華為新員工入職培訓(xùn)流程和注意事項

1、本文以實例的方式詳細介紹了華為新員工入職培訓(xùn)流程及注意事項，對有意愿進入華為的求職者有很全面的參考意義。一、新員工報到：（一）報到對象：華為公司全體應(yīng)屆新員工（二） 報到時間：每年 3月至8月 任選一個時間段（每周六均安排報道接待 ）（三）報到順序：1、 關(guān)注公司校園招聘網(wǎng)站上人事處發(fā)布的公告；2、 在公司校園招聘網(wǎng)站上自行選取報道日期（無限次修改）；3、前往公司深圳總部報道（全國各地分區(qū)域發(fā)放相應(yīng)補貼 ）；1）畢業(yè)前報道：未領(lǐng)取畢業(yè)證、學(xué)位證，到學(xué)校教務(wù)處開取相應(yīng)證明；2）畢業(yè)后報道：帶畢業(yè)證、學(xué)位證、四六級證書、派遣證、黨組織介紹信；備注：可根據(jù)自身情況決定是否遷移戶口，是否遷戶口影響不大

2、。4、 辦理入住手續(xù)：統(tǒng)一入住華為單身公寓百草園；5、 辦理報道手續(xù)：提交畢業(yè)證、學(xué)位證、四六級證書、身份證原件及復(fù)印件，提交派遣證、黨 組織介紹信、戶口遷移證原件、三方協(xié)議原件。二、新員工入職：（一）辦理入職前提條件：通過入職體檢（按公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。備注：每周日上午體檢，下午給初檢沒有通過者通知，沒收到短信者默認體檢通過。體檢沒有通過者有第二次體檢機會，第二次沒有通過者可以自己到三甲以上醫(yī)院復(fù)查，并將結(jié)果提交給公司；若體檢依舊不合格， 公司可最多延長其三個月的休養(yǎng)假期，休養(yǎng)好后再到公司報道。（二）新員工參與培訓(xùn)的第一天，即為入職的第一天三、新員工培訓(xùn)1、大隊培訓(xùn):主要內(nèi)容：公司文化介紹（六

3、大核心價值觀：成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作）、高層領(lǐng)導(dǎo)/金牌員工交流、觀看主題電影、團隊合作模擬演練（戶外活動體驗）。時間安排：五個工作日（周一至周五），每天:07：30-07 :50晨跑、早操 地點：公司機加中心08：30-12 :00培訓(xùn)地點：公司培訓(xùn)中心；13：30-18 :00培訓(xùn)地點：公司培訓(xùn)中心；19：00-21 :00培訓(xùn)地點：公司培訓(xùn)中心。其他說明：周五下午簽署勞動合同，一式兩份。2、一營培訓(xùn)：1) 公司運作及服務(wù)流程規(guī)范培訓(xùn)：(1)主要內(nèi)容：了解公司運作基本流程，以及員工對內(nèi)/對外服務(wù)流程規(guī)范；培訓(xùn)周期：2到3天；(3)培訓(xùn)方式：授課； 考核方式

4、：上機考試，每人有一次補考機會，考核不通過有相應(yīng)的懲罰措施，總體而言比較 嚴(yán)格。2) 產(chǎn)品知識培訓(xùn)：(1)產(chǎn)品線：無線、光網(wǎng)絡(luò) &微波、接入網(wǎng) &數(shù)通，其中無線包括 GSM TD-SCDMAWCDMA 培訓(xùn)周期：根據(jù)具體安排由一個月到兩個月不等，08年以前的培訓(xùn)基本維持在 3-9個月，近年由于一線缺人，培訓(xùn)周期壓縮。(3)考核形式：每周 1到3次考試。備注：A. 產(chǎn)品線由你的報道時間和公司安排決定，每月安排不同產(chǎn)品的培訓(xùn)；B. 無線產(chǎn)品線較為輕松，光網(wǎng)絡(luò)&微波80%以上為研究生，接入網(wǎng)&數(shù)通課程最緊、考試次數(shù)最多、 壓力最大；C. 本次分配的產(chǎn)品線， 決定了你今

5、年所從事的產(chǎn)品線(如果選擇產(chǎn)品經(jīng)理)，對于客戶經(jīng)理沒有產(chǎn)品及專業(yè)背景限制。D. 無線產(chǎn)品線依舊為行業(yè)內(nèi)最大的銷售額來源，也是通信行業(yè)最基本的發(fā)展源泉，現(xiàn)今以及未來，其他產(chǎn)品線乃至整個電信行業(yè)都主要圍繞著無線產(chǎn)品展開。3、一營實習(xí)：1）實習(xí)周期：2個月左右；2）實習(xí)地點：全國各地辦事處技術(shù)服務(wù)部（全國共27個辦事處）；3）分配原則：各地項目所需相應(yīng)產(chǎn)品線的員工，一般分配至遠離籍貫及畢業(yè)高校所在地4）分配責(zé)任人：中國區(qū)干部部 ；5）實習(xí)內(nèi)容：工程督導(dǎo)、項目經(jīng)理（PCM）、計劃控制經(jīng)理等，協(xié)助主要負責(zé)人完成相應(yīng)工作。工程督導(dǎo)主要負責(zé)到一線督導(dǎo)基站搬遷、擴容項目的實施、網(wǎng)絡(luò)整改及優(yōu)化等工EXCEL工具

