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文檔簡介

1、XX企業(yè)半年安全工作總結(jié)企業(yè)半年安全工作總結(jié)XX年上半年以來, 公司安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下:一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念 , 在做好公司日常安全保障的同時 , 積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭,作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與

2、時俱進,大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜 次,協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待 50 余次,配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作 次。二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全 1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光,

3、消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營 2、在物防上,重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈 60 余具 3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像 12 個。三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場“三勤” “四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛, 指揮停放到位、 檢查登記到位、 交流溝通到位、看管守護到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊, 讓賓客車輛來的放心、停的安心

4、、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500 元,僅發(fā)放免費停車票就 3100 張 ( 客房部 1200 張 、 餐飲部 1400 張、味純園 500 張) 。四、上半年以來工作中的不足為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:在對客服務(wù)上,做的還不夠,個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人 2、在節(jié)能降耗方面, 做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費 3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。企業(yè)半年安全工作總結(jié) xx 年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第

5、一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全管理方針。 將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全” 。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效 .一、安全生產(chǎn)1、今年上半年,安所有堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過后部門二、樹立目標(biāo),認真做好安全管理

6、基礎(chǔ)工作我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11 份。堅持從目標(biāo)管理做起,實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級負責(zé),這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識 ,進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制,加強廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié),來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。三、思想重視

7、、做好安全教育培訓(xùn)工作搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實,還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。、我們對每個項目部從一開始就進行法律、 法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí), 使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習(xí),對員工進行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識, 掌握安全知識。、為了嚴(yán)格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識,增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理

8、工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。四、檢查到位,隱患整改的落實日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和辦法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安所有基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改, 并進行復(fù)查, 如整改不到位不徹底,公司將

9、進行停工整改,并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單 20 余份,罰款單 5 份。五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的效果。、今年收到局里防汛文件后,我部門及時門下發(fā)了防訊文件,落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點,每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方

10、針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了 2 具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場,為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任,全面落實消防安全工作。六、開展月優(yōu)勝項目評比,提高公司總體文明施工形象在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比, 各項目部對待此活動能夠認真對待、 高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)

11、學(xué)習(xí)。七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平為了使安全管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。、我部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過我部門審核,報總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,實施綜合管理,項目部每月 30 日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。、要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié),在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)有了保障。八、目前存在問題通過對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項

12、目部普遍存在以下問題:1、 安所有下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。2、 簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實。3、 樓層拆模后臨邊不及時進行防護,且防護做法出錯,不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。4、 外架操作工人不系安全帶進行外架搭設(shè)。5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接。6、 卸料平臺材料不能及時清運,長時間放置。7、 外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。8、 三級配電箱不隨施工層設(shè)置。9、 施工層防護不到位,外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題,且經(jīng)過安所有多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上

13、加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。xx 年上半年, 雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,加強檢查力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。企業(yè)半年安全工作總結(jié) 今年上半年來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不

14、斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作措施是:一、建立考核機制,落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決” ,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、 “三違”現(xiàn)象的考核力度 ; 加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 ; 加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)

15、行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵 50100 元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) ; 做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、完善安全管理制度體系, 依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位

16、事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人

17、、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達 98%。還通過組織“每周一題” 、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、 長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、 本質(zhì)化安全入手, 我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任

18、,重點對我 * 場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、 次次試吊、 嚴(yán)格確認。 對查出的隱患以 “隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實 ; 專業(yè)管理支撐有力 ; 綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場

19、,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)( 特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)) 的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人

20、入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全” “安全五要素” 、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。六、加強檢修安全組織, 嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行

21、工作票、責(zé)任人簽字制度( 開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會) ,實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時” ,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。 確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變; 努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?/p>

22、理轉(zhuǎn)變; 努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變; 努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變; 努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)半年安全工作總結(jié)xx 年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下, 通過認真落實 “安全第一, 預(yù)防為主, 強化管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)。現(xiàn)將公司上半年安全管理工

23、作總結(jié)如下:一、上半年安全管理工作完成情況1、明確工作目標(biāo),落實安全責(zé)任xx 年初,公司組織召開了 xx 安全環(huán)保工作會議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了xx 年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責(zé)人簽訂了安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。2、 加強培訓(xùn)教育,提高安全意識利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31 名行車工

24、、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴(yán)格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學(xué)習(xí)。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作,達到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。3、 加強安全檢查,做好隱患排查安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要

25、手段,通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改; 通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施; 通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:一是加強日常安全檢查,每天勤下現(xiàn)場,查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責(zé)任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改; 發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143 項,整改 141 項,整改率 %。二是組織車間開展安全自

26、查,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動 ( 下發(fā)了隱患自查活動表 ) 。4、 開展安全活動,提高防范意識為進一步貫徹 “預(yù)防為主、 防消結(jié)合” 的消防安全方針,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進行了徹底的清查,檢查消防設(shè)施點34 處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關(guān)鍵設(shè)備( 部位 ) 的操作者共3

27、4 人參與。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練,使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,提高自我安全意識,化解風(fēng)險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。5、 定期組織培訓(xùn),保證持證上崗按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各

28、崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29 名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公司主要負責(zé)人、 安全管理人員進行培訓(xùn)。保證 100%持證上崗。6、 加大安全投入,提升生產(chǎn)裝備建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入余萬元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。二、存在的問題和不足安全生產(chǎn)具有長期性、 復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,工作中有漏洞,監(jiān)督檢查有盲區(qū),有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性

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