版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章 編制依據(jù)YY·YY國際小區(qū)“三通一平”施工方案,表達(dá)我司對該工程項(xiàng)目,前期施工的總體策劃與目標(biāo)。表示了我司對投資的承諾。我們編制的依據(jù)是:1、國家及Y縣人民政府主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)文件。2、該宗地的規(guī)劃紅線范圍。(紅線范圍內(nèi)土地出賣讓人確保無阻礙物及農(nóng)植物,如電線、通信線、種植的各類蔬菜需搬遷。)3、由中國建筑YY設(shè)計(jì)研究院有限公司YY分公司設(shè)計(jì)的方案圖。4、我司對施工現(xiàn)場環(huán)境的勘察與了解及現(xiàn)場答疑。5、我司所建立的質(zhì)量保證體系及編制的質(zhì)量保證手冊。第二章 工程概況YY·YY國際住宅小區(qū)位于Y縣新城區(qū),南面國家級森林公園西干山,北依YYY源
2、頭YY河,東望縣域最大的市政廣場YY音樂廣場。YY·YY國際住宅小區(qū)總占地面積YYYYY m2。其現(xiàn)狀地平與周邊道路存在一定的落差,東面與YYYY廣場相交接的XX路,跟現(xiàn)在的自然地平相差 3-4 m,(該YY路在小區(qū)路段為北底南高路形,馬路最高處于最低處相差約2.5m);南面與黃山公路,跟現(xiàn)在的自然地平相差約3.5m,北側(cè)YY河提壩上口與現(xiàn)在自然地平相差約3.2m。綜合評定土方的回填平衡,減少浪費(fèi)與返工,以抬高小區(qū)內(nèi)部±0.00至北側(cè)YYY洪水水位線以上為目的。土方回填在一期區(qū)域進(jìn)行,如初步以北側(cè)YY河洪水水位線為±0.000,根據(jù)現(xiàn)狀統(tǒng)一回填至1.500m,該一
3、期回填土方約為97500 m3第三章 管理機(jī)構(gòu) 本工程總指揮YY總經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目總工程師由YY副總經(jīng)理擔(dān)任。為加強(qiáng)現(xiàn)場管理,健全管理機(jī)制,明確各職能部門各崗位職責(zé)及其相互關(guān)系,成立YY·YY國際工程項(xiàng)目部,按照項(xiàng)目法施工。根據(jù)精簡、高效管理的原則,施工現(xiàn)場設(shè)置YY·YY國際工程項(xiàng)目部是同時(shí),下設(shè)工程部、預(yù)算部、物資部進(jìn)行開展工作。第四章 施工部署 施工可按下列程序進(jìn)行,首先進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作,按照總平面布置圖與地形及高程復(fù)測現(xiàn)狀后,進(jìn)行預(yù)算編制。設(shè)置整個小區(qū)測量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn),鋪設(shè)施工通道入口,其入口南面與北面各設(shè)一個。從現(xiàn)有的總體規(guī)劃方案來確定填土,填土范圍現(xiàn)在只針對一期
4、區(qū)域展開,同時(shí)考慮到一期內(nèi)局部位置設(shè)有地下車庫,對地下車庫范圍內(nèi)不進(jìn)行填土。道路的布局從整體方案確定后,臨時(shí)施工道路的走向與寬度同經(jīng)后永久道路的布局一致,但臨時(shí)道路面層高度應(yīng)低于經(jīng)后永久道路面層的30CM,其做法能保證以后永久道路路基的穩(wěn)定性,同時(shí)能節(jié)省經(jīng)后路基的工程量。第五章 施工現(xiàn)場布置本工程水源為城市自來水,政府需提供兩路市政給水管進(jìn)水,擬從市政道路引兩根不小于DN300給水管,進(jìn)入小區(qū),供至紅線處,由我司自行接至施工現(xiàn)場所需位置。施工電源,政府需提供兩路獨(dú)立的10KV城市電網(wǎng)電源,放置在小區(qū)紅線的南北各一處,由我司自行接至所需的施工位置。本工程排水系統(tǒng),室外排水采用雨、污分流制,污水經(jīng)
5、南北兩個污水處理設(shè)備處理后排至市政污水管,室外雨水由小區(qū)雨水管收集后,一部分排入市政雨水管一部分用于小區(qū)內(nèi)的綠化澆灌。工地臨建(如臨時(shí)檢修棚、簡易班房、工地辦公室等)擬搭建在現(xiàn)擴(kuò)建干煤棚北面空地。臨時(shí)生活設(shè)施一條8米寬的施工臨時(shí)道路,沿回填區(qū)周圍設(shè)四盞大照明燈。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工工期按一個月時(shí)間考慮,擬定于YYYY年Y月Y日進(jìn)行現(xiàn)場施工道路、排水溝的施工及水電布置,12日打響YY·YY國際“三通一平”一期工程的第一炮,計(jì)劃于YYYY年Y月Y日正式竣工驗(yàn)收移交“三通一平”場地。施工進(jìn)度保證措施:根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)要求,充分安排勞動力、施工機(jī)械車輛等。每天投入挖土機(jī)2臺,運(yùn)
6、土車輛不少于20輛,及相應(yīng)人力、機(jī)具等,分二班作業(yè)(白、中班),必要時(shí)進(jìn)行三班作業(yè),確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。第七章 施工技術(shù)、質(zhì)量管理為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和我司“精心施工,工藝創(chuàng)新,”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),建立有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系。以好的準(zhǔn)備,好的管理,好的產(chǎn)品,好的服務(wù)承建工程,工程施工做到“三包”和“三?!保窗踩?、包質(zhì)量、包工期;保證文明施工,保證質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),保證按照方案實(shí)行。一各部門的職責(zé):1項(xiàng)目總工程師1)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、上級有關(guān)技術(shù)工作的指示和決定。2)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,
