定置管理基礎(chǔ)知識

1、定置管理基礎(chǔ)知識編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 生效日期： 受控標(biāo)識處：分 發(fā) 號：發(fā)布日期：2012年6月28日 實施日期：2012年6月28日目錄1、定置管理的含義2、人、物、場所三者之間的關(guān)系3、人、物、場所與信息的關(guān)系4、定置管理的內(nèi)容5、定置管理的展開程序6、定置檢查與考核1.0 定置管理的含義對于物品的存放，我們通常采用的是“定置管理”，定置管理是根據(jù)物流運動的規(guī)律性，按照人的生理心理效率安全的需求，科學(xué)地確定物品在工作場所的位置，實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。2.0 人、物、場所三者之間的關(guān)系2.1人與物的關(guān)系。在工廠生產(chǎn)活動中，構(gòu)成生產(chǎn)工序的要素有5個，即原材料、機械、工作者、

2、操作方法、環(huán)境條件。其中最重要的是人與物的關(guān)系，只有人與物相結(jié)合才能進(jìn)行工作。 （1）人與物的結(jié)合方式。人與物的結(jié)合方式有兩種，即直接結(jié)合與間接結(jié)合。直接結(jié)合又稱有效結(jié)合，是指工作者在工作中需要某種物品時能夠立即得到，高效率地利用時間。間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)。為使其達(dá)到最佳結(jié)合，需要通過一定信息媒介或某種活動來完成。（2）與物的結(jié)合狀態(tài)。生產(chǎn)活動中，主要是人與物的結(jié)合。但是人與物是否有效地結(jié)合取決于物的特有狀態(tài)，即A、B、C三種狀態(tài)。A狀態(tài)是物與人處于有效結(jié)合狀態(tài)，物與人結(jié)合立即能進(jìn)行生產(chǎn)活動；B狀態(tài)是物與人處于間接結(jié)合狀態(tài)，也稱物與人處于尋找狀態(tài)或物存在一定缺陷，經(jīng)過某種媒介或某種活動

3、后才能進(jìn)行有效生產(chǎn)活動的狀態(tài)；C狀態(tài)是物與現(xiàn)場生產(chǎn)活動無關(guān)，也可說是多余物。 2.2場所與物的關(guān)系。在工廠的生產(chǎn)活動中，人與物的結(jié)合狀態(tài)是生產(chǎn)有效程度的決定因素。但人與物的結(jié)合都是在一定的場所里進(jìn)行的。因此，實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須處理好場所與物的關(guān)系，也就是說場所與物的有效結(jié)合是人與物有效結(jié)合的基礎(chǔ)。從而產(chǎn)生了對象物在場所中的放置科學(xué)“定置”。（1）定置。定置與隨意放置不同，定置即是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動作研究，使對象物按生產(chǎn)需要、工藝要求而科學(xué)地固定在場所的特定位置上，以達(dá)到物與場所有效地結(jié)合，縮短人取物的時間，消除人的重復(fù)動作，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合。（2）場所的三種狀態(tài)，即

4、，狀態(tài)， -狀態(tài)、狀態(tài)。狀態(tài)是良好狀態(tài)。即場所具有良好的工作環(huán)境、作業(yè)面積、通風(fēng)設(shè)施、恒溫設(shè)施、光照、噪音、粉塵等符合人的生理狀況與生產(chǎn)需要，整個場所達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。-狀態(tài)是改善狀態(tài)。即場所需要不斷改善工作環(huán)境，場所的布局不盡合理或只滿足人的生理要求或只滿足生產(chǎn)要求、或兩者都未能完全滿足。狀態(tài)是需要徹底改造狀態(tài)。即場所需要徹底改造，場所既不能滿足生產(chǎn)要求、安全要求又不能滿足人的生理要求。 （3）場所的劃分。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)對象物流運動的規(guī)律性，便于人與物的結(jié)合和充分利用場所的原則，科學(xué)地確定對象物在場所的位置。 固定位置。即場所固定、物品存放位置固定、物品的標(biāo)識固定，即“三固定“。這種“

5、三固定“方法適用于那些在物流系統(tǒng)中周期性地回歸原地，在下一生產(chǎn)活動中重復(fù)使用的物品。主要指那些作為加工手段的物品，如治具、量具、工藝裝備、搬運工具、設(shè)備附件等物品。這些物品一般可多次使用于生產(chǎn)過程，周期往復(fù)運動。對這一類物品實施的“三固定“方法，主要是固定存放位置，使用后要回復(fù)到原來的固定存放點，便于下次尋找。這種“固定“，可以使人的行為習(xí)慣固定，從而提高人的工作效率。自由位置。即相對地固定一個存放物品的區(qū)域，非絕對的存放位置。具體存放位置，是根據(jù)當(dāng)時生產(chǎn)情況及一定規(guī)則決定。與上一種方式相比，物品存放有一定自由度，故稱自由位置。這種方法適用物流系統(tǒng)中那些不回歸、不重復(fù)使用的物品。如原材料、毛坯

