賓館財務(wù)年終工作總結(jié)范文-精品范文資料

1、實用精品范文賓館財務(wù)年終工作總結(jié)范文賓館財務(wù)年終工作總結(jié)范文一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。 年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作 的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通 過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找 問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定 要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。 在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證， 不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工

2、作取得了顯著 的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況 下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了 20.8%. 通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度， 盡快推出 相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表， 但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方 案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并 作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性， 充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。三、為了更

3、好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作 精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX年工商年檢的工作，為隨后通 過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及 時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核 算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每 一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行 核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行 小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工 作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理 轉(zhuǎn)達(dá)

4、給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。 除此 之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作， 讓每個人都有與外界接 觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、 地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料， 順利完成 并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對 稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量， 并且熟練掌握了 統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不 是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做 到事半功倍。但這一定

5、要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、 對工 作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。 那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工 作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣， 你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成 為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會 與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門 看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日 常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與 建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能， 二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三?要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越 來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公 司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了 更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就 必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市