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1、東莞豪文塑膠五金製品有限公司稽核員名冊(cè)項(xiàng)次姓名學(xué)歷入廠年資訓(xùn)練名稱(chēng)時(shí)數(shù)訓(xùn)練部門(mén)証書(shū)號(hào)碼管理代表確認(rèn)備註1王應(yīng)文大專(zhuān)1年ISO9001.2000內(nèi)稽員訓(xùn)練62楊昌文高中5年ISO9001.2000內(nèi)稽員訓(xùn)練63陳世生大專(zhuān)1年ISO9001.2000內(nèi)稽員訓(xùn)練6HN-QB-004-01a東莞豪文塑膠五金製品有限公司稽核計(jì)劃表內(nèi)稽人員A組:王應(yīng)文(主導(dǎo)稽核員) 欽華(助理) B組:楊昌文(稽核員) 楊美(助理)C組:陳世生(稽核員) 何芳(助理)受稽部門(mén)本公司所有品質(zhì)管理體系相關(guān)部門(mén)均受審.日程安排1.本次內(nèi)審日期定為10月23日至25日上午.2.內(nèi)審啟始會(huì)議: 於10月23日8:309:30召集各
2、受審單位主管通報(bào)內(nèi)審安排事宜.3.現(xiàn)場(chǎng)審核日程安排:部門(mén)日期時(shí)段內(nèi)審員部門(mén)日期時(shí)段內(nèi)審員業(yè)務(wù)部23日9:3011:30A組工務(wù)組24日9:0011:30A組研發(fā)部23日9:3011:30B組壓鑄課24日9:0011:30B組人事組23日9:3011:30C組制造課24日9:0011:30C組採(cǎi)購(gòu)課23日14:0016:00A組成型課24日14:0016:00A組資材課23日14:0016:00C組文控中心24日14:0016:00B組生管課23日14:0016:00B組品管部24日14:0016:00C組 3.1每日下午16:0016:30各小組內(nèi)部討論內(nèi)審結(jié)果.3.2每日下午16:3017:
3、00各小組共同討論當(dāng)日內(nèi)審結(jié)果.4. 內(nèi)審總結(jié)會(huì)議: 於10月25日8:3010:00召集各受審單位主管通報(bào)內(nèi)審結(jié)果.稽核要素ISO9001.2000品質(zhì)體系文件中所涉及的所有管控項(xiàng)目的有效性及執(zhí)行情況.準(zhǔn)備事項(xiàng)1.各單位人員在10月23日前作好受審準(zhǔn)備工作; 2.各單位人員在計(jì)劃的審核時(shí)段內(nèi)必須在工作現(xiàn)場(chǎng); 3.稽核檢查表的領(lǐng)取和稽核項(xiàng)目規(guī)劃.相關(guān)文件1.IS9001.2000品質(zhì)體系文件. 2.稽核檢查表.審核: 製表: HN-QB-004-02a東莞豪文塑膠五金製品有限公司內(nèi)稽通知單受稽單位本公司所有品質(zhì)管理體系相關(guān)部門(mén)受稽人員各單位主管及作業(yè)員內(nèi)稽時(shí)間2006年10月23日 25日上午
4、內(nèi)稽人員A組:王應(yīng)文(主導(dǎo)稽核員) 欽華(助理) B組:楊昌文(稽核員) 楊美(助理) C組:陳世生(稽核員) 何芳(助理)內(nèi)稽內(nèi)容ISO9001.2000體系文件中涉及的所有管理項(xiàng)目、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況內(nèi)稽項(xiàng)目?jī)?nèi)稽人員內(nèi)稽主要內(nèi)容內(nèi)稽項(xiàng)次品質(zhì)手冊(cè)B組稽核品質(zhì)手冊(cè)與公司之適切性全部品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核公司品質(zhì)系統(tǒng)實(shí)際規(guī)劃狀況依稽核檢查表文件管制B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核公司體系文件管制狀況依稽核檢查表品質(zhì)記錄管制A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核各部門(mén)品質(zhì)記錄管制狀況依稽核檢查表經(jīng)營(yíng)績(jī)效與品質(zhì)目標(biāo)管理A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核各部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)管制狀況依稽核檢查表管理審查B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核公
