風(fēng)力風(fēng)電場建設(shè)監(jiān)理

1、風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容:一.監(jiān)理服務(wù)范圍:1. 負(fù)責(zé)本工程的安全施工、文明施工,現(xiàn)場方案的落實,施工圖紙會審,日常例會的組織與主持,工程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和質(zhì)量監(jiān)督工作。2. 負(fù)責(zé)監(jiān)理項目的建筑安裝工程施工準(zhǔn)備到設(shè)備運輸,工程安裝,分部試運,整體試運調(diào)試及在試生產(chǎn)期內(nèi)所承擔(dān)的全部監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容。3. 風(fēng)電場單位工程按五大類進(jìn)行劃分:1風(fēng)力風(fēng)電機組工程(包括基礎(chǔ)、防雷接地;2升壓站工程;3集電線路工程;4建筑工程(生產(chǎn)綜合樓及其它土建建筑工程;5風(fēng)電場場內(nèi)道路和交通工程;每個單位由若干個分部工程組成,具有獨立,完整的功能。二.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:1. 設(shè)計方面:1.1 協(xié)助項目法人組織對

2、施工圖紙的會審;1.2 協(xié)助項目法人管理與設(shè)計單位簽訂的合同、協(xié)議、督促設(shè)計單位按合同的要求和協(xié)議及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件;1.3 熟悉設(shè)計文件內(nèi)容,檢查設(shè)計文件(包括:設(shè)計說明、施工方案、措施,技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等是否符合原審批意見,以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。1.4 協(xié)助項目法人檢查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出意見與優(yōu)化設(shè)計建議。1.5 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。2. 施工方面:2.1 協(xié)助項目法人落實必須提供的施工條件,檢查承包人開工準(zhǔn)備工作情況。2.2 協(xié)助項目法人審核承包人提供的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施、計劃,作業(yè)規(guī)程,工藝試驗成果,臨建工程設(shè)計以及使用的主要工程材料的質(zhì)量,用量

3、等。2.3 督促施工單位健全各項施工管理制度并督促其執(zhí)行和實施。2.4 組織和主持施工圖紙會審。2.5 工程進(jìn)度控制:協(xié)助項目法人編制工程控制性進(jìn)度計劃,提出工程控制進(jìn)度目標(biāo),并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承包人提供的施工進(jìn)度計劃,檢查其實施情況,督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求,當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大變化偏差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見并在項目法人批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。要及時提前預(yù)測進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險并報告項目法人。2.6 施工質(zhì)量控制:審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件,技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對施工工序與資源投入進(jìn)行檢查,

4、簽證核實質(zhì)量評價,重要程序要督促施工單位制定預(yù)控措施并旁站監(jiān)督實施。對施工中出現(xiàn)的協(xié)助安全或影響質(zhì)量的重大問題,及時提出暫緩施工通知,并制定處理措施,組織對工程“不符合項”的處理和關(guān)閉工作,協(xié)助項目法人組織質(zhì)量事故調(diào)查,分類評定質(zhì)量事故的分級,審批質(zhì)量事故處理措施。工程施工質(zhì)量要求達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。協(xié)助業(yè)主工程部編寫安裝文件、范本,審查施工單位編寫文件(包括設(shè)置W、H、S點,協(xié)助業(yè)主工程部編寫審查施工現(xiàn)場的安全文明施工規(guī)劃及環(huán)境管理規(guī)劃。2.7 工程造價控制:審核承包人的進(jìn)度報表和結(jié)算報表,協(xié)助項目法人控制工程進(jìn)度款的支付。2.8 施工安全監(jiān)督:審查施工安全措施,勞動保護和環(huán)境保

5、護措施及汛期防洪、度汛措施,并負(fù)責(zé)檢查、督促落實執(zhí)行。協(xié)助項目法人做好現(xiàn)場施工總平面管理,檢查安全文明施工,書面提出存在的問題及整改意見。協(xié)助業(yè)主工程部進(jìn)行安全計劃,工程危險源辨識及預(yù)控措施的審查,并及時檢查施工單位的執(zhí)行情況。3. 合同管理、信息管理:3.1 收集項目法人與監(jiān)理承包商、設(shè)計承包商、設(shè)備供應(yīng)商,主要材料供應(yīng)商,施工承包商簽訂的項目招標(biāo)合同文件,依據(jù)合同內(nèi)容監(jiān)督管理工程項目的有效實施。4. 協(xié)調(diào):4.1 監(jiān)理人在工程項目管理中,積極協(xié)調(diào)項目法人與各施工單位及相關(guān)單位的工作關(guān)系。三. 項目監(jiān)理機構(gòu)建立及監(jiān)理設(shè)施投入:1. 項目監(jiān)理機構(gòu):1.1 監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時,應(yīng)建立項目

