基于電子商務(wù)環(huán)境的黑龍江農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理探析

1、基于電子商務(wù)環(huán)境的黑龍江農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理探析        摘要：文章試圖分析如何在電子商務(wù)環(huán)境下，通過優(yōu)化物流活動來對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈進行協(xié)同和整合，并提出發(fā)展電子商務(wù)的必然性和必要性，同時引入第三方物流來實現(xiàn)流通中價值鏈的重組和升值。 關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；農(nóng)產(chǎn)品流通；供應(yīng)鏈物流管理；第三方物流 Abstract: This paper attempts to analysis how to collaborate and integrate the agricultural supply chain throug

2、h the optimization of logistic activities under the e-commerce environment. Key words: e-commerce; circulation of agricultural products; supply chain logistics management; third-party logistics 黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品物流存在流通成本高、流通渠道長、交易手段落后以及信息化程度低等現(xiàn)狀，而電子商務(wù)的出現(xiàn)推進了農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系的構(gòu)建和完善，更是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的必然趨勢。 供應(yīng)鏈物流管理是一種市場化的組織形式，專業(yè)化

3、第三方物流活動的功能發(fā)揮對改善黑龍江省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈間的耦合度和農(nóng)業(yè)的價值鏈有很大幫助，有助于進一步發(fā)揮我省的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)競爭力。 1黑龍江農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中存在的問題 1.1當(dāng)前黑龍江農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)仍不完善 農(nóng)產(chǎn)品流通不暢一直是阻礙黑龍江省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展、農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。由于市場信息的不暢通和不規(guī)范等原因，使得農(nóng)產(chǎn)品“難賣”現(xiàn)狀仍然存在。同時還存在農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生滯后、農(nóng)產(chǎn)品流通的網(wǎng)點、規(guī)模、設(shè)施等與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的需求極不相稱的問題。而要健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系（或網(wǎng)絡(luò)），就需要具備系統(tǒng)化的農(nóng)業(yè)信息收集、整理和發(fā)布體系，這也是搞好農(nóng)產(chǎn)品流通的核心。積極推

4、行信息化管理，應(yīng)用電子商務(wù)等現(xiàn)代流通技術(shù)，按照現(xiàn)代流通管理的要求，積極探索期貨交易、拍賣、代理經(jīng)營、網(wǎng)上交易等新型交易方式，利用發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)來加快信息流通的速度。 1.2流通的組織化程度低 據(jù)2006年統(tǒng)計，黑龍江省有各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織4 000多個，有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織848個，創(chuàng)建了各級農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會371個。除一些地方的專業(yè)協(xié)會外，農(nóng)民進入流通領(lǐng)域基本上是散兵游勇、各自為戰(zhàn)。然而，流通主體的組織化程度低，有效的中介組織發(fā)展還不完善，以集貿(mào)市場和零售市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系缺乏高效的多種連接流通渠道，流通體系規(guī)范化程度有待提高。在不同的流通階段不同的流通主體

5、執(zhí)行的物流活動分工不明確。同時，流通過程的組織化程度也不高，參與主體的參與過程短，這樣會造成對農(nóng)產(chǎn)品流通渠道認(rèn)識不足、捕捉信息能力不夠，進而影響流通的效率。 1.3農(nóng)產(chǎn)品流通中信息化程度低 到2006年末，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)共發(fā)布各類信息150多萬條，網(wǎng)站點擊數(shù)達3 000多萬次，并且黑龍江省有7個市地、45個縣市開通了“農(nóng)業(yè)110”信息服務(wù)熱線。但是對于加快完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系還是不夠的，存在的問題也是不可忽視的?；鶎拥霓r(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)不完善，生產(chǎn)者（農(nóng)民）不能掌握農(nóng)產(chǎn)品流通中的信息，會使他們無法根據(jù)實際需求做出相應(yīng)的調(diào)整和安排，有時也會出現(xiàn)盲目生產(chǎn)的現(xiàn)象，造成資源和人力的大量浪費。統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺和農(nóng)

