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文檔簡介

1、1環(huán)境管理體系策劃及文件編寫環(huán)境管理體系策劃及文件編寫深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心地址地址: 深圳市濱河大道深圳市濱河大道3002號(hào)無線電管理大廈號(hào)無線電管理大廈1204室室 郵編:郵編:518033電話電話: 83248405 傳真?zhèn)髡? 83240107 移動(dòng):移動(dòng)戴暉毅戴暉毅2內(nèi)容簡介第一章:體系的策劃與設(shè)計(jì)第一章:體系的策劃與設(shè)計(jì) 1、制定環(huán)境方針、制定環(huán)境方針 2、制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 3、制定環(huán)境管理實(shí)施方案、制定環(huán)境管理實(shí)施方案 4、明確組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、明確組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 5、EMS文件編寫文件編寫第二章:環(huán)境管

2、理體系文件編寫第二章:環(huán)境管理體系文件編寫 一、體系文件結(jié)構(gòu)體系文件結(jié)構(gòu) 二、體系文件編寫基本要求二、體系文件編寫基本要求 三、手冊開篇部分的編寫三、手冊開篇部分的編寫 四、各要素文件的編寫四、各要素文件的編寫 1、環(huán)境方針、環(huán)境方針 2、環(huán)境因素、環(huán)境因素 3、法律與其他要求、法律與其他要求 4、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 5、培訓(xùn)意識(shí)和能力、培訓(xùn)意識(shí)和能力 6、環(huán)境管理體系審核、環(huán)境管理體系審核3第一章:體系的策劃與設(shè)計(jì)第一章:體系的策劃與設(shè)計(jì)策劃的依據(jù)策劃的依據(jù) 組織初始環(huán)境評(píng)審的結(jié)果,識(shí)別出的環(huán)境因素及組織初始環(huán)境評(píng)審的結(jié)果,識(shí)別出的環(huán)境因素及評(píng)價(jià)出的對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有重大影響的重要環(huán)境

3、因素;評(píng)價(jià)出的對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有重大影響的重要環(huán)境因素; 組織環(huán)境管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題;組織環(huán)境管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題; 我國環(huán)境法律、法規(guī),國家、地方的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及我國環(huán)境法律、法規(guī),國家、地方的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;其他要求; 社會(huì)相關(guān)方關(guān)注程度及要求;社會(huì)相關(guān)方關(guān)注程度及要求; 組織的價(jià)值觀及總體戰(zhàn)略方針;組織的價(jià)值觀及總體戰(zhàn)略方針; 當(dāng)代環(huán)境工程和環(huán)境治理技術(shù)的發(fā)展;當(dāng)代環(huán)境工程和環(huán)境治理技術(shù)的發(fā)展; 組織現(xiàn)有的技術(shù)水平及經(jīng)濟(jì)實(shí)力。組織現(xiàn)有的技術(shù)水平及經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 4一、環(huán)境方針一、環(huán)境方針什么是環(huán)境方針:什么是環(huán)境方針: 環(huán)境方針是企業(yè)在環(huán)境管理工作中的宗旨,是環(huán)境方針是企業(yè)在環(huán)境管理

4、工作中的宗旨,是企業(yè)總體經(jīng)營方針的組成部分。環(huán)境方針中應(yīng)體企業(yè)總體經(jīng)營方針的組成部分。環(huán)境方針中應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)最高管理者對(duì)環(huán)境問題的指導(dǎo)思想。要求現(xiàn)企業(yè)最高管理者對(duì)環(huán)境問題的指導(dǎo)思想。要求企業(yè)最高管理者,對(duì)其企業(yè)的環(huán)境行為的意向和企業(yè)最高管理者,對(duì)其企業(yè)的環(huán)境行為的意向和實(shí)施原則作出公開的聲明和承諾。一般在環(huán)境方實(shí)施原則作出公開的聲明和承諾。一般在環(huán)境方針中應(yīng)確定企業(yè)打算實(shí)現(xiàn)的宏觀奮斗目標(biāo)。針中應(yīng)確定企業(yè)打算實(shí)現(xiàn)的宏觀奮斗目標(biāo)。 在標(biāo)準(zhǔn)條款中共包含六個(gè)方面要求在標(biāo)準(zhǔn)條款中共包含六個(gè)方面要求 51初始環(huán)境評(píng)審的結(jié)果。清楚本企業(yè)可能造成環(huán)境影響的初始環(huán)境評(píng)審的結(jié)果。清楚本企業(yè)可能造成環(huán)境影響的環(huán)境因素

5、及管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題;環(huán)境因素及管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題;2企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略方針,環(huán)境與資源給企業(yè)帶來的企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略方針,環(huán)境與資源給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,內(nèi)部及外部的制約條件,企業(yè)的資源與能風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,內(nèi)部及外部的制約條件,企業(yè)的資源與能力等;力等;3環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求,企業(yè)已作過的承諾;環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求,企業(yè)已作過的承諾;4企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的類型、規(guī)模及現(xiàn)有水平;企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的類型、規(guī)模及現(xiàn)有水平;5企業(yè)現(xiàn)有的其他方針,如企業(yè)總的經(jīng)營方針,質(zhì)量方針企業(yè)現(xiàn)有的其他方針,如企業(yè)總的經(jīng)營方針,質(zhì)量方針及職業(yè)安全與健康等方針的情況;及職業(yè)安全與健康等方針的情