6、監(jiān)理機構(gòu)。1.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托合同的約定的服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)期限,工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。1.3 項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套,數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要,必要時刻設(shè)置總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師。1.4 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同約定的時間內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式,人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師任命書通知建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并書面通知建設(shè)單位;當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。1.5 勘察、設(shè)計階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專

7、業(yè)十年以上的工程勘察、設(shè)計工作經(jīng)驗;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)五年及以上工程勘察,設(shè)計工作經(jīng)驗。1.6 施工,調(diào)試階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具備五年及以上工程實踐經(jīng)驗,其中同類工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗不少于三年。1.7 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作,直至完成委托監(jiān)理合同的約定。1.8 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的監(jiān)理工作程序和管理制度。1.9 一名總監(jiān)理工程師宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師。當(dāng)要求同時擔(dān)任多項監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時,須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不能超過兩項。2. 監(jiān)理人員的職責(zé):2.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):2.1.1 確定項目監(jiān)理

8、機構(gòu)人員的分工崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。2.1.2 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。2.1.3 審查分包項目及分包單位資質(zhì),并提出審查意見。2.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。2.1.5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。2.1.6 審查承包單位的開工報告、施工組織設(shè)計、方案、計劃。2.1.7 審核簽署承包單位的申請和結(jié)算。2.1.8 審查和處理工程變更。2.1.9 主持或參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查。2.1.10 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審核工程延期。2.1.11 組織編寫

9、監(jiān)理月報,監(jiān)理工作階段報告,專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。2.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。2.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理文件。2.2 總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):2.2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理工作。2.2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的本分職責(zé)和權(quán)力。2.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師:2.3.1 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。2.3.2 簽署工程開工報審表,工程復(fù)工申請表,工程暫停令,工程款

10、支付申請表,工程竣工報驗單。2.3.3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。2.3.4 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審核工程延期。2.3.5 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2.3.6 審查分包項目及分包單位的資質(zhì)。2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):2.4.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。2.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作實施。2.4.3組織,指導(dǎo),檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。2.4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、審查本專業(yè)設(shè)計文件,并向總監(jiān)理工程師提出報告。2.4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工

11、程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。2.4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本工程的監(jiān)理工作實施情況報告,重大問題及時向總監(jiān)理工程匯報和請示。2.4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。2.4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理文件的收集,匯總及整理,參與編制監(jiān)理月報。2.4.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測報告等證明文件及其質(zhì)量情況,必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。2.4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2.4.11檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排,水土保持,強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等狀況,及時監(jiān)督處理事故隱患,必要時報告。2.5監(jiān)理員的職責(zé)2.5.1在專業(yè)監(jiān)

12、理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2.5.2參加見證取樣工作,檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。2.5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。2.5.4按設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工藝施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。2.5.5擔(dān)任旁站工作,核查特種作業(yè)人員的上崗證,檢查監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。2.5.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.6監(jiān)理設(shè)施:2.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別,規(guī)模

13、、技術(shù)復(fù)雜程度,工程項目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同的約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。2.6.2在大中型的項目監(jiān)理工作中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施計算機輔助管理。2.6.3建設(shè)單位應(yīng)提供委托合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦法,交通,通訊和生活設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后歸還建設(shè)單位。4.監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則4.1監(jiān)理規(guī)劃:4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后,由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報送建設(shè)單位。4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):4.1.2.1與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的法律,法規(guī)

