燃?xì)夤驹O(shè)備管理制度

1、燃?xì)夤驹O(shè)備管理制度設(shè)備管理總則1、設(shè)備管理基本任務(wù)：裝備合理、使用安全、服務(wù)生產(chǎn)、保證質(zhì)量、創(chuàng)造效益。2、設(shè)備管理基本原則：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。第二條所屬各單位是設(shè)備具體管理實施單位，主要職責(zé)是：1、所屬各單位應(yīng)根據(jù)工作需要配備專職或兼職設(shè)備管理人員，并建立完善的設(shè)備管理體系，成立設(shè)備管理專業(yè)小組，由所屬各單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員由所屬各單位相關(guān)部門、各場站設(shè)備管理員（專職或兼職）組成，配備的人員要有一定的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，確保能有效開展工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項設(shè)備管理制度、規(guī)定。3、樹立全局意識，接受公司設(shè)備統(tǒng)一管理和設(shè)備調(diào)動，配合公司完成各項設(shè)備管理工作

2、。4、所屬各單位負(fù)責(zé)本單位各類輸氣設(shè)備、工藝場站及配套設(shè)施的生產(chǎn)運行、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、技術(shù)檔案等管理工作。5、建立完善的設(shè)備運行記錄、設(shè)備臺帳、設(shè)備資料、檔案等基礎(chǔ)工作。第三條設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收1、由公司CNG管理處確認(rèn)具有設(shè)備安裝資格的安裝單位，經(jīng)招投標(biāo)，并簽訂相應(yīng)的合同后進(jìn)行安裝、調(diào)試。2、所屬各單位技術(shù)人員和維護(hù)人員負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試的檢查和監(jiān)督；簽訂有質(zhì)量監(jiān)理合同的，則由監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，結(jié)果上報公司CNG管理處。3、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收應(yīng)符合國家有關(guān)設(shè)備安裝調(diào)試驗收規(guī)范和設(shè)計文件、圖紙的規(guī)定。4、由所屬各單位組織設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收，對壓力容器、基地生活用鍋

3、爐及特種設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收必須有國家規(guī)定的監(jiān)督部門參加。5、驗收后，由參加的所有部門填寫簽署安裝、調(diào)試和驗收表，詳細(xì)記錄驗收的情況和驗收的結(jié)論（合格、整改后驗收、不合格）。6、設(shè)備安裝投入運行后所屬各單位負(fù)責(zé)將建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案。第四條設(shè)備臺帳檔案管理1、各CNG加氣站設(shè)備員負(fù)責(zé)所在站的設(shè)備技術(shù)資料的建檔，報生產(chǎn)運行部設(shè)備管理備案。2、設(shè)備檔案包括：（ 1）設(shè)備名稱、類別、數(shù)量、出廠編號、當(dāng)前公司的統(tǒng)一編號。（ 2）設(shè)備的購買日期，設(shè)備的安裝位置。（3）設(shè)備的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）。（4）使用說明書等技術(shù)資料。（5）設(shè)備驗收單安裝驗收報告等。3、凡設(shè)備技術(shù)資料丟失

4、或不全，由生產(chǎn)運行部設(shè)備管理負(fù)責(zé)人組織人員對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、補充設(shè)備技術(shù)檔案存檔。第五條設(shè)備的標(biāo)識管理1、按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求制作設(shè)備統(tǒng)一的標(biāo)識牌。2、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。第六條設(shè)備租賃管理1、加氣站因生產(chǎn)需要，要租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂租賃合同。2、租賃設(shè)備進(jìn)場使用前，由所屬各單位生產(chǎn)運行部設(shè)備技術(shù)管理人員組織人員對租賃設(shè)備的性能進(jìn)行評定、驗收，驗收合格后，方可投入使用。3、租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入設(shè)備的統(tǒng)一管理中。第七條設(shè)備的使用管理1、設(shè)備使用的日常管理由貫徹“誰使用，誰管理”的原則，設(shè)備管理者負(fù)責(zé)設(shè)備管理的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2、設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員

5、、現(xiàn)場管理人員和維修人員），操作人員必須按規(guī)定持證上崗。3、設(shè)備使用人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉使用設(shè)備的性能特點和維護(hù)、保養(yǎng)要求。4、所有設(shè)備的使要嚴(yán)格按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行。5、所有設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程做好日常保養(yǎng)、小修、中修等工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。6、設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運行記錄及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。各CNG站站長要經(jīng)常檢查各班組員工對設(shè)備運行記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。7、站控計算機(jī)系統(tǒng)的運行操作管理（1）對于場站值班室用于生產(chǎn)運行控制的計算機(jī)，嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行操作，任何人不得以任何理由從事其它操作。（2）站控計算機(jī)計算機(jī)實

