實(shí)習(xí)生人事管理制度辦法_第1頁
實(shí)習(xí)生人事管理制度辦法_第2頁
實(shí)習(xí)生人事管理制度辦法_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)習(xí)生管理辦法(試行)隨著高校學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,各高校和公司之間 建立起越來越緊密的聯(lián)系,作為一家房地產(chǎn)企業(yè),我們的責(zé)任 不容推卸。為在公司現(xiàn)有資源允許的情況下給在讀高校學(xué)生提供 鍛煉發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們獲得專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有意義的工作經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)加強(qiáng)來公司實(shí)習(xí)學(xué)生的管理,為實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)生資源的可持續(xù) 開發(fā),并規(guī)范管理來我司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生,特制定本管理辦法。一、建構(gòu)實(shí)習(xí)生管理體系的目的與意義1、開發(fā)低成本、 高質(zhì)量的人力資源, 在為提供后 備人才的同時(shí),盡可能地降低招聘和用人成本;2、加強(qiáng)對(duì)重要和核心崗位人才的儲(chǔ)備, 并深入擴(kuò) 大公司在各高校的影響,將考慮與各重點(diǎn)大學(xué)相關(guān)專業(yè)建立專 業(yè)人才培養(yǎng)合作伙伴

2、關(guān)系,成為專業(yè)人才實(shí)習(xí)基地;3、為高校在校生提供一個(gè)科研與實(shí)習(xí)的良好平 臺(tái)。二、招募與甄選(一)招募辦法1、在每年的 11至 12月份有實(shí)習(xí)要求的學(xué)生可向公司人力資源行政部提出申請(qǐng);2、各高校就業(yè)辦推薦;3、公司在各高校雙選會(huì)上招募并決定聘 用。(二)實(shí)習(xí)生資格審核1、各高校優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生;2、能夠提供學(xué)生證、 身份證、 學(xué)校推薦 信(或本公司人員的擔(dān)保信)等證明文件;3、其余條件可根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)與要 求具體確定。三、崗前培訓(xùn) 每個(gè)實(shí)習(xí)生上崗前都應(yīng)經(jīng)過簡(jiǎn)單而嚴(yán)格的培訓(xùn) 與考核。內(nèi)容包括:公司概況、企業(yè)文化;公司管理制度; 實(shí)習(xí)生管理辦法、職業(yè)培訓(xùn); 公司保密規(guī)定; 導(dǎo)師指定、實(shí)習(xí)內(nèi)容商定;

3、 培訓(xùn)考核制度等。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容與作業(yè)管理1 、在互助互利、 共同進(jìn)步理念的指導(dǎo)下, 實(shí)習(xí) 生自愿、無薪金地參與完成本公司的部分工作,本公司也致力 于讓實(shí)習(xí)生獲取盡可能多的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和相應(yīng)的實(shí)習(xí)鑒證、精神獎(jiǎng)勵(lì);2 、為了實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)生資源的可持續(xù)開發(fā), 本公司 應(yīng)逐步建構(gòu)與完善實(shí)習(xí)內(nèi)容體系 (如實(shí)習(xí)目的、 技能訓(xùn)練項(xiàng)目、 研發(fā)課題庫等)。研究課題可涉及技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)研究、內(nèi)部 管理、內(nèi)容建設(shè)、總體策劃等方面;3 、工作內(nèi)容、 技能訓(xùn)練項(xiàng)目和研發(fā)課題應(yīng)通過 申請(qǐng)與分派相結(jié)合的方式確定,并致力于將公司的實(shí)際需要、 可支配資源, 與實(shí)習(xí)生的個(gè)人興趣、 專業(yè)和能力有機(jī)結(jié)合起來。五、作息管理1、由于實(shí)習(xí)生的工

4、作時(shí)間可能因未完全脫離學(xué)校的原因, 可作機(jī)動(dòng)處理,但必須向所負(fù)責(zé)的導(dǎo)師或部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并履 行請(qǐng)假手續(xù)。2 、在考勤上, 實(shí)行和公司正式員工同樣的考勤 管理制度。3、此項(xiàng)將作為考核的依據(jù)之一。六、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放管理辦法1、凡與我司簽訂就業(yè)協(xié)議書的學(xué)生的實(shí)習(xí)均給予一定的實(shí) 習(xí)補(bǔ)貼;2、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼主要用于實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的交通、午餐補(bǔ)貼等。但發(fā)放必須根據(jù)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核發(fā)放。3、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼與實(shí)習(xí)生每月的出勤、 工作努力程度、 工作結(jié) 果相關(guān),反映了實(shí)習(xí)生在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。 實(shí)習(xí)補(bǔ)貼按月計(jì)算,具體計(jì)算辦法如下:月補(bǔ)貼=400元*月考核系數(shù)其中,月考核系數(shù)定義如下:考核結(jié)果ABC

