生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)(火電廠)

1、生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn) （火電廠 ）1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理的基本規(guī)則。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 XX 熱電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)的管理。2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過在本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有 的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研 究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/XXX 2004-2002企業(yè)綜合管理考核規(guī)定電安生 1996374 號(hào)電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度（修訂本）3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1生產(chǎn)人員 the operat

2、ing personnel 生產(chǎn)人員指從事生產(chǎn)的所有運(yùn)行人員和檢修人員。3.2 運(yùn)行生產(chǎn)人員的“三熟”“ three knows ”of the operating personnel運(yùn)行生產(chǎn)人員的“三熟”指熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)范 和制度。3.3 運(yùn)行生產(chǎn)人員的“三能”“ three skills!± of the operating personnel運(yùn)行生產(chǎn)人員的“三能”指能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能 掌握一般的維修技能。3.4 檢修生產(chǎn)人員的“三熟”“ three knows ”of the mainta

3、ining personnel檢修生產(chǎn)人員的“三熟”指熟悉設(shè)備的系統(tǒng)和基本原理 ; 熟悉設(shè)備的檢修工藝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行 知識(shí)；熟悉本崗位的規(guī)程制度。3.5 檢修生產(chǎn)人員的“三能”“three skills ” of the maintaining personnel檢修生產(chǎn)人員的“三能”指能熟練的進(jìn)行本工種的修理工作和排除故障；能看懂圖紙和繪制簡單的 加工圖；能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。4 職責(zé)4.1 廠教育培訓(xùn)中心的職責(zé)Q / XXX 2011 - 20024.1.1 貫徹公司有關(guān)教育培訓(xùn)的方針、政策，執(zhí)行公司職工教育培訓(xùn)規(guī)定，并結(jié)合本單位實(shí)際制定職 工教育培訓(xùn)工作的具體制度和辦

4、法。4.1.2 根據(jù)培訓(xùn)規(guī)定和生產(chǎn)的需要，制定本單位職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.1.3 負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系的建立和管理，對(duì)本單位職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和 評(píng)估，總結(jié)推廣廠內(nèi)外的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)工作存在的問題提出改進(jìn)建議。4.1.4 負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)的培訓(xùn)證書、培訓(xùn)手冊(cè)、繼續(xù)教育等培訓(xùn)后的登記管理工作。4.1.5 負(fù)責(zé)本單位教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用、管理。4.1.6 負(fù)責(zé)管理權(quán)限內(nèi)的職工學(xué)習(xí)教育的審批。4.1.7 結(jié)合單位實(shí)際，積極探索、研究行之有效的培訓(xùn)方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.1.8 安排外來人員的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。4.2 車間的培訓(xùn)職責(zé)4.2.1

5、 編制本車間的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，按期作出總結(jié)、報(bào)表，并向廠培訓(xùn)中心匯報(bào)執(zhí)行情況。4.2.2 指導(dǎo)、檢查、督促班組開展日常培訓(xùn)工作，定期召開班組培訓(xùn)員會(huì)、檢查班組培訓(xùn)工作開展情 況，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。4.2.3 負(fù)責(zé)本車間（隊(duì)）的專業(yè)技術(shù)理論和專業(yè)技能的各種培訓(xùn)工作。4.2.4 做好車間教育培訓(xùn)各項(xiàng)管理工作。4.2.5 安排好本車間（隊(duì)）后備人員的輪崗培訓(xùn)。4.3 班組的培訓(xùn)職責(zé)4.3.1 制訂班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，并開展培訓(xùn)活動(dòng)。4.3.2 按廠和車間的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。4.3.3 組織班組成員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及有關(guān)規(guī)程制度等，做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。4.3.4 定期向車間匯報(bào)培訓(xùn)工作完成情況及存在

6、問題。5 管理內(nèi)容與方法5.1 培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)的編制5.1.1 貫徹上級(jí)有關(guān)教育培訓(xùn)的方針、政策，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的總體要求，結(jié)合本單位的實(shí)際需要， 由廠培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。并報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)。5.1.2 各車間主任應(yīng)根據(jù)廠部要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)中暴露出的問題，制定下年度 培訓(xùn)計(jì)劃，按要求由車間主任和班長負(fù)責(zé)，車間和班組培訓(xùn)員組織實(shí)施。5.1.3 編制年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)是：上級(jí)有關(guān)職工教育培訓(xùn)規(guī)定；電安生1996374 號(hào)文; 崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ; 上級(jí)和廠安措、反措、技措和省煤節(jié)電的有關(guān)要求; 在安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中存在和暴露出來的人員技術(shù)

