G工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列G 工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-21358G工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度G factory safety production management rules and regulations說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。第一、安全生產(chǎn)檢查制度一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查

2、。四、對市場內(nèi)危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。五、定期進(jìn)行市場巡查，對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。第2頁/共 6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。第二、安全生產(chǎn)例會制度一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)

3、理主持，做好記錄并存檔。四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。第三、 XXXX安全經(jīng)營投入保障制度為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。二、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，第3頁/共 6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE并由財務(wù)部門申報，審批后方可實(shí)施。三、安全設(shè)施資金投入范圍:l 、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備 ;2、配備必要

4、的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4、重大危險源、 重大事故隱患的評估、 整改、監(jiān)控指出。5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:l 、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、 溫感探頭至少每年輪測一次。2、消防水泵、 噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。第4頁/共 6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):l 、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);2、勞動防護(hù)

5、用品配備:3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級檢查、考核。二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書，每月將責(zé)任書落實(shí)情況逐級上報，對安全事故不瞞報。三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進(jìn)行考核。四、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布。六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎中體現(xiàn)。第5頁/共 6頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第五、 XXXX安全教育、培訓(xùn)考核管理制度一、新員工教育1、凡新入公司人員，必須進(jìn)行安全教育，考試合格后方可上崗。2、公司安全教育。 由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實(shí)施，教育內(nèi)容有: 黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī) ; 公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情況及注意事項(xiàng) ; 一般安全知識和公司安全工作總則。3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容有:商城基本概況 ; 重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求; 安全事故教訓(xùn)和危害。4、班組安