6、況;6利益相關(guān)方(如股東、員工)以及其他相關(guān)方對(duì)環(huán)境問利益相關(guān)方(如股東、員工)以及其他相關(guān)方對(duì)環(huán)境問題的觀點(diǎn)。題的觀點(diǎn)。制定環(huán)境方針的依據(jù)制定環(huán)境方針的依據(jù) 6 1環(huán)境方針應(yīng)與企業(yè)的環(huán)境區(qū)域相適應(yīng);應(yīng)反映環(huán)境方針應(yīng)與企業(yè)的環(huán)境區(qū)域相適應(yīng);應(yīng)反映企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的類型、規(guī)模和特點(diǎn);應(yīng)企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的類型、規(guī)模和特點(diǎn);應(yīng)體現(xiàn)組織在一定期間(一般在二、三年內(nèi))的奮體現(xiàn)組織在一定期間(一般在二、三年內(nèi))的奮斗目標(biāo)。斗目標(biāo)。 2環(huán)境方針應(yīng)明確結(jié)合組織的特點(diǎn),要有針對(duì)性,環(huán)境方針應(yīng)明確結(jié)合組織的特點(diǎn),要有針對(duì)性,不要寫成口號(hào)式。不要寫成口號(hào)式。 3環(huán)境方針是動(dòng)態(tài)的,將隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,環(huán)境方

7、針是動(dòng)態(tài)的,將隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的變化。組織的發(fā)展,環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的變化。組織的發(fā)展,市場形勢的變化等客觀情況的改變來更新環(huán)境方市場形勢的變化等客觀情況的改變來更新環(huán)境方針,不斷地提出更高、更新的奮斗目標(biāo)。針,不斷地提出更高、更新的奮斗目標(biāo)。 4制定環(huán)境方針時(shí),文字要簡練,易于使組織全制定環(huán)境方針時(shí),文字要簡練,易于使組織全體員工及相關(guān)方理解。體員工及相關(guān)方理解。 制定環(huán)境方針的原則制定環(huán)境方針的原則 7n1、環(huán)境方針應(yīng)文件化,可以板報(bào)、張貼、廣播、環(huán)境方針應(yīng)文件化,可以板報(bào)、張貼、廣播、有限電視或發(fā)放小冊子等多種方式傳達(dá)到全體員有限電視或發(fā)放小冊子等多種方

8、式傳達(dá)到全體員工;工;2、環(huán)境方針應(yīng)具有公開性,易于相關(guān)方獲取,、環(huán)境方針應(yīng)具有公開性,易于相關(guān)方獲取,所謂公開性,并非指必須向相關(guān)方主動(dòng)分發(fā)、傳所謂公開性,并非指必須向相關(guān)方主動(dòng)分發(fā)、傳遞或通知,而是指當(dāng)相關(guān)方需要時(shí),能方便地獲遞或通知,而是指當(dāng)相關(guān)方需要時(shí),能方便地獲得;得;3、當(dāng)組織的重大環(huán)境因素變化較大或產(chǎn)品、活、當(dāng)組織的重大環(huán)境因素變化較大或產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)對(duì)方針的適用性加以評(píng)審,并更新、修動(dòng)和服務(wù)對(duì)方針的適用性加以評(píng)審,并更新、修訂之。訂之。環(huán)境方針的管理環(huán)境方針的管理 8(例一例一) 松下集團(tuán)環(huán)境宣言松下集團(tuán)環(huán)境宣言n我們?nèi)祟愑兄钪嫒f象共同生存,我們?nèi)祟愑兄钪嫒f象共同

9、生存,n相互協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)繁榮的崇高的使命。相互協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)繁榮的崇高的使命。n我公司應(yīng)領(lǐng)悟這人類應(yīng)盡的使命,我公司應(yīng)領(lǐng)悟這人類應(yīng)盡的使命,n完成社會(huì)賦予的企業(yè)責(zé)任。完成社會(huì)賦予的企業(yè)責(zé)任。n為了我們的地球持續(xù)均衡的正常的狀態(tài),為了我們的地球持續(xù)均衡的正常的狀態(tài),n要改善和維持地球環(huán)境,要改善和維持地球環(huán)境,n周全考慮及堅(jiān)持不懈地努力。周全考慮及堅(jiān)持不懈地努力。 環(huán)境方針實(shí)例環(huán)境方針實(shí)例 9(例二例二) 河南新飛電器有限公司環(huán)境方針河南新飛電器有限公司環(huán)境方針n河南新飛電器有限公司以保護(hù)環(huán)境,造福人類為已任,胸懷藍(lán)色理想,河南新飛電器有限公司以保護(hù)環(huán)境,造福人類為已任,胸懷藍(lán)色理想,創(chuàng)造綠色世界。堅(jiān)

10、持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善自身的環(huán)境行為,一創(chuàng)造綠色世界。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善自身的環(huán)境行為,一切活動(dòng)考慮環(huán)境效益。本公司鄭重承諾:切活動(dòng)考慮環(huán)境效益。本公司鄭重承諾:n(1)遵守環(huán)境法律、法規(guī)及適用的其它要求,努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放及污)遵守環(huán)境法律、法規(guī)及適用的其它要求,努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放及污染物總量控制標(biāo)準(zhǔn),新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家染物總量控制標(biāo)準(zhǔn),新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家“三同時(shí)三同時(shí)”,環(huán),環(huán)評(píng)等環(huán)境管理制度。評(píng)等環(huán)境管理制度。n(2)努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系和環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)。)努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系和環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)。n(3)預(yù)防污染,盡可能避免重大環(huán)境和安全責(zé)任事故,以先

11、進(jìn)的全無)預(yù)防污染,盡可能避免重大環(huán)境和安全責(zé)任事故,以先進(jìn)的全無氟綠色產(chǎn)品引導(dǎo)市場消費(fèi),努力在氟綠色產(chǎn)品引導(dǎo)市場消費(fèi),努力在2000年前實(shí)現(xiàn)年前實(shí)現(xiàn)CFC的完全替代。的完全替代。n(4)節(jié)能降耗,加強(qiáng)廢棄物的管理,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。)節(jié)能降耗,加強(qiáng)廢棄物的管理,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。n(5)每年至少兩次由最高管理層對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審。)每年至少兩次由最高管理層對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審。n(6)努力提高全員環(huán)境意識(shí)和技能,確保環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。)努力提高全員環(huán)境意識(shí)和技能,確保環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。n本方針宣貫到全體員工并付諸實(shí)施,本方針可為公眾所獲取。本方針宣貫到全體員工并付諸