5、DEFGHI96100919586908185768071756670606560以下考核系數(shù)1. 51.31.110.90.70. 50.204、考核采用導(dǎo)師和部門考核為主, 人力資源部考核為輔的辦法進(jìn)行。導(dǎo)師和部門主要針對(duì)實(shí)習(xí)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考 核,人力資源部主要針對(duì)公司制度學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)情況和日常 行為規(guī)范進(jìn)行考核。七、考核管理應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期考評(píng)表考評(píng)時(shí)間:年 月 日被考評(píng)人部門開始實(shí)習(xí)時(shí)間岡考評(píng)月份位實(shí) 習(xí) 期 導(dǎo) 師 考 核 部 分指標(biāo)/權(quán)重要素自評(píng)復(fù)評(píng)終評(píng)工作分5分崗彳位話性7丿10分崗位所需技能知丄識(shí)學(xué)習(xí)30分分配實(shí)習(xí)任務(wù)完成丿情況10分丿J 1ILjs - J |丄 JZ

6、J J Li/JAi 禾口極改進(jìn)工作方法門VL有工5分1/、| 八 ,1 j主動(dòng)要新仟?jiǎng)?wù) 有工作熱.zjy 1 1J3)1 J -1 1 八、甘它有重大貢獻(xiàn)或工作態(tài)度分5分尊重導(dǎo)師和同事5分尊重導(dǎo)師J/和丨同事3*7丿5分服從安;排和管理情況5分/JIX/ykJA 木部門:J 1 d h 曰七土 | M VL 紀(jì)律遵守情況I,丿嚴(yán)口 11 J其它有重廣大貢獻(xiàn)或工作發(fā)展分2分其它有重呑林1土丿大貢獻(xiàn)或工作 韶比【、菊旦而臺(tái)U-h乙丿2分j ' 17 I 、 1H j y I * *| z rj r l y J當(dāng) P 圭7;耳臺(tái)匕-h2刀2分j * kJ、y w | 專業(yè)興趣和q特長乙分2

7、分,專業(yè)八趣和特 碾臺(tái)匕些棄斎寸長iM2分I11=1 fi 甘它有重DZX,/PCJ7s IN廣大貢獻(xiàn)或工作人力資源出勤15分它有-二J貝 ill八工x| h出勤 培訓(xùn)5分5分培訓(xùn)總分值:考 評(píng) 綜 合7意 見導(dǎo)師(部門負(fù)責(zé)人)簽字:年月日人力資源行政部簽字:年月日注:本表配合實(shí)習(xí)生每月工作總結(jié)進(jìn)行,自評(píng)部分僅作為參考,復(fù)評(píng)由導(dǎo)師或部門負(fù)責(zé)人打分,終評(píng)由中心經(jīng)理負(fù)責(zé)考核評(píng)分表填表說明實(shí)習(xí)期考評(píng)表中實(shí)習(xí)任務(wù)的指標(biāo)和權(quán)重,在考核期初, 由被考核者和導(dǎo)師在協(xié)商的基礎(chǔ)上確認(rèn)??己藰?biāo)準(zhǔn)參照實(shí)習(xí)崗 位正式員工技能要求,在考核期間出現(xiàn)的重要任務(wù)的變化,必 須重新協(xié)商并填寫指標(biāo)和權(quán)重。完成情況由被考核人在月度

8、末 的工作總結(jié)中填寫。考核人在對(duì)被考核人評(píng)分時(shí)必須實(shí)事求是的根據(jù)被考核人 當(dāng)月的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。考核評(píng)分一般分為 A、B、C、D、E、F、G H、I四級(jí),每一 級(jí)含義如下:評(píng)分結(jié)果與分?jǐn)?shù)對(duì)照表如下:ABCDEFGHI考核結(jié)969186817671666060以果10095908580757065下實(shí)習(xí)期考評(píng)表匯總到人力資源部后,人力資源部根據(jù)各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分情況統(tǒng)計(jì)計(jì)算出所有人的綜合得分。八、實(shí)習(xí)鑒定及優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的獎(jiǎng)勵(lì)措施1、實(shí)習(xí)結(jié)束后,本公司將為實(shí)習(xí)生出具實(shí)習(xí)鑒定;2、對(duì)于優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,本公司將向其頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生證書, 并向其所在學(xué)?;蛟合导乃透兄x信;3、若屬本司已簽畢業(yè)實(shí)習(xí)生, 在實(shí)習(xí)期間經(jīng)考核特別優(yōu)秀 者將考慮縮短

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論