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1、高品質(zhì)文檔2022年行政后勤工作計(jì)劃3篇行政后勤工作是以維護(hù)政府職能活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)的一項(xiàng)重要工作,其涉及面廣,頭緒多,攤子大,各個(gè)環(huán)節(jié)相互影響,管理簡(jiǎn)單,責(zé)任重大。本文是為大家整理的20xx年行政后勤工作方案,僅供參考。20xx年行政后勤工作方案篇一一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),連續(xù)以創(chuàng)建和諧校內(nèi)共享幸福訓(xùn)練為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高保障力量,扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)與進(jìn)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)平安防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。二、主要目標(biāo)任務(wù):以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目標(biāo),以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以增加后勤處人員的服務(wù)意識(shí)
2、為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校內(nèi)平安防范爭(zhēng)先進(jìn),服務(wù)求到位、保障要有力,努力為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù),為廣闊師生服務(wù),實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿足的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),特制訂學(xué)期工作方案如下:三、詳細(xì)工作:1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,準(zhǔn)時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。2、規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初,召開專用教室管理人員會(huì)議,明確管理目標(biāo)及制度,使每一個(gè)專用教室都要做到物品擺放整齊、地面干凈。后勤每月不定期對(duì)專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。3、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作,確保校
3、內(nèi)和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生損害事故和其他平安事故的發(fā)生,樂觀做好老師全程管理的服務(wù),努力把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車輛的進(jìn)出,確保學(xué)生進(jìn)校內(nèi)的平安。強(qiáng)化水電、校舍平安、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍修理檔案。4、加強(qiáng)凈化、綠化工作,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校內(nèi)漂亮干凈??倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查,檢查狀況準(zhǔn)時(shí)公布,對(duì)存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出,限期訂正。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式,向師生進(jìn)行愛
4、我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練。5、仔細(xì)做好資產(chǎn)的管理,加大對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束準(zhǔn)時(shí)對(duì)保管狀況審核。學(xué)期初與班主任交接班級(jí)的資產(chǎn), 日常修理準(zhǔn)時(shí)記錄,月末把修理次數(shù)、修理成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還狀況, 做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,提高責(zé)任心。規(guī)范物品選購(gòu)申報(bào)審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清晰,并準(zhǔn)時(shí)入帳入網(wǎng)。6、依據(jù)各部門、老師的報(bào)修,準(zhǔn)時(shí)支配修理,提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個(gè)工作日內(nèi)完成;需請(qǐng)示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成
5、。7、樹立節(jié)省意識(shí)、成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)省、反對(duì)鋪張。8、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。四、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級(jí)布置臨時(shí)突擊工作依據(jù)完成時(shí)間要求,納入周工作,詳細(xì)支配,準(zhǔn)時(shí)完成)二月份:1、做好開學(xué)預(yù)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的選購(gòu)工作,做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、老師辦公用品的分發(fā)工作。2、召開專用教室老師會(huì)議,落實(shí)相關(guān)工作及要求。3、連續(xù)和班主任簽訂班級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤方案。4、做好各種修理工作(消防水道、水龍頭等)
6、三月份:1、3月12日植樹節(jié)做好宣揚(yáng)工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護(hù)制度。2、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收預(yù)備四月份:1.做好教學(xué)硬件與軟件的修理工作。2.支配五一假期的值班工作。五月份:1、做好五一長(zhǎng)假的值班工作。2、做好全校平安、衛(wèi)生檢查。3、做好學(xué)校硬件與軟件的修理工作。4、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個(gè)干凈、漂亮的學(xué)習(xí)環(huán)境。5、協(xié)作大隊(duì)部做好迎“六一”活動(dòng)。六月份:1.慶“六一”,做好后勤保障工作。2.做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。3.做好固定資產(chǎn)登記工作。4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。5.支配好暑假值班表,確保學(xué)校平安保衛(wèi)工作。6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。7.擬訂暑假修理方案。20xx年
