新媒體的微信運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔美工考核評(píng)分表（月度）考核期間:姓名崗位序權(quán)得分考核項(xiàng)目指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)自上結(jié)號(hào)重評(píng)級(jí)果1 與方案完全匹配、有美感、細(xì)與方案完全匹節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶(hù)體驗(yàn)好 30 分2 與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無(wú)差1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿(mǎn)意度30配、有美感、 細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、錯(cuò)、缺乏美感 25 分%3 與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差業(yè)績(jī)客戶(hù)體驗(yàn)好錯(cuò) 20 分績(jī)效4 完全與方案思路背離，出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差 0 分301 兩次修改內(nèi) 302項(xiàng)目重復(fù)修改率%兩次修改以?xún)?nèi)2 兩次已外修改每次扣 5 分1 按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯按要求時(shí)間內(nèi)報(bào)溝通 30 分303工作完成及時(shí)性%完成并主動(dòng)匯2 不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1報(bào)

2、溝通次扣 5 分實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔4頁(yè)面方案創(chuàng)新10%有很好的創(chuàng)新 并能運(yùn)用 1 次1 有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用2 有創(chuàng)新但無(wú)法滿(mǎn)足方案3 無(wú)創(chuàng)新 0 分10 分5 分加權(quán)合計(jì)序權(quán)自上結(jié)行為指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分號(hào)重評(píng)級(jí)果1 級(jí): 等候指示2 級(jí): 詢(xún)冋有何工作可給分配501主動(dòng)性3 級(jí):提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)%行4 級(jí):行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)為5 級(jí): 單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果考核1 級(jí): 有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)102 級(jí): 主動(dòng)學(xué)習(xí) 20502學(xué)習(xí)力3 級(jí): 自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能30%4 級(jí): 學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405 級(jí): 學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果50加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分X80% +行

3、為考核得分X20 %=考核簽字：人年月日實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔文案策劃考核評(píng)分表（月度）姓名崗位序號(hào)得分考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)自評(píng)上級(jí)結(jié)果策劃方案一按目標(biāo)要求完成得301策劃方案30%次通過(guò)率要分策劃方案一次通過(guò)任求達(dá)到%率低于 70 %得 0 分務(wù)績(jī)效2客戶(hù)、市場(chǎng)信息收集20%客戶(hù)、市場(chǎng)信息收集完整、 準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得 20分任意一項(xiàng)未滿(mǎn)足扣5 分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部 信息的整理、準(zhǔn)確、無(wú)缺失按目標(biāo)要求完成得 20分任意一項(xiàng)未滿(mǎn)足扣5 分實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔4市場(chǎng)旦傳方案20%一定周期內(nèi)市場(chǎng)宣傳方 案要求提交個(gè)按目標(biāo)要求完成得 20分市場(chǎng)宣傳方案提交 數(shù)

4、低于 2 個(gè)得 0 分外部信息收按目標(biāo)要求完成得105外部信息收集10%集完整、準(zhǔn)分 任意一項(xiàng)未滿(mǎn)足扣確、真實(shí)有效5 分加權(quán)合計(jì)品行序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔考核1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長(zhǎng)或工 作2. 與別人合作不會(huì) 發(fā)生情緒上隔閡，總 能讓每一位貝工參與 會(huì)議的討論（目標(biāo)， 決策）3. 總能選擇最佳贊 譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí) 行工作氛圍良好1 級(jí) 10 分2 級(jí) 20 分3 級(jí) 30 分4 級(jí) 40 分5 級(jí) 50 分實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周?chē)挛锏年P(guān)心和興趣2

5、. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力 +想象力4.要喚醒心中的創(chuàng) 造潛力5. 有小設(shè)想， 奇思妙 想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文1 級(jí) 10 分2 級(jí) 20 分3 級(jí) 30 分4 級(jí) 40 分5 級(jí) 50 分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分X80%+行為考核得分X20%=考核人簽字：年月日實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔項(xiàng)目策劃考核評(píng)分表（月度）實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔考核期間：年月姓名崗位序號(hào)得分考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)自評(píng)上級(jí)結(jié)果策劃方案一按目標(biāo)要求完成得201策劃方案20%次通過(guò)率要分策劃方案一次通過(guò)率求達(dá)到%低于 70 %得 0 分任務(wù) 績(jī)效2業(yè)績(jī)策劃資料10%策劃資料保 存完整、無(wú)丟 失、目錄