6、產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè)與應(yīng)用的力度不夠，信息的收集、發(fā)布和信息共享程度不高，對整體優(yōu)勢的形成設(shè)定了阻礙。 1.4農(nóng)產(chǎn)品流通市場配套服務(wù)功能單一，流通環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)松散 流通各環(huán)節(jié)之間結(jié)構(gòu)松散，沒有形成完整流通體系應(yīng)形成的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，供應(yīng)鏈管理的理念尚未形成。黑龍江省大部分農(nóng)產(chǎn)品流通體系的主體流程為：農(nóng)戶-農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)/基地-產(chǎn)地批發(fā)市場-銷地批發(fā)市場-農(nóng)貿(mào)市場 /超市-城鎮(zhèn)居民，大部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場仍以單一對手交易和有形市場為主，各項配套服務(wù)功能即使具備也往往停留在初級階段。而成熟的批發(fā)市場應(yīng)該具備場地功能、商品組織功能、價格生成功能和信息功能。流通各環(huán)節(jié)之間缺乏有效的內(nèi)部聯(lián)系和溝通，很難形成以調(diào)研

7、、計劃、生產(chǎn)、貯運、促銷、服務(wù)等為一體化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)遲緩。                 2農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)涵、特點及模式 2.1農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谵r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中所涉及的生產(chǎn)者、中間商和消費所組成的網(wǎng)絡(luò)體系。供應(yīng)鏈管理（SCM）是對供應(yīng)鏈中各成員之間的物流、信息流、資金流進行計劃、協(xié)調(diào)與控制，以最小的成本為消費者提供最大的價值與最好的服務(wù)，從而提高供應(yīng)鏈的運行效率與經(jīng)濟收益。

8、2.2農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)寝r(nóng)產(chǎn)品從收購、加工、運輸、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程所組成的環(huán)環(huán)相扣的鏈條，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游和末端。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)怯缮婕皩⑥r(nóng)產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費者的上游及下游農(nóng)戶、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。一般而言，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈由以下環(huán)節(jié)構(gòu)成：生產(chǎn)資料的供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)、零售環(huán)節(jié)。  農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理則可以說是圍繞農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營核心，通過對信息流、物流、資金流的控制，協(xié)調(diào)農(nóng)用生產(chǎn)資料供應(yīng)商、農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者、消費者之間利益需求，將供應(yīng)鏈各成員作為一個有機整體來考慮，使物流不僅貫穿于農(nóng)產(chǎn)品采購、

9、收購運輸和分銷，還貫穿于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)與上下游企業(yè)之間形成的供應(yīng)鏈，最終實現(xiàn)供應(yīng)鏈績效最大化。 2.3農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流的特點 電子商務(wù)環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流表現(xiàn)的特點：（1）信息化。物流的信息化是電子商務(wù)的必然要求，在電子商務(wù)下提供最佳的物流服務(wù)不單單是依賴于先進的技術(shù)設(shè)備，而更重要的是良好的信息處理和傳輸系統(tǒng)。此外，在農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和決策方面也將產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢。（2）網(wǎng)絡(luò)化。以物流配送中心為核心的物流配送系統(tǒng)通過計算機通信網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)通信提出訂單過程，物流配送中心通過計算機網(wǎng)絡(luò)收集下游客戶訂貨過程，這些過程都可以自動完成。（3）多功能化。多功能化是電子商務(wù)時代下供應(yīng)鏈物