6、行統(tǒng)一維修管理，任何人不得隨意打開計算機(jī)外殼，應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行有關(guān)的維修維護(hù)。第八條設(shè)備保養(yǎng)及檢定1、為保證在用液壓設(shè)備、加氣設(shè)備、壓縮設(shè)備、CNG拖車和動力控制設(shè)備等處于良好狀態(tài)，減少故障停機(jī)日，提高完好率、利用率，各單位必須強(qiáng)化設(shè)備、儀器、儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作以及儀器、儀表的檢定工作。2、場站設(shè)備的保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系。3、設(shè)備操作班組按設(shè)備使用說明書上要求的保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，特殊情況要經(jīng)主管部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。4、設(shè)備保養(yǎng)要保證質(zhì)量，按規(guī)定時間內(nèi)要求保養(yǎng)的項目逐項進(jìn)

7、行，不得漏?；虿槐＃ｐB(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄本上。5、各CNG加氣站站長要把參與保養(yǎng)的班組員工和沒有參加保養(yǎng)工作的班組員工組織起來，開展“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”工作，并不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量。6、設(shè)備管理部門要定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，儀器儀表的檢定情況；7、CNG設(shè)備保養(yǎng)要以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐、密封、嚴(yán)密、穩(wěn)固”為主要內(nèi)容的作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制。8、換季保養(yǎng)：組織員工更換適合季節(jié)使用的潤滑油、燃油；針對冷卻系統(tǒng)采取相應(yīng)的防凍措施等。由設(shè)備管理者監(jiān)督，設(shè)備使用單位組織安排，當(dāng)班班長對本班執(zhí)行情況負(fù)

8、責(zé)，并做好記錄。9、轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：設(shè)備轉(zhuǎn)移場地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，如車隊CNG拉運拖車，其作業(yè)內(nèi)容根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和前后倉氣動球閥的開關(guān)執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行保養(yǎng)，必要時可進(jìn)行刷漆、檢漏、緊固等處理。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由設(shè)備使用單位組織安排使用員工實施；車隊長、安全員檢查，設(shè)備管理部門監(jiān)督、抽查。10、停放保養(yǎng)：停用及封存設(shè)備要進(jìn)行保養(yǎng)。主要是清潔、防腐、防銹、防漏、防潮等。庫存設(shè)備由庫管人員保養(yǎng)，停用設(shè)備由使用單位自行保養(yǎng)。11、各CNG站點定期上報的設(shè)備保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)是否完成要經(jīng)設(shè)備管理部門的認(rèn)真檢查和驗收，同時做好記錄，記錄齊全、真實可靠。12、由專業(yè)人員對設(shè)備上的儀器儀表和控制室的控制柜、配電柜進(jìn)行清潔；并

9、對控制柜和配電柜上的電器元件定期進(jìn)行檢查，隨時做好“十防”（防塵、防潮、防銹、防水、防熱、防震、防漏、防腐、防變質(zhì)、防短路）工作。13、對流量計、壓力表、安全閥等儀器儀表實行周期檢定，在到檢定期前1個月著手辦理；并把檢定結(jié)果歸檔管理，同時做好臺帳。第九條設(shè)備檢修1、CNG站及車隊設(shè)備檢修前，設(shè)備管理人員和專業(yè)維修人員要按檢修要求和設(shè)備的實際狀況，編制設(shè)備具體修理方案或計劃。2、在設(shè)備檢修中，要根據(jù)設(shè)備的檢修項目進(jìn)行具體的安排，檢修時要推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料。3、CNG站站長負(fù)責(zé)組織落實設(shè)備日常的維持性修理，分步驟對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清洗及調(diào)整；修復(fù)和更換磨損件、以及不能維持使用到下次修

10、理的零部件；設(shè)備的檢修效能必須滿足生產(chǎn)工藝要求。4、非正常性大修必須報公司設(shè)備主管人員審核備案，由主管領(lǐng)導(dǎo)批示同意后方可進(jìn)行；大修結(jié)果由設(shè)備主管人員和操作人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查或車驗收確定設(shè)備檢修情況良好后方可簽字接手，投入運行。5、設(shè)備管理部門針對使用設(shè)備的實際情況，對基層設(shè)備管理者做出的初步檢修方案，進(jìn)行審查、修改、補充和最終確定；再根據(jù)設(shè)備的特殊結(jié)構(gòu)、使用特點及存在問題，對達(dá)不到工藝要求的某些項目進(jìn)行針對性檢修。6、檢修項目的效能要滿足或高于產(chǎn)品的工藝要求，在公司內(nèi)部進(jìn)行的檢修，操作員工要全面配合設(shè)備的檢測和維修，設(shè)備管理部門要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。7、針對設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)性修理時，設(shè)

