品管七大手法概述(共35頁).ppt

1、1品管七大手法概述品管七大手法概述2品管七大手法概述品管七大手法概述3品管七大手法概述品管七大手法概述4品管七大手法概述品管七大手法概述 班別項(xiàng)目ABC產(chǎn)量(件)10000105009800不良率(%)0.30.40.25柏拉圖就是根據(jù)收集的數(shù)據(jù),以不良原因,不良狀況,不良發(fā)生等項(xiàng)目分類, 計(jì)算出各個(gè)項(xiàng)目所佔(zhàn)比例, 而按照大小順序排列, 再各項(xiàng)累積的圖形 美國品管大師美國品管大師 裘蘭博士裘蘭博士(Joseph Juran)(Joseph Juran)博士應(yīng)博士應(yīng)用意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家用意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家ParetoPareto的統(tǒng)計(jì)圖加以延伸的統(tǒng)計(jì)圖加以延伸, , 將產(chǎn)品的不良率與累計(jì)比率做成圖表將產(chǎn)

2、品的不良率與累計(jì)比率做成圖表, , 來進(jìn)行來進(jìn)行品質(zhì)分析品質(zhì)分析. .品管七大手法概述品管七大手法概述6 1.1.將要處置的事將要處置的事, ,以狀況以狀況( (現(xiàn)象現(xiàn)象) )或原因加以層別或原因加以層別. . 2.2.決定收集資料的時(shí)段決定收集資料的時(shí)段, ,作為柏拉圖資料的依作為柏拉圖資料的依據(jù)據(jù).(.(時(shí)段最好定期時(shí)段最好定期) ) 3.3.各項(xiàng)目依照合計(jì)大小順位自左至右排列在橫各項(xiàng)目依照合計(jì)大小順位自左至右排列在橫軸上軸上. . 4.4.繪上柱狀圖繪上柱狀圖. . 5.5.邊接累積曲線邊接累積曲線. .品管七大手法概述品管七大手法概述7品管七大手法概述品管七大手法概述0 05 5101

3、015152020252530303535404045455050A AB BC CD DE E30%54%74%84%100%8品管七大手法概述品管七大手法概述不良項(xiàng)目不良項(xiàng)目不良數(shù)不良數(shù)不良率不良率累計(jì)不良率累計(jì)不良率影響度影響度累計(jì)影響度累計(jì)影響度A84.00%4.00%33.33%33.33%B63.00%7.00%25.00%58.33%C52.50%9.50%20.83%79.17%D10.50%10.00%4.17%83.33%E10.50%10.50%4.17%87.50%其它其它31.50%12.00%12.50%100.00%合計(jì)合計(jì)2412.00%100.00%不良項(xiàng)目統(tǒng)

4、計(jì)表不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表不良總數(shù)不良總數(shù)=24 檢查總數(shù)檢查總數(shù)=200臺(tái)臺(tái)9品管七大手法概述品管七大手法概述65113833.33%58.33%79.17%83.33%87.50%100.00%04812162024ABCDE其它不良項(xiàng)目不良數(shù)0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%累計(jì)比率10品管七大手法概述品管七大手法概述11品管七大手法概述品管七大手法概述12品管七大手法概述品管七大手法概述人員人員機(jī)器機(jī)器其它其它環(huán)境環(huán)境方法方法材料材料問題問題13品管七大手法概述品管七大手法概述人員人員機(jī)器機(jī)器其它其它環(huán)境環(huán)境方法方法材料材料問題問題14品管七大手法概述品管

5、七大手法概述15品管七大手法概述品管七大手法概述 日期項(xiàng)目123.31人員服裝工作場(chǎng)地機(jī)器保養(yǎng)工具使用.查核者異常處理16品管七大手法概述品管七大手法概述修整項(xiàng)目尺寸不良表面斑點(diǎn)裝配不良電鍍不良其 它次 數(shù)17品管七大手法概述品管七大手法概述18品管七大手法概述品管七大手法概述19品管七大手法概述品管七大手法概述20品管七大手法概述品管七大手法概述3425617X軸軸Y軸軸21品管七大手法概述品管七大手法概述1308317306314308231530630231130733053103093053044310316307303318530931230730531763123153053163

6、0973133073173153208311308310311314930431130930931010309312316312318行最大315317319314320行最小30430630230330422品管七大手法概述品管七大手法概述組組界中心值次數(shù)1301304302.542304307305.5103307310308.5134310313311.595313316314.586316319317.557319320320.51劃 記23品管七大手法概述品管七大手法概述X軸軸Y軸軸次數(shù)組15436CL=3102751015SL=302UL=31824品管七大手法概述品管七大手法概述

7、25品管七大手法概述品管七大手法概述26品管七大手法概述品管七大手法概述X軸軸Y軸軸27品管七大手法概述品管七大手法概述X軸軸Y軸軸28品管七大手法概述品管七大手法概述X軸軸Y軸軸29品管七大手法概述品管七大手法概述X軸軸Y軸軸30品管七大手法概述品管七大手法概述X軸軸Y軸軸31 一般有兩類管制圖 計(jì)量值管制圖: X-R CHART(個(gè)別值與全距管制圖) X-R CHART(平均值與全距管制圖) X- (平均值與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖)品管七大手法概述品管七大手法概述 32 計(jì)數(shù)值管制圖: P-CHART(不良率管制圖) C-CHART(缺點(diǎn)數(shù)管制圖) Pn-Chart(不良數(shù)管制圖) U-Chart(單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖)品管七大手法概述品管七大手法概述331. P管制圖可用在產(chǎn)品不良率,人員缺勤率等方面.2. P管制圖做法 a. 先收集近期內(nèi)的產(chǎn)品,分組並算出不良率. P=Pn/n=不良個(gè)數(shù)/總檢查數(shù) b.計(jì)算平均不良率p= Pn/ n=總不良數(shù)/總檢查數(shù)3. 計(jì)算管制線 中心線cl=p 管制上限UCL=p+ p ( 1-p )/n 管制下限LCL=p