5、司管理審查執(zhí)行狀況依稽核檢查表人力資源管理C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核公司人力資源管理狀況依稽核檢查表訂單審查管理A組根據(jù)文件內(nèi)容稽核業(yè)務(wù)部訂單審查狀況依稽核檢查表採(cǎi)購(gòu)管理A組根據(jù)文件內(nèi)容稽核採(cǎi)購(gòu)相關(guān)作業(yè)管制狀況依稽核檢查表供應(yīng)商管理A組根據(jù)文件內(nèi)容稽核供應(yīng)商管制狀況依稽核檢查表生產(chǎn)管制B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核生管課生產(chǎn)管制狀況依稽核檢查表制程管制A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核廠務(wù)部/品管部制程管制狀況依稽核檢查表打樣管制B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核研發(fā)部打樣作業(yè)管制狀況依稽核檢查表機(jī)器設(shè)備管理A組根據(jù)文件內(nèi)容稽核工務(wù)組機(jī)器設(shè)備管制狀況依稽核檢查表模具委外加工管理B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核模具委外加工管制狀況依稽核檢查表
6、模具管理A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核各部門(mén)模具管制狀況依稽核檢查表客戶(hù)財(cái)產(chǎn)管理B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核資材課客戶(hù)財(cái)產(chǎn)管制狀況依稽核檢查表產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性控製A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核各部門(mén)產(chǎn)品相關(guān)管制狀況依稽核檢查表倉(cāng)儲(chǔ)管理B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)作業(yè)管制狀況依稽核檢查表出貨管制B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核出貨相關(guān)作業(yè)管制狀況依稽核檢查表量規(guī)儀器管理C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核各部門(mén)量規(guī)儀器管制狀況依稽核檢查表委外加工管理A組根據(jù)文件內(nèi)容稽核生管委外加工管制狀況依稽核檢查表客戶(hù)滿(mǎn)意度管理A組根據(jù)文件內(nèi)容稽核客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查狀況依稽核檢查表內(nèi)部品質(zhì)稽核管理B組根據(jù)文件內(nèi)容稽核內(nèi)部品質(zhì)稽核管制狀況依稽核檢查表
7、進(jìn)料檢驗(yàn)C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核進(jìn)料檢驗(yàn)管制狀況依稽核檢查表客戶(hù)抱怨處理C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核客訴管制狀況依稽核檢查表不合格品管制A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核各部門(mén)不良品管制狀況依稽核檢查表矯正與預(yù)防措施控製A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核各部門(mén)糾正與預(yù)防執(zhí)行狀況依稽核檢查表持續(xù)改善管理A、B、C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核執(zhí)行持續(xù)改善執(zhí)行狀況依稽核檢查表成品出貨檢驗(yàn)管制C組根據(jù)文件內(nèi)容稽核成品出貨檢驗(yàn)相關(guān)作業(yè)狀況依稽核檢查表審核: 制表: HN-QB-004-03a東莞豪文塑膠五金製品有限公司稽核檢查表稽核項(xiàng)次: 稽核日期:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn): 稽核員:稽 核 項(xiàng) 目評(píng) 語(yǔ)HN-QB-004-04a東莞豪文塑膠五金製品有
8、限公司稽 核 報(bào) 告分發(fā)部門(mén):管理代表及各部門(mén)主管 稽核目的查證品質(zhì)活動(dòng)及其結(jié)果是否與規(guī)劃相符合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,採(cǎi)取糾正和預(yù)防措施,確保品質(zhì)系統(tǒng)之有效性.稽核依據(jù)ISO9001.2000條文及體系文件稽核日期2006/10/2310/24主導(dǎo)稽核員王應(yīng)文稽核員姓名楊昌文 陳世生一、稽核總結(jié)及系統(tǒng)有效性分析: 通過(guò)兩天的稽核審查,確認(rèn)公司品質(zhì)管理系統(tǒng)已建立完善,且執(zhí)行持續(xù)有效,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,主要體現(xiàn)在外來(lái)文件管制、品質(zhì)記錄管制、人力資源管制、生產(chǎn)管制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品保存及不合格品管制等方面有執(zhí)行疏漏之處. 二、稽核缺點(diǎn)分佈 受稽 缺 部門(mén) 點(diǎn) 稽核項(xiàng)目 數(shù)業(yè)務(wù)部採(cǎi)購(gòu)課工務(wù)組成型課研發(fā)部
