忠縣關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢/忠縣關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報(bào)告忠縣關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明非晶納米晶磁性電子元器件系列產(chǎn)品的下游主要包括家用電器、消費(fèi)電子、汽車電子等。家用電器市場(chǎng)是磁性電子元器件應(yīng)用規(guī)模最大的市場(chǎng)之一，隨著變頻技術(shù)在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器的廣泛應(yīng)用，高性能磁性電子元器件在家用電器和音像器材中的應(yīng)用日益普及。未來(lái)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念在家電領(lǐng)域的快速滲透，智能家居市場(chǎng)得到快速發(fā)展，我國(guó)家電行業(yè)即將迎來(lái)新一輪的產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，并對(duì)電力電子元器件產(chǎn)生新一輪的需求；消費(fèi)電子主要包括手機(jī)、電腦、影音設(shè)備及其他數(shù)碼類產(chǎn)品等，是電力電子元器件應(yīng)用的主

2、要場(chǎng)景之一。近年來(lái)，消費(fèi)電子產(chǎn)品保持了快速的發(fā)展勢(shì)頭，所涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域也越來(lái)越多，隨著人們對(duì)智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備等移動(dòng)終端需求不斷擴(kuò)大，消費(fèi)電子市場(chǎng)將呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而帶動(dòng)市場(chǎng)對(duì)電子元器件的需求增長(zhǎng)；汽車電子的應(yīng)用是現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展最重要的驅(qū)動(dòng)力之一，主要包括與汽車有關(guān)的各類電子信息技術(shù)產(chǎn)品，車載電子整機(jī)、機(jī)電一體化的電子控制系統(tǒng)、整車分布式電子控制系統(tǒng)等。在新能源汽車政策持續(xù)推進(jìn)，汽車電子技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，未來(lái)我國(guó)的汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將快速增長(zhǎng)。xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資1064.00萬(wàn)元，占xxx有限公

3、司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資266萬(wàn)元，占xxx有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30658.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22484.42萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.34%；建設(shè)期利息499.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.63%；流動(dòng)資金7674.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.03%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入64500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用49166.64萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11234.82萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.60%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值23058.50萬(wàn)元，全部投資回收期5.35年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本

4、項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 背景、必要性分析17一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)17二、 行

5、業(yè)發(fā)展歷程21三、 構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)高效立體交通網(wǎng)23四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第三章 公司組建方案25一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度32第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)36一、 電力變壓器行業(yè)概述36二、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述37三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)40第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設(shè)期大氣

6、環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析66七、 結(jié)論67八、 建議67第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策71第九章 選址分析73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 積極擴(kuò)大有效投資76四、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)77五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)80第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)81一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表82固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表83無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86二、 項(xiàng)目盈利

7、能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十二章 項(xiàng)目投資分析94一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動(dòng)資金101流動(dòng)資金估算表102五、 項(xiàng)目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明106第十四章 附表附錄108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表

8、110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1330萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址忠縣xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事輸配電及控制設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)

9、營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)

10、品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9339.667471.737004.74負(fù)債總額4340.853472.683255.64股東權(quán)益合計(jì)4998.813999.053749.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36918.9729535.1827689

11、.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9214.697371.756911.02利潤(rùn)總額7644.666115.735733.49凈利潤(rùn)5733.494472.124128.11歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5733.494472.124128.11（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年

12、來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9339.667471.737004.74負(fù)債總額4340.853472.683255.64股東權(quán)益合計(jì)4998.813999.053749.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36918.9729535.1827689.23營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9214.697371.756911.02

13、利潤(rùn)總額7644.666115.735733.49凈利潤(rùn)5733.494472.124128.11歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5733.494472.124128.11六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由未來(lái)，配網(wǎng)端的節(jié)能減排將成為降低電網(wǎng)能耗的重要舉措，國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)將致力于解決配電網(wǎng)環(huán)節(jié)無(wú)功損耗大、末端電壓低、線損率高等問(wèn)題，在網(wǎng)的高能耗輸配電及控制設(shè)備面臨著技術(shù)升級(jí)、更新?lián)Q代的需求，節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、低噪音成為必然的發(fā)展趨勢(shì)，兼具節(jié)能和安全的輸配電及控制設(shè)備將成為市場(chǎng)的主流?！笆濉币詠?lái)，面對(duì)復(fù)雜多變

