審成本控制：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見；工程：對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、 選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。施工圖全圖編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化：銷售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤率要求，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以優(yōu)化；工程：對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。成本控制部銷售部工程部工程部工程

12、部成本控制部法務(wù)工程部成本控制部銷售部工程部成本控制部工程部工程部;.工作主要工作內(nèi)容工作部門階段主項(xiàng)完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部分 項(xiàng)間大類小類說明門位門規(guī)綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)提供各專業(yè)設(shè)計(jì)條件劃施工圖景觀擴(kuò)初及施工圖成本控制：成本核算及費(fèi)用控制設(shè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)計(jì)組織景觀施工圖成本測成 本銷售：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測算情況，參階控制部算、分析、反饋并段與景觀施工的討論制定銷售部進(jìn)行圖紙優(yōu)化工程：對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見。工程部設(shè)計(jì)方案 ( 含總平面圖 ) 申報(bào)表前期部提供土地出讓合同、規(guī)劃方案及市政方土地出讓合同付款憑證及相關(guān)圖紙案送審修建性詳細(xì)規(guī)劃 2 份，電子文件1 份（注：審定前，提交

13、10 本提供所需圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1 份）建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表施1/500 現(xiàn)勢地形圖1 份工建設(shè)建筑方案送審提供土地出讓合同、準(zhǔn)工程土地出讓合同付款憑證及相關(guān)圖備規(guī)劃紙建筑設(shè)計(jì)方案 2 份（含建筑效階許可證果、總平面、各層平面、立面、段剖面圖等）重要項(xiàng)目需提交模型投資計(jì)劃大配套財(cái)務(wù)：提供資金保障取得許可證小配套財(cái)務(wù)：提供資金保障消防證明提供消防報(bào)建圖人防證明提供人防報(bào)建圖地名證明;.工作階段主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng).工作部門完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部間大類現(xiàn)場工程放線施工施許可證工準(zhǔn)備階段開工前期工作小類準(zhǔn)備相關(guān)文件出放線報(bào)告現(xiàn)場保護(hù)與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)“三通一平”施工組

14、織方案說明建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件首層平面圖工程：現(xiàn)場配合。按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放工程：配合勘測、清置，出放線報(bào)告除現(xiàn)場障礙施工單位配合做記錄、 現(xiàn)場保護(hù)工程：組織現(xiàn)場保護(hù)移交施工單位工程：組織交接。建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽證的施工合同建設(shè)資金證明（銀行存款證明）項(xiàng)目年度投資計(jì)劃（當(dāng)年計(jì)劃）提供施工圖及計(jì)算書質(zhì)量監(jiān)督登記表工程：配合辦理工程：組織施工單位安全措施做好現(xiàn)場圍墻及現(xiàn)場相關(guān)安全措施。安全施工措施登記表工程：配合現(xiàn)場安全臨水、臨電工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量；協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入；財(cái)務(wù)：

15、提供資金；成本控制：審核相關(guān)費(fèi)用和成本。場地平整工程部，負(fù)責(zé)提供所需的全部資料；成本：確定分包項(xiàng)目及各種特殊材料的檔次價(jià)格勘察單位門位門樁基施工單位提供總規(guī)劃圖等所監(jiān)理單位需的全部資料；成本： 配合招投標(biāo)、招投標(biāo)、簽訂合同測算成本；土建施工單位甲供材、分包商法務(wù)：招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同審核沉降觀測;.工作階段主要工作內(nèi)容主項(xiàng)分項(xiàng).工作部門完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部間大類施工開工準(zhǔn)前期備工作階段工程建項(xiàng)目設(shè)開工階段小類招標(biāo)合同備案施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測開槽基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗(yàn)收備案說明指土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案工程：確定備選單位

