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文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1. 公司各類(lèi)技術(shù)文件的管理。2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過(guò)程策劃的管理。3. 負(fù)責(zé)新原材料的開(kāi)發(fā)與管理。4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制。5. 負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。6. 負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計(jì)劃。7. 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問(wèn)題處置。8. 負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。9. 負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。10. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作, 持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì) 量,降低成本。11. 負(fù)責(zé)各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。13.
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施新設(shè)備的采購(gòu)、 入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn) 收。14. 負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保 經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。15. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。16. 配合各部門(mén)解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。17. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、技術(shù)部崗位包括:部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電 氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下:1. 部長(zhǎng)崗位依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任 務(wù)的分工。應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持項(xiàng)目方案及 初步設(shè)計(jì),并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng) 該向公司匯報(bào)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)方
3、案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審 批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)技術(shù) 部長(zhǎng)與有關(guān)部門(mén)匯報(bào)認(rèn)可,并有書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫(xiě)審批處 理意見(jiàn)記錄表。進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾, 負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求,并以文字或 圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫(xiě)有關(guān)統(tǒng)一技 術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促項(xiàng)目設(shè)計(jì) 員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書(shū)和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制 圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,符合要求后,交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì) 算書(shū)和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員
4、修改后再校對(duì)。檢查校對(duì)人工作是否到位, 是否寫(xiě)好校審記錄單。 無(wú)重大問(wèn)題時(shí), 交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。項(xiàng)目完成后,在試制過(guò)程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖 紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。2. 生產(chǎn)管理崗位按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防 措施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購(gòu)計(jì)劃,并定期匯報(bào)。 及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時(shí)間計(jì)劃。制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。 公司各類(lèi)技術(shù)文件(圖紙
5、、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文 件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存 檔和銷(xiāo)毀的管理。原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。定期對(duì)文件持有部門(mén)、持有人實(shí)施定期檢查。 存檔文件的借閱登記、回收管理。3. 設(shè)備管理崗位協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過(guò)程策劃項(xiàng)目。協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過(guò)程更改項(xiàng)目。參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量,降低成 本。各類(lèi)工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或外委開(kāi)發(fā)的 管理。組織各類(lèi)工裝的驗(yàn)收。掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法,熟知各類(lèi)典型結(jié)構(gòu)。熟知各種材料的應(yīng)用范圍。對(duì)工裝維修過(guò)程進(jìn)行
6、技術(shù)指導(dǎo)。備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。4. 電氣管理崗位全面負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作, ,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工 作,業(yè)務(wù)上直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。 參加本專(zhuān)業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。 負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn) 行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保 護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)組織解 決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案, 及時(shí)提交分析報(bào)告。負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加 所增、
7、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。組織編制電氣專(zhuān)業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專(zhuān)業(yè)大小修計(jì)劃, 做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。組織本專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論 證、編制、初審和落實(shí)。負(fù)責(zé)組織電氣專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫(xiě)和修 訂,負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立 及管理,并及時(shí)修改補(bǔ)充。組織電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí), 技術(shù)講座, 按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃, 編制本專(zhuān)業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí) 計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5. 維修崗位負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。 按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備
8、說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施 保養(yǎng)工作。根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件 的提交。指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患。 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造 成的報(bào)廢 量。完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。6. 操作員崗位 服從管理、聽(tīng)從指揮,遵守公司車(chē)間和車(chē)間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì) 劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn) 行自檢,提咼生產(chǎn)質(zhì)量。及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,
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