14、的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階，地區(qū)生產(chǎn)總值較“十二五”末翻一番、較“十一五”末翻兩番，經(jīng)濟(jì)發(fā)展年均增速位居渝東北前列，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破五萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入新階段，四大產(chǎn)業(yè)集群框架已經(jīng)建立，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)提速壯大，大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新深入推進(jìn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。城鄉(xiāng)建設(shè)煥發(fā)新面貌，中心城區(qū)綜合承載力大幅提升，烏楊新區(qū)、臨港新城穩(wěn)步開(kāi)發(fā)，特色中等城市骨架全面拉開(kāi)。鄉(xiāng)村振興加快推進(jìn)，“一興四美七彩大地”美麗鄉(xiāng)村形象彰顯。綠色發(fā)展翻開(kāi)新篇章，污染防治力度加大，生態(tài)環(huán)境顯著改善，長(zhǎng)江上游重要生態(tài)屏障進(jìn)一步筑牢。綠色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，

15、萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗持續(xù)下降。改革開(kāi)放呈現(xiàn)新氣象，全面深化改革持續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進(jìn)展。開(kāi)放水平顯著提升，渝萬(wàn)高鐵開(kāi)工建設(shè)，“三峽庫(kù)心長(zhǎng)江盆景”加快打造，萬(wàn)噸級(jí)新生港開(kāi)港試運(yùn)行，電競(jìng)小鎮(zhèn)提速建設(shè)，“三峽橘鄉(xiāng)”田園綜合體開(kāi)園，工業(yè)園區(qū)框架突破十平方公里。民生福祉得到新改善，三萬(wàn)六千貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧，成功摘掉市級(jí)貧困縣帽子，重慶數(shù)字產(chǎn)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院加快建設(shè)，教育、衛(wèi)生、就業(yè)、文體、民政等公共服務(wù)均等化水平大幅提升，率先在全市實(shí)行新冠肺炎疫情防控“三色”分區(qū)分類管理，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成效，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，全縣良好政治生態(tài)持續(xù)向好，干部群眾精神面貌持續(xù)向

16、上，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固，“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)總體完成。成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，全縣上下要倍加珍惜這團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的成果，繼續(xù)擼起袖子加油干，確保如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套輸配電及控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積71608.22，其中：生產(chǎn)工程42277.

17、84，倉(cāng)儲(chǔ)工程16400.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7219.63，公共工程5710.25。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30658.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22484.42萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.34%；建設(shè)期利息499.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.63%；流動(dòng)資金7674.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.03%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：64500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：49166.64萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：11234.82萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.35年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.60%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：23058.

18、50萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著電力系統(tǒng)向節(jié)能化、智能化的方向發(fā)展，對(duì)輸配電及控制設(shè)備的質(zhì)量、可靠性和性能要求的逐步提高，為適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求，輸配電及控制設(shè)備制造廠商不斷改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和裝備，加強(qiáng)對(duì)新工藝新材料的自主研發(fā)探索。1、建設(shè)綠色電網(wǎng)，降低電網(wǎng)損耗的總體目標(biāo)使節(jié)能型輸配電及控制設(shè)備成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)自黨中央在十八大提出生

19、態(tài)文明建設(shè)以來(lái)，我國(guó)的清潔能源投資連續(xù)多年位列全球第一。同時(shí)，我國(guó)的電力行業(yè)也逐步褪去灰黑的底色，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，煤電裝機(jī)比重連續(xù)下降，電網(wǎng)線損率持續(xù)降低。目前，電網(wǎng)線損中的超過(guò)一半來(lái)自于配電網(wǎng)，因此通過(guò)配網(wǎng)改造實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益顯著，近年來(lái)國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)政策推動(dòng)配網(wǎng)節(jié)能行業(yè)的快速發(fā)展。未來(lái)，配網(wǎng)端的節(jié)能減排將成為降低電網(wǎng)能耗的重要舉措，國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)將致力于解決配電網(wǎng)環(huán)節(jié)無(wú)功損耗大、末端電壓低、線損率高等問(wèn)題，在網(wǎng)的高能耗輸配電及控制設(shè)備面臨著技術(shù)升級(jí)、更新?lián)Q代的需求，節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、低噪音成為必然的發(fā)展趨勢(shì)，兼具節(jié)能和安全的輸配電及控制設(shè)備將成為市場(chǎng)的主流。2、智能電網(wǎng)建設(shè)推