7、素質(zhì)和管理水平等問題 ; 上級(jí)和本單位事故通報(bào)提出的有關(guān)培訓(xùn)等。5.1.4 編制培訓(xùn)計(jì)劃主要內(nèi)容是：舉辦或參加上級(jí)舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)；主要崗位和專業(yè)及特殊工種 人員的培訓(xùn)和考試；各種規(guī)程制度的培訓(xùn)和考試；崗位練兵和技術(shù)比賽；反事故演習(xí)等。5.1.5 編制培訓(xùn)計(jì)劃的重點(diǎn)是：新員工上崗前的培訓(xùn); 生產(chǎn)人員的崗位培訓(xùn)；熟悉設(shè)備系統(tǒng)和規(guī)程制度，提高操作技術(shù)和應(yīng)變能力，防止發(fā)生人身事故和設(shè)備惡性事故的培訓(xùn)；提高檢修工藝水平，防止發(fā)生檢 修質(zhì)量事故的培訓(xùn)；生產(chǎn)技術(shù)人員的知識(shí)更新教育；提高運(yùn)行操作水平和監(jiān)視調(diào)整能力，防止發(fā)生誤操 作及人員過失事故，滿足安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的培訓(xùn)等。5.1.6 廠培訓(xùn)中心對(duì)半年、全年

8、的培訓(xùn)工作應(yīng)有書面總結(jié)，并填寫培訓(xùn)工作總結(jié)匯總表，并按要求報(bào) 上級(jí)機(jī)關(guān)。5.1.7 各車間對(duì)全年的培訓(xùn)工作應(yīng)有書面總結(jié)，每月按時(shí)填寫培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)表，并按要求報(bào)廠培 訓(xùn)中心。5.1.8 生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理工作流程見附錄 A。Q / XXX 2011 - 20025.2 新分配人員的培訓(xùn)5.2.1 新人員入廠教育由培訓(xùn)中心組織，人事、安監(jiān)、保衛(wèi)等部門配合，新人員經(jīng)安全教育考試合格 后，方可進(jìn)入現(xiàn)場。5.2.2 大學(xué)畢業(yè)生由廠培訓(xùn)中心訂出生產(chǎn)過程實(shí)習(xí)計(jì)劃并安排進(jìn)行全廠生產(chǎn)過程實(shí)習(xí)，經(jīng)考試合格后， 再由人事部門分配到各專業(yè)車間，由車間主任和培訓(xùn)工程師負(fù)責(zé)制訂崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并安排實(shí)施。5.2.3

9、 大學(xué)畢業(yè)生的定級(jí)，應(yīng)經(jīng)過考試考核合格。對(duì)考試不及格或表現(xiàn)不好的應(yīng)延期定級(jí)；考試成績 優(yōu)秀，表現(xiàn)突出者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可提前定級(jí)。5.3 值長的培訓(xùn) 新值長的培訓(xùn)計(jì)劃由運(yùn)行副總或值長組組長制定，實(shí)習(xí)期限根據(jù)具體情況確定，一般不少于半年。 新值長由有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的老值長帶領(lǐng)跟班實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，老值長應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容定期對(duì)新值長進(jìn)行培 訓(xùn)講課。實(shí)習(xí)期滿后由運(yùn)行副總主持考試?？荚嚭细窈螅缮a(chǎn)副廠長或總工程師批準(zhǔn)監(jiān)護(hù)值班，監(jiān)護(hù) 值班時(shí)間不得少于 1 個(gè)月，再經(jīng)考試合格后由培訓(xùn)中心寫出書面意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可獨(dú)立工作。5.4 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)5.4.1 遵循以崗位培訓(xùn)為主的原則 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)以崗位培訓(xùn)為主，根

