通信工程項目經(jīng)理年終總結(jié)

1、2014年工作總結(jié)及2015年工作展望時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的2014 年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓我們在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。 回首過去的一年， 貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。 在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝， 有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進一步提升， 而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好

2、以下幾點：一、具有良好的工作業(yè)績和貴公司積極配合， 井然有序的開展工作， 保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。 2014 年本單位共完成客戶單點 245 個項目，共建小區(qū) 26 個項目，校園網(wǎng)絡建設(shè) 4 個。 2014 年固網(wǎng)項目所簽合同約為 450 萬，本年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。二、具有正確的工作態(tài)度在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提， 無論何時何地都奉行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外， 愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。具有良好地工作作風

3、在工作和學習上，我作風扎實，關(guān)心下屬，團結(jié)同事，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外， 細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。四 具有良好的團隊合作精神有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作 ,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外 ,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法 ,相互出主意、想辦法。有一些同事 ,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率 ,同時也影響了整個團隊的工作效率

4、。然而我主動引導他們， 和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解， 能夠很好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率，確保施工安全， 2014 已成為過去，在 2015 這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。2014 年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決 ;第二，心胸不寬，對自己主管施工隊的員工要求不嚴，

5、 考核不夠，有時候還有考核不認真的現(xiàn)象 ;第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導的安排，積極主動地工作， 配合公司領(lǐng)導完善好每項工作， 為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。 期待我單位和貴公司共發(fā)展， 再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。2015 年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務，我公司計劃繼續(xù)加強施工技術(shù)力量， 增加施工人員及設(shè)備， 確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成， 計劃配置 3 個設(shè)備施工隊 （含 3 組熔接人員）， 3 個線路施工隊，每個設(shè)備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。為了進一步提升

6、工程質(zhì)量， 我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施： 1 做好施工準備工作階段質(zhì)量管理， 2 重視人的管理、加強團隊合作， 3 加強材料的質(zhì)量管理， 4 加強施工過程控制， 5 重視先進技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用。安全方面， 2015 年制定安全管理目標為 0 事故，定制如下措施， 1 明確安全保證措施組織機構(gòu)， 2 定制施工安全管理制度， 3 細化施工現(xiàn)場文明施工措施， 4 增加安全勞保用品等費用的投入， 5 每月組織施工人員進行安全教育培訓， 6 定期組織員工進行現(xiàn)場演練， 7 建立健全應急救援體系的支持

7、保障系統(tǒng)。2015 年必將是各項業(yè)務騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗 ,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：一、工程前期勘察及設(shè)計二、工程施工分區(qū)域管理三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化1.工程前期勘察及設(shè)計：在前期工作中，通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設(shè)方會商敲定，設(shè)計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任

8、務的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設(shè)計院專業(yè)化出設(shè)計方案，方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時效。2.工程施工分區(qū)域管理前期的施工任務分配多為項目經(jīng)理指定，針對施工單位亦有一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質(zhì)量和快速化的工程保障。3.固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化在前期的工作中， 網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設(shè)中心， 工程內(nèi)容雖不相同，但對一些樓宇、小