造價工程師模擬題：《案例分析》

1、造價工程師模擬題： ?案例分析? 11 某工程工程業(yè)主采用?建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定的計價方法，通過 公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：(1) 分局部項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為 4 500m3 和 3 200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3;(2) 措施工程清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、平安施工、臨時設(shè)施等四項費用以 分局部項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為 3.8%;(3) 其他工程清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元;(4) 規(guī)費以分局部項工程量清單計價合計、措施工程清單計價合計和其他工程清單計價合計

2、之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為 3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：( 1 )施工工期自 2006年3月1 日開始，工期 4個月。(2) 材料預(yù)付款按分局部項工程量清單計價合計的20%計，于開工前 7 天支付，在最后兩個月平均扣回。(3) 措施費(含規(guī)費和稅金 )在開工前 7 天支付 50%，其余局部在各月工程款支 付時平均支付。(4) 零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。(5) 當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加 10%以上時，超出局部的工 程量單價調(diào)價系數(shù)為 0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少 10%以上時，全部工程 量的單價調(diào)價系數(shù)為

3、 1.08。(6) 質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成 (經(jīng)業(yè)主確認(rèn) )的工程量，見表 51 。 分項工程月份 356田9001 2001 100850乙7001 0001 1001 000表 5 1 各月實際完成工程量表單位： m3 施工過程中發(fā)生了以下事件：(1) 5 月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料 (乙方供給 )損失 1 萬元 ;施工機械被損 壞，損失 1.5 萬元。(2) 實際發(fā)生零星工作費用 3.5 萬元。問題：1. 計算材料預(yù)付款。2. 計算措施工程清單計價合計和預(yù)付措施費金額。3. 列式計算 5 月份應(yīng)支付承包商的工程款。4. 列式計算 6 月份承

4、包商實際完成工程的工程款。5. 承包商在 6 月份結(jié)算前致函發(fā)包方， 指出施工期間水泥、 砂石價格持續(xù)上漲， 要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5 三個月承 包商應(yīng)得工程款 含索賠費用 為 750 萬元 ;固定要素為 0.3，水泥、砂石占可調(diào)值 局部的比重為 10%，調(diào)整系數(shù)為 1.15，其余不變。那么 6 月份工程結(jié)算價為多少 ?金 額單位為萬元 ;計算結(jié)果均保存兩位小數(shù) 參考解析1.分局部項清單工程合價=甲分項工程量X甲項綜合單價+乙分項工程量X乙項綜合單價=4 500 X.124+3 200 X098 5=873.20萬元那么材料預(yù)付款=分局部項清單合價X開工

5、前7天支付率=873.20 20%=174.64萬 元2. 措施工程清單合價二分局部項清單合價X3.8%=873.2 3.8%=33.18萬元 預(yù)付措施費 含規(guī)費和稅金 =33.1850% 1+4% 1+3.41%=17.84萬元3.5 月 份 應(yīng) 付 工 程 款 =1100 0.124+1100 0.0985+33.18 50%4+1.0 1+4% >1+3.41% 1-5%-174.64 2=249.90 X 1.04 1.0341 0.95-87.32=168.00萬元4.6月份承包商完成工程的工程款為：1甲分項工程 =甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量/甲分項清

6、單工程量 =4 050-4 500/4 500=-10%故結(jié)算價不需要調(diào)整。 那么甲分項工程 6月份清單合價 =850 0.124=105.40萬元2乙分項工程 =乙分項三、四、五、六月實際總工程量-乙分項清單工程量 /乙分項清單工程量 =3 800-3 200/3 200=18.75%>10%故結(jié)算價需調(diào)整。那么調(diào)價局部清單合價 =3 800-3 200 1.1 0.098 5 0.9=280 X0.088 65=24.82萬 元不調(diào)價局部清單合價 =1 000-280 0.098 5=70.92萬元那么乙分項工程 6月份清單合價 =24.82+70.92=95.74萬元36月 份 承

7、 包 商 完 成 工 程 的 工 程 款=(105.4+95.74+33.18 501/4+3.5)(符4%)入1+3.41%)=224.54(萬元)5.原合同總價 =(分局部項清單合價 +措施工程清單計價合計 +其他工程合價 )X(1 + 規(guī)費率)百+稅金率)=(873.2+33.18+3.0) 1.0猱 1X034 1=978.01(萬元)調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算 =(750+224.55) (X3+0.7 X 10%X1.15+0.7 90%X1.0)=974.55X1.010 5=984.78(萬元)6月份工程結(jié)算價=(6月份完成工程款+動態(tài)結(jié)算價-原合同總價)X1-保證金比例)-材料預(yù)付款