12、實(shí)施,本方針可為公眾所獲取。 10(例三例三) 上海大眾環(huán)境方針上海大眾環(huán)境方針n(1)遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及其他要)遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及其他要求;求;n(2)建立、實(shí)施環(huán)境管理體系,對(duì)可能產(chǎn)生環(huán)境影響的活)建立、實(shí)施環(huán)境管理體系,對(duì)可能產(chǎn)生環(huán)境影響的活動(dòng)進(jìn)行控制;動(dòng)進(jìn)行控制;n(3)在產(chǎn)品、工藝、包裝材料和廢物處置的設(shè)計(jì)上,按照)在產(chǎn)品、工藝、包裝材料和廢物處置的設(shè)計(jì)上,按照能促使環(huán)境影響減至最小的萬式進(jìn)行;能促使環(huán)境影響減至最小的萬式進(jìn)行;n(4)逐步減少氟利昂的使用,到)逐步減少氟利昂的使用,到2000年停止在產(chǎn)品車上年停止在產(chǎn)品車上使用氟利昂;使用

13、氟利昂;n(5)盡可能地降低能源、原材料的消耗,努力實(shí)現(xiàn)資源消)盡可能地降低能源、原材料的消耗,努力實(shí)現(xiàn)資源消耗最少化;耗最少化;n(6)逐步減少有害物質(zhì)的使用;)逐步減少有害物質(zhì)的使用;n(7)盡可能對(duì)供貨方和合同方的環(huán)境行為施加影響;)盡可能對(duì)供貨方和合同方的環(huán)境行為施加影響;n(8)逐步減少單位產(chǎn)品污染物的排放,最大限度地減少污)逐步減少單位產(chǎn)品污染物的排放,最大限度地減少污染物的不正常排放;染物的不正常排放;n(9)逐步提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)與能力。)逐步提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)與能力。 11二、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)二、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 環(huán)境目標(biāo)是企業(yè)依據(jù)環(huán)境方針制定的框架具體體現(xiàn)環(huán)境目

14、標(biāo)是企業(yè)依據(jù)環(huán)境方針制定的框架具體體現(xiàn)n 有的環(huán)境因素可以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)、環(huán)境技能培訓(xùn),有的環(huán)境因素可以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)、環(huán)境技能培訓(xùn),健全制度,明確職責(zé),加強(qiáng)環(huán)境管理來實(shí)施;健全制度,明確職責(zé),加強(qiáng)環(huán)境管理來實(shí)施;n有的重要環(huán)境因素可以通過制定程序文件,明確有的重要環(huán)境因素可以通過制定程序文件,明確職責(zé),重點(diǎn)控制,定期監(jiān)測,防止事故的發(fā)生;職責(zé),重點(diǎn)控制,定期監(jiān)測,防止事故的發(fā)生;n對(duì)其中有的重要環(huán)境因素,特別是短期內(nèi)難以實(shí)對(duì)其中有的重要環(huán)境因素,特別是短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),需立項(xiàng)解決,則需制定目標(biāo)、指標(biāo),落實(shí)環(huán)現(xiàn),需立項(xiàng)解決,則需制定目標(biāo)、指標(biāo),落實(shí)環(huán)境管理實(shí)施方案,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。境管理實(shí)施方案,加強(qiáng)

15、監(jiān)督檢查。 121、考慮環(huán)境方針、考慮環(huán)境方針2、考慮法律、法規(guī)及其他要求、考慮法律、法規(guī)及其他要求3、考慮商業(yè)機(jī)會(huì)、考慮商業(yè)機(jī)會(huì)4、考慮技術(shù)的、財(cái)務(wù)的及實(shí)施的可行性、考慮技術(shù)的、財(cái)務(wù)的及實(shí)施的可行性5、考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)、考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)制定目標(biāo)和指標(biāo)的準(zhǔn)則制定目標(biāo)和指標(biāo)的準(zhǔn)則131依據(jù)企業(yè)需立項(xiàng)解決的重要環(huán)境因素的需求,依據(jù)企業(yè)需立項(xiàng)解決的重要環(huán)境因素的需求,列出環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的要求,目標(biāo)任務(wù)要明確、列出環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的要求,目標(biāo)任務(wù)要明確、具體,要有針對(duì)性;目標(biāo)分解,指標(biāo)一定要量化。具體,要有針對(duì)性;目標(biāo)分解,指標(biāo)一定要量化。2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的技術(shù)措施及可選技術(shù)方實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的技

16、術(shù)措施及可選技術(shù)方案。案。3實(shí)施環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任部門及責(zé)任人。實(shí)施環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任部門及責(zé)任人。4實(shí)施環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。實(shí)施環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。5實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的完成期限。實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的完成期限。6其他有關(guān)經(jīng)營和運(yùn)行要求。其他有關(guān)經(jīng)營和運(yùn)行要求。 制定目標(biāo)和指標(biāo)的要求制定目標(biāo)和指標(biāo)的要求14 目標(biāo)和指標(biāo)是依據(jù)企業(yè)的環(huán)境問題,為目標(biāo)和指標(biāo)是依據(jù)企業(yè)的環(huán)境問題,為了便于監(jiān)督檢查:了便于監(jiān)督檢查:n目標(biāo)要具體,一定要有針對(duì)性,明確要解目標(biāo)要具體,一定要有針對(duì)性,明確要解決的環(huán)境問題,能量化盡可能量化:決的環(huán)境問題,能量化盡可能量化:n指標(biāo)是目標(biāo)的分解,必須是可測量

17、的,量指標(biāo)是目標(biāo)的分解,必須是可測量的,量化的目標(biāo)。化的目標(biāo)。 制定目標(biāo)和指標(biāo)注意:15序號(hào)序號(hào)環(huán)環(huán)境因素境因素環(huán)境方針環(huán)境方針方案編號(hào)方案編號(hào)1生產(chǎn)用電的消耗第3條EMP-0012廢棄物的儲(chǔ)存處理第4條EMP-0023環(huán)保污泥廢水排放第4條EMP-0034生產(chǎn)用水的消耗第3條EMP-0045工業(yè)廢水排放第4條EMP-0056微蝕機(jī)/ 蝕刻機(jī) 廢氣排放第4條EMP-0067粉塵的排放第4條EMP-0078生活食堂廢水的排放第4條EMP-008現(xiàn)2001年8月至10月每平方米用電9.68度,11至12月每平方米用電8.18度;在此基礎(chǔ)上2002年平均每平方米節(jié)約用電5%,即2002年1月至4月每