16、、提供招標(biāo)資料及備案合同；成本：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款。組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審， 簽定圖紙會(huì)審記錄會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交底記錄辦理質(zhì)檢委托項(xiàng)目：配合辦理相關(guān)辦理安全檢查委托手續(xù)。項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、 臨時(shí)用項(xiàng)目：配合辦理相關(guān)手續(xù)。電、排污手續(xù)建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁，并在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置監(jiān)理單位組織工程部、 設(shè)計(jì)、規(guī)項(xiàng)目：配合劃局驗(yàn)線試樁施工，確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)樁基全面施工委托樁基檢測單位進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測， 并提供樁基檢測報(bào)告土方工程支護(hù)工程降水工程地基處理混凝土墊層工程部 ：負(fù)責(zé)提

17、供所需的全部圖紙，配合地下防水解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題?；炷粱A(chǔ)承建單位自評(píng)監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、 現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn)收表門位門;.工作階段大類主體施工工程建設(shè)階段變更簽證工程款支付主體驗(yàn)收.主要工作內(nèi)容工作部門主項(xiàng)完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部分 項(xiàng)間小類說明門位門審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)施工單位填報(bào)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單三證（材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證）模板分項(xiàng)工程鋼筋分項(xiàng)工程鋼筋混凝土工程預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程混凝土分項(xiàng)工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程配套管線預(yù)埋核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層

18、，重要分項(xiàng)工程及隱天面層鋼筋蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收地下室、裙樓、塔樓第一層的水暖電管線預(yù)埋；超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。圖紙問題解決圖紙問題的發(fā)現(xiàn)及分析設(shè)計(jì)變更施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析施工質(zhì)量問題、處理方案的制定、審核、審批事故處理處理方案的實(shí)施設(shè)計(jì)變更成本控制 ：核定變更成本影響。工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析成本：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。工程變更工程變更申請 ；測算變更對(duì)成本的影響，對(duì)可行性判斷。設(shè)計(jì)變更成本：核定成本影響工程進(jìn)度的確認(rèn)工程款申請表審批成本控制 ：按合同約定審核付款比例。工程款支付財(cái)務(wù)：審核工程價(jià)款單及發(fā)票，付款。主體驗(yàn)收備案施工單位自評(píng)監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查;.工

19、作階段大類外檐裝修材料確定主要工作內(nèi)容主項(xiàng)小類說明設(shè)計(jì)、工程定板施工樣板制作材料確定制定招標(biāo)計(jì)劃擬定投標(biāo)單位.工作部門完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部分項(xiàng)位間門門成本控制 ：審核招標(biāo)方案甲供、甲分包材料的招標(biāo)工程建設(shè)階段內(nèi)外檐裝修編制招標(biāo)文件考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)地面防水抹灰飾面板（磚）門窗輕質(zhì)隔墻幕墻涂飾確定材料招標(biāo)技術(shù)要求確定定標(biāo)原則基層處理找平層面層基層處理防水層施工面層砂漿基層處理抹灰排磚面磚安裝型材加工安裝窗框安裝窗扇封膠放線定位隔墻砌筑及安裝幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)埋件安裝龍骨加工及安裝幕墻面材安裝封膠基層處理面料施工成本控制 ：參與招標(biāo)、 測算成本。成本控制 ：參與確定定標(biāo)原則成本控制 ：參與招標(biāo)

20、定標(biāo);.工作階段大類工程建水、暖、設(shè)電安裝階段.主要工作內(nèi)容工作部門主項(xiàng)完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部分項(xiàng)間小類說明門位門給水管道及配件安裝室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝給水設(shè)備安裝管道防腐，絕熱室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝雨水管道及配件安裝管道及配件安裝室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)輔助設(shè)備安裝防腐，絕熱衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝變壓器、箱式變電所安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝裸母線、封閉母線、 插接式母線安裝變配電室電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)電纜頭制作、 導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)裸母線、封閉母線、

21、插接式母線安裝橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè)供電干線電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭制作、 導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn);.工作階段大類工程建水、暖、設(shè)電安裝階段.主要工作內(nèi)容工作部門主項(xiàng)完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部分項(xiàng)間小類說明門位門成套配電柜、 控制柜和動(dòng)力、 照明配電箱（盤）及控制柜安裝低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線低壓氣動(dòng)力設(shè)備檢測、 試驗(yàn)和空載試運(yùn)行電氣動(dòng)力橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝成套配電柜、 控制柜和動(dòng)力、 照明配電箱（盤）安裝電線、電