8、/抵扣月數(shù) =(224.55+984.78-978.01012 某建設(shè)工程，土建與安裝工 程分別進(jìn)行招標(biāo)，其中安裝工程招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：事件一： (1)招標(biāo)方于 5月 8日(即確定 5月 23日為投標(biāo)截止時問 )發(fā)出招標(biāo)文 件。文件中特別強調(diào)由于時間較急，要求各投標(biāo)人于 5 月 23 日之前提交投標(biāo)文 件，并于 5 月 10 日停止出售招標(biāo)文件， 6 家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。(2 )招標(biāo)文件中規(guī)定， 如果投標(biāo)人的報價高于標(biāo)底15%以上一律確定為無效標(biāo)。招標(biāo)方請咨詢機構(gòu)代為編制了標(biāo)底，并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無墊資施工 的情況編制了兩個標(biāo)底以適應(yīng)投標(biāo)人情況。(3) 5 月 15日投標(biāo)方

9、通知各投標(biāo)人，原招標(biāo)工程中的土方量增加 20%，工程范 圍進(jìn)行了調(diào)整，各投標(biāo)人據(jù)此對投標(biāo)報價進(jìn)行計算。(4) 招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保，并規(guī)定投標(biāo)保證金 額為投標(biāo)價格的 5%，不得少于 100 萬元，投標(biāo)保證金有效期時間同于投標(biāo)有效 期。(5) 按照 5月 23日的投標(biāo)截止時間，外地的一個投標(biāo)人于 5月 21 日從郵局寄出了投標(biāo)文件，由于天氣原因 5 月 25 日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地 A 公司于 5 月 22 日將投標(biāo)文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承當(dāng)此工程的工程經(jīng)理本 人簽字，按時送到招標(biāo)方。本地B公司于5月20日送達(dá)投標(biāo)文件后，5月22日又遞送了降低報價的補充

10、文件。補充文件未對 5 月 20 日送達(dá)文件的有效性進(jìn)行 說明。本地 C 公司于 5 月 19 日將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人后，考慮到自身競爭實力 于 5 月 22 日通知招標(biāo)方退出競標(biāo)。(6) 開標(biāo)會議由本市常務(wù)副市長主持。開標(biāo)會上對退出競標(biāo)的 C 公司未宣布其 公司名稱。本次參加投標(biāo)的單位僅有 5 個，開標(biāo)后宣布各單位報價與標(biāo)底時才發(fā) 現(xiàn)， 5 個單位報價均高于標(biāo)底 20%以上，投標(biāo)人對標(biāo)底的合理性當(dāng)場提出異議。 與此同時招標(biāo)方宣布 5 家投標(biāo)報價均不符合招標(biāo)文件規(guī)定，此次招標(biāo)作廢，請投 標(biāo)人等待通知，假設(shè)某投標(biāo)人退出競標(biāo)，其保證金在確定中標(biāo)人時退還。三天后招 標(biāo)方?jīng)Q定 6月 1日重新招標(biāo)， 7

11、月 15日經(jīng)評標(biāo)委員會評定本地區(qū)無中標(biāo)單位， 由 于外地某公司報價最低，確定其為中標(biāo)人。(7) 7 月 16 日發(fā)出中標(biāo)通知書， 通知書中規(guī)定， 中標(biāo)人自收到中標(biāo)書之日起 30 日內(nèi)，按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。(8) 中標(biāo)單位簽訂合同后，將中標(biāo)工程工程中的 2/3 工程量分包給某未中標(biāo)投 標(biāo)人E,未中標(biāo)投標(biāo)人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。土建工程公開招標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審 5 家單位參加投標(biāo)，招標(biāo)方確定的評標(biāo)原那么 如下： 采取綜合評分法選擇綜合分值的單位為中標(biāo)單位。評標(biāo)中，技術(shù)性評分占 總分的 40%，投標(biāo)報價占 60%。技術(shù)性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保 證措施、企