20、動(dòng)輸配電及控制設(shè)備向智能化發(fā)展智能電網(wǎng)是在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過(guò)集成應(yīng)用新能源、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)傳感技術(shù)、信息通信技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)，形成具有高度信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)，可以更好地實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。發(fā)展智能電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)能源生產(chǎn)、消費(fèi)和技術(shù)革命的重要手段，是發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)。伴隨著不斷增加的新增電源裝機(jī)量和電網(wǎng)規(guī)模，以及線路復(fù)雜度的快速增加，提高電網(wǎng)的信息化、自動(dòng)化、智能化成為了我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)中的重要任務(wù)。2009年5月，國(guó)家電網(wǎng)公布中國(guó)智能電網(wǎng)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)分三階段全面加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”高度一體化融合，堅(jiān)強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)

21、高效、清潔環(huán)保、透明開(kāi)放、友好互動(dòng)的現(xiàn)代電網(wǎng)。智能電網(wǎng)對(duì)輸配電及控制設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的智能化等性能指標(biāo)提出了更高的要求，在常規(guī)基礎(chǔ)上配備電子器件、傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備，具有自我診斷功能、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字接口實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵狀態(tài)參量的監(jiān)測(cè)、控制與數(shù)據(jù)共享等的智能化輸配電及控制設(shè)備將成為市場(chǎng)的主流，這為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求。3、特高壓電網(wǎng)建設(shè)對(duì)輸配電及控制設(shè)備提出新的需求特高壓電網(wǎng)指以1,000kV輸電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，超高壓輸電網(wǎng)和高壓輸電網(wǎng)以及特高壓直流輸電和配電網(wǎng)構(gòu)成的分層、分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰的現(xiàn)代化大型電網(wǎng)，具有輸送容量大、距離遠(yuǎn)、效率高和損耗低等技術(shù)優(yōu)勢(shì)。國(guó)家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃中提出，我國(guó)

22、將建設(shè)連接大型能源基地與主要負(fù)荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網(wǎng)架和13項(xiàng)直流輸電工程，形成大規(guī)?！拔麟姈|送”、“北電南送”的能源配置格局。目前，我國(guó)已建成“八交十三直”特高壓線路，六大電網(wǎng)區(qū)域已基本建成初具規(guī)模的直流遠(yuǎn)距離輸電體系，并在2018年底規(guī)劃啟動(dòng)了共涉及“七交五直”12條特高壓線路的新一批特高壓工程建設(shè)；2020年，隨著“新基建”被提到新的高度，特高壓項(xiàng)目將持續(xù)快速推進(jìn)。特高壓電網(wǎng)的持續(xù)建設(shè)對(duì)輸配電及控制設(shè)備的容量、電壓及可靠性提出了新的需求，將促進(jìn)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的新一輪發(fā)展。4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提速為輸配電及控制設(shè)備提供了發(fā)展機(jī)遇隨著人工智能、量子通信、5G等新技術(shù)加速推進(jìn)

23、制造業(yè)向智能化、服務(wù)化、綠色化轉(zhuǎn)型，國(guó)民經(jīng)濟(jì)全行業(yè)發(fā)生深刻變革。全社會(huì)再電氣化進(jìn)程加快推進(jìn)，新能源高比例接入、新型用能設(shè)備廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)電網(wǎng)的物理特性、運(yùn)行模式、市場(chǎng)形態(tài)發(fā)生了根本改變，正在向“廣泛互聯(lián)、智能互動(dòng)、靈活柔性、安全可控”的新一代電力系統(tǒng)加快演進(jìn)。2019年，國(guó)家電網(wǎng)先后發(fā)布了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)大綱，基本明確了未來(lái)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì)和建設(shè)重點(diǎn)，并將重點(diǎn)開(kāi)展能源生態(tài)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)中臺(tái)、智慧物聯(lián)、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)研究等方面的建設(shè)，加深新一代信息技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)的融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)為輸配電及控制設(shè)備提供了新的

24、發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)具備信息化及云化的電力設(shè)備將成為未來(lái)的市場(chǎng)熱點(diǎn)。5、農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級(jí)為輸配電及控制設(shè)備帶來(lái)大量需求自2016年政府工作報(bào)告中提出“抓緊新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)以來(lái)”，農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)展成效顯著，農(nóng)村電網(wǎng)整體投資由2011年度的943億元增加至2018年度的1,898億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10.51%。未來(lái)，國(guó)家將繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃在2018年至2021年投資3,300億元，著力解決農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、結(jié)構(gòu)不合理等突出問(wèn)題、徹底解決農(nóng)網(wǎng)臺(tái)區(qū)容量不足等問(wèn)題，到2020年農(nóng)村戶均供電能力提升26%。農(nóng)村電網(wǎng)主要為配電網(wǎng)，其自動(dòng)化、智能化的不斷推進(jìn)將對(duì)中低壓等級(jí)變壓器、線纜