11、備使用單位要根據(jù)運行情況提出大修初步計劃；設(shè)備管理部門對各設(shè)備單位的計劃進(jìn)行審查、并作出相應(yīng)安排后，匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；同時指令物資采辦人員做好相應(yīng)的物料準(zhǔn)備。8、檢修后的設(shè)備要全面恢復(fù)設(shè)備原有的性能和安全裝置，恢復(fù)外觀，配齊必要部件。9、主設(shè)備大修時，附屬設(shè)備及電氣裝置與主機(jī)要同時進(jìn)行修理。第十條設(shè)備改造及大修管理1、申請及實施計劃安排（1）公司對所屬單位的設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目實行計劃管理，即所屬子分公司每年11月底前根據(jù)CNG項目生產(chǎn)運行的實際情況，向公司提出下一年度CNG項目的設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目申請及計劃安排，上報公司CNG管理處。(2)對于未列入公司下一

12、年度設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建實施計劃的項目，原則上不予以立項，但由于特定原因未能及時申報，且已經(jīng)嚴(yán)重影響到安全生產(chǎn)的項目，可執(zhí)行應(yīng)急申報程序。(3) CNG管理處根據(jù)所屬子分公司提出的CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目申請，組織相關(guān)處室審核CNG項目的實際生產(chǎn)運行情況及安全現(xiàn)狀，結(jié)合公司中長期發(fā)展計劃，了解進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建的原因及必要性分析，查驗相關(guān)資料及生產(chǎn)運行記錄。并根據(jù)審查情況，出具相應(yīng)的初步意見，編制公司下一年度的設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目實施計劃，報公司審批。實施計劃經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過以后，正式確定。(4)對于公司同意批準(zhǔn)的所屬子分公

13、司CNG項目的設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目實施計劃，所屬子分公司應(yīng)提交CNG項目的設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目計劃書，對設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目各節(jié)段工作作出具體時間安排，并上報公司CNG管理處。2、方案的編制和審批(1)所屬子分公司依據(jù)公司相關(guān)管理制度，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編制CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目方案，報中石油昆侖天然氣利用公司CNG管理處。(2)CNG管理處組織公司相關(guān)處室及專業(yè)技術(shù)人員對該CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目方案進(jìn)行討論和審定，提出具體評審意見，交所屬子分公司修改完善。(1) 所屬子分公司完成CN

14、G項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目方案的修改后，由CNG管理處報請中石油昆侖天然氣利用公司安全總監(jiān)和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(4) CNG管理處根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)對CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目方案的審核批復(fù)意見，委托相關(guān)有資質(zhì)的設(shè)計單位作出正式的方案設(shè)計文件及費用概算。(5) CNG管理處組織相關(guān)處室及專業(yè)技術(shù)人員對正式方案設(shè)計進(jìn)行內(nèi)部審核，審核修改完成后，報公司規(guī)劃計劃處審查。(6)規(guī)劃計劃處根據(jù)公司初步設(shè)計管理制度及審批程序，對CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目的方案設(shè)計進(jìn)行正式批復(fù)，并向?qū)I(yè)公司申報相應(yīng)的投資計劃。3、實施前的準(zhǔn)備和檢查(1) CNG項目所屬子分公司要做好

15、設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目前的準(zhǔn)備工作。(2) CNG管理處將對CNG項目所屬子分公司設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。(3)安全環(huán)保處將對該CNG項目進(jìn)行安全隱患檢查和安全狀況評估，提出安全隱患整改意見，限期所屬子分公司整改完畢。4、具體組織和實施(1)完成CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目方案的審批和前期準(zhǔn)備工作的各項檢查后，規(guī)劃計劃處組織相關(guān)設(shè)備廠家進(jìn)行大型設(shè)備的采購工作。CNG管理處負(fù)責(zé)所需備品備件的采購和并配合公司法律商務(wù)中心進(jìn)行維檢修隊伍的招標(biāo)工作。(2)安全環(huán)保處指導(dǎo)和監(jiān)督項目所屬子分公司在設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目過程中的安

16、全監(jiān)護(hù)、消防措施和現(xiàn)場安全管理工作。(3)所屬子分公司嚴(yán)格按照CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目方案的內(nèi)容和要求，督促設(shè)備到貨情況及維檢修隊伍的施工進(jìn)度情況，記錄整個設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目過程中的重要事件，做好設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目的具體實施工作。5、實施后評估(1) CNG®目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目完成后，CNG管理處負(fù)責(zé)組織相關(guān)處室對設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目工程施工質(zhì)量、所購設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收工作。(2) CNG項目所屬子分公司應(yīng)編寫設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目工作總結(jié)，并報送公司CNG管理處。(3) CNG項目所