12、業(yè)信譽四項內(nèi)容各占總評分的 10%，其中每單項評分總分值為 100 分。 方案工期為 40個月，每減少一個月加 5分(單項)，超過 40 個月為廢標(biāo)。 設(shè)置復(fù)合標(biāo)底，其中招標(biāo)方標(biāo)底(6 000萬元)占60%，投標(biāo)方有效報價的算 術(shù)平均數(shù)占 40%。各單位報價與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在 ±3%內(nèi)為有效標(biāo)， 其中一 3% 對應(yīng)總分值 100 分，每上升 1%扣 5 分。 企業(yè)信譽評分原那么是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn)，100%為總分值，如有獲獎工程，每項加 20 分，如有省級優(yōu)良工程每項加 10 分：工程班子施工經(jīng)驗評分原那么是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100%為 100

13、 分。該工程施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優(yōu)良率X100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比X100o如表3 1所示。表31投標(biāo)單位相關(guān)數(shù)據(jù)表工程投標(biāo)單位報價萬元工期月企業(yè)信譽 近三年工程優(yōu)良率及獲獎情況 工程班子施工經(jīng)驗承建類似工程百分比 施工方案得分質(zhì)量保證措施得分A5 9703650省級優(yōu)良工程一項3085905 8803740308085C5 8503455魯班獎工程一項407580D6 1503840509585E6 09035209080事件二：環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將根底工程局部的直接工程 費由 5 000 萬元降為 4 000 萬元，并確定措施費為直接工程

14、費的 12%，間接費為 直接費的 10%，利潤率為直接費與間接費之和的 8% ，稅率為 3.5%。事件三：在施工招標(biāo)的同時，進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開招標(biāo)，經(jīng)技術(shù)性評審后， 評委會決定從 A 、B 兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評審主要考慮設(shè)備的資 金時間價值。設(shè)備 A 使用壽命期為 6年，設(shè)備投資 10 000 萬元，年經(jīng)營本錢前 三年均為 5 500萬元，后三年均為 6 500萬元，期末凈殘值為 3 500萬元。設(shè)備 B 使用壽命期為 6年，設(shè)備投資 12 000萬元，年經(jīng)營本錢前三年均為 5 000萬元， 后三年均為 6 000萬元，期末凈殘值為 4 500 萬元。該工程投資財務(wù)基準(zhǔn)收益率 為

15、 15% 。問題：1. 說明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。2. 說明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。3. 環(huán)宇公司投標(biāo)時根底工程的報價各為多少 ?4. (1)用年費用法比擬選擇設(shè)備更新方案。(2)如果設(shè)備 B 使用壽命期為 9年，最后三年經(jīng)營本錢均為 7 000 萬元，期末 凈殘值為 2 000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費用現(xiàn)值法比擬選擇方案 (以最小壽命期 作為共同研究期 )。2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案1參考解析 1.投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對其投標(biāo)中規(guī)定的責(zé)任 不得撤銷或反悔，否那么投標(biāo)保證金將予以沒收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的 2% 左右

16、。一般不超過 80 萬元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30 天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。投標(biāo)保證金的形式有：現(xiàn)金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函， 保險，擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書，不包括質(zhì)押和抵押。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后 5 天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證 金。假設(shè)投標(biāo)無效需重新招標(biāo)時，不參加重新招標(biāo)的投標(biāo)人的保證金可以退回，繼 續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)延長。2. (1)重新招標(biāo)的法律規(guī)定通常情況下招標(biāo)文件可以規(guī)定：所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的，可 以否決所有投標(biāo)，依據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?重新招標(biāo)，一般是有

17、效投標(biāo)人不滿 3 家， 缺乏有效競爭。有以下情況發(fā)生也可以重新招標(biāo)：投標(biāo)人不合格;未按規(guī)定投標(biāo);投標(biāo)文件不符合要求；投標(biāo)人資質(zhì)偽造；偽造、變造投標(biāo)文件；投標(biāo)人給 予招標(biāo)人報酬或利益；投標(biāo)人拒不接受對計算錯誤糾正的；所有投標(biāo)價格高于招標(biāo)文件規(guī)定要求的。重新招標(biāo)應(yīng)經(jīng)管轄權(quán)所在地管理機構(gòu)批準(zhǔn)。(2)本案例中不正確的處理方法 第(1)條，招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時間不得少于20 天，招標(biāo)文件出售之日至停售之日時間最短不得少于 5 個工作日。第 (2)條，編制兩個標(biāo)底不符合規(guī)定，應(yīng)當(dāng)只編制一個標(biāo)底。 第(3)條，改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15 個工作日前通知投標(biāo)人。第(5)條，5月25日招