7、解決工地范圍內(nèi)的技術(shù)問題。3)領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制,主持技術(shù)會議,負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題,審批施工技術(shù)措施。4)深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,督促檢查,及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題,掌握施工動態(tài)。5)接受有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的指令,確認(rèn)后下達(dá)到各職能部門及各施工隊(duì)。6)組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,做好工程項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度工作。7)組織編制并審核施工技術(shù),按照施工技術(shù)檔案管理制度的要求,組織建立施工檔案。2 施工技術(shù)員1)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、上級有關(guān)技術(shù)工作的指示和決定。2)負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。3)參加編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的
8、施工組織設(shè)計(jì)和具體施工方案,按局安全、質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定編制安全、質(zhì)量施工技術(shù)措施,并組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行施工前的專業(yè)技術(shù)交底和作業(yè)交底工作。5)參加施工計(jì)劃的編制,制定確保完成計(jì)劃和達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施措施。6)編寫施工技術(shù)總結(jié),負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的收集整理工作。7)承擔(dān)本專業(yè)施工責(zé)任范圍內(nèi)施工技術(shù)日記工作。3工程部1)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、上級有關(guān)技術(shù)工作的指示和決定。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工技術(shù)管理、計(jì)劃控制、生產(chǎn)調(diào)度、工程技術(shù)文件與資料管理。3)接受有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的指令,確認(rèn)后下達(dá)到各職能部門及各施工隊(duì)。4)組織進(jìn)行項(xiàng)
9、目工程的技術(shù)交底工作,監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照交底要求施工。5)負(fù)責(zé)對一般施工方案進(jìn)行審核,對指導(dǎo)書進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)提供技術(shù)工程文件,并按技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)控,對工程施工記錄進(jìn)行搜集、整理。收集整理保存施工技術(shù)總結(jié)。6)檢查監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,并采取調(diào)整措施。4 施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行交底。交底內(nèi)容一般包括:工程內(nèi)容和施工范圍,工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施,施工順序和主要施工方案,保證施工安全的主要措施,主要物資供應(yīng)要求,其它施工注意事項(xiàng)。施工技術(shù)員
10、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書交底,對象為班組成員。交底內(nèi)容包括:操作方法和保證質(zhì)量安全的措施,技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求,施工圖紙解釋,設(shè)計(jì)變更,經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,技術(shù)記錄內(nèi)容和要求,其它施工注意事項(xiàng)。5施工日記制度施工日記是在建設(shè)工程整個施工期間的施工技術(shù)方面的記錄,是質(zhì)量評定、工程結(jié)算、技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)及資料。施工日記要逐日記錄,人員調(diào)動應(yīng)辦理交接手續(xù),以保持其完整性。6 施工技術(shù)檔案管理制度建立施工技術(shù)檔案是施工單位保存施工原始記錄和積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。設(shè)置技術(shù)檔案管理專責(zé),加強(qiáng)檔案管理和利于工作。施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有:1)施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)指導(dǎo)書;2)永久水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁的測量記錄;定位