18、平方米平均用電7.77度,5月至10月每平方米平均用電9.196度.全廠工業(yè)廢水的處理達(dá)標(biāo)排放處理后工業(yè)廢水中PH、Cu、Ni、CoD、SS含量達(dá)到廣東省水污染標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)保證環(huán)保污泥水達(dá)標(biāo)排放,且防止其泄漏.環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)環(huán)境指標(biāo)降低用水量保證生活食堂廢水經(jīng)過處理后排放節(jié)約用電保證微蝕機(jī)/蝕刻機(jī)之廢氣經(jīng)過稀釋后再排放減少粉塵對(duì)大氣的污染2001年1 1月 每平方米用水0 . 2 8 m3,在此基礎(chǔ)上2001年12 月至2 0 02 年 4月每平方米下降1 5 %, 即每平方米用水0 . 2 4 m3;寫字樓2 0 0 1年 12月至2002年4 月 每月用水

19、1 0 5 m3.保證全廠的可回收廢棄物與危險(xiǎn)廢物得到妥善的儲(chǔ)存管理.目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)例16三、環(huán)境管理方案三、環(huán)境管理方案 環(huán)境管理方案實(shí)際上是環(huán)境管理體系規(guī)劃環(huán)境管理方案實(shí)際上是環(huán)境管理體系規(guī)劃(策劃)階段的最后結(jié)果,是環(huán)境目標(biāo)和(策劃)階段的最后結(jié)果,是環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施方案,是需立項(xiàng)解決組織在初指標(biāo)的實(shí)施方案,是需立項(xiàng)解決組織在初始環(huán)境評(píng)審當(dāng)中識(shí)別和評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境始環(huán)境評(píng)審當(dāng)中識(shí)別和評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素,是有效實(shí)施環(huán)境管理體系,改善組因素,是有效實(shí)施環(huán)境管理體系,改善組織環(huán)境績效的關(guān)鍵管理要素。織環(huán)境績效的關(guān)鍵管理要素。171依據(jù)組織所制定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的要求及技依據(jù)組織所制定的環(huán)境

20、目標(biāo)和指標(biāo)的要求及技術(shù)措施,編制環(huán)境管理實(shí)施方案,根據(jù)任務(wù)的需術(shù)措施,編制環(huán)境管理實(shí)施方案,根據(jù)任務(wù)的需要制定目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)書,以指導(dǎo)環(huán)要制定目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)書,以指導(dǎo)環(huán)境管理方案的實(shí)施;境管理方案的實(shí)施;2配備實(shí)施環(huán)境管理方案的人力、物力及財(cái)力資配備實(shí)施環(huán)境管理方案的人力、物力及財(cái)力資源;源;3確定實(shí)施環(huán)境管理方案的責(zé)任人及其職責(zé)和權(quán)確定實(shí)施環(huán)境管理方案的責(zé)任人及其職責(zé)和權(quán)限;限;4落實(shí)實(shí)施環(huán)境管理方案的財(cái)務(wù)預(yù)算,確保資金落實(shí)實(shí)施環(huán)境管理方案的財(cái)務(wù)預(yù)算,確保資金按計(jì)劃到位;按計(jì)劃到位;5確定實(shí)施環(huán)境管理方案的時(shí)間進(jìn)度表;確定實(shí)施環(huán)境管理方案的時(shí)間進(jìn)度表;6建立環(huán)境管理方案實(shí)

21、施的監(jiān)督與管理制度。建立環(huán)境管理方案實(shí)施的監(jiān)督與管理制度。 環(huán)境管理方案的基本要求環(huán)境管理方案的基本要求 181實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)書,這是實(shí)施環(huán)境管理方案的基實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)書,這是實(shí)施環(huán)境管理方案的基礎(chǔ),其中應(yīng)包括方案的內(nèi)容,技術(shù)要求,檢測手礎(chǔ),其中應(yīng)包括方案的內(nèi)容,技術(shù)要求,檢測手段和方法,竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行要求等;段和方法,竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行要求等;2所需投人的人力資源,主要設(shè)備、材料清單及所需投人的人力資源,主要設(shè)備、材料清單及方案的預(yù)算表;方案的預(yù)算表;3環(huán)境管理方案實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃表;環(huán)境管理方案實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃表;4環(huán)境管理方案的監(jiān)督機(jī)制和管理制度。環(huán)境管理方案的監(jiān)督機(jī)制和管理制度。

22、對(duì)于規(guī)模不是很大或投資不多,需立項(xiàng)解決對(duì)于規(guī)模不是很大或投資不多,需立項(xiàng)解決的環(huán)境管理方案,可以適當(dāng)簡化。的環(huán)境管理方案,可以適當(dāng)簡化。 環(huán)境管理方案的編制環(huán)境管理方案的編制19環(huán)境管理方案編制實(shí)例環(huán)境管理方案編制實(shí)例方案編號(hào): E M P-004修改編號(hào):A環(huán)境目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)方法措施( 整改項(xiàng)目 )責(zé)任部門責(zé)任人員啟動(dòng)日期預(yù)計(jì)完成日期投資預(yù)算1.分部門或機(jī)器安裝水表: 工程部、灌孔工段+ 綠 油工段、品質(zhì)部、松香工段、底油工段、寫字樓及公共場所.維修部鄧澤偉2001.10.15 2001.10.301400元2.試用一個(gè)月后, 根據(jù)各部門的 用水量制定詳細(xì)節(jié)約用水指標(biāo).維修部鄧澤偉2001.1