18、標(biāo)人收到的投標(biāo)文件為無效文件。A 公司投標(biāo)文件無法人代表簽字為無效文件。 B 公司報送的降價補充文件未對前后兩個文件的有效性 加以說明為無效文件。C 單位名第6條，招標(biāo)開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)方主持，開標(biāo)會上應(yīng)宣讀退出競標(biāo)的 稱而不宣布其報價。宣布招標(biāo)作廢是允許的。退出投標(biāo)的投標(biāo)保證金應(yīng)歸還。重新招標(biāo)評標(biāo)過程一般應(yīng)在 15 天內(nèi)確定中標(biāo) 人。第7條，應(yīng)從 7月16 日發(fā)出中標(biāo)通知書之日起 30天內(nèi)簽訂合同，簽訂合同 后 5 天內(nèi)退還全部投標(biāo)保證金。中標(biāo)人提出將投標(biāo)保證金當(dāng)作履約保證金使用的提法不正確。 第8條，中標(biāo)人的分包做法，以及后續(xù)的轉(zhuǎn)包行為是錯誤的。3直接工程費=4 000.00萬元措施費= X1

19、2%=4 000 12%=480.00萬元直接費=+=4 000+480=4 480.00萬元間接費= X10%=4 480 X10%=448.00萬元利潤=+ X8%=4 480+448 8%=394.24萬元稅金=+ +X<3.5%=4 480+448+394.24 3.5%=186.28萬元投標(biāo)報價 二 + +=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52萬元4. 1ACA=10 000+5 500P/A ，15%，3+6 500P/A，15%，3P/F，15%，3-3 500P/F，15%，6A/P，15%，6=10 0.264=8 131.93萬元ACB=1

20、2 000+5 000P/A ，15%，3+6 000P/A，15%，3P/F，15%，3-4 500P/F， 15%，6A/P，15%，6=12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47 0.264=8 046.25萬 元 經(jīng)比擬得知 .B 方案較優(yōu)。2取設(shè)備 A、B 最小壽命期 6年作為共同研究期，PCA=10 000+5 500P/A，15%，3+6 500P/A，15%，3P/F，15%，3-3 500P/F，15%，6=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76萬元考慮 8設(shè)備未使用價值，將 B 設(shè)備投資和殘值分?jǐn)傇?/p>

21、其 9 年壽命期內(nèi)，再取6 年為研究期進(jìn)行比選：PCB=12 000+5 000P/A ，15%，3+6 000P/A，15%，3P/F，15%，3+7 000P/A， 15%，3P/F，15%，6-2 000P/F，15%，9P/A ，15%，6/P/A，15%，9=12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568 3.784必772=30 734.67萬元經(jīng)比 較得知， B 方案較優(yōu)。3 某企業(yè)擬投資建設(shè)一項生產(chǎn)性工程，各項根底數(shù)據(jù)如下：1. 工程建設(shè)期 1 年，第 2 年開始投入生產(chǎn)經(jīng)營，運營期 8 年。2. 建設(shè)期間一次性投入建設(shè)投資額為850 萬元，全部形

22、成固定資產(chǎn)， 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為 0。固定資產(chǎn)使用年限為 8 年，到期預(yù)計凈殘值率為 4%， 按照平均年限法計算折舊。3. 建設(shè)期貸款 500 萬元，貸款年利率為 6.6%，運營期前 6 年按照等額本息法 歸還。4. 流動資金投入為 200 萬元，在運營期的前兩年均勻投入， 運營期末全額回收。 流動資金來源全部為銀行貸款， 貸款年利率為 3.5%，還款方式為運營期內(nèi)每年末 支付利息，工程期末一次性歸還本金。5. 運營期第 1 年生產(chǎn)負(fù)荷為 60%，第 2 年達(dá)產(chǎn)。6. 運營期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬元，經(jīng)營本錢為 200 萬元。運營期第 1 年營業(yè)收入和經(jīng)營本錢均按正常年份