11、放線測量記錄; 3)試驗(yàn)報(bào)告;4)施工技術(shù)記錄5)圖紙收集;7填方工程1)填方工程開始前,應(yīng)對填方區(qū)域進(jìn)行全面的檢查,清除基底的樹墩、主根及其它雜物,如填方區(qū)有積水時(shí),必須設(shè)置排水措施,將積水排除,方可進(jìn)行施工。2)嚴(yán)格控制土料質(zhì)量,通過控制土料含水量,保證回填質(zhì)量。保證土料含水量的最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。如土料含水量過高,壓實(shí)時(shí)易產(chǎn)生橡皮土,此時(shí),應(yīng)將土料翻檢晾干至最優(yōu)含水量時(shí),再進(jìn)行回填,若含水量小于最優(yōu)含水量,可采用淋水和加壓實(shí)遍數(shù)的方法。3)填方施工前,應(yīng)根據(jù)回填土料的土力學(xué)的性質(zhì)設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù),確定碾壓機(jī)具及鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)可通過現(xiàn)場試驗(yàn)來確定。如使用環(huán)刀法,檢測回填土的密實(shí)度,然后根據(jù)定
12、有關(guān)參數(shù),最后再進(jìn)行大規(guī)模施工。4)保證碾壓質(zhì)量。本工程碾壓采用推土機(jī)及平碾壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)工作。碾壓時(shí),輪跡應(yīng)互相搭接,防止漏壓,設(shè)定鋪土厚度為300-500mm。碾壓遍數(shù)為68次。第八章 安全施工管理8.1 安全管理方針、目標(biāo)8.1.1 安全管理方針貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;遵循安全管理制度化、人員規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、物料堆放定置化的原則。建立YY·YY國際項(xiàng)目安全管理體系,實(shí)行文件化、程序化的安全管理,并依靠文件體系指導(dǎo)和控制安全管理,進(jìn)行危險(xiǎn)辨識和控制,從而實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)防和施工全過程的安全管理。8.1.2 安全管理目標(biāo)(1)確保項(xiàng)目安全運(yùn)行,保證人員、設(shè)備安
13、全;(2)杜絕群傷事故;(3)不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;(4)文明施工達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)一流水平。8.2 安全組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):8.2.1 組織機(jī)構(gòu):安全組織機(jī)構(gòu)由本項(xiàng)目第一安全責(zé)任人及直接安全責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理)、工程部負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)察人員組成。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的行政保證體系,以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)保證體系,以工程部為首的安全監(jiān)察體系。8.2.2 職責(zé)運(yùn)作:1)第一安全責(zé)任人(項(xiàng)目總指揮):對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)的規(guī)定。負(fù)責(zé)組織制定與審批企業(yè)安全管理的年度工作計(jì)劃與目標(biāo),研究和決策重大安全管理措施方案,推動安全管理工作的深入開展。確
14、保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用及安全獎勵專用基金的建立和使用。組織參加本單位的安全施工大檢查。2)直接安全責(zé)任人(項(xiàng)目副總指揮):對本項(xiàng)目的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)的規(guī)定。負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作。組織參加本單位的安全施工大檢查,組織實(shí)施整改措施。負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。3)項(xiàng)目部工程部門:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)的規(guī)定。制定年度安全工作計(jì)劃目標(biāo)。匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。組織開展安全施工的宣傳教育??偨Y(jié)推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)檢查、布置施工中的安全工作。審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)
15、施工組織設(shè)計(jì)和單位工程重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票,并監(jiān)督措施的執(zhí)行。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查。負(fù)責(zé)組織安全活動。貫徹落實(shí)安全獎懲辦法,制訂和實(shí)施安監(jiān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。4)安全監(jiān)察人員:是該項(xiàng)目的安全管理執(zhí)法人員,執(zhí)行第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)的決策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)的規(guī)定。進(jìn)行執(zhí)法安全監(jiān)察工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工程施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促班組進(jìn)行整改。參加開工前的安全措施交底及其他安全技術(shù)措施的審批,布置與檢查每周的安全活動。開