22、纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電氣照明安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線， 槽板配線鋼索配線，電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、 控制柜和動(dòng)力、 照明配電箱（盤）安裝柴油發(fā)電機(jī)安裝不間斷電源的其他功能單元安裝裸母線、封閉母線、 插接式母線備用和不間斷電安裝源安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝;.工作階段大類智能化工程建設(shè)階段通風(fēng)與空調(diào).主要工作內(nèi)容工作部門主項(xiàng)完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部分項(xiàng)間小類說明門位門通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺(tái)

23、及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)， 變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)，電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。動(dòng)系統(tǒng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)電視監(jiān)控系，入侵報(bào)警系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)巡更系統(tǒng)，出入口控制 （門禁）系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接， 機(jī)柜、機(jī)架、綜合布線系統(tǒng)配線架的安裝，信息插座和光纜芯線終端的安裝集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，智能化集成系統(tǒng)信息安全，功能接口電源與接地智能建筑電源，防雷及接地空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視環(huán)境覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境火災(zāi)自動(dòng)

24、報(bào)警及消防動(dòng)系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視臨近系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、 樓宇對(duì)講系統(tǒng)、住宅（小區(qū)）智能停車管理系統(tǒng)），物業(yè)管理系化系統(tǒng)統(tǒng)（多表現(xiàn)場計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)），智能家庭信息平臺(tái)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備送排風(fēng)系統(tǒng)安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、防排煙系統(tǒng)常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐同，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試;.工作階段大類通風(fēng)與空調(diào)工程建設(shè)階段電梯安裝.主要工作內(nèi)容工作部門主項(xiàng)完成時(shí)主辦部

25、主辦崗協(xié)辦部分項(xiàng)間小類說明門位門風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備凈化空調(diào)系統(tǒng)安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試制冷組安裝，制冷劑管道及配制冷設(shè)備系統(tǒng)件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，閥門及部件空調(diào)水系統(tǒng)安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系

26、統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)選定安裝單位選型及招標(biāo)提供電梯井道土建預(yù)埋件設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置節(jié)點(diǎn)圖指導(dǎo)電梯井道施工土建交接檢驗(yàn)驅(qū)動(dòng)主機(jī)導(dǎo)軌，門系統(tǒng)， 轎廂，對(duì)重（平衡重）電梯安裝及調(diào)試安全部件，懸掛裝置，隨行電纜補(bǔ)償裝置，電氣裝置整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收施工隊(duì)伍整改。整理竣工資料及竣工圖毛坯房施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書竣工驗(yàn)收備案組織銷售、研發(fā)、運(yùn)營、物業(yè)共同驗(yàn)收。報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案與物業(yè)進(jìn)行交接。物業(yè)：辦理交接手續(xù);.主要工作內(nèi)容工作主項(xiàng)階段大類小類說明土建、給排水、采核對(duì)各棟建筑面積，毛坯房暖、電氣、空調(diào)、核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、竣工甲供材、各項(xiàng)分包現(xiàn)場簽證及各項(xiàng)扣驗(yàn)收工程結(jié)算款的增減項(xiàng)造價(jià)。土建工作面移交土建整改垃圾清運(yùn)吊頂龍骨加工及安裝工封板程潔具選型及招標(biāo)建潔具潔具安裝設(shè)護(hù)欄和扶手制作與階安裝段排磚飾面板（磚）面磚安裝勾縫成品房基層處理裝修涂飾底料施工面料施工櫥柜招標(biāo)櫥柜制作與安裝櫥柜設(shè)計(jì)櫥柜安裝門窗套制作與安裝花飾制作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板裱糊與軟包細(xì)部.工作部門完成時(shí)主辦部主辦崗協(xié)辦部分項(xiàng)間門位門工程：（ 1）申請甲供材結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的領(lǐng)料匯總表，及全面的現(xiàn)場簽證、水電扣款等基礎(chǔ)性資料（ 2）申請分包工程結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、分包方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的分包工程量匯總表，及全面的現(xiàn)場簽證 （監(jiān)理、工