崗前培訓(xùn)管理辦法

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-180編號：_崗前培訓(xùn)管理辦法編輯：_日期：_單位：_崗前培訓(xùn)管理辦法用戶指南：該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護(hù)工作秩序，并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。【崗前培訓(xùn)管理辦法】1 目的使新員工崗前培訓(xùn)規(guī)范化、制度化。2 適用范圍本管理辦法適用于新進(jìn)工人以及各培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門。3 培訓(xùn)時間根據(jù)人力資源部招聘情況及時安排培訓(xùn)，具體時間由綜合部發(fā)文通知。4 職責(zé)4.1集團(tuán)人力資源

2、部負(fù)責(zé)招聘符合條件的新員工，根據(jù)公司規(guī)定辦理入職手續(xù)，并引導(dǎo)其到客車綜合部和制造部報到。4.2綜合部負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)，以及所有培訓(xùn)資料的匯總、審核、公布與歸檔。并負(fù)責(zé)企業(yè)介紹、企業(yè)規(guī)章制度、手技巧、車型識別、測量儀器及設(shè)備工具的操作規(guī)程等課程的培訓(xùn)和考核。4.3制造部負(fù)責(zé)根據(jù)綜合部通知組織有關(guān)人員按時參加培訓(xùn)，積極做好崗位確認(rèn)、人事變動反饋、監(jiān)考等工作，配合培訓(xùn)實施，并負(fù)責(zé)制造部相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。4.4工藝所負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行工藝培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷)，以及工藝培訓(xùn)教材編制和完善。4.5質(zhì)檢部負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷

3、)，以及質(zhì)量培訓(xùn)教材編制和完善。4.6 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷)，以及設(shè)備培訓(xùn)教材編制和完善。4.7安保部負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)安排，進(jìn)行安全培訓(xùn)的實施與考核(包括出卷、監(jiān)考和評卷)，以及安全培訓(xùn)教材編制和完善。5 培訓(xùn)流程與內(nèi)容5.1 培訓(xùn)計劃5.1.1 綜合部根據(jù)人力資源部的新員工工作安排書整理、匯總本期崗前培訓(xùn)學(xué)員名單，編制第期崗前培訓(xùn)名單交制造部核對、確認(rèn)，重點確認(rèn)工段、崗位、入職時間等。5.1.2綜合部根據(jù)制造部確認(rèn)的第期崗前培訓(xùn)名單，編制培訓(xùn)計劃，并與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，擬定正式的培訓(xùn)通知下發(fā)到相關(guān)部門和人員。5.2 培訓(xùn)實施5.2.1

4、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)分三個階段。第一階段(一周時間)，各培訓(xùn)相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)章制度、安全、工藝和質(zhì)量、車型識別等課程的理論培訓(xùn)，以及規(guī)章制度、安全知識、手技巧的考試;第二階段(一周時間)，新工人到本崗位上結(jié)合前期所學(xué)到的理論知識進(jìn)行實踐學(xué)習(xí);第三階段(技能考試時間)，綜合部組織進(jìn)行工藝、質(zhì)量、車型識別的培訓(xùn)和考核。詳細(xì)安排見下表：培訓(xùn)課程具體內(nèi)容責(zé)任部門考核方式備注第一階段崗前培訓(xùn)開課儀式領(lǐng)導(dǎo)致詞，培訓(xùn)目的、內(nèi)容和紀(jì)律介紹客車綜合部企業(yè)介紹公司發(fā)展歷史、公司榮譽(yù)、公司文化、企業(yè)精神、組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)，產(chǎn)品知識簡介等，讓新員工對公司有全面的了解，堅定信心?？蛙嚲C合部課堂提問規(guī)章制度設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、

5、計量和環(huán)保管理制度、其他(包括請假制度、轉(zhuǎn)正制度、保密制度、獎懲制度等)規(guī)章制度制定部門理論考試60分以上安全知識安全生產(chǎn)知識、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全安保部工藝流程及要求各崗位工藝流程及要求工藝所質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及要求各崗位質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及考核制度質(zhì)檢部車型識別培訓(xùn)與考試各車型編號規(guī)則，公司各車型結(jié)構(gòu)、特點介紹客車綜合部5分鐘內(nèi)30個車型識別正確率達(dá)100%制造部監(jiān)考手技巧培訓(xùn)與考試擰螺栓、擰螺母、套繩、轉(zhuǎn)球、零部件識別等客車綜合部見培訓(xùn)卡片制造部監(jiān)考第二階段工段實習(xí)具體崗位的工藝、質(zhì)量要求制造部工段長觀察第三階段技能考試工藝、質(zhì)量、車型識別等考試客車綜合部、授課部門理論考試60分以上其他5.3 培訓(xùn)考核5