10、流集約化經(jīng)營的必經(jīng)階段，即物流配送中心不僅提高倉儲和運輸戶服務(wù)，還必須開展配貨、配送和各種提高附加值的流通加工服務(wù)項目。 2.4電子商務(wù)環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理模式（如圖1所示） 供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)就是一個平臺，它的目標(biāo)是使商流最優(yōu)化，供應(yīng)鏈整體效率和效益最大化，同時供應(yīng)鏈管理所處理的內(nèi)容就是以最終客戶需求為原動力，使每個供應(yīng)鏈節(jié)點都能夠分享信息，達到同步和協(xié)調(diào)的運行。在整個管理流程中，以電子商務(wù)為手段，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)整個物流的實時監(jiān)控和實時決策。 3電子商務(wù)下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的必要性分析 3.1電子商務(wù)發(fā)展下的物流瓶頸越來越突出 農(nóng)產(chǎn)品流通中的商流、物流、信息流、資金流的全面協(xié)同十

11、分重要，由于物流與商流、信息流、資金流存在本質(zhì)上的區(qū)別，在實際運作中一般可以借助信息網(wǎng)絡(luò)和中介機構(gòu)實現(xiàn)信息的交換和資金的流動，但物流往往更多地表現(xiàn)為商品實體在平面和空間上的移動，受自身性質(zhì)的約束，其實施的成本和難度相對很高，成為供應(yīng)鏈快速、有效運行的主要障礙，這越來越有賴于信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，特別是在電子商務(wù)高速發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品客戶個性化需求日趨明顯的形勢下，物流瓶頸越來越突出。根據(jù)“木桶原理”，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上任何一個成員物流效率的降低都會降低整個農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的競爭力，因此，在電子商務(wù)環(huán)境下利用電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)信息的共享，提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流的整體效率是十分迫切和必要的。  3.2農(nóng)產(chǎn)

12、品供應(yīng)鏈中物流環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)性差，整體價值鏈增值困難  黑龍江省還處在傳統(tǒng)的、農(nóng)產(chǎn)品物流體系中，這樣信息流、商流、物流和資金流在時間和空間上相互分離，不能很好地解決農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)供銷中所形成的結(jié)構(gòu)性矛盾，在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈條中，缺乏協(xié)調(diào)、合理的物流管理流程，使得物流的快捷性和高效性的功能不能得到最大化的發(fā)揮，物流的價值增值有限。而利用電子商務(wù)的優(yōu)勢，可以借助現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，同時在物流環(huán)節(jié)把提高物流效率放在中心地位，這樣能有效的協(xié)同和優(yōu)化各節(jié)點的物流活動。長期以來，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各成員組織間孤立的進行物流活動會直接影響供應(yīng)鏈物流的整體效率，價值鏈的增值也就變得困難。  &

13、#160;             3.3農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)在需求是電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動力 省內(nèi)很多農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識到發(fā)展電子商務(wù)的重要性，都紛紛地在因特網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站，開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷活動。例如：近年來，海林市在強化農(nóng)村市場主體作用和有形市場建設(shè)的同時，創(chuàng)新現(xiàn)代物流營銷理念，不斷拓寬流通渠道，積極推進網(wǎng)上交易，投資850萬元建設(shè)了覆蓋全市農(nóng)村的寬帶網(wǎng)絡(luò)，為123個中心村完善了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，開辦了海林農(nóng)業(yè)信息綜合網(wǎng)站和威虎山食用菌專業(yè)網(wǎng)站，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)只

14、需簡單的注冊，就可將產(chǎn)品搬上虛擬“貨架”，并通過鼠標(biāo)逛市場，了解供求信息，實現(xiàn)產(chǎn)品交易。經(jīng)營者意識到網(wǎng)絡(luò)會給他們的經(jīng)營帶來更多的貿(mào)易機會，這樣在供應(yīng)鏈的各個節(jié)點也能實現(xiàn)信息的共享，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)同時能夠掌握完備的農(nóng)產(chǎn)品信息，對市場的需求量和價格最快地做出適時的反應(yīng)，供求雙方信息更加透明。 4電子商務(wù)下黑龍江實施農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的目標(biāo)及舉措 4.1完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè) 建立以批發(fā)市場為中心，各級市場相協(xié)調(diào)的市場體系，同時要積極發(fā)展連接農(nóng)戶與市場的多樣化、多層次、多領(lǐng)域的中介組織。在黑龍江省的農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)銷區(qū)，改、擴建一批集散功能強、輻射范圍廣、信息主導(dǎo)型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和集貿(mào)市場。同時充分

