

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX有限公司制修部門:文控編號:行政人事部員工獎懲管理制度H J-HR-WI-03-A0制修日期:2013-10-10頁次:1/51.0目的為了做到獎懲的有據(jù)可依、有根可尋,使我司的獎懲公開、公平、公正,維護(hù)正常的工作秩 序,根據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法以及中華人民共和國勞動 爭議調(diào)解仲裁法,現(xiàn)基于我司事實,制定本制度。2.0范圍本制度適用于我司所有員工。3.0職責(zé)3.1行政人事部職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)本制度的編輯、發(fā)放、執(zhí)行、回收、修改、存檔、報廢;收集員工對本制 度的建議并結(jié)合我司事實進(jìn)行處理。3.2總經(jīng)理與副總經(jīng)理職責(zé)副總經(jīng)理對本制度的相關(guān)文控措施進(jìn)行最終的審核,總經(jīng)理
2、批準(zhǔn)。3.3員工職責(zé)嚴(yán)格遵守本制度的相關(guān)規(guī)定;對本制度提出相關(guān)改進(jìn)建議。4.0獎懲程序4.1任何對員工的獎懲都必須填寫“獎懲通知單”,一般由員工的直接上級填寫。其他員工若發(fā)現(xiàn) 有符合本制度獎懲規(guī)定的行為,應(yīng)與其直接上級或行政人事部反映。接到反映的人員應(yīng)在第一 時間進(jìn)行核實,由該員工的直接上級或行政人事部開獎懲通知單。4.2獎懲通知單開出后,應(yīng)逐級審批。若有需要,由行政人事部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論。4.3討論的決議產(chǎn)生后,行政人事部應(yīng)第一時間告知獎懲當(dāng)事人,當(dāng)事人若有異議,應(yīng)及時向行政 人事部或直接上級申述。4.3獎懲通知單一式兩聯(lián),行政人事部將上聯(lián)存檔,下聯(lián)交給財務(wù)部于本月核算當(dāng)事人薪資。4.4
3、行政人事部根據(jù)獎懲通知單張貼出獎懲公告。XX有限公司文控編號:H J-HR-WI-03-A0頁次:2/55.0獎勵的類別5.1對有以下表現(xiàn)的我司員工,予以嘉獎:5.1.1在本職工作中表現(xiàn)突出,在團(tuán)隊中起到榜樣的作用。5.1.2遇到本職工作外的問題,第一時間上報或妥善處理,避免公司損失的。5.1.3對非法泄露我司機(jī)密的行為及時舉報的。5.1.4有其他突出成績的。5.2對有以下表現(xiàn)的我司員工,予以記功:5.2.1對我司管理制度提出相關(guān)改進(jìn)建議,經(jīng)采納執(zhí)行有顯著效果的。5.2.2對我司產(chǎn)品工藝流程提出改善提案,經(jīng)采納執(zhí)行有顯著效果的。5.2.3對于原料、工具等節(jié)約使用或廢物利用,有顯著節(jié)省成本的。5.2.4勇于舉報盜竊、營私舞弊等危害公司利益的行為或企圖,避免公司損失的。5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 眼鏡行業(yè)視力問題免責(zé)協(xié)議
- 杭州市房屋裝修合同
- 掛靠物業(yè)公司合伙協(xié)議書
- 工程合同付款方式
- 泥工家裝裝修合同
- 租金遞增式商鋪租賃合同
- 垃圾焚燒發(fā)電項目投資合同
- 場地租賃協(xié)議注意事項
- 質(zhì)押擔(dān)保借款合同
- 優(yōu)化員工績效管理系統(tǒng)的具體實施方案
- 2025年01月福建省福利彩票發(fā)行中心片區(qū)管理員招考筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 健身新人直播流程
- 企業(yè)的生產(chǎn)過程課件
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽高職組“關(guān)務(wù)實務(wù)組”賽項參考試題庫(含答案)
- 企業(yè)動火作業(yè)安全管理制度范文
- 2024年新疆公務(wù)員考試申論試題(縣鄉(xiāng)卷)
- 自來水企業(yè)安全教育培訓(xùn)
- 河北美術(shù)出版社小學(xué)六年級下冊書法練習(xí)指導(dǎo)教案
- T-TBD 004-2024 土壤調(diào)理劑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 人民醫(yī)院2024年度中層干部考核方案
評論
0/150
提交評論