23、的60%計算。7. 營業(yè)稅金及附加合并稅率為6%，企業(yè)所得稅稅率為 33%。8. 該行業(yè)基準(zhǔn)收益率為 10%，基準(zhǔn)投資回收期為 7 年。9. 折現(xiàn)系數(shù)取 3 位小數(shù)，其余各項計算保存 2 位小數(shù)。 問題：1. 編制借款還本付息方案表。2. 列式計算運營期各年的總本錢費用。3. 編制該工程投資現(xiàn)金流量表及延長表。4. 計算所得稅前和所得稅后工程靜態(tài)、動態(tài)投資回收期。5. 計算所得稅前和所得稅后工程投資財務(wù)凈現(xiàn)值。6. 從財務(wù)評價角度分析該工程的可行性及盈利能力。參考解析1建設(shè)期貸款利息=0+500毘為.6%=16.50萬元長期借款每年應(yīng)還本息和 =500+16.5 A/P , 6.6%, 6=1

24、07.03萬元表 1 1 某工程借款還本付息方案表單位：萬元201 6造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案12. 年折舊費=850+16.5 K4% 8=103.98萬元第2年總本錢費用 =120+103.98+37.59=261.57萬元第 3年總本錢費用 =200+103.98+36.27=340.25萬元第 4年總本錢費用 =200+103.98+31.14=335.12萬元第 5年總本錢費用 =200+103.98+25.67=329.65萬元第 6年總本錢費用 =200+103.98+19.84=323.82萬元第 7年總本錢費用 =200+103.98+13.63=317.61萬

25、元第 8、9 年總本錢費用 =200+103.98+7.00=310.98萬元3. 該工程投資現(xiàn)金流量表及延長表如表1 2 所示。表 1-2 工程投資現(xiàn)金流量表及其延長表單位：萬元建設(shè)期生產(chǎn)經(jīng)營期序號工程23456789 生產(chǎn)負(fù)荷 60 100 100 100 100 100 100 1001 現(xiàn)金流入 270450450450450450450684.661.1 營業(yè)收入2704504504504504504504501.2回收固定資產(chǎn)余值34.661.3 回收流動資金2002現(xiàn)金流出850236.203272272272272272272272.1 建設(shè)投資8502.2 流動資金10010

26、02.3 經(jīng)營本錢120200200200200200 2002002.4 營業(yè)稅金及附 加(1.1 ©%)16.20272727272727273所得稅前凈 現(xiàn)金流量 一 85033.80 123.00 223.00 223 OO 223.00 223.00223 O0457.664 累計所得稅前 凈現(xiàn)金流量 一 850 一 816.20 693.20 一 470.20 247.20 24.20198.80421.80 879.465 折現(xiàn)系數(shù) ic=10 0.909 0.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4246所得稅前折現(xiàn) 凈現(xiàn)金流量一 77

27、2.6527.9292.37152.31138.48125.77114.40104.14194.057累計所得稅前 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量一 772.65 744.73 652.36 500.05 361.57 235.80一 121.40 17.26176.798調(diào)整所得稅9.8439.2839.2839.2839.2839.2839.2839.289 所得稅后凈現(xiàn) 金流量 (3 8)一 85023.9683.72183.72183.72183.72183.72183.72418.3810 累計所得稅后 凈現(xiàn)金流量 一 850 826.04 742.32 558.60 一 374.88 191.16

28、7.44176.28594.6611 折現(xiàn)系數(shù) (ic=10 0.909 0.826 0.7510.6830.6210.5640.5130.4670.42412所得稅后折現(xiàn) 凈現(xiàn)金流量 一 772.6519.7962.87125.48114.09103.6294.2585.79177.3913累計所得稅后折 現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 一 772.65 752.86 689.99 564.5l一 450.42 346.80 252.55 166.76調(diào)整所得稅二息稅前利潤(EBIT)所得稅率息稅前利潤 EBIT= 營業(yè)收入一營業(yè)稅金及附加一經(jīng)營本錢一折舊費第 2 年調(diào)整所得稅=270 33%=9.84萬元第

29、 3 9 年調(diào)整所得稅=450-27-200-103.98 33%=39.28萬元4. 所得稅前工程投資靜態(tài)投資回收期為：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1 所得稅前工程投資動態(tài)投資回收期：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1 所得稅后工程投資靜態(tài)投資回收期：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1 所得稅后工程投資動態(tài)投資回收期：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 15. 所得稅前工程投資財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=176.79萬元所得稅后工程投資財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=10.63萬元6. 所得稅前工程投資財務(wù)凈現(xiàn)值：FNPV=176.79萬元