25、等輸配電及控制設(shè)備帶來(lái)大量需求。6、社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者習(xí)慣的改變對(duì)電子元器件提出更高要求隨著社會(huì)的發(fā)展、低碳環(huán)保理念的倡導(dǎo)以及消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變與提升，傳統(tǒng)電力電子元器件產(chǎn)品的體積、構(gòu)造、效率及性能已遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今社會(huì)的需要，未來(lái)，電力電子元器件產(chǎn)品將向高頻化、高效率、低損耗、小型化、集成化、智能化等方向發(fā)展。7、下游應(yīng)用需求向高效率、高功率密度發(fā)展使得磁性電子元器件的需求快速增長(zhǎng)新能源發(fā)電、新能源汽車、快速充電需求等清潔、環(huán)保、低碳、高效的新形態(tài)能源應(yīng)用的快速發(fā)展帶來(lái)了從發(fā)電、輸配電、儲(chǔ)電、節(jié)電各個(gè)環(huán)節(jié)中電源能量變換上的高效率、高功率密度的應(yīng)用新需求。新能源汽車的普及、大規(guī)模充電樁的鋪設(shè)使

26、得快速大功率充電成為消費(fèi)需求的新趨勢(shì)，智能終端、手機(jī)快充技術(shù)使得原來(lái)的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長(zhǎng)。這些應(yīng)用需求的新變化，使得磁性電子元器件產(chǎn)品的需求持續(xù)快速增長(zhǎng)。二、 行業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)從模仿到自主、從傳統(tǒng)到智能，其發(fā)展可以分為大致四個(gè)階段。第一階段：1970年以前，由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，加之當(dāng)時(shí)我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏制造精密機(jī)械的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)基本全部采用、模仿前蘇聯(lián)的產(chǎn)品。在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)的輸配電及控制設(shè)備技術(shù)水平總體較低，主要反映在質(zhì)量差、工藝設(shè)備落后、技術(shù)參數(shù)低及產(chǎn)品種類單一；第二階段：1970年到1980年間，我

27、國(guó)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收，部分產(chǎn)品可以自行設(shè)計(jì)，具備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的一定技術(shù)基礎(chǔ)；第三階段：1980年以后，改革開(kāi)放下我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了快速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入加大，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施和電力能源投入的加大，極大地刺激了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，在引進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行消化吸收，逐漸具備了自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)輸配電及控制設(shè)備的能力。1986年，我國(guó)首次研制成功第一臺(tái)非晶合金變壓器，但由于其生產(chǎn)工藝不易掌握，且原材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口，因此在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)未能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)；第四階段：進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著電力系統(tǒng)用電環(huán)境的復(fù)雜化、用戶需求的多樣化以及電網(wǎng)的智能化需求的增加，輸配電及控制設(shè)備迎來(lái)黃金發(fā)展期，在產(chǎn)能、

28、產(chǎn)量、電壓等級(jí)及容量各個(gè)性能方面上都有了較大提高，掌握50kV到1,000kV特高壓交流、±800kV特高壓直流等一大批輸變電關(guān)鍵裝備研制的核心技術(shù)，變壓器生產(chǎn)總量位居世界前列。同時(shí)，隨著工業(yè)材料技術(shù)的自主研發(fā)不斷取得重大突破，我國(guó)在非晶帶材生產(chǎn)設(shè)備方面相繼研制成功實(shí)驗(yàn)室制帶機(jī)組、中試生產(chǎn)線、年產(chǎn)百噸級(jí)非晶帶材生產(chǎn)線、年產(chǎn)千噸級(jí)非晶帶材生產(chǎn)線、年產(chǎn)萬(wàn)噸級(jí)非晶帶材生產(chǎn)線，具備規(guī)?；a(chǎn)非晶合金變壓器的能力，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。三、 構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)高效立體交通網(wǎng)主動(dòng)銜接國(guó)家及區(qū)域大通道，提升東融西聯(lián)、南引北接互聯(lián)互通水平，著力構(gòu)建“鐵、公、水、空”多種運(yùn)輸方式無(wú)縫銜接的綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)。加

