版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑工程公司年度工作總結(jié)總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識提高的過程。那么, 有關(guān)建筑工程公司的年度總結(jié)是如何寫的呢?下面大家就隨一起去了解一下吧!在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公司采取有效措施,對內(nèi)強化隊伍建設(shè),對外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年公司承攬的工程項目有* 。實現(xiàn)合同總額* 億元,同比增長*%。二、主要完成的工作。1 、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。今年以來,公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn),工程部、作
2、業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2 、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題, 修訂了 社?;鶖?shù)管理暫定辦法、 合同評審程序管理辦法并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、 工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度,對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格進(jìn)
3、行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。3 、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。今年公司成功申報設(shè)計丙級資質(zhì),成立了設(shè)計部。通過接觸* 等 20 多個工程圖紙的設(shè)計編制,設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合, 業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展,公司在此領(lǐng)域會有大建樹、
4、大作為;二是加強內(nèi)部成本控制,細(xì)化、量化各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施, 充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。第二, 通過出臺 費用報銷管理辦法、 公車私用管理辦法及竣工工程成本分析、工程節(jié)點分析、月進(jìn)度報表等各項規(guī)章制度細(xì)化、量化各項經(jīng)營指標(biāo),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開支。第三,加強投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理,提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來,預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí),本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工
5、作態(tài)度,累計完成了高達(dá)* 萬元的造價核定工作,參與完成了5 項工程投標(biāo)、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,累計完成 * 等 30 多個工程的詢價及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。4 、強化工程管理,確保工程按時保質(zhì)完成。今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中,* 工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,該項
6、目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2 天 1 夜,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的合作關(guān)系; 樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通,強化責(zé)任意 識,發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷 ;* 工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米,管路輻射長達(dá)300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,將施工難度降到最低; 作業(yè)隊則加班加點堅守一線,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好
7、評;* 工程時間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間,積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工 ;* 過程中,為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜,該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點,最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!從學(xué)校到工程施工單位, 雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化 , 而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸, 但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下, 憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)
8、驗, 加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí) , 很快適應(yīng)了工作環(huán)境, 并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下 :一、主要工作表現(xiàn)及成績1 、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始, 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程質(zhì)量管理細(xì)則,并將其牢記于心, 時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度, 維護(hù)公司形象。2 、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的檔案編制指南,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質(zhì)量通病防治手冊、建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則等等各種規(guī)范規(guī)程; 除此以外,還有* 酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件、 * 招標(biāo)文件及投標(biāo)文件、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南等文件。3 、 對于一個
9、剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以 , 從到公司上班開始, 工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。 跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、 文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。4 、 認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí), 并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí), 借 * 項目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中 11 號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投
10、標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng), 雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機(jī)會,但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力; 與此同時 ,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋 , 通過對 *施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中, 我將不斷的摸索和鉆研, 把工作做得更加精細(xì)、完美。5 、其他方面: 堅持每天上班提早到公司, 打掃辦公室衛(wèi)生, 為管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情, 又提高了自身能力主動與同事交流, 熱情幫助他人。二、努力的方向1 、 考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗,爭取達(dá)到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗, 積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù), 提高自身的實際操作能力, 有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2 、積極參加證書考核, 鉆研專業(yè)技術(shù), 提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);3 、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用, 爭當(dāng)先進(jìn)。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績, 但
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國裘皮手套數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 基于數(shù)據(jù)融合的河道模型數(shù)據(jù)底板構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)研究
- 2025年版注塑設(shè)備售后服務(wù)與技術(shù)支持合同范本3篇
- 2025年個人砌磚工程承包建筑材料采購與質(zhì)量監(jiān)管合同2篇
- 2025年度美容院品牌形象設(shè)計及推廣合同8篇
- 二零二五年度成都離婚協(xié)議公證法律咨詢及服務(wù)合同3篇
- 二零二四年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械質(zhì)量控制合同3篇
- 二零二五年度果園承包與農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用合同7篇
- 二零二五版美團(tuán)外賣商家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與使用合同4篇
- 二零二五年度程序員入職知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同4篇
- 2024年山東省泰安市高考物理一模試卷(含詳細(xì)答案解析)
- 護(hù)理指南手術(shù)器械臺擺放
- 腫瘤患者管理
- 2025年中國航空部附件維修行業(yè)市場競爭格局、行業(yè)政策及需求規(guī)模預(yù)測報告
- 2025春夏運動戶外行業(yè)趨勢白皮書
- 《法制宣傳之盜竊罪》課件
- 通信工程單位勞動合同
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
- 零部件測繪與 CAD成圖技術(shù)(中職組)沖壓機(jī)任務(wù)書
- 2024年計算機(jī)二級WPS考試題庫380題(含答案)
- 高低壓配電柜產(chǎn)品營銷計劃書
評論
0/150
提交評論