17、屬子分公司應(yīng)及時匯總該項目的設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目資料，建立設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目管理檔案。其中匯總保存的投產(chǎn)資料包括：a)設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目方案。b)設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。c)設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目大事記。(4) CNG管理處根據(jù)CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目的具體情況，組織相關(guān)處室及所屬子分公司召開CNG項目設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目總結(jié)會議，并形成相關(guān)報告，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。檢查與考核6、公司每年將對上一年度的設(shè)備技術(shù)改造、大修理及改、擴(kuò)建項目進(jìn)行綜合的檢查和考核，特別是對于以下四種情況

18、的項目，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)考核，考核結(jié)果直接與所屬子分公司的業(yè)務(wù)考核掛鉤。( 1)對未列入計劃實施的項目。( 2)對超計劃投資的項目。3）對未達(dá)到預(yù)期施工質(zhì)量的項目。( 4）對超工期的項目。第十一條設(shè)備備品件管理制度( 、設(shè)備的備品備件采購計劃是CNG實體單位年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的重要組成部分，要與生產(chǎn)計劃同時編制下達(dá)，統(tǒng)一安排并嚴(yán)格審核后執(zhí)行。2、 設(shè)備在維修過程中所用備品備件的使用，必須有入、出庫記錄，配件的使用記錄，配件數(shù)量、金額等，做到帳物相符。3、設(shè)備的備品備件在使用時原則上是交舊領(lǐng)新，日常維修所用低值易耗材料，以舊換新，由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)料單由當(dāng)值主管簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。價值較高的材

19、料、新安裝設(shè)施以及對客戶服務(wù)所用的維修材料，必須經(jīng)所屬各單位生產(chǎn)運行部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可發(fā)放。4、公司庫房要對新入庫的設(shè)備備品備件的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對、上帳，并按照采購合同和有關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格驗收，做到準(zhǔn)確無誤。5、倉庫內(nèi)各種材料、備品備件，應(yīng)分門別類上貨架、貨臺并且擺放整齊。備用材料較少的，可將備品材料按品種、規(guī)格分類擺放在備品材料柜內(nèi)。材料擺放位置應(yīng)粘貼或懸掛制作好的卡片，貨位應(yīng)有材料標(biāo)簽注明。6、采購的備品備件在驗收合格后，要及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字、登帳、上架，同時進(jìn)行必要的維護(hù)。7、定期盤庫，

20、設(shè)置備品備件、材料物資、工具的明細(xì)帳，每月按出庫、入庫記錄，定期進(jìn)行核對，并做好出、入庫臺帳，每月定期進(jìn)行盤點。8、按照物料的保存期限，對快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放；對回收利用的材料盡可能利用；對剩余材料要及時回收、使用；不按公司規(guī)定的物料管理程序辦理，非正常手續(xù)原則上不得作為物料領(lǐng)用憑據(jù)。9、無關(guān)人員不得進(jìn)入庫房。10、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并配置滅火器，保持庫內(nèi)整潔。11、保證每月的材料供應(yīng)。庫管員應(yīng)及時提出采購計劃及建議。第十二條設(shè)備的停用管理1、停用設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好放入倉庫管理；大型設(shè)備要定期（一般一個月一次）做好維護(hù)保養(yǎng)工作。2、停止使用半年以上的

21、大型設(shè)備，恢復(fù)使用之前要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的檢查和試驗。第十三條設(shè)備的閑置1、閑置設(shè)備是指因產(chǎn)品改變、技術(shù)指標(biāo)變化或工作量不足等原因而停用，但仍有使用價值的設(shè)備。2、以下設(shè)備不得作為閑置設(shè)備：（ 1）在用和備用的設(shè)備。（ 2）建設(shè)項目內(nèi)的設(shè)備。（ 3）正在維修或改造的設(shè)備。（ 4）特種儲備、搶險救災(zāi)及經(jīng)公司核準(zhǔn)封存的生產(chǎn)等必要的設(shè)備。（ 5）國家有關(guān)部門、規(guī)定淘汰的、耗能大的、嚴(yán)重污染環(huán)境和危害職工人身安全的設(shè)備及不允許轉(zhuǎn)讓和擴(kuò)散的設(shè)備。（ 6）報廢的設(shè)備。3、建立閑置設(shè)備清單，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)。4、處理閑置設(shè)備應(yīng)按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。第十四條設(shè)備的封存1、封存是閑置設(shè)備的一種保管形式，其目的是為確保設(shè)備在閑置期間性能的完好，減少維護(hù)費用。2、按照如下規(guī)定對設(shè)備進(jìn)