對會計工作的認識

1、對會計工作的認識1、財務(wù)會計工作的重要性。過去在企業(yè)活動中，經(jīng)常性地強調(diào)以生產(chǎn)為中心，尤其是在電力等技術(shù)密集性的行業(yè)中，這種觀點更為突出，而認為財務(wù)等工作僅是后勤服務(wù)保障部門。財務(wù)“人員”往往是被重視的，尤其在國有企業(yè)中，近水樓臺先得月的情況在財務(wù)人員中得以體現(xiàn)，這與財務(wù)人員“組織結(jié)構(gòu)方式” 有關(guān)。人員得以重視并不等同于財務(wù)工作重要性得以同樣反映，現(xiàn)代企業(yè)管理由生產(chǎn)型向以財務(wù)工作為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變是一條發(fā)展之路。由于財務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，所有經(jīng)濟活動都離不開財務(wù)，管理活動都是圍繞實現(xiàn)財務(wù)目標所展開的工作， 這便從客觀上要求財務(wù)人員在現(xiàn)代企業(yè)中，必然要嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)

2、管理的要求， 執(zhí)行各項規(guī)章制度，分析和處理企業(yè)的經(jīng)濟機關(guān)的財務(wù)問題。只有充分認清財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位，才能使財務(wù)會計工作與企業(yè)的管理工作形成良性的統(tǒng)一。2、完善財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)從事多年的財務(wù)工作，我深刻體會到完善的機構(gòu)和財務(wù)人員隊伍對財務(wù)會計工作的重要性。按照公司法和會計法等相關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位組織形式特點建立財務(wù)機構(gòu)是開展會計工作的前提條件。 我們是上市公司并表所屬單位， 本公司集團設(shè)財務(wù)部， 下屬 7 個子公司、 8 個分公司及機關(guān)本部共 16 個核算單位，每個核算單位設(shè)置財務(wù)科室，財務(wù)報表經(jīng)總公司合并后對外報送集團報表。 財務(wù)部門按照董事會制訂的財務(wù)預(yù)決算

3、工作要求， 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 進行公司整體的財務(wù)會計管理工作。 完善的組織機構(gòu)是公司財務(wù)管理有序進行的有力保證。培植與本企業(yè)財務(wù)管理和會計核算工作相適應(yīng)的財務(wù)人員，是財務(wù)會計工作質(zhì)量好壞的關(guān)鍵一環(huán)。 要按照崗位分工的要求和工作職責的劃分配備足量的會計人員。同時，每一個崗位上的會計人員要能勝任本崗位上的工作，這是對會計人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的要求。有人認為會計工作就是算賬，現(xiàn)在會算賬的人多，技術(shù)要求不高，會計人員比比皆是，講究多年的工作經(jīng)驗而忽視新業(yè)務(wù)知識體系的提高，如此想法很是普遍。然而，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計并不是簡單的算賬， 也不是誰都能做的好。隨著我國與世界經(jīng)濟的接軌，我國的各項法律法規(guī)與整體的財

4、務(wù)會計準則也是日趨完善。去年剛頻布的新準則就是會計核算要求的巨大變化，同時也對財務(wù)人員提出更高的要求。好的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)面不能僅僅限于本崗位工作，有很多會計人員知道活怎么干，但是為什么不知道。使自己成為多面手，要掌握多層面的知識結(jié)構(gòu)，同時， 要經(jīng)常性地學習， 補充新知識。新時期的會計人員不僅是賬務(wù)核算人員，更是一個經(jīng)營管理人員，不單單是事后的核算，更應(yīng)該體現(xiàn)在事前預(yù)測、事中控制上，在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等多方面體現(xiàn)一名現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計人員的真正價值。3、建立和完善適應(yīng)企業(yè)的財務(wù)管理制度公司組織形式不同， 其財務(wù)管理各項規(guī)章制度亦不盡相同， 但必須是在國家規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)的要求下， 結(jié)合本

5、企業(yè)特點建立。制度建設(shè)對一個企業(yè)的作用不言而喻， 俗話說沒有規(guī)矩不成方圓， 財務(wù)工作直接涉及國家及企業(yè)的財產(chǎn)資金安全、 財經(jīng)政策， 其嚴肅性盡人皆知，完備系統(tǒng)的財經(jīng)規(guī)章制度必不可少。資產(chǎn)管理、核算辦法、現(xiàn)金管理、內(nèi)控制度、報銷辦法、內(nèi)部考核檢查制度、 人員崗位職責等， 是指導(dǎo)一個企業(yè)工作方法的最直接文本依據(jù)。精選文庫財務(wù)制度的執(zhí)行似乎比制訂更為重要。 不論是老企業(yè)還是新成立的公司， 首要的問題就是制訂各項管理制度、企業(yè)的文化、 規(guī)范標準等， 軟硬件不可不謂齊全，但是熱血三分鐘的事情也是屢見不鮮。制度的執(zhí)行往往與人的行為控制相聯(lián)系的，它會讓人覺得不舒服，因此變相執(zhí)行、 打擦邊球， 以至于不執(zhí)行甚