30、0所得稅后工程投資財務(wù)凈現(xiàn)值：FNPV=10.63萬元0所得稅前工程投資動態(tài)投資回收期：p/ t=8.09年所得稅后工程投資動態(tài)投資回收期：Px t =8.94年，均小于工程計算期9年。因此，從動態(tài)角度分析，工程的盈利能力根本到達(dá)要求，但不是十分理想。所得稅前工程投資靜態(tài)投資回收期：Pt=6.11年，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期 7年;所得稅后工程投資靜態(tài)投資回收期：Pt=7.04年，大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期 7年;說明工程投資回收時間較長。4某建設(shè)工程公開招標(biāo)，A、B、C、D四個單位參加投標(biāo)、評標(biāo)委員會首先確定了技術(shù)標(biāo)的評定因素，即施工技術(shù)方案F1、施 工工期F2、施工質(zhì)量保證體系F3、施工環(huán)境保護(hù)

31、措施F4、工程經(jīng)理素質(zhì)及工 作方案F5等5項，并一致認(rèn)為5項指標(biāo)間的相對重要程度關(guān)系為： F1>F2=F3>F4=F5，評委中的技術(shù)經(jīng)濟專家對四個投標(biāo)方案按照 5個因素分別進(jìn) 行指標(biāo)評分， 評分結(jié)果見表 31。每個投標(biāo)人對應(yīng)各評價指標(biāo)的得分采用算術(shù)平 均數(shù)為依據(jù)。評標(biāo)委員會對四個投標(biāo)人的工期費用進(jìn)行評價，數(shù)據(jù)見表 32。表 31 各方案專評分表專家四投標(biāo)方案ABCDABCDABCDABF19.59.49.18.98.79.09.39.29.59.69.49.48.89.29.19.1 指F29.39.19.09.48.89.09.18.99.39.19.09.28.78.89.18

32、.6 標(biāo) F39.18.68.88.79.19.19.09.48.89.18.99.29.19.19.29.4評 分F48.89.09.19.29.49.59.29.49.69.49.39.49.19.19.09.1F58.6 9O8.78.99O9.19O8.99O9.08.99.28.98.99O8.8表 3 2 投標(biāo)單位價表 裝飾裝 功能分解本錢費用 投標(biāo)方案 根底工程 主體工程修工程 總報價 總工期 F1 F2 F3 F4 F5 A700171 100211 00032 80038588456670320766 B72016900181 02962 649405684266502937

33、12C750161 050101 035102 73536590470690330755D700171 000201 05052 75042550440670320770問題：1請用04評分法確定各項評價指標(biāo)的權(quán)重。2. 計算各投標(biāo)方案的加權(quán)綜合得分，按加權(quán)得分的前兩名定為擬定中標(biāo)人。3. 對兩名擬定中標(biāo)人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價日標(biāo)確定中 標(biāo)人，附資金時間價值系數(shù)表 (i=6%) 。4. 確定中標(biāo)人后，甲方提出將工程目標(biāo)總本錢控制在 2 578 萬元，要求中標(biāo)人按照目標(biāo)本錢的限額改良方案，方案中的功能指數(shù)按專家評分表確定的F1F5指標(biāo)權(quán)重。5. 假設(shè)不考慮資金的時間價值、招標(biāo)文

34、件規(guī)定工期不得超過40 個月，每提前 1個月在評標(biāo)時按投標(biāo)報價降低 25 萬元計算，應(yīng)確定哪個單位為中標(biāo)人 ?參 考 解析 1.由 背景 資 料 給 出 的各 評價 指 標(biāo)間 的 相 對重要 程 度 關(guān)系 ： F1>F2=F3>F5=F4 ，根據(jù) 04評分標(biāo)準(zhǔn)，各指標(biāo)的打分和權(quán)重計算結(jié)果如表 33 所示。表 3 3 各評價指標(biāo)權(quán)重計算表功能工程F1F2F3F4F5得分權(quán)重F1X3344141440=0.350F212339940=0.225F312X339940=0.225F4011X24440=0.100F5O12X4440=0.100合計401.0002.各指標(biāo)平均得分計算如表

35、 3 4 所示。表 3 4 各指標(biāo)平均得分計算表2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1A 方案的加權(quán)綜合得分：9.125 X 0.35+9.025 X 0.225+9.1 0.225+9.2 X0.1+8.775 X仁3.193 8+2.030 6+2.047 5+0.92+0.877 5=9.070B 方案的加權(quán)綜合得分：9.3 X 0.35+9.0 X0.225+8.975 0X.225+9.25 X0.1+9.0X0.1=9.124C 方案的加權(quán)綜合得分：9.25 X0.35+9.05 0X.225+8.975 0X.225+9.15 0X.1+8.9 X0.1=9.098