10、據(jù)人員技術(shù)狀況有針對(duì)性地舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，達(dá)到運(yùn) 行生產(chǎn)人員和檢修生產(chǎn)人員的“三熟三能”和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提倡一工多藝，一專多能。5.4.2 嚴(yán)格地進(jìn)行規(guī)程考試 對(duì)已獨(dú)立擔(dān)任工作的生產(chǎn)人員，每年“五一”前在安監(jiān)部門配合下完成電業(yè)安全工作規(guī)程的考 試。每年“十一”前完成檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程的考試及規(guī)程修訂后的學(xué)習(xí)與考試。5.4.3 建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)日制度 檢修人員每周五下午半天為學(xué)習(xí)時(shí)間，運(yùn)行人員每輪值學(xué)習(xí)日至少利用半天進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證生產(chǎn)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間，車間、班組應(yīng)充分利用學(xué)習(xí)日，由車間培訓(xùn)工程師、班組培訓(xùn)員組 織落實(shí)，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地提高生產(chǎn)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

11、5.4.4 運(yùn)行生產(chǎn)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容5.4.4.1 電業(yè)安全工作規(guī)程、運(yùn)行操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和 有關(guān)規(guī)程制度。5.4.4.2 本廠（局）發(fā)生過的事故、障礙、歷年積累的設(shè)備異常情況資料，以及上級(jí)頒發(fā)的事故通報(bào)、 事故資料匯編和反事故技術(shù)措施等。5.4.4.3 反事故演習(xí)中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)及防止事故對(duì)策。5.4.4.4 現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運(yùn)行操作方法。5.4.4.5 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和先進(jìn)操作方法。5.4.4.6 設(shè)備檢修或異動(dòng)后運(yùn)行方式及新技術(shù)的運(yùn)用。5.4.4.7 季節(jié)變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響及預(yù)防措施。5.4.4.8 運(yùn)行專業(yè)

12、知識(shí)或操作技能示范等。5.4.5 檢修（試驗(yàn)）人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容5.4.5.1 電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場檢修（試驗(yàn)）規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、工 作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程制度。5.4.5.2 本廠及上級(jí)頒發(fā)的事故通報(bào)、事故資料匯編、反事故技術(shù)措施和防止事故對(duì)策等。5.4.5.3 現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和一般運(yùn)行知識(shí)。5.4.5.4 檢修器具、試驗(yàn)儀器、儀表的使用方法。5.4.5.5 設(shè)備的檢修、試驗(yàn)方法、檢修質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.4.5.6 新技術(shù)、新工藝的使用。5.4.5.7 檢修、試驗(yàn)專業(yè)技術(shù)理論或操作技能示范等。Q / XXX 2011 - 20025.5

13、 新擴(kuò)建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)5.5.1 新機(jī)組試運(yùn)前半年，各種規(guī)程制度、圖紙資料等應(yīng)由生產(chǎn)準(zhǔn)備人員整理完畢，主崗運(yùn)行人員應(yīng) 到同類型機(jī)組相應(yīng)崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到獨(dú)立操作的能力。5.5.2 新機(jī)組試運(yùn)前，所有運(yùn)行人員都必須經(jīng)考試合格取得資格證后，才能上崗參加機(jī)組試運(yùn)行工作5.5.3 新機(jī)組檢修人員要盡早介入新機(jī)安裝調(diào)試工作和參加對(duì)制造廠的設(shè)備驗(yàn)收工作。在安裝調(diào)試過 程中熟悉設(shè)備構(gòu)造、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝等。5.6 現(xiàn)場培訓(xùn)工作方法5.6.1 現(xiàn)場考問講解5.6.1.1 現(xiàn)場考問講解由車間、班組培訓(xùn)工程師（員）主持進(jìn)行。目的是通過有計(jì)劃有目的的進(jìn)行口 頭考問講解，提高生產(chǎn)人員的工作能力和技術(shù)水平。5.

