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文檔簡(jiǎn)介
1、潔具倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)總 則1 . 倉(cāng)庫(kù)是公司商品銷售體系的一個(gè)重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的重 要環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存 物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用, 加速資金周轉(zhuǎn)。2 . 根據(jù)公司發(fā)展需要和銷售、物流情況統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 AB0類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。(二)商品的入庫(kù)管理3 .商品入庫(kù)存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)商品名稱、數(shù)量是否一 致,按商品交接單上的要求簽字,
2、應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4 .商品入庫(kù)存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。5 .商品驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收就位,特殊定制 產(chǎn)品要另行明顯標(biāo)志,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單交財(cái)務(wù)部門記賬 入冊(cè)。6 .不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投入流通。如工作馬虎,混入流通,保管員應(yīng)負(fù)失 職的責(zé)任。7 .驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)商品異常要及時(shí)通知部門經(jīng)理和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨 已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。8 .驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)商品破損,如該批次有保險(xiǎn)的必須要物流公司確認(rèn)簽字,并報(bào)采購(gòu)部 向發(fā)貨方索賠;如無保險(xiǎn)貨運(yùn),要及時(shí)通知部門
3、經(jīng)理向物流公司協(xié)商索賠事宜。附件:商品入庫(kù)程序表頁腳內(nèi)容潔具貨物入庫(kù)程序確認(rèn)發(fā)貨單位及產(chǎn)品采購(gòu)單核對(duì)(三y嗇品的裾存管理報(bào)財(cái)務(wù)入賬9 .商品的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以商品的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮 劃區(qū)分工,大件商品的落地堆放,小件商品的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編 號(hào),上架的以分類定位編號(hào)。根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“三清”,I "匚_ _一“二齊”,“四號(hào)定位”擺放。三清:型號(hào)清、數(shù)量清、規(guī)格清二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位10 .商品堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),必
4、須做到過目見數(shù),檢點(diǎn) 方便,成行成列,文明整齊。11 .倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)商品以及公司其他設(shè)備、 家具和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員必須如實(shí)上報(bào),不得采取虛報(bào)、假報(bào)的違紀(jì)做法。12 .保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理, 加強(qiáng)保管措施,務(wù)使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。13 .保管物資,未經(jīng)有關(guān)部門同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝缮唐罚宦刹粶?zhǔn)折件零發(fā),特殊情況 應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。(四)商品的發(fā)放管理14 .按“推陳儲(chǔ)新
5、,先進(jìn)先出,按規(guī)定發(fā)貨”的原則發(fā)貨。發(fā)貨堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)貨,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)貨原則造成商品破損、配件短缺以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。15 、倉(cāng)庫(kù)發(fā)放貨物一律憑單發(fā)貨。對(duì)特殊事項(xiàng)的產(chǎn)品急發(fā)參照附件一:特殊情況臨時(shí)發(fā)放的特別規(guī)定。16 、領(lǐng)貨單應(yīng)填明商品名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)貨數(shù)量、色號(hào)、配件名稱或材料用途,發(fā)貨員和領(lǐng)貨 人簽字。屬公司內(nèi)部用的材料或商品應(yīng)憑公司內(nèi)部用料聯(lián)系單和總經(jīng)理批字放可發(fā)貨。17 .調(diào)撥商品,保管員要審查調(diào)撥單的產(chǎn)品型號(hào)、等級(jí)、數(shù)量方可發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)立即通知開 票人更正后發(fā)貨。18 .發(fā)貨必須與領(lǐng)貨人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。19
6、 .注意審查各種收 發(fā)貨單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。1)憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符2)憑單字據(jù)不清或被涂改3)未驗(yàn)收入庫(kù)商品4)發(fā)貨應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格商品5)先進(jìn)先出,后進(jìn)后出20 .所有發(fā)貨憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。21 .附件:商品出庫(kù)程序表。發(fā)貨程序銷售退貨:憑銷售部門主管領(lǐng)導(dǎo)的退貨原因說明+退貨單,接受退貨;工程退貨:憑工程主管領(lǐng)導(dǎo)的退貨說明+退貨單,接受退貨;樣品退貨:憑門市忤管領(lǐng)導(dǎo)的退貨說明+退貨單,接受退貨;頁腳內(nèi)容收貨人簽收發(fā)貨22、認(rèn)真核實(shí)退貨產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量及產(chǎn)品狀況。對(duì)配件短缺、產(chǎn)品損傷、包裝損失等情況,及時(shí) 向退貨當(dāng)時(shí)人核實(shí)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確
7、認(rèn)簽字,并填報(bào)相關(guān)清單。23、對(duì)退貨的產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品狀況進(jìn)行分類入庫(kù)。并報(bào)財(cái)務(wù)部門入帳。退貨程序銷售部門退貨同售后部退貨同意質(zhì)量回題報(bào)售卮部簡(jiǎn) 有工需門垣云向不常產(chǎn)品歸隊(duì)堆放報(bào)財(cái)務(wù)部入帳(五)庫(kù)存高需言芭寫谷稼管郭配件問題報(bào)售后及采21 .必須嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作, 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬,每日下班前倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)當(dāng)天進(jìn)、出庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與庫(kù)存帳面余額進(jìn)行核對(duì),帳實(shí)不符的要分析原因,明確責(zé)任,提請(qǐng)有關(guān)部門處理。做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。22 .月末由倉(cāng)庫(kù)主管組織人員對(duì)所有庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與帳面余額核對(duì),帳實(shí)不符的
8、要分析原因,明確責(zé)任,提請(qǐng)有關(guān)部門處理。23 .年中和年終倉(cāng)庫(kù)應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部和其他有關(guān)部門對(duì)公司庫(kù)存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與帳面余額核對(duì),帳實(shí)不符的要分析原因,明確責(zé)任,提請(qǐng)有關(guān)部門處理。24 .盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。25 .清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。26 .盤點(diǎn)過程中應(yīng)對(duì)殘次冷背庫(kù)存商品做標(biāo)簽,并隔離擺放。27 .對(duì)盤贏、盤虧商品編制盤贏、盤虧商品報(bào)表,經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后放可處理.28 .庫(kù)存商品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢 處理的,必
9、須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理, 否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)商品 失少或質(zhì)量上的問題(如破損、短缺、生銹或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。29、財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。優(yōu)級(jí)品、合格品、淘汰品、半 成品、返修品等應(yīng)分別建賬反映。30、做好各類產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn), 并做到賬、 卡、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時(shí)調(diào)整。31、采購(gòu)部門必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量。32、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表, 收付存報(bào)表、商品耗用匯總表
10、等明細(xì)表。每月 日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。33、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公室。(六)其他有關(guān)事項(xiàng)34 .創(chuàng)造先進(jìn)優(yōu)勝倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)勝倉(cāng)庫(kù)的開展。35 .保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門經(jīng)理見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)部門存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分。36 .庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。37 .上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,物品有無丟失;38 .下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在
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