23、1.12001.12.53.根據(jù)總體指標(biāo)A 1 工段擬定詳 細(xì) 的節(jié)水管理方案.EMP-004(1)(2001.12-2002.1-4)A1工段黃宏軍2001.12.52001.12.104.根據(jù)總體指標(biāo)A 2 工段與灌孔 工 段擬定詳細(xì)的節(jié)水管理方案. E M P-004(2)(2001.12-2002.1-4)A2工段/ 灌孔 工段李小松/ 何志慰2001.12.52001.12.105.根據(jù)總體指標(biāo)工程部擬定詳細(xì)的節(jié)水管理方案. EMP-004(3)(2001.12-2002.1-4)工程部冼文平2001.12.52001.12.106.根據(jù)總體指標(biāo)品質(zhì)部擬定詳細(xì)的節(jié)水管理方案. EMP

24、-004(4)(2001.12-2002.1-4)品質(zhì)部鄧勝陽/ 朱曉銀2001.12.52001.12.107.根據(jù)總體指標(biāo)松香工段擬定詳細(xì)的節(jié)水管理方案. EMP-004(5)(2001.12-2002.1-4)松香工段楊文彬2001.12.52001.12.10寫字樓( 包括啤 機(jī)工段、物料部、廠內(nèi)公共設(shè)施) 辦公處2 001年 1 1 月 用 水1 2 4 m3,在2001年1 2月 至2 0 0 2年 4月 平均節(jié)約1 5 %8.根據(jù)總用水量行政辦公室擬定詳細(xì)的節(jié)水管理方案. EMP-004(6)(2001.12-2002.1-4)行政辦公室鄧國輝2001.12.52001.12.1

25、09.此方案于2 0 0 2 年 5月 總 體評(píng)估 結(jié)果.行政辦公室鄧國輝2001.12.12002.5.30管理代表:董事總經(jīng)理:制作/ 日期 : 鄧國輝 2 0 0 1 . 1 2.3環(huán) 境 管 理 方 案環(huán) 境 管 理 方 案備注說明: 1 . 涉及 到 的 相關(guān)職能部門應(yīng)制定本部門的 . 2 . 修改 后應(yīng)及時(shí)提交I S O 及發(fā)放相 關(guān) 部 門 .環(huán)境因素: 生產(chǎn)用水 的消耗降低用水量 現(xiàn)每平方米用水0.28 m3 ,在此基礎(chǔ)上2 0 01年 12 月至2 002年 4 月每 平方米下降1 5 % , 即每平方米用水0.24m320四、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)四、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)一個(gè)組織為有效實(shí)

26、施環(huán)境管理體系,規(guī)范一個(gè)組織為有效實(shí)施環(huán)境管理體系,規(guī)范組織的環(huán)境行為,改善組織的環(huán)境績效,組織的環(huán)境行為,改善組織的環(huán)境績效,必須通過一定的并賦予相應(yīng)的權(quán)限的組織必須通過一定的并賦予相應(yīng)的權(quán)限的組織機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn),組織機(jī)構(gòu)也是實(shí)施環(huán)境管理機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn),組織機(jī)構(gòu)也是實(shí)施環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)和組織保證。體系的基礎(chǔ)和組織保證。21 1合理分工,合理分工,2加強(qiáng)協(xié)作,加強(qiáng)協(xié)作,3明確定位,明確定位, 4賦予權(quán)限。賦予權(quán)限。 建立組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容建立組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容 221調(diào)整組織原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)以適調(diào)整組織原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求。應(yīng)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求。2

27、結(jié)合組織的類型、規(guī)模及特點(diǎn),為使環(huán)結(jié)合組織的類型、規(guī)模及特點(diǎn),為使環(huán)境管理體系有效實(shí)施,應(yīng)設(shè)置管理體系運(yùn)境管理體系有效實(shí)施,應(yīng)設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門行的管理部門。建立組織結(jié)構(gòu)的基本要求建立組織結(jié)構(gòu)的基本要求 233落實(shí)和完善實(shí)施環(huán)境管理的組織結(jié)構(gòu)關(guān)落實(shí)和完善實(shí)施環(huán)境管理的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,其中:系,其中:1)明確各職能部門的環(huán)境管理功能,所涉)明確各職能部門的環(huán)境管理功能,所涉及到的管理要素;及到的管理要素;2)明確環(huán)境管理體系中各管理要素的主管)明確環(huán)境管理體系中各管理要素的主管部門及相關(guān)部門;部門及相關(guān)部門;3)指明各職能部門在實(shí)施相關(guān)管理要素中)指明各職能部門在實(shí)施相關(guān)管理要素中的主要職

28、責(zé)和權(quán)限;的主要職責(zé)和權(quán)限;4)在環(huán)境管理體系的管理要素職責(zé)分配表)在環(huán)境管理體系的管理要素職責(zé)分配表中應(yīng)包含有監(jiān)督機(jī)制。中應(yīng)包含有監(jiān)督機(jī)制。 24 4文件要求文件要求 依據(jù)依據(jù)ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中4.4.1條款的要求規(guī)定要形成文件,但形成什么條款的要求規(guī)定要形成文件,但形成什么樣文件,標(biāo)準(zhǔn)條款中沒有具體規(guī)定,作為擬實(shí)施樣文件,標(biāo)準(zhǔn)條款中沒有具體規(guī)定,作為擬實(shí)施環(huán)境管理體系的組織可以結(jié)合自身的特點(diǎn)以及管環(huán)境管理體系的組織可以結(jié)合自身的特點(diǎn)以及管理慣例編制組織結(jié)構(gòu)的管理文件,從實(shí)施理慣例編制組織結(jié)構(gòu)的管理文件,從實(shí)施ISO14001企業(yè)經(jīng)驗(yàn)來分析,有以下三種模式

