新每日工作計劃表

1、新每日工作計劃表 計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃” 比較切近、 具體的為“安排”，比較繁雜、 全面的為“方案” 比較簡明、 概括的為“要點”，比較深入、 細致的為“計劃” 比較粗略、雛形的為“設想” ，無論何種稱謂，這些都是計 劃 文種的范疇。下面是小編收集的新每日工作計劃表，希 望大家認真閱讀 !1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、 要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量 房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的 行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。002、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得 很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務

2、，下午2：去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間 排到下午 1： 30 分才行動，至少應該留出半個小時的空隙， 一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn) 出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按 照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要 的工作。二、一天時間安排 （僅供參考 ） ）1、早會培訓學習 （8 ：008：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。 早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和 講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早 會時間不能開

3、得過長，半個小時到 40 分鐘就行，內(nèi)容可以 循環(huán)推進。2、設計跟進 （8 ： 409： 00） 業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通， 業(yè)務員可以將客戶的新消息、 新要求、 新想法向設計師匯報， 同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙 而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間 的關系3、打電話 （ 電話拜訪、電話跟進 ）（9 ：009：20） 與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電 話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙 碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話， 一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有 客

4、戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法 也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的 習慣。4、到小區(qū)展開行動 （9 ：3017：00）這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可 晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去5、回公司打電話 （17 ：0018：00）（ U2如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午 早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的 效果最理想。6、晚上要進行客戶分析 ; S U!業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進 行分析的習慣，可以結合公司推出的客戶分析表 ，只有 對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的 技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設計師 或主管進行溝通7、晚上要列出當天名單 （ 客戶、人際關系 ）