16、展安全施工的宣傳教育。并對企業(yè)安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)。執(zhí)行安全管理的安全決策指令,根據(jù)國家安全管理方針、法規(guī)、法令,推動安全管理方法。5)作業(yè)員工:工作時(shí)遵章守紀(jì),遵守作業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干及擅自違章作業(yè);自覺參加安全教育培訓(xùn);增強(qiáng)自我保護(hù)意識,保證作業(yè)中的安全;對違章指揮及沒有安全措施的,有權(quán)拒絕施工。8.3 安全管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,我局將堅(jiān)持安全管理工作“嚴(yán)、細(xì)、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格按國家建筑安全施工管理規(guī)定的要求進(jìn)行管理。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全管理要求和合同條款制定以下安全管理制度,并在工作中落實(shí)執(zhí)行:1)部門
17、、崗位安全責(zé)任制度:落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級安全職責(zé),保證安全管理工作有效性與持續(xù)實(shí)效性。2)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施指南:對安全設(shè)施的制作、布設(shè)、使用等各環(huán)節(jié)實(shí)行有效控制。3)安全獎懲制度:制訂對違章行為的處罰標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定項(xiàng)目的安全獎懲政策,制訂對各類事故的處理辦法。4)文明施工考核管理辦法:為實(shí)現(xiàn)人機(jī)、環(huán)境的優(yōu)化匹配,達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理目標(biāo)。5)安全檢查制度:制定檢查時(shí)間、檢查項(xiàng)目,并對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。6)安全例會、安全活動制度:制定例會、活動的頻率、要求。7)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制制度:制定安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制要求及審批要求。8)安全用電管
18、理制度:制定施工用電的技術(shù)要求、施工線路的布設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范現(xiàn)場用電管理。9)安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則:規(guī)定危險(xiǎn)性施工、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工程、一定要按要求填寫施工作業(yè)票,以確保施工的安全。10)勞動安全、勞動衛(wèi)生管理手冊:制定勞動安全、勞動衛(wèi)生管理規(guī)定,確保施工過程中人身傷害。11)安全教育培訓(xùn)制度:確保員工安全教育培訓(xùn)工作正常開展。12)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定:制定機(jī)械設(shè)備的安全管理要求、安全技術(shù)要求,以確保施工能安全運(yùn)行。13)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度:制定事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告程序、要求,以確保事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。8.4 安全活動每周一為安全活動日,活動時(shí)間為
19、1小時(shí),由安全專責(zé)組織,全體人員參加。班組實(shí)行“站班會”,班組長履行好自己的職責(zé),每天在工作前開“站班會”,進(jìn)行“三查”、“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),強(qiáng)調(diào)正確使用工器具和過去保護(hù)用品,加強(qiáng)員工的遵章守紀(jì)。活動要求要有內(nèi)容、有記錄?;顒忧闆r記入“安全活動記錄表”,安全主管、安全專責(zé)將不定期組織抽查。8.4.1 安全檢查1)工程開工前,由安監(jiān)部門組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、施工班組長參加。對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否具備開工條件進(jìn)行全面檢查。2)月中旬,由第一安全責(zé)任人、安監(jiān)專職和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性安全、文明施工大檢查,檢查按照“JGJ5999”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)
