定額原理復習題

1、定額原理復習1. 基礎項目的劃分：單項工程，單位工程，分步工程，分項工程（選擇題）2. 一、定額的概念® 廣義：規(guī)定的額度、標準。即標準或尺度。® 定額是指在社會化施工生產(chǎn)中，在正常的施工條件下，先進合理的施工工藝和施工組織的條件下，采用科學的方法制定每完成一定計量單位的質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機械設備的數(shù)量標準二、定額水平定額水平就是規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需消耗的資源數(shù)量水平。是整個制定定額工作的核心，是一定時期生產(chǎn)力水平的反映，一定時期的定額水平，必須堅持平均先進的原則3.定額的分類： 一、按生產(chǎn)因素分根據(jù)生產(chǎn)因素劃分勞動定額或人工定額材料消耗定額機械臺班使

2、用定額二、按定額編制程度和用途分根據(jù)編制程序和用途劃分預算定額工序定額施工定額投資估算指標概算定額概算指標4.施工過程分解三、施工過程的分類按完成方法不同，分為手動、機動、機手并動按勞動分工的特點不同，分為個人完成、工人班組完成和施工隊完成按組織上的復雜程度，分為綜合工作過程、工作過程、工序、操作、動作。按是否重復，分為循環(huán)、非循環(huán)5.工時研究：（非定額時間）必需消耗的時間 （定額時間）損失時間有效工作時間不可避免的中斷時間休息時間多余和偶然工作時間停工時間違背勞動紀律損失時間基本工作時間輔助工作時間準備與結束工作時間多余工作的工作時間偶然工作的工作時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停

3、工時間(考慮)（考慮）v 三種計時觀察法的范圍測時法：適用于研究那些定時重復的循環(huán)工作的工時消耗，是精確度比較高的一種計時觀察法寫實記錄法：適用于研究所有種類的工作時間消耗，包括基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間、準備與結束時間、以及各種損失時間工作日寫實法:側重于研究工作日中的工時利用情況6.施工定額施工定額：建筑安裝施工企業(yè)，以施工技術驗收規(guī)范及安全操作規(guī)程為依據(jù)，在一定的施工技術和施工組織條件下，規(guī)定建筑安裝工人或班組為完成單位合格建筑安裝產(chǎn)品所消耗的人工、材料和機械臺班的數(shù)量標準。施工定額的性質(zhì)屬于企業(yè)定額，是生產(chǎn)性定額時間定額與產(chǎn)量定額的關系 (1)互為倒數(shù)關系 （2）兩

4、者的增減數(shù)值的關系設產(chǎn)量定額為A，時間定額為B，產(chǎn)量定額增加的百分率為PA，時間定額的減少的百分率為 PB7. 勞動定額的編制 勞動定額的編制包括擬定施工的正常條件和擬定時間（產(chǎn)量）定額兩部分工作。技術測定法時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間、準備與結束的工作時間以及休息時間的基礎上制定的。（1）擬定基本工作時間（2）擬定輔助工作和準備與結束工作時間（3）擬定不可避免的中斷時間（4）擬定休息時間（5）擬定時間定額8. 材料消耗定額的組成建筑材料消耗量是由材料凈耗量和材料損耗量組成。材料凈耗量是為了完成單位合格產(chǎn)品所必需的材料使用量。材料損耗量是指材料從現(xiàn)場倉庫出到完成

5、合格產(chǎn)品的過程中的合理損耗數(shù)量。材料消耗量=材料凈耗量+材料損耗量 9. 計算施工機械臺班定額四、施工機械預算價格的確定 一臺施工機械工作八小時為一個臺班，每個臺班必須消耗的人工、物料和應分攤的費用，就是一臺機械的預算價格（又叫一個機械臺班單價）。v 按性質(zhì)可分為兩大類Ø 第一類費用Ø 第二類費用（一）第一類費用v 第一類費用（不變費用） ：由國家主管部門統(tǒng)一制定頒發(fā)，根據(jù)施工機械的年工作制，按全年所需分攤到每個臺班中，并且以貨幣形式列入施工機械臺班使用費中，在編制臺班費用時不允許調(diào)整，是一種比較固定的經(jīng)常費用可以從定額中直接轉抄其貨幣指標。v 包括：折舊費、大修費、經(jīng)常修

6、理費、替換設備及工具附具費、潤滑材料及擦拭材料費、安裝拆卸及補助設施費、機械場外遷移費、機械管理費。（二）第二類費用v 第二類費用（可變費用）：在施工機械臺班定額中，是以每臺班實物消耗量指標來表示的。1、機上人工費 2、動力、燃料費 3、養(yǎng)路費和牌照稅預算定額的概念1、 概念：建筑工程預算定額：是指在正常合理的施工條件下，規(guī)定完成一定計量單位的分項工程或結構構件所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗量的數(shù)量標準預算定額與施工定額的區(qū)別v 預算定額是以施工定額為基礎編制的。預算定額考慮了一個幅度差v 預算定額與施工定額的比較施工定額預算定額生產(chǎn)性定額計價性定額勞動定額按不同工種編制的不分工種，按不