36、D 方案的加權(quán)綜合得分：9.15 X0.35+9.025 0X.225+9.175 0X.225+9.275 0X.1+8.95 X0.1=9.12按照評標(biāo)規(guī)定應(yīng)選擇 B、 D 為擬訂中標(biāo)人。3. 根據(jù)背景材料計算B與D原方案需支付費用。投標(biāo)人 B ：根底工程每月 45萬元，主體工程每月 50萬元，裝修工程每月 171.5 萬元。投標(biāo)人D:根底工程每月41.18萬元，主體工程每月 50萬元，裝修工程每月 210 萬元。PVB=45X(F/A , 6%, 16) 存/P, 6%, 24) +50 仟/A , 6% , 18) (F/P,6%, 6)+171.5 (F/A , 6%, 6)=467

37、7.154+2191.866+1196.23=8065.25(萬元)PVD=41.18 X(F/A , 6%, 17) >(F/P, 6%, 25)+50 仟/A , 6%, 20) (F/P, 6%, 5)+210 (/A , 6%, 5)=41.18 28.212 (291 7+50 36.784*338 2+210 5(37 1=4985.969+2 461.217+1 183.791=8 630.98(萬元)因為 PVB 表 35 資金時間價值系數(shù)表 (i=6%)n56161718202425F/A-i n5.637 l6.975 125.67128.21230.90436.78

38、450.81454.862F/P n1.338 21.418 52.540 3206.9272.854 23.207 04.048 84.291 74.表 3 6 工程根本本錢降低額計算結(jié)果 功能工程功能評分功能指數(shù)目前本錢/萬元本錢指數(shù)價值指數(shù)目標(biāo)本錢/萬元本錢降低值/萬元功能改 進(jìn)順序 F1 14 0.350 568 0.214 1.636 902.3 334.3 F2 9 0.225 426 0.16l 1.398 580 O5 154.05 F3 9 0.225 6500.2450.904280.0569.95F440.1002930.1110.901257.835.2F540.100

39、7120.2690.372257.8434.2401.0002 6491.0002 278515.由于 D 單位方案工期為 42 個月超過了招標(biāo)文件規(guī)定的工期為 40 個月的限 額，故為無效標(biāo)。A 單位報價：2 800-40-38 25=2 750萬元B 單位報價：2 649-40-40 25=2 649萬元C 單位報價：2 735-40-36 25=2 635萬元經(jīng)計算在不考慮資金時間價值的條件下，采用最低標(biāo)價法評標(biāo)可確定c 為中標(biāo)人。5 某工程施工合同規(guī)定，假設(shè)分項工程的實際工程量比方案工程量增加10%以上，按該分項工程利潤額不變的原那么重新確定綜合單價再進(jìn)行結(jié)算;假設(shè)實際工程量比方案工程

40、量減少 10%以上，按該分項工程間接費和利潤額不變的原那么重新確定 綜合單價再進(jìn)行結(jié)算。A、B兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元/m3和151.80元/m2，間接費率為 15%，利潤率為 10%。在 A、 B 兩分項工程實施前發(fā)生設(shè)計變更， A 的工程量由 1 000m3 增加到 1 300m3，B的工程量由2 000m2減少到1 500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。A為B的緊前工作，A、B的方案工期分別為10天和8天，勻速施工。問題：1. 列式計算 A、 B 兩分項工程新的不含稅綜合單價 保存二位小數(shù) 。2. 假設(shè) A、 B 均在關(guān)鍵線路上，那么該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應(yīng)

41、 的總工期有何變化 ?3. 假設(shè) A 在非關(guān)鍵線路上， B 在關(guān)鍵線路上，那么該工程工期最有利和最不利的 情況是什么 ?相應(yīng)的總工期有何變化 ?4. 假設(shè)在合同中將單價調(diào)整的規(guī)定改為假設(shè)分項工程的實際工程量比方案工程量增加 10%以上，那么該分項工程增加10%以上局部的單價調(diào)整系數(shù)為0.90 ，試分析 A 分項工程實際工程量為多少時，原調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利 ?參考解析 1.(1)計算 A 分項工程新的不合稅綜合單價。2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1那么A分項工程的利潤額為：46X1 000=46 000(元)所以， A 分項工程新的不合稅綜合單價為：46 000+(50