7、行政后勤工作方案篇二20xx年后勤部堅(jiān)決不移的根據(jù)上級(jí)新常態(tài)下的總體要求,強(qiáng)力量、細(xì)服務(wù)、盯平安、抓落實(shí)。深化細(xì)抓職工思想動(dòng)態(tài),鼓舞職工喜愛集體,主動(dòng)服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生平安問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評(píng)也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年工作一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步20xx年,后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會(huì)-每月整改的工作形式,經(jīng)過和xxx公司的很多次溝通磨合,逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升,將xxxx公司作為一個(gè)班組進(jìn)行管理,從嚴(yán)要求,取得了良好的成效。二、施工管理 守土有責(zé)今年工程較多,后
8、勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場(chǎng)平安協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對(duì)工程進(jìn)行平安巡察,訂正多起在現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不按規(guī)定裝車、不準(zhǔn)時(shí)處理工程垃圾的狀況。特殊在xxxx期間,組建平安巡察小組,佩戴袖標(biāo),每天有人定時(shí)巡察,盡到了職責(zé)。三、各種修理 保證運(yùn)營(yíng)由于場(chǎng)區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化,日常的修理項(xiàng)目雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、平安標(biāo)志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等常常發(fā)生,規(guī)定每天有具體的工作日志,當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天完成,同時(shí)要協(xié)作施工人員對(duì)院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等,同時(shí)做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管
9、道老化,從大年三十晚上搶險(xiǎn)暖氣跑水開頭,只要有修理任務(wù)后勤部馬上啟動(dòng)預(yù)案,特殊是針對(duì)夜間和節(jié)假日的修理,成立了應(yīng)急修理組,全面細(xì)心維護(hù)。同時(shí)還多次幫助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,受到好評(píng)。四、平安工作 得到保障后勤部高度重視平安工作,做到了每天講、時(shí)時(shí)抓,到處盯和常常查,特殊是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強(qiáng)平安的通知,節(jié)假日不放松,并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪番值班制度。對(duì)消防平安、車輛平安、食品平安、人身平安作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅(jiān)持每?jī)芍軐?duì)空房進(jìn)行一次集中巡察,發(fā)覺漏水等隱患準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。對(duì)消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,對(duì)車輛堅(jiān)持三檢制度,定點(diǎn)定時(shí)???,對(duì)職工不斷進(jìn)行平安訓(xùn)練。在今
10、年的平安月活動(dòng)中,特意整理出一期平安板報(bào),提升職工平安意識(shí)。并加強(qiáng)夜間平安巡察,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理了一起事故隱患,保證了平安。五、雜項(xiàng)工作 應(yīng)對(duì)自如瑣碎性的臨時(shí)事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的肯定的比重。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通,在處理臨時(shí)事務(wù)時(shí)得到了各部門的支持。對(duì)各項(xiàng)會(huì)議接待和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,從不馬虎,都是早早的預(yù)備好車位、現(xiàn)場(chǎng)留人維護(hù)秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評(píng)。九、深化職工,保持團(tuán)結(jié)堅(jiān)持依靠職工,訓(xùn)練職工,引導(dǎo)職工、培育職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體始終是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,才能提高熟悉,才能轉(zhuǎn)變觀念,才能做好工作。后勤部也在精細(xì)培育班組長(zhǎng)都成為能說、能寫、能講的管理者
11、。 對(duì)黨組織建設(shè),從不放松,并先后培育了兩名入黨樂觀分子,定期談話,關(guān)心其進(jìn)步。良好的氛圍感動(dòng)了職工的工作熱忱,并自發(fā)組建微信群溝通技能。20xx年工作方案20xx年將根據(jù)中心要求緊密圍繞上級(jí)總體部署,重點(diǎn)抓好平安和運(yùn)行,做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。一、狠抓管理從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。20xx年,通過管理在修理的廢物利用上下功夫,變廢為寶,盡量少花錢,多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢,小毛病準(zhǔn)時(shí)修復(fù),避開更換大的零件。針對(duì)設(shè)備老化問題,20xx年加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡漏,爭(zhēng)取發(fā)覺漏點(diǎn)就處理,避開跑冒。將連續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作,做到嚴(yán)格掌握合理使用、統(tǒng)計(jì)結(jié)算精確準(zhǔn)時(shí),同時(shí)做好主要費(fèi)用
12、的分析工作,找出差距,完善措施,為企業(yè)節(jié)省開支。二、狠抓平安首要工作就是平安,確保一方平安。20xx年在平安工作上,將注意日常對(duì)職工的宣揚(yáng)訓(xùn)練,定期開展平安大檢查活動(dòng),重點(diǎn)排查排水管道,排水泵站、照明線路、動(dòng)力線路、電閘等重點(diǎn)部位。完善平安制度,準(zhǔn)時(shí)排查平安隱患,在消防平安上,對(duì)消防故障點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。對(duì)車輛平安嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,確保平安。三、狠抓設(shè)備維護(hù)按時(shí)維保,按時(shí)維護(hù),保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測(cè)、同時(shí)做好設(shè)備、消防、年檢工作。四、狠抓溝通20xx年保持優(yōu)勢(shì),做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強(qiáng)大局觀。發(fā)動(dòng)職工多溝通技術(shù),