6、、零部件、半成品。這些物品的特點是按照工藝流程不停地從上一工序向下一工序流動，一直到最后出廠。所以，對每個物品來說，在某一工序加工后，一般不再回歸到原來的場所。自由位置的定置標(biāo)志可采用可移動的牌架、可更換的插牌標(biāo)識，對不同物品加以區(qū)分。不同位置的劃分也可采用可移動的線條邊界支架加以分割，表示位置的暫時固定。3.0 人、物、場所與信息的關(guān)系生產(chǎn)現(xiàn)場中眾多的對象物不可能都同人處于直接結(jié)合狀態(tài)，而絕大多數(shù)的物同人處于間接結(jié)合狀態(tài)。為實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，必須借助于信息媒介的指引、控制與確認(rèn)。因此，信息媒介的準(zhǔn)確可靠程度直接影響人、物、場所的有效結(jié)合。信息媒介又分確認(rèn)信息媒介和引導(dǎo)信息媒介兩類，每類信

7、息媒介又各有兩種媒介物。 3.1引導(dǎo)信息媒介物。即是人們通過信息媒介物，被引導(dǎo)到目的場所，如位置臺賬、平面布置圖等。 3.2確認(rèn)信息媒介物。人們通過信息媒介物確認(rèn)出物品和場所。如場所標(biāo)志、物品名稱（代號）等。 3.3標(biāo)識（一種信息）與定置管理標(biāo)識在人與物、物與場所的作用過程中起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)的作用。在生產(chǎn)中使用的物品品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，它們不可能都放置在操作者的手邊，如何找到，需要一定的信息來指引。許多物品在流動中是不回歸的，它們的流向和數(shù)量也需要信息來指導(dǎo)和控制；為了便于尋找和避免混放，也需要有信息來確認(rèn)。因此，在定置管理中，完善、準(zhǔn)確而醒目的標(biāo)識十分重要，它影響到人與物以及場所的有效結(jié)

8、合程度。標(biāo)識一般可分為兩類：（1）引導(dǎo)類標(biāo)識。有的引導(dǎo)信息告訴人們“物品放哪里”，便于人與物的結(jié)合。例如車間各種物品的臺賬就是一種引導(dǎo)信息。在臺賬中，每類物品都有自己的編號，這種編號是按“四號定位”原則來編碼的，“四號”即指庫、區(qū)、架、位。有了臺賬就可知道某種物品存放在何處，數(shù)量是多少。如果使用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫就更方便更快捷了。（2）確認(rèn)類標(biāo)識。這是為了避免物品混亂和放錯地方所需的信息。各種區(qū)域的標(biāo)志線、標(biāo)志牌和色彩標(biāo)志告訴人們“這是什么場所”。廢品存放區(qū)和合格品存放區(qū)的不同標(biāo)志，可以避免材料、半成品、成品混淆的質(zhì)量事故。各種物品的卡片和懸掛卡片的架、框，也是一種重要的確認(rèn)信息。在卡片上說明這種物品

9、的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等等，告訴人們：“此物品是什么”。這些卡片相當(dāng)于物品的核實信息。由此可見，在定置管理中各種標(biāo)識是很重要的，良好的定置管理，要求標(biāo)識達(dá)到五個方面的要求，即五種理想狀態(tài)：場所標(biāo)識清楚；區(qū)域定置有圖；位置臺賬齊全；物品編號有序；全部信息規(guī)范。4.0 定置管理的內(nèi)容定置管理內(nèi)容較為復(fù)雜，在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置和可移動物件定置等。在此主要講生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置和可移動物件定置，主要定置對象包括勞動對象物定置（如原料、半成品、在制品等）；工器具及備件的定置（如工具、清潔工具、量具、容器、備件等）；廢棄物的定置（如廢品、雜物等）。5.0 定置管理的展開程序推行

10、定置管理，一般開展程序如下：5.1對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，明確管理內(nèi)容。以推行定置管理的主管人員為主，組織車間現(xiàn)場有關(guān)人員共同組成調(diào)查小組，對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，從以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查工作：人機聯(lián)系物流程序工藝設(shè)計作業(yè)空間材料、制品工位器具質(zhì)量安全搬運運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)中轉(zhuǎn)庫房擺放狀況5.2分析問題，提出方案。主要分析以下問題：人物結(jié)合現(xiàn)場物流搬運狀況現(xiàn)場標(biāo)識空間利用分析方法可借鑒工業(yè)工程（IE）中的生產(chǎn)作業(yè)分析、作業(yè)研究、動作分析及時間分析等方法。5.3定置管理系統(tǒng)設(shè)計（1）定置圖設(shè)計 定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)蹩物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計量室、辦公室等走置圖和特殊要求定置圖（如工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。定置圖繪制的原則有： 現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上； 定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比