42、6-46) 1 300 /1 300=495.38(元 /m3)或：506-46 X00/1 300=495.38(元/m3)(2)計算 B 分項工程新的不含稅綜合單價。B 分項工程原不含稅綜合單價中的間接費和利潤為：2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1單價中的利潤、間接費合計：13.8+18=31.80(元/m2)那么 B 分項工程的間接費和利潤額為： 31.80 X2000=63 600(元)所以， B 分項工程新不合稅綜合單價為：63 600+(151.80-31.80) 1 50®/1 500=162.40(元 /m2)2021 造價工程師?案例分析?根底模擬

43、題及答案 12. A 分項工程延長的時間 =(1 300-1 000)/(1 000/10)=3(天)B 分項工程縮短的時間 =(2 000-1 500)/(2 000/8)=2(天)最有利情況： A 分項工程工期延長 3 天， B 分項工程工期縮短但關(guān)鍵線路未 改變，總工期只延長 1 天最不利情況：該工程有 2 條以上的關(guān)鍵線路， B 分項工程工期縮短不影響原 工期，故總工期將隨 A 分項工程量增加而延長 3 天。3. 最有利的情況： A 分項工程延長的時間未超過其總時差， B 分項工程工期縮 短未使關(guān)鍵線路改變，相應(yīng)的總工期縮短 2 天。最不利的情況： A 分項工程所在的另一條線路上只有

44、1 天總時差。 B 分項工 程工期縮短將導(dǎo)致關(guān)鍵線路改變， 那么 A 分項工程工期延長 3 天將導(dǎo)致相應(yīng)的總工 期延長 2 天。4. 設(shè) A 分項工程的實際工程量為 xm3 時，二種調(diào)價規(guī)定的結(jié)算款相等，即 46 000+(506-46)x=506 1X)00 (1+10%)+506 >0.90 (X-1100)，解得 x=2 100m3。因此，當(dāng)A分項工程的實際工程量大于 2 100m3時，原調(diào)價規(guī)定對承包商較 為有利。選做題：案例題 (土建工程 )6 某施工單位決定參與某工程的投標(biāo)。 在根本確定技術(shù)方案后， 為提高競爭能 力，對其中某關(guān)鍵技術(shù)措施擬訂了三個方案進(jìn)行比選。假設(shè)以 C 表

45、示費用 (費用單 位為萬元)，T表示工期(時問單位為周)，貝V方案一的費用為C1=100+4T;方案二的 費用為C2=150+3T;方案三的費用為 C3=250+2T。經(jīng)分析，這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表6 一 I 一 1。在問題 2和問題 3的分析中，假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。表6 一 I 一 1各關(guān)鍵工作可壓縮時間及相應(yīng)增加的費用表關(guān)鍵工作ACEH可壓縮時間 周12132壓縮單位時間嗇的費用 萬元周 3.52.54.56.02O問題：1. 假設(shè)僅考慮費用和工期因素，請分析這三種方案的適用情況。2. 假設(shè)

46、該工程的合理工期為 60 周，該施工單位相應(yīng)的估價為 1 653 萬元。為了 爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少 ?3. 假設(shè)招標(biāo)文件規(guī)定，評標(biāo)采用 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法 ，且規(guī)定，施工單位自 報工期小于 60周時，工期每提前 1 周，其總報價降低 2萬元作為經(jīng)評審的報價， 那么施工單位的自報工期應(yīng)為多少 ?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少 ?假設(shè)該施工單位中 標(biāo)，那么合同價為多少 ?4如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)方案如圖 6 一 I 一 1所示，在不改變該網(wǎng)絡(luò)方案中各 工作邏輯關(guān)系的條件下，壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路 ?壓縮哪些關(guān)鍵工 作不會改變關(guān)鍵線路 ?為什么 ?2021 造價工程師?案例分析?根底模擬題及答案 1參考解析1.令c仁C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。因此，當(dāng)工期小于等于 50 周時，應(yīng)采用方案一 ;當(dāng)工期大于等于 50 周時，應(yīng) 采用方案二。再令 C2=C3,即 150+3T=250+2T,解得 T=100 周。因此，當(dāng)工期小于等于 100周時，應(yīng)