14、、規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。4.1.2.2與電力建設(shè)工程項目有關(guān)的項目審批文件,設(shè)計文件和技術(shù)資料。4.1.2.3監(jiān)理規(guī)劃的編制,應(yīng)針對電力建設(shè)工程項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。4.1.2.4與工程項目相關(guān)的建設(shè)單位管理文件。4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:4.1.4.1工程項目概況。4.1.4.2監(jiān)理工作范圍。4.1.4.3監(jiān)理工作內(nèi)容。4.1.4.4監(jiān)理工作目標(biāo)。4.1.4.5監(jiān)理工作依據(jù)。4.1.4.6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。4.1.4.7項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃。4.1.4.8項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)。4.1

15、.4.9監(jiān)理工作程序。4.1.4.10監(jiān)理工作方法及措施。4.1.4.11監(jiān)理工作制度。4.1.4.12監(jiān)理設(shè)施4.1.5在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化,需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改,并由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位。4.2監(jiān)理實施細(xì)則:4.2.1監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理師進(jìn)行編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。4.2.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按進(jìn)度在各專業(yè)工程開工前,編制監(jiān)理實施細(xì)則。4.2.3監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù):4.2.3.1已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。4.2.3.2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料。4.2.3.3經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,施工

16、方案。4.2.4監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:4.2.4.1專業(yè)工程的特點、難點及薄弱環(huán)節(jié)。4.2.4.2專業(yè)監(jiān)理工作重點。4.2.4.3監(jiān)理工作流程。4.2.4.4監(jiān)理工作控制及要點,目標(biāo)。4.2.4.5監(jiān)理工作方法及措施。4.2.5在監(jiān)理工作實施過程中,專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)依據(jù)實際情況對監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行補充,修改和完善,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。五.施工階段監(jiān)理工作總程序及主要方法和制度5.1監(jiān)理工作總程序:5.1.1簽訂委托監(jiān)理合同。5.1.2組建項目監(jiān)理機構(gòu)、任命總監(jiān)理工程師。5.1.3編制監(jiān)理規(guī)劃,編制各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。5.1.4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。5.1.5施工實施階段監(jiān)理。5.1.6調(diào)

17、試階段監(jiān)理。5.1.7啟動驗收與移交階段監(jiān)理。5.1.8審核工程竣工結(jié)算。5.1.9編寫監(jiān)理工作總結(jié),監(jiān)理文件歸檔,移交。5.2 監(jiān)理工作作業(yè)方法： 監(jiān)理工作作業(yè)方法： 5.2.1 文件審查 文件審查。項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和承包合同，對承包單位報審的工程文件進(jìn)行 審查并簽署監(jiān)理意見。 5.2.2 巡視。監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進(jìn)行定期或不定期 巡視。 的監(jiān)督檢查。 5.2.3 見證取樣 。 對規(guī)定的需要取樣送實驗室檢驗的原材料和樣 見證取樣。 品，經(jīng)監(jiān)理人員對取樣進(jìn)行見證，封樣，簽認(rèn)。 5.2.4 旁站。監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同規(guī)定對工程項目的關(guān)鍵

18、部 旁站。 位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實施連續(xù)性的現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢 查。 5.2.5 平行檢驗。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為有必要時，在承包單位自檢的 平行檢驗。 基礎(chǔ)上，按一定比例獨立或委托進(jìn)行檢查或檢測的活動。 5.2.6 簽發(fā)文件和指令。項目監(jiān)理機構(gòu)采用簽發(fā)會議紀(jì)要和監(jiān)理工 簽發(fā)文件和指令。 作聯(lián)系單，監(jiān)理工程師通知單等形式進(jìn)行施工過程的控制。 5.2.7 協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議，通過 協(xié)調(diào)。 一定的活動和方法，使各方協(xié)同一致，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 5.2.8 簽證。項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的質(zhì)量驗評資料、變更、洽商、 簽證。 申請等進(jìn)行審簽。 5.3 主要監(jiān)理工作制度 5.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立以下主要監(jiān)理工作制度： 5.3.1.1 技術(shù)文件審核制度. 5.3.1.2 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開箱驗收制度。 5.3.1.3 工程質(zhì)量驗收制度。 5.3.1.4 工程計量、工程款支付簽證制度。 5.3.1.5 會議制度。 5.3.1.6 施工現(xiàn)場緊急情況處理和報告制度。 5.3.1.7 隱蔽工程驗收制度。 5.3.1.8 旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度。 5.3.1.9 工程信息管理制度。 5.3.1.10 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度。 5.3.1.11