29、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)來分析,有以下三種模式供參考:供參考: 1)環(huán)境管理體系職責(zé)分配)環(huán)境管理體系職責(zé)分配 2)環(huán)境管理體系組織結(jié)構(gòu)圖)環(huán)境管理體系組織結(jié)構(gòu)圖 3)環(huán)境管理體系部門職能分配表)環(huán)境管理體系部門職能分配表 25五、程序文件的策劃五、程序文件的策劃 環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文作及環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文作及作業(yè)指導(dǎo)書共同構(gòu)成環(huán)境管理體系文件,作業(yè)指導(dǎo)書共同構(gòu)成環(huán)境管理體系文件,形成一套以文件支持的環(huán)境管理制度,環(huán)形成一套以文件支持的環(huán)境管理制度,環(huán)境管理體系文件就是組織實(shí)施環(huán)境管理工境管理體系文件就是組織實(shí)施環(huán)境管理工作中,具有法規(guī)性的文件,必須嚴(yán)格遵照作中,具有法規(guī)性的文件,必須嚴(yán)格遵

30、照?qǐng)?zhí)行,同時(shí)也是組織申請(qǐng)第三方審核認(rèn)證執(zhí)行,同時(shí)也是組織申請(qǐng)第三方審核認(rèn)證的重要依據(jù)。的重要依據(jù)。261將一個(gè)管理要素的基本要求寫在一個(gè)程序文件中,這種將一個(gè)管理要素的基本要求寫在一個(gè)程序文件中,這種程序文件一般有一個(gè)主管部門,其他為相關(guān)部門,職責(zé)程序文件一般有一個(gè)主管部門,其他為相關(guān)部門,職責(zé)明確。明確。2將各個(gè)管理要素中相關(guān)要求寫在一個(gè)程序文件中,這較將各個(gè)管理要素中相關(guān)要求寫在一個(gè)程序文件中,這較多的適用于中、小型企業(yè),組織機(jī)構(gòu)比較簡單,主要是多的適用于中、小型企業(yè),組織機(jī)構(gòu)比較簡單,主要是為了便于管理,為了明確職責(zé),但多數(shù)有一定規(guī)模的組為了便于管理,為了明確職責(zé),但多數(shù)有一定規(guī)模的組織

31、較少采用多個(gè)管理要素寫在一個(gè)程序文件中??椵^少采用多個(gè)管理要素寫在一個(gè)程序文件中。3依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)及管理工作的需要有時(shí)一個(gè)管理要素寫依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)及管理工作的需要有時(shí)一個(gè)管理要素寫成多個(gè)程序文件,如環(huán)境因素管理要素,由于企業(yè)規(guī)模成多個(gè)程序文件,如環(huán)境因素管理要素,由于企業(yè)規(guī)模比較大,生產(chǎn)工藝流程也比較復(fù)雜。按管理要素的基本比較大,生產(chǎn)工藝流程也比較復(fù)雜。按管理要素的基本要求,往往將其寫成二個(gè)程序文件,如要求,往往將其寫成二個(gè)程序文件,如“識(shí)別和更新環(huán)識(shí)別和更新環(huán)境因素境因素”程序文件和程序文件和“評(píng)價(jià)環(huán)境因素評(píng)價(jià)環(huán)境因素”程序文件。程序文件。 程序文件的策劃程序文件的策劃 27 程序文件的策劃

32、和組成,標(biāo)準(zhǔn)條款程序文件的策劃和組成,標(biāo)準(zhǔn)條款中沒有具體的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)所列的管理要中沒有具體的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)所列的管理要素中只明確規(guī)定了管理要素的基本要求,素中只明確規(guī)定了管理要素的基本要求,只要嚴(yán)格按照只要嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)要求的,文件要寫標(biāo)準(zhǔn)要求的,文件要寫到到”的原則就達(dá)到了要求。的原則就達(dá)到了要求。 28組織的程序文件有二類:組織的程序文件有二類: 1針對(duì)組織在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程中灘夠控郵針對(duì)組織在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程中灘夠控郵環(huán)境因素,特別是對(duì)環(huán)境具有重大影響的重要環(huán)環(huán)境因素,特別是對(duì)環(huán)境具有重大影響的重要環(huán)境因素,建立并保持運(yùn)行控勵(lì)留導(dǎo)這類運(yùn)行控制境因素,建立并保持運(yùn)行控勵(lì)留導(dǎo)這類運(yùn)行控制

33、程序主要是取決于組織自身的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)程序主要是取決于組織自身的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)造成的環(huán)境影響的環(huán)境因素。造成的環(huán)境影響的環(huán)境因素。2針對(duì)組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí)的重要針對(duì)組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素,也就是可以期望它施加影響的環(huán)境因環(huán)境因素,也就是可以期望它施加影響的環(huán)境因素,建立并保持管理程序。素,建立并保持管理程序。 程序文件的分類 29ISO 14001環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系 4.4.6條款的運(yùn)條款的運(yùn)行控制管理要素實(shí)際上覆蓋了行控制管理要素實(shí)際上覆蓋了 ISO 9001質(zhì)量保質(zhì)量保證與質(zhì)量管理體系中的下列管理要素的活動(dòng)。證與質(zhì)量管理體系中的下列管理要素的活

34、動(dòng)。 質(zhì)量體系程序;質(zhì)量體系程序; 合同評(píng)審;合同評(píng)審; 設(shè)計(jì)控制;設(shè)計(jì)控制; 采購;采購; 顧客提供產(chǎn)品的控制;顧客提供產(chǎn)品的控制; 過程控制;過程控制; 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和支付;搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和支付; 服務(wù);服務(wù); 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性?!斑\(yùn)行控制”程序的組成 30 對(duì)于以產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),依據(jù)試點(diǎn)企業(yè)對(duì)于以產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),依據(jù)試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),其的經(jīng)驗(yàn),其“運(yùn)行控制運(yùn)行控制”程序的組成也有其共性,程序的組成也有其共性,一般情況,以下幾方面是不可缺少的控制內(nèi)容:一般情況,以下幾方面是不可缺少的控制內(nèi)容: 分供方、分承包方的管理;分供方、分承包方的管理;