6、，完成周作，出差頻繁，較為辛苦。項目經(jīng)理和計劃控制經(jīng)理主要是依托 報收集、整理及上報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控項目的進展，要求具備較強的溝通及辦公能力6）培養(yǎng)人：實行導(dǎo)師制，導(dǎo)師負責(zé)新員工辦事處實習(xí)期間的學(xué)習(xí)和工作計劃的制定及考核。7）考核形式：每周提交周記，每月初提交月學(xué)習(xí)及工作計劃，每月末提交當(dāng)月的考核，實習(xí)結(jié)束時有一次答辯，提交答辯PPT實習(xí)總結(jié)文檔、實習(xí)考核文檔，最終考核成績由新員的答辯成績及平時表現(xiàn)決定，分別主要由導(dǎo)師及主管給評價成績。4、二營培訓(xùn):1） 一營實習(xí)結(jié)束后，一般會到深圳總部參加50個工作日的二營培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：展廳宣講考核、客工部實習(xí)、PPT制作及宣講能力培訓(xùn)、投標(biāo)及商務(wù)培訓(xùn)

7、。2）其中展廳實習(xí)主要給來自全世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶講解公司產(chǎn)品，中文講解技能均要求。3）客工部實習(xí)主要接待來自世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶，負責(zé)其在深圳的住宿飲食娛樂，由公司提供每天XXW左右的經(jīng)費。4）2010年中國區(qū)新員工取消了二營實習(xí)（中國區(qū)一線缺人，縮短培訓(xùn)流程 ），全球的新員工有二營培訓(xùn)。5、部門培訓(xùn)：1）崗位分配：一營實習(xí)結(jié)束或二營實習(xí)結(jié)束后，公司干部部會與新員工溝通，先征詢新員工自己的意愿，選擇客戶線（客戶經(jīng)理）或產(chǎn)品線（產(chǎn)品經(jīng)理），再統(tǒng)一召開會議，進行電視會議，以面試的形式進行簡短的溝通（3分鐘時間），最終綜合個人意愿、崗位匹配度及一線需求確定員工的崗位。2）華

8、為公司的市場部分為客戶線和產(chǎn)品線，產(chǎn)品線中又分為專項產(chǎn)品經(jīng)理 （偏技術(shù)型）、全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理（偏商業(yè)咨詢、方案策劃及推進 ）、投標(biāo)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等，后兩個屬于投票共享中心（部門在公司中國區(qū)總部廊坊， 哪里有項目到哪里支持 ），全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理屬于客戶解決方案拓展部 （部門 在公司中國區(qū)總部廊坊， 哪里有項目到哪里支持 ），專項產(chǎn)品經(jīng)理屬于 XX產(chǎn)品線解決方案拓展部（分配至全國各代表處長駐 ）。3）客戶經(jīng)理背70%銷售指標(biāo)，專項產(chǎn)品經(jīng)理背30%銷售指標(biāo)，其他崗位不背銷售指標(biāo)。4）客戶經(jīng)理每2年調(diào)任一個工作地，專項產(chǎn)品經(jīng)理每4年調(diào)任一個工作地。5）分配好部門后： 客戶經(jīng)理：直接到辦事處報道，參與項目。人數(shù)

9、比例 本科生：研究生 1 : 5男：女 1 : 19（2）專項產(chǎn)品經(jīng)理：繼續(xù)在中國區(qū)總部廊坊培訓(xùn)1個月左右的產(chǎn)品知識，加深認識。人數(shù)比例 本科生：研究生 1 : 6男：女 1 : 5 全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：到部門參加 2周的部門培訓(xùn)（廊坊），主要內(nèi)容為商業(yè)咨詢、經(jīng)濟分析、膠片 制作及宣講能力提升、展廳宣講培訓(xùn)等。人數(shù)比例 本科生：研究生 1 : 9男：女 1 : 1（4）投票經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理：到部門參加2周的部門培訓(xùn)（廊坊）。人數(shù)比例 本科生：研究生 1 : 8男：女 1 : 1說明：以上數(shù)據(jù)按照 2010屆應(yīng)屆新員工分配結(jié)果得岀，沒有足夠數(shù)據(jù)支撐整個公司部門內(nèi)的真 實數(shù)據(jù)，僅供參考。參考：市場部人數(shù)比

10、例客戶經(jīng)理：產(chǎn)品經(jīng)理 -1: 1.66）正式進入部門后，一般由導(dǎo)師指導(dǎo)其接觸并適應(yīng)新工作環(huán)境。四、其他說明：1、實習(xí)期6個月，屆時轉(zhuǎn)正答辯。2、 辦事處實力 PK客戶經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 服務(wù)經(jīng)理。3、 工作一段時間后，可以轉(zhuǎn)崗（前提條件：在本部門工作中績效為良好）。4、 考評等級：A、B+、B C、D,獎金與加薪與考評結(jié)果直接掛勾，以績效為導(dǎo)向，勞動態(tài)度是 最根本也是非常重要的一項指標(biāo)。5、每月最后一個周六為公司例行加班日，年底可轉(zhuǎn)換為年休假或折算為雙倍工資。6、上班時間： 09: 00-12 : 00 14 : 00-18 : 00。打卡時間：08: 30前、18 : 00后。相關(guān)說明：公司一般都是09: 00開始上班，但要求 08: 30前打卡。7、公司內(nèi)部有著豐富的資源庫可供查詢、下載、參閱，求助平臺非常便利，可以在任何時間給 任何一個相關(guān)責(zé)任人求助，并在第一時間得到回復(fù)。不論你是通信本專業(yè)，還是其他工科專業(yè)，甚至是外語、文學(xué)類專業(yè)，都需要