29、快推進(jìn)渝萬(wàn)高鐵忠縣段建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)廣忠黔鐵路、梁忠石鐵路、沿江貨運(yùn)鐵路、萬(wàn)忠黔高鐵前期工作。積極開(kāi)展長(zhǎng)壽至萬(wàn)州沿江高速公路北線、梁忠石高速公路前期工作，織密高速路網(wǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高速公路全域覆蓋。全面升級(jí)水上交通網(wǎng)，加快推進(jìn)新生港建設(shè)，提檔升級(jí)烏楊公用碼頭、海螺專用碼頭。加強(qiáng)長(zhǎng)江支流航道綜合開(kāi)發(fā)利用，提升長(zhǎng)江黃金水道服務(wù)能力，推動(dòng)長(zhǎng)江上游航運(yùn)中心樞紐建設(shè)。加快推動(dòng)忠縣通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)，提升航空互通水平。完善區(qū)域路網(wǎng)微循環(huán)，改造升級(jí)縣域國(guó)省縣鄉(xiāng)道，打通毗鄰區(qū)縣“斷頭路”，建設(shè)“1小時(shí)”通勤圈。高質(zhì)量推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，加大農(nóng)村公路危橋整治，推進(jìn)農(nóng)村公路安保工程。強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域互聯(lián)互通，建設(shè)一批連接重要

30、樞紐、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)公路，建成忠縣石寶旅游公路。推動(dòng)交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸服務(wù)、交通治理“一體化”建設(shè)，構(gòu)建綠色智慧交通運(yùn)輸體系。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)

31、品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精

32、干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、

33、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資1064.00萬(wàn)元，占xxx有限公司80%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資266萬(wàn)元，占xxx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)

34、理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員

35、的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參

36、與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配

37、合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政

38、策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、

39、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外

40、居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、史xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、潘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、何xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)

41、師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任x

42、xx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立

43、賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)

44、公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬

45、訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決

46、定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 電力變壓器行業(yè)概述變壓器是利用電磁感應(yīng)的原理來(lái)改變交流電壓，實(shí)現(xiàn)電能高效傳輸?shù)囊环N電氣設(shè)備，主要構(gòu)件是初級(jí)線圈、次級(jí)線圈和鐵心。電力變壓器是輸配電及控制設(shè)備的重要組成部分，在電力產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。由于現(xiàn)代電力系統(tǒng)輻射范圍廣闊，為了減少輸電過(guò)程中的損耗，需要將電壓提升至110kV以上的超高壓，部分遠(yuǎn)途線路甚至需要500kV以上的特高壓；而在配電環(huán)節(jié)，則需要將電壓逐級(jí)降低并

47、分配到終端用戶。電力變壓器在電力系統(tǒng)中發(fā)揮的主要功能就是按照合理的電壓等級(jí)升壓輸電并分級(jí)降壓配電，同時(shí)，電力變壓器還具有阻抗變換、隔離、穩(wěn)壓等多重功能，是現(xiàn)代電力系統(tǒng)不可或缺的重要設(shè)備。電力變壓器作為輸配電網(wǎng)系統(tǒng)中重要的組成部分，其需求量直接受電網(wǎng)建設(shè)影響。近年來(lái)用電需求的上升和電網(wǎng)建設(shè)速度的加快為變壓器行業(yè)帶來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，在產(chǎn)能、產(chǎn)量、電壓等級(jí)及容量各個(gè)性能方面上都有了較大提高。20122014年，我國(guó)變壓器產(chǎn)量不斷增加，2014年達(dá)到近年的最高值17.01億千伏安。2015年以后隨著市場(chǎng)需求量的相對(duì)飽和，產(chǎn)量有所減少。2019年，我國(guó)變壓器產(chǎn)量達(dá)到14.54億千伏安。未來(lái)，隨著配電網(wǎng)