14、6.1.2 考問題目的擬定：根據(jù)反事故演習(xí)以及考試中所暴露出來的問題 ; 根據(jù)生產(chǎn)人員在操作、檢修、 維護(hù)設(shè)備方面的不足，根據(jù)新設(shè)備投入時(shí)間短，運(yùn)行操作不夠熟悉的情況，以及反事故措施、事故預(yù)想、 特殊運(yùn)行方式、設(shè)備重大缺陷等擬定考問試題。5.6.1.3 現(xiàn)場考問后，班組培訓(xùn)員應(yīng)將考問題目，被考人解答情況，以及講解內(nèi)容和評(píng)價(jià)內(nèi)容，做好 記錄。車間培訓(xùn)工程師應(yīng)每月檢查一次各班組考問記錄的質(zhì)量。5.6.1.4 對(duì)班長和班組培訓(xùn)員的考問由車間培訓(xùn)工程師進(jìn)行，考問后應(yīng)做好記錄。5.6.1.5 考問講解一般每月每人應(yīng)達(dá)到兩次。5.6.2 技術(shù)問答欄5.6.2.1 各班組每月應(yīng)出一期技術(shù)問答欄，每期可選若干

15、試題，每題可指定一至二人解答，限期完成。 問答欄試卷采用統(tǒng)一的格式。5.6.2.2 問答欄的試題由車間、班組根據(jù)專業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)中一些帶有啟發(fā)性的問題中選取。5.6.2.3 班組問答欄答卷由班組培訓(xùn)員批閱、評(píng)價(jià)。檢修人員的答卷貼在班組問答欄園地內(nèi)。運(yùn)行人 員的答卷由車間培訓(xùn)工程師管理，存于個(gè)人技術(shù)檔案里。班長的技術(shù)問答試卷由車間主任或車間培訓(xùn)工 程師出題，并批閱、評(píng)價(jià)。5.6.2.4 車間應(yīng)每月檢查一次各班組的技術(shù)問答欄。5.6.3 反事故演習(xí)5.6.3.1 為了提高運(yùn)行人員分析、判斷、處理運(yùn)行異常情況和事故的能力，廠有關(guān)部門應(yīng)有計(jì)劃地安 排進(jìn)行班組、車間和全廠性的反事故演習(xí)。5.6.3

16、.2 反事故演習(xí)的題目應(yīng)參照已往的事故教訓(xùn)、設(shè)備存在的主要缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，特殊運(yùn)行方式、 系統(tǒng)重大操作、季節(jié)性事故、人員素質(zhì)等內(nèi)容選定。5.6.3.3 各級(jí)反事故演習(xí)之前，都應(yīng)詳細(xì)研究演習(xí)題目，認(rèn)真制訂反事故演習(xí)計(jì)劃，填寫統(tǒng)一的“報(bào) 告書”、“通知單”。演習(xí)計(jì)劃必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.6.3.4 演習(xí)后必須認(rèn)真做反事故演習(xí)總結(jié)，由演習(xí)組織人對(duì)每個(gè)演習(xí)人員的表現(xiàn)以及演習(xí)總體情況 給予評(píng)價(jià)。并應(yīng)詳細(xì)記錄演習(xí)中暴露的問題以及應(yīng)采取的對(duì)策。班組應(yīng)逐項(xiàng)填寫反事故演習(xí)記錄，車間 及廠級(jí)演習(xí)總結(jié)各車間應(yīng)于演習(xí)后一周內(nèi)交廠培訓(xùn)中心。5.6.3.5 班組演習(xí)每月安排一次，由班長組織 ;車間演習(xí)每季度進(jìn)行一次，由

17、車間主任組織 ; 全廠性演習(xí) 每年安排兩次，在總工程師主持下，由廠教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織; 生技科、安監(jiān)科、車間有關(guān)人員參加。5.6.3.6 反事故演習(xí)中不得觸動(dòng)運(yùn)行設(shè)備，只能用模擬方式表示。演習(xí)監(jiān)護(hù)人應(yīng)做好充分準(zhǔn)備。演習(xí) 中應(yīng)做好必要的安全措施。5.6.4 事故預(yù)想 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際情況開展事故預(yù)想，做好事故的預(yù)防和處理對(duì)策。事故預(yù) 想的內(nèi)容應(yīng)有故障現(xiàn)象、處理對(duì)策、其他班組的補(bǔ)充意見和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審閱意見和評(píng)語。事故預(yù)想應(yīng)記錄 在事故預(yù)想簿上，事故預(yù)想每周不少于一次。遇有特殊運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷應(yīng)隨時(shí)開展事故預(yù)想活動(dòng)。Q / XXX 2011 - 20025.6.5 檢修過程中的培訓(xùn)結(jié)合檢修任務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，每次大修前應(yīng)組織檢修人員結(jié)合檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、安 全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)檢修工藝上的課題和特殊項(xiàng)目進(jìn)行檢修中