13、和職工多溝通思想,不斷完善管理機(jī)制,提高工作水平。五、狠抓執(zhí)行20xx年加強(qiáng)執(zhí)行力,做到快速行動(dòng),堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的修理工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間,每月進(jìn)行修理的分析工作,把影響修理速度的因素找出來,解決好。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作,都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)訓(xùn)練職工要克服惰性、慣性和依靠型,做到工作詳細(xì)化、時(shí)間化、責(zé)任化。用詳細(xì)的工作內(nèi)容,詳細(xì)的時(shí)間要求,詳細(xì)的責(zé)任落實(shí),提高工作的執(zhí)行力。六、狠抓服務(wù)服務(wù)涉及內(nèi)容許多,對(duì)各項(xiàng)服務(wù)要主動(dòng)出擊,廣泛征求意見,不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)需求做到快
14、速上門、有跟蹤有落實(shí)。七、狠抓制度進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。八、狠抓作風(fēng)硬朗的工作作風(fēng)對(duì)開展工作特殊重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中要長(zhǎng)本事,在學(xué)習(xí)中提力量。號(hào)召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,號(hào)召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書,不斷充實(shí)、提升職工素養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)后備培育。做好新老人員的交替工作,實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”的順當(dāng)過渡。同時(shí)細(xì)心培育有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心,敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧>?、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)20xx年將連續(xù)推行實(shí)
15、干作風(fēng),以想干事、肯干事、能干事、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn),擅長(zhǎng)通盤考慮、統(tǒng)籌支配,抓要事大事、抓重點(diǎn)難點(diǎn),抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,抓職工關(guān)懷的事。盡職本崗,勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,不回避,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新。以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作方案。XXX將仔細(xì)總結(jié)過去一年的工作,在20xx年根據(jù)上級(jí)總體部署,做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢(shì),真抓實(shí)干,做好各項(xiàng)工作。20xx年行政后勤工作方案篇三一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),圍繞平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的樂觀性,確保后勤服務(wù)工作更上
16、一層樓。二、工作目標(biāo)(一)制定并實(shí)施工作方案1、依據(jù)學(xué)校訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展,討論制定并組織實(shí)施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品,努力做到勤儉節(jié)省。3、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。4、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理,準(zhǔn)時(shí)解決存在問題。5、做好教學(xué)用房的學(xué)期方案及調(diào)配方案。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論,提高管理人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷,把握肯定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練,樹立愛崗敬業(yè)
17、的新形象;通過按時(shí)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。2、加強(qiáng)制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、訓(xùn)練人、評(píng)價(jià)人。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí),準(zhǔn)時(shí)總結(jié),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。(4)完善物品選購(gòu)制度,依據(jù)選購(gòu)物品
18、的價(jià)值大小,做好選購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。三、詳細(xì)工作1、抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體老師共同參加的管理模式。(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng),增加師生的自我愛護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。(3)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)乘車學(xué)生的道路平安、自護(hù)自救的訓(xùn)練。(5)加強(qiáng)學(xué)校平安保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來校要進(jìn)行登記,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)。
19、值班人員要加強(qiáng)值日巡查工作,關(guān)鎖好門窗,關(guān)好水、電,責(zé)任明確,值班到位。2、抓實(shí)校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便準(zhǔn)時(shí)支配;修理完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥當(dāng)保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(5)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,一分錢。(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程掌握,強(qiáng)化行政管理。3、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證訓(xùn)練教學(xué)的有效投入。完
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