48、建設(shè)的逐步推進(jìn)和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的展開(kāi)，將對(duì)變壓器行業(yè)產(chǎn)生新的需求。同時(shí)，招投標(biāo)產(chǎn)品從單一的變壓器逐步向由避雷器、熔斷器、配電箱、變壓器組成的成套設(shè)備轉(zhuǎn)變，也對(duì)整個(gè)變壓器行業(yè)和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提出了新的需求與挑戰(zhàn)。二、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸變電、配電、用電四大系統(tǒng)共同構(gòu)成。其中，輸變電及配電是電力系統(tǒng)中發(fā)電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發(fā)電廠或發(fā)電廠群向供電區(qū)輸送大量電力的主干渠道，同時(shí)也是不同電網(wǎng)之間互送大量電力的聯(lián)網(wǎng)渠道；而配電是在供電區(qū)內(nèi)將電能分配至用戶的分配手段，并直接為用戶服務(wù)。輸配電及控制設(shè)備是構(gòu)成輸配電系統(tǒng)的主體，主要作用是

49、接受、分配、控制電能，保障用電設(shè)備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展較快，但從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始，電網(wǎng)建設(shè)一直滯后于電源建設(shè)，當(dāng)時(shí)的電網(wǎng)建設(shè)僅考慮有線路送電，而較少涉及供電的可靠性、安全性等問(wèn)題，造成了電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)定性、安全性總體較差的局面。21世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)用電量的急劇增長(zhǎng)和國(guó)家對(duì)電力工業(yè)電網(wǎng)投資力度的明顯加大帶動(dòng)了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的增長(zhǎng)；同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)電力自動(dòng)化、供電穩(wěn)定性要求的不斷提高，整體電源電網(wǎng)投資逐漸由發(fā)電向輸電和配電段傾斜。1、電網(wǎng)投資規(guī)模占比逐年提高為解決電力行業(yè)面臨的問(wèn)題，進(jìn)入“十一五”后，國(guó)家電力建設(shè)的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，開(kāi)始加大電網(wǎng)建

50、設(shè)的投資比重。2008-2019年，全國(guó)電力投資總規(guī)模由6,302億元增至7,995億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)2.19%。其中，電源投資和電網(wǎng)投資規(guī)模分別從2008年的3,407億元和2,895億元變?yōu)?019年的3,139億元和4,856億元，自2013年以來(lái)，電網(wǎng)投資規(guī)模已經(jīng)連續(xù)六年超過(guò)電源投資規(guī)模。2019年，隨著上一輪國(guó)內(nèi)電網(wǎng)主網(wǎng)架、特高壓、電網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)投資的基本結(jié)束，電力投資進(jìn)一步受到管控，電網(wǎng)和電源投資規(guī)模較2018年度均有所下降。2、配電網(wǎng)投資建設(shè)保持較大規(guī)模2009年，國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)始大規(guī)模招標(biāo)，輸電網(wǎng)線路長(zhǎng)度、變電設(shè)備容量持續(xù)上升，但是相應(yīng)的配電建設(shè)投入長(zhǎng)期不足，配網(wǎng)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，

51、自動(dòng)化水平低，相比于國(guó)際先進(jìn)水平仍有差距。隨著日趨復(fù)雜的電源和負(fù)荷對(duì)配電網(wǎng)的運(yùn)行控制能力提出更高要求以及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級(jí)，配電網(wǎng)改造的必要性和迫切性日益凸顯。2015年以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見(jiàn)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃推進(jìn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法等一系列支持配電網(wǎng)建設(shè)的政策，其中發(fā)改委、國(guó)家能源局在2015年發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年）中明確提出：“結(jié)合當(dāng)前我國(guó)配電網(wǎng)實(shí)際情況，用5年左右時(shí)間全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)社會(huì)民生，計(jì)劃2015到2020年配電網(wǎng)投資將不低于2萬(wàn)億元?！眹?guó)家政策出臺(tái)的同時(shí)，我國(guó)電網(wǎng)投資的重心也由主干網(wǎng)向

52、配網(wǎng)側(cè)轉(zhuǎn)移，提升配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電水平，增強(qiáng)電網(wǎng)服務(wù)清潔能源成未來(lái)趨勢(shì)。國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大投資平臺(tái)的歷年配電網(wǎng)投資建設(shè)占電網(wǎng)投資建設(shè)的比重逐年加大。2018年，國(guó)家電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約3,235億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的66.16%；2018年，南方電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約648億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的74.14%。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，全社會(huì)用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網(wǎng)投資在經(jīng)過(guò)了多年的高速發(fā)展后將不可避免的有所放緩，并對(duì)整個(gè)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生一定影響。但是，用電量的高基數(shù)需求、特高壓工程的持續(xù)推進(jìn)和以“智能電網(wǎng)”、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為代表的“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)目