9、生管課壓鑄課文控中心資材課人事組製造課品管部總?cè)秉c(diǎn)數(shù)備 註文件控制1113記錄管制1122111211管理承諾以顧客為中心質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)品質(zhì)體系策劃職責(zé)與權(quán)限管理代表內(nèi)部溝通管理評(píng)審資源的提供東莞豪文塑膠五金製品有限公司稽 核 報(bào) 告 受稽 缺 部門(mén) 點(diǎn) 稽核項(xiàng)目 數(shù)業(yè)務(wù)部採(cǎi)購(gòu)課工務(wù)組成型課研發(fā)部生管課壓鑄課文控中心資材課人事組製造課品管部總?cè)秉c(diǎn)數(shù)備 註人力資源11基礎(chǔ)設(shè)施11工作環(huán)境產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客有關(guān)的要求設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)和服務(wù)提供1113監(jiān)控和測(cè)量11不合格品控制11數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進(jìn)糾正措施預(yù)防措施合計(jì)21111341212221三、不符合事項(xiàng)報(bào)告,編號(hào)HN-QB-004-06a
10、總經(jīng)理管理代表主導(dǎo)稽核員HN-QB-004-05a東莞豪文塑膠五金製品有限公司不符合事項(xiàng)報(bào)告稽核目的: R 年度稽核 稽核依據(jù): R ISO 9001 R 程序文件/作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 稽核日期: 10/23-25項(xiàng)次受稽核部門(mén)稽核項(xiàng)目稽核依據(jù)文件不符合事項(xiàng)描述改善通知書(shū)編號(hào)結(jié)案日期備註文件編號(hào)項(xiàng)次編號(hào)1業(yè)務(wù)部訂單審查管理HN-MB-0055.6.2漏蓋外來(lái)文件章0600110/252業(yè)務(wù)部客戶(hù)滿(mǎn)意度管理HN-OB-0025.3.1無(wú)客訴處理報(bào)告0600210/263採(cǎi)購(gòu)課採(cǎi)購(gòu)管理HN-QB-0115.5.1無(wú)記錄整理標(biāo)示0600310/274工務(wù)組機(jī)器設(shè)備管理HN-MB-0015.2.6.4履歷表未及
11、時(shí)填0600410/275成型課制程管制HN-QB-0075.3無(wú)不良區(qū)域規(guī)劃0600510/276研發(fā)部模具管理HN-RB-0035.2.1無(wú)模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)0600610/267生管課生管管制HN-PB-0015.3無(wú)生產(chǎn)製造令0600710/278生管課生管管制HN-PB-0015.3無(wú)生產(chǎn)製造令0600810/279生管課生管管制HN-MB-0055.7.5生產(chǎn)計(jì)劃表格式錯(cuò)0600910/2710文控文件管制HN-QB-0115.3.3分發(fā)記錄無(wú)簽核0601010/2711壓鑄課機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)HN-MB-0015.2.8無(wú)周保養(yǎng)記錄0601110/2712壓鑄課生產(chǎn)管制HN-QB-0115.3.2表單填寫(xiě)不完整0601210/2813壓鑄課制程管制HN-PB-0025.2.2現(xiàn)場(chǎng)無(wú)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)0601310/2814壓鑄課制程管制HN-QB-0025.2.2半成品標(biāo)示不清楚0601410/2515資材課倉(cāng)儲(chǔ)管理HN-MB-0035.3.1.5繳庫(kù)單未簽名0601510/2516資材課倉(cāng)儲(chǔ)管理HN-MB-0035.5.4.3原料堆放過(guò)高0601610/2617人事組人力資源管理HN-MB-0085.1.2.1無(wú)用人申請(qǐng)單存檔0601710/2618製造課制程管制HN-MB-00
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