35、有毒、有害物資采購、保管及使用的運(yùn)行控制;有毒、有害物資采購、保管及使用的運(yùn)行控制; 化學(xué)品倉庫的管理;化學(xué)品倉庫的管理; 各類污染物排放的控制;各類污染物排放的控制; 固體廢物處置管理;固體廢物處置管理; 包裝、運(yùn)輸控制。包裝、運(yùn)輸控制。其他其他“運(yùn)行控制運(yùn)行控制”程序則依據(jù)組織活動(dòng)、產(chǎn)品或程序則依據(jù)組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程的需求而定。服務(wù)過程的需求而定。 31第二章第二章:環(huán)境管理體系文件編制環(huán)境管理體系文件編制32一、體系文件結(jié)構(gòu)一、體系文件結(jié)構(gòu)33(一)、體系文件結(jié)構(gòu)(一)、體系文件結(jié)構(gòu)環(huán)境管理體系文件(簡稱:環(huán)境管理體系文件(簡稱:“體系文件體系文件”)的)的結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)在ISO140

36、01標(biāo)準(zhǔn)(簡稱標(biāo)準(zhǔn)(簡稱“01標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)”)中沒)中沒有明確規(guī)定,參照有明確規(guī)定,參照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的文件結(jié)構(gòu),人標(biāo)準(zhǔn)的文件結(jié)構(gòu),人們把體系文件編寫成三級(jí):們把體系文件編寫成三級(jí):一級(jí)文件:環(huán)境管理手冊(簡稱:手冊)一級(jí)文件:環(huán)境管理手冊(簡稱:手冊)二級(jí)文件:環(huán)境管理程序文件(簡稱:程序文件)二級(jí)文件:環(huán)境管理程序文件(簡稱:程序文件)三級(jí)文件:作業(yè)指導(dǎo)書及記錄表格三級(jí)文件:作業(yè)指導(dǎo)書及記錄表格也可以把也可以把“記錄表格記錄表格”從三級(jí)文件分出來,成為四從三級(jí)文件分出來,成為四級(jí)文件,有的也把記錄表格列入各文件的附件,不級(jí)文件,有的也把記錄表格列入各文件的附件,不單作為文件列出。單作為文件

37、列出。34(二)、(二)、 環(huán)境管理手冊環(huán)境管理手冊1、手冊的功能、手冊的功能手冊是體系文件的縮寫,描述環(huán)境管理體系(簡稱:手冊是體系文件的縮寫,描述環(huán)境管理體系(簡稱:體系)的精華,是實(shí)施體系)的精華,是實(shí)施01標(biāo)準(zhǔn)的組織在環(huán)境管理方面的標(biāo)準(zhǔn)的組織在環(huán)境管理方面的政策性文件。政策性文件。(1) 對(duì)體系核心要素及其相互關(guān)系進(jìn)行描述,反映體系對(duì)體系核心要素及其相互關(guān)系進(jìn)行描述,反映體系的總體框架和思路;的總體框架和思路;(2) 通過對(duì)環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)、管通過對(duì)環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等內(nèi)容進(jìn)行描述,展示組織環(huán)境管理的總原則意理方案等內(nèi)容進(jìn)行描述,展示組織環(huán)境

38、管理的總原則意圖;圖;(3) 明確組織中各層次、部門、崗位的職責(zé)與權(quán)限,為明確組織中各層次、部門、崗位的職責(zé)與權(quán)限,為體系運(yùn)行提供組織保障;體系運(yùn)行提供組織保障;(4) 提供查詢相關(guān)文件的路徑。提供查詢相關(guān)文件的路徑。352、適用范圍、適用范圍手冊主要為組織的高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)手冊主要為組織的高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人所使用,是內(nèi)審和外審的主要依據(jù)。人所使用,是內(nèi)審和外審的主要依據(jù)。363、手冊的內(nèi)容、手冊的內(nèi)容(1) 發(fā)布篇發(fā)布篇包括:手冊頒布令、手冊目錄、手冊修改記包括:手冊頒布令、手冊目錄、手冊修改記錄表、環(huán)境方針簽署發(fā)布文、環(huán)境管理者代表任錄表、環(huán)境方針簽署發(fā)布文、環(huán)境管理者代表任命令命

39、令(2) 企業(yè)概況企業(yè)概況(3) 環(huán)境管理體系概述環(huán)境管理體系概述(4) 按要素描述環(huán)境管理體系(正文)按要素描述環(huán)境管理體系(正文)(5) 附錄附錄37(三)、程序文件(三)、程序文件1、功能、功能 程序文件是實(shí)施程序文件是實(shí)施01標(biāo)準(zhǔn)的組織在環(huán)境管理方面的規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的組織在環(huán)境管理方面的規(guī)章制度,描述各職能部門對(duì)有關(guān)環(huán)境因素進(jìn)行控制的活章制度,描述各職能部門對(duì)有關(guān)環(huán)境因素進(jìn)行控制的活動(dòng),是手冊的補(bǔ)充和完善,同手冊一起構(gòu)成體系文件的動(dòng),是手冊的補(bǔ)充和完善,同手冊一起構(gòu)成體系文件的主要內(nèi)容。主要內(nèi)容。(1) 針對(duì)體系要素的要求,規(guī)定具體的實(shí)施內(nèi)容、職責(zé)、針對(duì)體系要素的要求,規(guī)定具體的實(shí)施內(nèi)容、職責(zé)

40、、方法和步驟,保證各要素功能的實(shí)現(xiàn);方法和步驟,保證各要素功能的實(shí)現(xiàn);(2) 針對(duì)重要環(huán)境因素明確運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn),控制的職責(zé)、針對(duì)重要環(huán)境因素明確運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn),控制的職責(zé)、方法和步驟,以達(dá)到對(duì)環(huán)境因素的有效控制;方法和步驟,以達(dá)到對(duì)環(huán)境因素的有效控制;(3) 對(duì)手冊的具體支持,為各部門、崗位、人員提供環(huán)對(duì)手冊的具體支持,為各部門、崗位、人員提供環(huán)境管理和運(yùn)行控制的有效指導(dǎo)。境管理和運(yùn)行控制的有效指導(dǎo)。382、適用范圍、適用范圍程序文件適用于各部門管理人員、相程序文件適用于各部門管理人員、相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)執(zhí)行人員。關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)執(zhí)行人員。393、主要內(nèi)容、主要內(nèi)容按按01標(biāo)準(zhǔn)的要求,至少要