6、清晰 便于查找按目標(biāo)要求完成得 10 分任意一項(xiàng)未滿(mǎn)足扣 5 分指標(biāo)在規(guī)定時(shí)間按目標(biāo)要求完成得103創(chuàng)意計(jì)劃10%內(nèi)完成創(chuàng)意分延期完成得 5 分未計(jì)劃完成得 0 分在規(guī)定時(shí)間按目標(biāo)要求完成得104策劃方案提交10%內(nèi)策劃方案提交率達(dá)分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策劃方案提交率低于70 %得到%0 分實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔5市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告20%市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率要求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得20分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率低于70 %得 0 分6市場(chǎng)調(diào)查10%在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)完成市場(chǎng) 調(diào)查按目標(biāo)要求完成得 10分延遲完成市場(chǎng)調(diào)查劃得 5 分未能完成市場(chǎng) 調(diào)查得0 分7外部信息收集20%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完

7、成得 20 分任意一項(xiàng)未滿(mǎn)足扣 5 分加權(quán)合計(jì)品行序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔考核1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長(zhǎng)或工 作2. 與別人合作不會(huì) 發(fā)生情緒上隔閡，總 能讓每一位貝工參與 會(huì)議的討論（目標(biāo)， 決策）3. 總能選擇最佳贊 譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí) 行工作氛圍良好1 級(jí) 10 分2 級(jí) 20 分3 級(jí) 30 分4 級(jí) 40 分5 級(jí) 50 分實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周?chē)挛锏年P(guān)心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力=綜合能力 +想象力4.要喚醒心中的創(chuàng) 造潛力5. 有小設(shè)想

8、， 奇想妙 想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文1 級(jí) 10 分2 級(jí) 20 分3 級(jí) 30 分4 級(jí) 40 分5 級(jí) 50 分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分X80%+行為考核得分X20%=考核人簽字：年月日實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔編輯考核評(píng)分表（月度）姓名崗位得分序權(quán)考核項(xiàng)目指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)自上結(jié)號(hào)重評(píng)級(jí)果1 閱讀率 10 篇以上達(dá)到30 %業(yè)績(jī)以上，30 分績(jī)效2 閱讀率 10 篇以上達(dá)到 15%30每月 20 篇，1微信文章的發(fā)送以上 20 分%相應(yīng)閱讀率3 閱讀率 5 篇以上達(dá)到15%以上 10 分4 閱讀文章數(shù)不足 20，0 分實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁接、圖文

9、語(yǔ)音表達(dá)能力強(qiáng)1 原創(chuàng)內(nèi)容及語(yǔ)言與公司產(chǎn)品匹配很好的，偽創(chuàng)修編得當(dāng)、 圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20 分2 基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別內(nèi)容不得當(dāng)時(shí) 15 分3 經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯(cuò) 10 分3內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%發(fā)布時(shí)間合理及時(shí)1 按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成20 分2 沒(méi)按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5分4后臺(tái)數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn) 化率并給予分析報(bào)告1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合理 10 分2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)個(gè)別差錯(cuò)分析不準(zhǔn)確合理 5 分3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確 0 分5微信粉絲增長(zhǎng)率20%當(dāng)月粉絲增長(zhǎng) 率30% （無(wú)線(xiàn) 下活動(dòng)情況）1 完成 30%20 分2 完成 2

10、0%10 分3 完成 10%以下 0 分加權(quán)合計(jì)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1 級(jí)：等候指示1 級(jí) 10 分2 級(jí)：詢(xún)冋有何工作可給分配2 級(jí) 20 分501主動(dòng)性%3 級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)3 級(jí) 30 分4 級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)4 級(jí) 40 分5 級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果5 級(jí) 50 分1 級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)101 級(jí) 5 分行252 級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí) 202 級(jí) 10 分為2學(xué)習(xí)力%3 級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能303 級(jí) 15 分考核4 級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 404 級(jí) 20 分5 級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果505 級(jí) 25 分1. 服從工作，并工作不報(bào)怨1 級(jí) 5 分2.服從上級(jí)，并能做好工作2 級(jí) 1