6、至于視而不見， 所形成的各種管理辦法被人們的不自覺行為所破壞，企業(yè)的管理也無從談起，漏洞百出，形成隱患，此種作法萬萬要不得。4、嚴格分工、明確工作職責，加強內(nèi)部控制，加強風險防范明確自己的工作職責，即是對自己工作進行合理的定位，這是搞好其職位工作的前提。因為只有真正知道自己演的什么角色， 才能把戲演得更好。 不論何崗位人員， 其職責必須服從公司對其工作的要求：不折不扣地按職責要求完成任務(wù)； 局部利益服從整體利益； 要有工作的積極性和主動性；具備全局觀念，要有崗位之間、部門之間、上下級之間、內(nèi)外部之間的協(xié)調(diào)配合意識；提供決策參考，為決策出謀劃策。加強內(nèi)部控制是企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，尤其是財務(wù)工作中非常

7、重要的舉措，它是不相容崗位分工的要求， 要求所有的工作不能由一人完成，工作中即協(xié)調(diào)配合又要相互制約監(jiān)督，在工作程序中將風險化解。資金的管理在控制中顯得重要。 所有的經(jīng)濟活動無不最終反映為資金的結(jié)果。 也許是在銀行的多年工作習慣，重視資金管理是我一直強調(diào)的。人員、職責、流程、監(jiān)督在資金管理的各個環(huán)節(jié)中必不可少。 資金的流動性強和人們的占有意識， 往往使許多案件和隱患處于許許多多的無形之中， 必須讓所有的人 (而不僅僅是財務(wù)會計人員 )都要樹立良好的財務(wù)風險管理意識。5、樹立良好的財務(wù)意識， 做好執(zhí)行標準的樞紐作用，實現(xiàn)財務(wù)管理與企業(yè)價值的體現(xiàn)。做為一名合格的財務(wù)會計工作人員，有職業(yè)敏感的財務(wù)意識

8、很重要。很多場合我提到過財務(wù)意識，也時有人問我財務(wù)意識是什么。在我看來，財務(wù)意識通俗意義上是憑良心為事、不做假賬； 深層次的則是在思想意識里養(yǎng)成良好的執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，在工作中用財務(wù)會計相關(guān)的規(guī)范、準則約束言行。為什么這么說？實際是我在多年財務(wù)工作困窘的工作中體會到的。財務(wù)人員有時很為難。 財務(wù)工作的企業(yè)政策的執(zhí)行者，是企業(yè)意圖實現(xiàn)的手段， 敏感地與資金打交道， 而相關(guān)的規(guī)范約束手段又是原則地不可逾越半步，如何協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又不失執(zhí)行規(guī)矩的偏頗， 實在是給眾多的財務(wù)人員出了一道難題。財務(wù)意識應(yīng)該在團隊中的每一個人心中都有，如果這樣，會計人員會好辦一些?？蓪嶋H往往不是這樣，領(lǐng)導(dǎo)說，這件事要辦，怎么辦

9、我不管。 風險無疑轉(zhuǎn)嫁到會計人員身上， 個人前途與執(zhí)業(yè)的風險使很多財務(wù)人員“難”。在這里， 財務(wù)人員的財務(wù)意識也許是企業(yè)管理中的最后一道防線了，別人說如何， 財務(wù)人員就順風倒， 這樣的會計人員要不得， 也就是說，別人誰都可以沒有財務(wù)意識，財務(wù)會計人員不能沒有。財務(wù)意識還體現(xiàn)在，你在做一項工作的時候，要考慮對其他崗位，部門、人員等的影響。和納稅、考核、前后時間等方面的影響。很多管理制度是要靠財務(wù)工作的執(zhí)行力去實現(xiàn)的。首先是有執(zhí)行力， 然后是執(zhí)行。 執(zhí)行力是規(guī)范規(guī)定的， 理論上應(yīng)該不是問題。那么在實際工作中的執(zhí)行就顯得重要。執(zhí)行要有標準，要在不失制度原則性的前提下讓人理解地執(zhí)行，執(zhí)行要有統(tǒng)一標準， 要前后一致， 要不死板，要在實現(xiàn)整體發(fā)展目標下執(zhí)行，這是個很有學問的過程。-2精選文庫財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、總結(jié)， 提出有意義的建議、辦法并將其付諸實施， 是財務(wù)會計管理工作的目標。 財務(wù)目標是企業(yè)