41、編寫標(biāo)準(zhǔn)的要求,至少要編寫11個(gè)程序文件,包括:個(gè)程序文件,包括:(1) 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序(2) 法律法規(guī)獲取與識(shí)別程序法律法規(guī)獲取與識(shí)別程序(3) 環(huán)境意識(shí)、能力與培訓(xùn)程序環(huán)境意識(shí)、能力與培訓(xùn)程序(4) 信息交流管理程序信息交流管理程序(5) 文件管理程序文件管理程序(6) 體系運(yùn)行控制程序體系運(yùn)行控制程序(7) 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序(8) 監(jiān)測與測量程序監(jiān)測與測量程序(9) 記錄管理程序記錄管理程序(10)不符合糾正與預(yù)防程序)不符合糾正與預(yù)防程序(11)環(huán)境管理體系審核程序)環(huán)境管理體系審核程序40(四)、(四)、 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書1、 功

42、能功能作業(yè)指導(dǎo)書是組織實(shí)施各種環(huán)境管理的作業(yè)指導(dǎo)書是組織實(shí)施各種環(huán)境管理的操作規(guī)范,或者說是組織規(guī)范某些環(huán)境行為操作規(guī)范,或者說是組織規(guī)范某些環(huán)境行為的可操作性規(guī)章制度,是體系運(yùn)行的保障與的可操作性規(guī)章制度,是體系運(yùn)行的保障與基礎(chǔ)?;A(chǔ)。412、適用范圍、適用范圍作業(yè)指導(dǎo)書適用于相關(guān)崗位的操作人作業(yè)指導(dǎo)書適用于相關(guān)崗位的操作人員、責(zé)任者及他們的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。員、責(zé)任者及他們的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。423、主要內(nèi)容、主要內(nèi)容作業(yè)指導(dǎo)書的名稱、內(nèi)容、數(shù)量完全作業(yè)指導(dǎo)書的名稱、內(nèi)容、數(shù)量完全依組織的環(huán)境行為而定,包括:作業(yè)操作依組織的環(huán)境行為而定,包括:作業(yè)操作規(guī)范、工藝工程圖表、技術(shù)說明、規(guī)章制規(guī)

43、范、工藝工程圖表、技術(shù)說明、規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。其編寫內(nèi)容要使環(huán)境度、規(guī)定、辦法等。其編寫內(nèi)容要使環(huán)境行為的操作者有章可循、有據(jù)可依,能達(dá)行為的操作者有章可循、有據(jù)可依,能達(dá)到只要按作業(yè)指導(dǎo)書操作,就不會(huì)出現(xiàn)人到只要按作業(yè)指導(dǎo)書操作,就不會(huì)出現(xiàn)人為因素造成的體系運(yùn)行失誤。為因素造成的體系運(yùn)行失誤。 43(1)固體廢物管理作業(yè)指導(dǎo)書)固體廢物管理作業(yè)指導(dǎo)書(2)廢水處理作業(yè)指導(dǎo)書)廢水處理作業(yè)指導(dǎo)書(3)化學(xué)品管理作業(yè)指導(dǎo)書)化學(xué)品管理作業(yè)指導(dǎo)書(4)危險(xiǎn)廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書)危險(xiǎn)廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書(5)節(jié)約資源作業(yè)指導(dǎo)書)節(jié)約資源作業(yè)指導(dǎo)書(6)噪聲管理作業(yè)指導(dǎo)書)噪聲管理作業(yè)指導(dǎo)書(7

44、)廢氣處理、排放作業(yè))廢氣處理、排放作業(yè) 指導(dǎo)書指導(dǎo)書(8)鍋爐使用與管理作業(yè)指導(dǎo)書)鍋爐使用與管理作業(yè)指導(dǎo)書常見的作業(yè)指導(dǎo)書有:常見的作業(yè)指導(dǎo)書有: 44(五)、記錄和表格(五)、記錄和表格 記錄表格是運(yùn)行體系的真實(shí)寫照,是審核體記錄表格是運(yùn)行體系的真實(shí)寫照,是審核體系運(yùn)行績效的依據(jù),是內(nèi)審、外審需查閱的主要系運(yùn)行績效的依據(jù),是內(nèi)審、外審需查閱的主要資料。記錄是配合體系文件的執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行結(jié)果資料。記錄是配合體系文件的執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行結(jié)果的文件化,是體系運(yùn)行的產(chǎn)物,為體系運(yùn)行提供的文件化,是體系運(yùn)行的產(chǎn)物,為體系運(yùn)行提供支持和見證,記錄通常以表格形式出現(xiàn)。支持和見證,記錄通常以表格形式出現(xiàn)。 記錄(表格)的內(nèi)容設(shè)計(jì)要能描述相關(guān)文記錄(表格)的內(nèi)容設(shè)計(jì)要能描述相關(guān)文件運(yùn)行或環(huán)境行為實(shí)施的真實(shí)性、全面性,且能件運(yùn)行或環(huán)境行為實(shí)施的真實(shí)性、全面性,且能便于記錄者理解其內(nèi)容和恰當(dāng)填寫,使體系運(yùn)行便于記錄者理解其內(nèi)容和恰當(dāng)填寫,使體系運(yùn)行有可追朔性。有可追朔性。 記錄表格的數(shù)量和格式完全依需要設(shè)計(jì),沒記錄表格的數(shù)量和格式完全依需要設(shè)計(jì),沒有固定的要求。有固定的要求。 45二、體系文件編寫的基本要求二、體系文件編寫的基本要求 46(一)、寫所做的,做所寫的(一)、寫所做的,做所寫的 體系文件是組織在環(huán)境管理方面的規(guī)章體系文件是組織在環(huán)境管理方面的規(guī)章制度,是組織制定的自我約束機(jī)制,通常制度,是

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