20、對現(xiàn)場的監(jiān)督及巡查,每天下班前半小時(shí)必須對工地進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即安排處理,對違章人員進(jìn)行教育,必要時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。4)安全檢查查出的問題,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)將查出的問題以安全隱患整改通知單的形式下發(fā)有關(guān)班組,并監(jiān)督存在問題的班組按期限整改,問題整改完畢后,責(zé)任班組以安全隱患整改反饋單的形式向安監(jiān)部門反饋,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。8.4.2 安全獎懲1)項(xiàng)目部對安全、文明、衛(wèi)生做出突出成績的班組和個人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。2)處罰:a、 對違章作業(yè)人員按安全監(jiān)察處罰通知單進(jìn)行處罰。b、對事故責(zé)任班組、事故責(zé)任人按項(xiàng)目安全管理制度進(jìn)行處罰。8.5 安全技術(shù)管理措施8.5.1安全交底安全交底覆蓋
21、率必須100%,層層貫徹落實(shí)。堅(jiān)持安全施工作業(yè)票制度,定期安全大檢查,堅(jiān)持開工前的安全措施交底,開展安全施工的宣傳教育,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干及擅自違章作業(yè)。8.5.2 施工用電管理施工用電嚴(yán)格按電力行業(yè)DL5009·192標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,設(shè)置應(yīng)有設(shè)計(jì)并經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可施工,竣工后經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用,并嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”供用電規(guī)定。8.6 現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定1)司機(jī)、機(jī)手必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,做到服從調(diào)度,不私拉亂運(yùn)。2)入施工區(qū),嚴(yán)格控制車速。白天,路幅寬闊段不得超過30k窄路、交叉路口不得超過15km/h;陰暗地段,路況不清,夜間行車不得
22、超過510km/h。場地狹小,運(yùn)輸繁忙的地段應(yīng)設(shè)置臨時(shí)交通指揮。3)嚴(yán)禁超截。應(yīng)不超過規(guī)定噸位,裝載應(yīng)注意分布均勻。4)嚴(yán)禁在施工道路超車。5)同向行駛的車輛,應(yīng)保持3m以上的安全距離。6)汽車、重機(jī)在行駛中發(fā)生故障時(shí),須移至不妨礙車輛通行的地點(diǎn)。制動器,轉(zhuǎn)向器,燈光等發(fā)生故障時(shí),須修復(fù)后方準(zhǔn)行駛。7)損壞的汽車,只準(zhǔn)被牽引一輛,牽引的車輛必須轉(zhuǎn)向有效,須由正式駕駛員操作,并不準(zhǔn)載人。8)相對方向車輛相遇時(shí),支路車讓干路車先行,左轉(zhuǎn)彎的讓直線車先行,空車讓重車先行。讓行車輛,須停車或減速,確認(rèn)安全后方準(zhǔn)通行。9)會車有困難時(shí),有讓路條件的一方讓對方先行;在有障礙的路段,有障礙的一方讓對方先行。10)在施工道路旁設(shè)置交通指示標(biāo)志,接近路面障礙物標(biāo)記牌、安全界限牌,危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)“危險(xiǎn)”禁止通行等警告標(biāo)志。11)車輛停放必須停放在停車場或準(zhǔn)許停車的地點(diǎn),不準(zhǔn)隨意停置在運(yùn)輸?shù)缆飞稀?2)夜間行駛遇到施工信號燈,應(yīng)減速慢行,施工路況不清的情況應(yīng)停車查看,弄清情況再行駛。13)夜間行駛倒車、調(diào)車時(shí),必須看清進(jìn)、倒地形,四周的安全界限,并在進(jìn)倒中多留余地。14)卸料時(shí),車廂上空和附近應(yīng)無障礙物。向基坑等地卸料時(shí),必須和坑邊保持50cm以上的安全距離,防止塌方翻車。嚴(yán)禁在斜坡側(cè)向傾卸。頂升卸碴應(yīng)選擇在平坦的地方。15)汽車轉(zhuǎn)彎要做到平穩(wěn)安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微種植體支抗的牙槽骨影響-洞察分析
- 第07講 有理數(shù)的除法(3個知識點(diǎn)+5個考點(diǎn)+易錯分析)解析版
- 頭孢克洛代謝途徑探討-洞察分析
- 虛擬化環(huán)境下的MVC框架-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)的社會責(zé)任投資-洞察分析
- 雙方合作的意向書范本(9篇)
- 網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型優(yōu)化-洞察分析
- 碳封存長期安全性研究-洞察分析
- 醫(yī)院消防安全月活動總結(jié)范文(7篇)
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的精準(zhǔn)化-洞察分析
- 高考語文新題型+“文學(xué)短評”相關(guān)寫作(真題+技法+練習(xí))
- 汽車認(rèn)識實(shí)訓(xùn)課件
- 輪機(jī)工程材料18章總結(jié)
- 公路管理行業(yè)支撐性科研課題立項(xiàng)評審評分標(biāo)準(zhǔn)表
- 單招面試技巧范文
- GB/T 5195.1-2006螢石氟化鈣含量的測定
- (職高)高一語文期末測試題及答案解析
- 2023年自考傳播學(xué)概論試題及答案
- 2023年青馬工程培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試題庫
- 紅色簡約大氣年會晚會節(jié)目單
- 2023年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)胸外科出科考試
評論
0/150
提交評論