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1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)院護理工作情況匯報為了提高護理質(zhì)量,確保護理安全,按照醫(yī)院要求護理部每天深入臨床各科,對護理質(zhì)量、護理技術(shù)、護理服務(wù)進行全面檢查。檢查情況做一反饋:主要工作成績核心制度落實情況各科室認真落實護理核心制度,護士長每天帶領(lǐng)值班護士落實床頭交接班, 認真落實危重病人、 手術(shù)病人、新病人、特殊病人的床頭交接班,重點檢查危重病人護理落實情況。認真落實查對制度,特別是特殊治療、輸血等嚴格執(zhí)行雙人核對,確保患者安全。急救藥品的管理各科室按照規(guī)定急救藥品和急救物品做到班班交接,專人管理,每天檢查,護士長每周檢查,并有記錄,采取封條管理,確保
2、急救藥物使用安全。加強病房管理,認真落實晨午間護理各科護士長克服基礎(chǔ)設(shè)施簡陋、用房緊張等困難,堅持晨午間護理,保持病區(qū)整潔,盡可能的給病人創(chuàng)造溫馨的環(huán)境。在細節(jié)方面還存在一些問題,需要我們進一步改進和加強:輸液、輸氧有沒掛輸液卡、輸氧卡現(xiàn)象。1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.健康教育有待加強,部分患者不知道用藥情況。個別護士和實習生操作時有不戴口罩的現(xiàn)象。執(zhí)行非搶救病人的口頭醫(yī)囑。少數(shù)科室沒按要求落實應(yīng)急演練。少數(shù)工作人員主動服務(wù)意識差。針對以上存在的問題,要求各科護士長做到:嚴格管理,規(guī)范落實各項護理制度和操作流程,特
3、別是核心制度的落實,護士長要做到一日三次帶領(lǐng)交接班護士床頭交接班,對本科室新病人、危重病人、手術(shù)病人、特殊用藥的病人的情況做到心中有數(shù)。護士長每日參與醫(yī)囑的查對,核對輸液卡要簽名,誰核對誰簽名。執(zhí)行臨時醫(yī)囑,誰執(zhí)行誰簽字。操作時要核對腕帶,并認真落實輸液三簽名,更換液體簽名要規(guī)范、字跡清晰,不潦草。輸血實行雙核對,要掛血型卡。留置針的使用要規(guī)范,使用留置針要規(guī)范簽名、簽時間。各種管道標識要落實到位,各種警示卡要規(guī)范落實,比如皮試陽標識、管道標識、防跌倒墜床標識等要規(guī)范落實。應(yīng)急演練按要求每季度演練一次,不能不演練只補記錄。要做到每個護理人員對跌倒墜床的應(yīng)急演練、管道滑脫的應(yīng)急演練、病人走失的應(yīng)急演練等能熟練掌握。健康教育方面要加強落實,部分科室患者對用藥情況不了解、不知道誰是自己的責任護士。對病人開展健康教育的2文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.方式、方法要多樣化,比如口頭健教、健教處方的發(fā)放、健教專欄等。教育護士要有主動服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,
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