53、標(biāo)的提出，為電源電網(wǎng)投資提供了新的發(fā)展契機(jī)。其中，配電網(wǎng)絡(luò)由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動(dòng)車充換電等多元新商業(yè)模式的融合，其投資的重要性顯著增加。電源電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)并提出了新的要求，高效、節(jié)能、環(huán)保的輸配電及控制設(shè)備將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流，為整個(gè)行業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家政策支持持輸配電及控制設(shè)備是投資驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，與電力行業(yè)投資呈現(xiàn)密切的正相關(guān)性，電力投資增長(zhǎng)率及國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)電力設(shè)備行業(yè)有巨大的推動(dòng)作用。電力投資尤其是電網(wǎng)投資，是輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展的直接

54、推動(dòng)力，電力投資的增長(zhǎng)率決定了行業(yè)的增長(zhǎng)水平。根據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃，2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)到2020年，高壓配電網(wǎng)變電容量達(dá)到21億千伏安、線路長(zhǎng)度達(dá)到101萬(wàn)公里，分別是2014年的1.5倍、1.4倍，中壓公用配變?nèi)萘窟_(dá)到11.5億千伏安、線路長(zhǎng)度達(dá)到404萬(wàn)公里，分別是2014年的1.4倍、1.3倍。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化水平不斷提高，城市化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，電力需求也將持續(xù)釋放，從而帶動(dòng)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)。（2）下游行業(yè)提供持

55、續(xù)市場(chǎng)需求輸配電及控制設(shè)備的下游行業(yè)均為電力需求行業(yè)，其中主要為各類制造業(yè)。我國(guó)制造業(yè)用電量占工業(yè)用電量70%以上，占全社會(huì)用電量50%，其中化學(xué)原料制品、非金屬礦物制品、黑色金屬冶煉和有色金屬冶煉等四大高載能行業(yè)用電量占比基本可以達(dá)到全社會(huì)用電量的30%，因此四大高載能制造業(yè)的用電量水平將對(duì)后續(xù)電力需求產(chǎn)生重大影響。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，化學(xué)原料制品、非金屬礦物制品、黑色金屬冶煉和有色金屬冶煉四大高載能行業(yè)用電量同比增長(zhǎng)6.1%，增速同比提高1.2個(gè)百分點(diǎn)，各季度增速分別為4.8%、5.3%、7.3%和7.0%。未來(lái)，我國(guó)四大高能耗行業(yè)還將持續(xù)較快發(fā)展，從而對(duì)輸配電及控

56、制設(shè)備產(chǎn)生持續(xù)強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。（3）環(huán)保理念催生對(duì)節(jié)能型輸配電及控制設(shè)備的巨大需求隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)于環(huán)保法規(guī)的不斷健全和全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，在新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的投資中，將越來(lái)越突出環(huán)保理念的制約。電力變壓器在運(yùn)行中所產(chǎn)生的能耗、噪聲等都是變電站設(shè)計(jì)、配電網(wǎng)布置或環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)中應(yīng)考慮的環(huán)境影響因素。因此，電力變壓器的總體發(fā)展趨勢(shì)是向環(huán)保型發(fā)展，主要體現(xiàn)在節(jié)能、低耗、無(wú)滲透和可降解回收利用等方面。（4）新能源的發(fā)展對(duì)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇“十三五”期間，國(guó)家大力調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)建設(shè)智能電網(wǎng)，為輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也提出了更高的技術(shù)挑戰(zhàn)。新能源發(fā)電技術(shù)成熟和進(jìn)一步推廣，將有力推動(dòng)新能源配套輸配電及控制設(shè)備市場(chǎng)，同時(shí)也對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的安全穩(wěn)定運(yùn)行提出更為嚴(yán)格的要求；智能電網(wǎng)的升級(jí)改造工程不僅會(huì)創(chuàng)造增量市場(chǎng)空間，也將開(kāi)啟落后設(shè)備升級(jí)的巨大存量市場(chǎng)，節(jié)能型、智能型輸配電及控制設(shè)備制造將成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)廠商的過(guò)剩產(chǎn)能面臨淘汰壓力，具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的廠商將迎來(lái)快速發(fā)展的重大機(jī)遇。（5）行業(yè)積淀的品質(zhì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲得了客戶的廣泛認(rèn)可輸配電及控制設(shè)備作為基礎(chǔ)電力設(shè)施具備一定的通用性，下游客戶在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中通常會(huì)選擇品質(zhì)穩(wěn)定并具備一定生產(chǎn)規(guī)模的制造