7、同工種綜合編制是施工企業(yè)編制施工預算的依據(jù)是編制施工圖預算、標底、工程決算的依據(jù)定額內(nèi)容是單位分部分項工程人、材、機等耗用量除人、材、機等耗用量以外，還有費用及單價定額反映平均先進水平，約比預算定額高出10%左右定額反映大多數(shù)企業(yè)和地區(qū)能達到和超過的水平，是社會平均水平10.概算定額的概念及作用概算定額：是以預算定額或綜合預算定額為基礎，根據(jù)通用圖和標準圖等資料，經(jīng)過適當綜合擴大編制而成的。定額內(nèi)容包括概算基價、主要材料耗用量及綜合項目的組成等。作用：1. 編制設計概算的基礎 2. 編制主要材料耗用量的基礎3 .編制概算指標的依據(jù)初步設計設計概算 使用概算定額施工圖設計施工圖預算 使用預算定額

8、計算題測時數(shù)據(jù)的處理：平均修正值：為使算術平均值更加接近于各組成部分的延續(xù)時間正確值，必須刪除那些顯然是錯誤的以及誤差極大的值，通過清理后所得出的算術平均值。最大極限值最小極限值調(diào)整系數(shù)v 例22：如通過計時觀察得到以下測時數(shù)列：11、12、12、10、12、19、12、13、12、13。試找出應刪除的數(shù)據(jù)?！窘狻康谝徊剑赫覕?shù)列中可疑值： 可以初步判斷出是19； 第二步：計算數(shù)列平均值： 第三步：計算最大極限值：11.9+1×(13-10)=14.9 計算最小極限值：11.9-1×(13-10)=8.9 第四步：19超出最大極限值14.9，所以應予剔除?！窘狻勘?-1第2項

9、示出測得的數(shù)據(jù)為20、16、15、18、21、20、20、20、14、18、28、18，其中偏大的可疑數(shù)值為28。試刪除這一數(shù)值，然后計算其最大極限：可疑數(shù)據(jù)28，大于最大極限值24.5，故應刪除。統(tǒng)計分析法（二次平均法）：是把過去施工中同類工程不工同類產(chǎn)品的工時消耗的統(tǒng)計資料，與當前生產(chǎn)技術組織條件的變化因素結合起來進行分析研究以制定定額的方法。v 其步驟：v a剔除不合理數(shù)據(jù)（考試時不用刪除）；v b計 算 平 均 數(shù)：或 v c計算平均先進值；用 表示小于全數(shù)平均值的各個數(shù)值的平均值用 表示全數(shù)平均值用 表示二次平均后的平均先進值對于產(chǎn)量定額：用 表示大于全數(shù)平均值的各個數(shù)值的平均值用

10、表示全數(shù)平均值用 表示二次平均后的平均先進值v 例3-2：已知由統(tǒng)計得來的工時消耗數(shù)據(jù)資料為40、60、70、70、70、60、50、50、60、60，試用二次平均法計算其平均先進值。解：1 求第一次平均值：或2求平均先進值：此52.84可作為這一組統(tǒng)計資料整理優(yōu)化后的數(shù)值，可作為確定定額的依據(jù)。v 確定定額時間：人工挖土方（土壤系潮濕的粘性土，按土壤分類屬二類土）測時資料表明，挖1m3 需消耗基本工作時間60min，輔助工作時間占工作班延續(xù)時間2%，準備與結束工作時間占2%，不可避免中斷時間占1%，休息占20%。確定時間定額。平均等級及人工消耗指標的計算式平均等級是指預算定額中總用工量的平均

11、工資等級。v 1 .基本用工Ø 基本用工工日數(shù)量。按綜合取定的工程量套勞動定額計算，即：基本用工工日數(shù)=（工序工程量×時間定額）Ø 基本用工平均工資等級系數(shù)和平均工資等級的確定。 基本用工工資等級是由勞動小組的平均等級確定。v 2 超運距用工 超運距=預算定額規(guī)定的運距-勞動定額規(guī)定的運距 超運距用工=（超運距材料數(shù)量×時間定額）v 3 .輔助用工 輔助用工=（加工材料數(shù)量×時間定額）v 4 人工幅度差 人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅 度差系數(shù)人工消耗指標=基本用工+輔助用工+超運距用工+人工幅度差材料預算價格

12、的確定某地方材料，經(jīng)貨源調(diào)查后確定，甲地可以供貨20%，原價93.50元t；乙地可供貨30%，原價91.20元t；丙地可以供貨15%，原價94.80元t；丁地可以供貨35%，原價90.80元t。甲乙兩地為水路運輸，甲地運距103km，乙地運距115km，運費0.35元（km·t），裝卸費3.4元t，駁船費2.5元t，途中損耗3%；丙丁兩地為汽車運輸，運距分別為62km和68km，運費0.45元（km·t），裝卸費3.6元t，調(diào)車費2.8元t，途中損耗2.5%。材料包裝費均為10元t，采購保管費率2.5%，計算該材料的預算價格。解 （1）加權平均原價93.50×0.291.20×0.394.80×0.15 90.80×0.3592.06（元t）（2）地方材料直接從廠家采購，不計供銷部門手續(xù)費。（3）包裝費10元t（4）運雜費。運費：（0.2×1030.3×115）×0.35（0.15×620.35×68）×0.45 34.18（元t）裝卸費：（0.20.3）×3.4（0.150.35）×3.63.5（元t）調(diào)車駁船費：（0.20.3）×2.5（0.150.3