15、發(fā)揮超市在黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用，搞好基地與超市的對接拓展和提升農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能，進一步發(fā)揮物流組織、交易撮合、協(xié)議供應(yīng)等功能，使市場形態(tài)由單一有形市場向有形和無形市場相結(jié)合的綜合形態(tài)轉(zhuǎn)變。結(jié)合黑龍江省實際，壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)隊伍，要引導(dǎo)龍頭企業(yè)成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)隊伍的主力軍。加強農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，根據(jù)黑龍江省各地區(qū)的生產(chǎn)、消費特點和已有的市場基礎(chǔ)，整合、擴大農(nóng)產(chǎn)品交易市場，以各種方式為營銷主體提供銷售平臺。 4.2加快農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)建設(shè) 在黑龍江省大力發(fā)展電子商務(wù)，建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，使供應(yīng)鏈的核心企業(yè)和其他企業(yè)都能分享到需要的信息，有利于促進供應(yīng)鏈中信息流的改善，在政府和中

16、介組織的引導(dǎo)下共建信息管理系統(tǒng)，提高整體應(yīng)變能力。供應(yīng)鏈的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的上下游企業(yè)可以借助電子商務(wù)手段在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)部分或全部的供應(yīng)鏈交易；還可以建立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺，這樣有利于單個經(jīng)營企業(yè)掌握跨越整個供應(yīng)鏈的各種有用資源，及時了解消費者需求以及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的供貨情況，對農(nóng)產(chǎn)品物流各個環(huán)節(jié)實時跟蹤，達到全程管理和有效的控制。論文來源于 流星 畢業(yè)論文網(wǎng) 4.3發(fā)展第三方物流 第三方物流是適應(yīng)電子商務(wù)的一種全新的物流模式，為了迎合個性需求時代企業(yè)間專業(yè)合作（資源配置）不斷變化的要求，它能夠?qū)崿F(xiàn)進出物流的整合，提高物流服務(wù)質(zhì)量。第三方物流作為物流渠道中的專業(yè)化物流中間人，以簽訂合同的方式

17、，在一定期間內(nèi)，為其他企業(yè)提供的所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的價值增值。此外，對物流資產(chǎn)和物流活動進行規(guī)劃、集成、管理和控制，降低物流作業(yè)成本，因為第三方物流服務(wù)業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍上都具有經(jīng)濟性，使其提供的包括勞動力要素在內(nèi)的物流作業(yè)成本較低。而黑龍江省作為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢的發(fā)揮很大程度上要依賴于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流管理的水平，它將優(yōu)化整個的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，使物流更可靠，更加可預(yù)測。 4.4建立農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 供應(yīng)鏈物流管理本身是用供應(yīng)鏈管理思想實施對供應(yīng)鏈物流活動的組織、計劃、協(xié)調(diào)與控制。從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，改進供應(yīng)鏈物流的基本工作流程。在電子商務(wù)環(huán)境下，發(fā)

18、展集成化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，通過供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)間的合作和協(xié)調(diào)，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將企業(yè)內(nèi)部集成供應(yīng)鏈與企業(yè)外部集成供應(yīng)鏈有機結(jié)合，發(fā)展成動態(tài)的集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟。動態(tài)的集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟應(yīng)建立在農(nóng)產(chǎn)品市場需求之上，通過實時信息的共享實現(xiàn)集成。加強供應(yīng)鏈各成員的合作，形成利益及風(fēng)險共擔(dān)的機制。                 參考文獻： 1 蔣華東. 加快建立健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系的思考J. 農(nóng)村經(jīng)濟, 2007(10）:109-110. 2 鄧若鴻,等. 新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系的協(xié)同模式研究J. 系統(tǒng)工程理論與實踐，2006(7):60. 3 林堅,等. 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)