6、.3.1 綜合部根據(jù)培訓(xùn)計劃和實施情況安排考試并發(fā)文通知。5.3.2 綜合部組織責(zé)任部門、制造部共同監(jiān)考。責(zé)任部門于考試結(jié)束后第二天下午5點之前完成評卷，并將成績在崗前培訓(xùn)成績登記表登記確認(rèn)后交綜合部。5.3.3 綜合部匯總、公布各門考試成績，并安排、通知有關(guān)人員補(bǔ)考，每門考試有兩次補(bǔ)考機(jī)會，兩次補(bǔ)考仍不通過的退回人力資源部。5.3.4 所有規(guī)定考試(包括補(bǔ)考)結(jié)束后，綜合部以通報的形式總結(jié)本次培訓(xùn)，包括員工各項考試成績、培訓(xùn)期間紀(jì)律、培訓(xùn)老師評估結(jié)果等內(nèi)容。5.3.5 崗前培訓(xùn)各科考試成績作為新員工轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)，詳見新員工轉(zhuǎn)正管理辦法。6 培訓(xùn)管理制度6.1員工培訓(xùn)紀(jì)律6.1.1 培訓(xùn)考勤

7、：不得遲到、早退、曠課。遲到、早退按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。特殊情況需要請假的必須事先寫請假條，經(jīng)工段長、車間主任簽批后方為有效，否則按曠課處理。6.1.2 課堂常規(guī)：a. 進(jìn)入課堂必須穿戴整齊，提前進(jìn)入教室。b. 上課前，自覺準(zhǔn)備好上課需用的課本、筆記本、文化用品等，不大聲說笑，不在課堂里走動，保持課堂安靜，等待教師上課。c. 關(guān)閉手機(jī)等全部通訊工具，上課時間不接待客人，保證正常課堂秩序。d. 不遲到、不早退、不在課堂上自由出入，必須外出時需經(jīng)老師同意。e. 不隨地吐痰，不亂扔煙頭紙屑，遠(yuǎn)離不文明陋習(xí)。6.1.3 教室規(guī)則a. 保持教室衛(wèi)生清潔整齊。b. 教室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。c

8、. 教室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑等雜物。d. 保持教室及周圍環(huán)境的安靜，嚴(yán)禁喧嘩打鬧。e. 愛護(hù)教學(xué)設(shè)施，未經(jīng)允許請勿隨意搬動和使用。f. 禁止在桌椅及墻壁上隨意刻寫、張貼。g. 最后離開教室的人員有責(zé)任關(guān)好門窗、電燈、電器設(shè)備等。6.1.4培訓(xùn)期間，學(xué)員未按要求遵守課堂常規(guī)或教室規(guī)則，第一次警告，第二次扣罰50 元，第三次延期轉(zhuǎn)正直至開除。6.1.5考試紀(jì)律：a.考試遲到20分鐘以上，沒有請假的，按曠課處理。b.考試過程中嚴(yán)禁有抄襲、交頭接耳等作弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)將直接作辭退處理。c.有特殊情況不能參加考試的，可提前書面請假，請假流程同6.3.1相關(guān)規(guī)定。無故缺考按曠課處理。6.2培訓(xùn)教材

9、與老師管理6.2.1 培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)所授科目教材的開發(fā)修訂工作，教材內(nèi)容力求簡潔實用，多穿插圖片、照片、事例等容易理解和印象深刻的內(nèi)容，且教材啟用之前必須得到責(zé)任部門專業(yè)人員的校核以及部門領(lǐng)導(dǎo)的審批，教材內(nèi)容有更改時也要通過校和與審批。6.2.2培訓(xùn)老師在第一次授課前兩天將教材(文本和電子版)交至綜合部備案，有任何更改時，也要在教授更改教材前兩天將更改內(nèi)容(文本和電子版)交至綜合部備案。綜合部根據(jù)培訓(xùn)項目將教材分類編號歸檔，做好標(biāo)記。6.2.3 培訓(xùn)老師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，按時上課，無故遲到或早退的按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。因工作原因確需調(diào)整培訓(xùn)時間的應(yīng)提前4小時以上通知綜合部，并積極協(xié)助綜合部調(diào)整課程，否則按曠課處理。6.2.4培訓(xùn)老師應(yīng)在培訓(xùn)前準(zhǔn)備好培訓(xùn)提綱，內(nèi)容應(yīng)涵蓋所培訓(xùn)的知識，并將培訓(xùn)提綱在授課結(jié)束后當(dāng)天下午5點之前報綜合部備案，提綱內(nèi)容不全或不按時備案者考核20元/人次6.2.5培訓(xùn)教材、考試試卷及成績等相關(guān)培訓(xùn)資料必須按時報綜合部報案，每拖延一天考核責(zé)任者50元/次。